“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc
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Quejas improductivas.<br />
Qui<strong>en</strong>es se quejan improductivam<strong>en</strong>te buscan un oído simpático para desahogarse. Tratan<br />
de reparar el orgullo herido mediante una v<strong>en</strong>ganza virtu<strong>al</strong>, at<strong>en</strong>tando contra la imag<strong>en</strong><br />
publica <strong>del</strong> opon<strong>en</strong>te.<br />
Las quejas improductivas ti<strong>en</strong><strong>en</strong> las sigui<strong>en</strong>tes características.<br />
• Se expresan g<strong>en</strong>er<strong>al</strong>m<strong>en</strong>te ante terceros. Uno ti<strong>en</strong>de a quejarse ante cu<strong>al</strong>quier<br />
persona m<strong>en</strong>os ante la que cree responsable.<br />
• Se ti<strong>en</strong>de a hablar solo con aquellos que concuerdan con su historia y son<br />
repetitivas.<br />
• Terminan <strong>en</strong> juicios person<strong>al</strong>es negativos. El quejoso int<strong>en</strong>ta asegurar su imag<strong>en</strong><br />
de víctima inoc<strong>en</strong>te atribuy<strong>en</strong>do m<strong>al</strong>as int<strong>en</strong>ciones y oscuros motivos a su<br />
(supuesto) victimario.<br />
• Se ori<strong>en</strong>tan a la descarga emocion<strong>al</strong>.<br />
• Buscan v<strong>en</strong>ganza. En vez de int<strong>en</strong>tar resolver el problema, el quejoso int<strong>en</strong>ta<br />
dañar la id<strong>en</strong>tidad de qui<strong>en</strong> lo hirió.<br />
Reclamos Productivos<br />
El reclamo productivo ti<strong>en</strong>e por objeto restablecer la relación y re<strong>en</strong>cauzar la<br />
conversación, por lo tanto, las observaciones de qui<strong>en</strong> reclama son expuestas a la persona<br />
que re<strong>al</strong>izó el compromiso, para an<strong>al</strong>izar, que s<strong>al</strong>ió m<strong>al</strong> y como se puede reparar.<br />
Los reclamos productivos ti<strong>en</strong><strong>en</strong> las sigui<strong>en</strong>tes características.<br />
• Se expresan ante qui<strong>en</strong> hizo el compromiso.<br />
• Se ori<strong>en</strong>tan a reparar la situación y a preparar un futuro mejor.<br />
• Terminan <strong>en</strong> pedidos y promesas.<br />
• G<strong>en</strong>eran respeto mutuo y espíritu de equipo.<br />
• Establec<strong>en</strong> la seriedad <strong>del</strong> reclamante como acreedor de promesas.<br />
• Apuntan <strong>al</strong> protagonismo y el apr<strong>en</strong>dizaje.<br />
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