“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc
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Observaciones<br />
Las observaciones, por ejemplo “Juan ti<strong>en</strong>e 37 años”, son afirmaciones fácticas acerca de<br />
una re<strong>al</strong>idad externa que los interlocutores pued<strong>en</strong> observar. Se las considera “objetivas”,<br />
aunque más correctam<strong>en</strong>te deberíamos decir “inter-subjetivas” dado que no dep<strong>en</strong>d<strong>en</strong> de<br />
la persona que las <strong>en</strong>uncia.<br />
Las observaciones son declaraciones que cu<strong>al</strong>quier miembro de una comunidad puede<br />
id<strong>en</strong>tificar, sin lugar a dudas, como verdaderas o f<strong>al</strong>sas. Llamamos a esa comunidad una<br />
“comunidad bio-lingüística” un grupo de personas que compart<strong>en</strong> una misma condición<br />
biológica y un mismo l<strong>en</strong>guaje.<br />
Observaciones efectivas<br />
Para que una observación sea efectiva debe cumplir ciertas condiciones.<br />
• Estar fundam<strong>en</strong>tada <strong>en</strong> evid<strong>en</strong>cias como resp<strong>al</strong>do.<br />
• Ser “verdadera”, y para ello la forma de constatar la verdad de una afirmación es<br />
verificar que sus p<strong>al</strong>abras se ajustan <strong>al</strong> mundo que aparece ante los s<strong>en</strong>tidos siempre y<br />
cuando forme parte de la misma comunidad bio-lingüística.<br />
• Ser “experim<strong>en</strong>table”, a través <strong>del</strong> llamado “Método Ci<strong>en</strong>tífico” y una verificación<br />
empírica.<br />
Por último las observaciones efectivas <strong>al</strong>i<strong>en</strong>tan el apr<strong>en</strong>dizaje cuando las distintas<br />
personas hac<strong>en</strong> observaciones difer<strong>en</strong>tes, esto crea un <strong>en</strong>orme pot<strong>en</strong>ci<strong>al</strong> para apr<strong>en</strong>der<br />
acerca de su información empírica, sus mo<strong>del</strong>os m<strong>en</strong>t<strong>al</strong>es, sus patrones de infer<strong>en</strong>cia, sus<br />
estructuras de s<strong>en</strong>tido y sus intereses.<br />
Opiniones<br />
Las opiniones, por ejemplo “Juan es jov<strong>en</strong>” son afirmaciones acerca de la experi<strong>en</strong>cia<br />
interna (ideas, emociones, s<strong>en</strong>saciones, gustos) de qui<strong>en</strong> las expresa, se las considera<br />
subjetivas, ya que pued<strong>en</strong> no ser compartidas por otros observadores.<br />
Una opinión es un juicio, una v<strong>al</strong>oración, que no se refiere <strong>al</strong> mundo s<strong>en</strong>sori<strong>al</strong>m<strong>en</strong>te<br />
experim<strong>en</strong>table, sino a la ev<strong>al</strong>uación que el observador hace de ese mundo.<br />
Opiniones Efectivas<br />
Al igu<strong>al</strong> que las observaciones las opiniones apuntan a la acción. Por eso, una opinión<br />
efectiva es aquella que permite a qui<strong>en</strong> la emite (y a qui<strong>en</strong> la escucha) actuar con eficacia<br />
y efici<strong>en</strong>cia.<br />
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