“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc
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RELACIONES EFECTIVAS 14<br />
A continuación se det<strong>al</strong>lan una serie de conceptos aplicables <strong>al</strong> accionar cotidiano, para<br />
ayudarnos a establecer una efectiva relación con los demás… y con nosotros mismos.<br />
Conversaciones públicas y privadas<br />
Cada persona ti<strong>en</strong>e un discurso publico, uno privado (que se reserva), y uno oculto (que ni<br />
siquiera él conoce).<br />
La interacción parece ocurrir <strong>en</strong>tre los discursos públicos, mi<strong>en</strong>tras que los otros se<br />
manti<strong>en</strong><strong>en</strong> escondidos.<br />
No revelar los discursos privados y ocultos, sin embargo, no parece ser importante. Ellos<br />
supuestam<strong>en</strong>te son "pequeños" con relación a los discursos públicos.<br />
En re<strong>al</strong>idad, las interacciones humanas son todo lo contrario. En ellas, el discurso público<br />
es el relativam<strong>en</strong>te "pequeño" y <strong>al</strong> ocultar el discurso privado se sustrae una parte<br />
importante de la información relevante. Sin embargo ocultar el discurso privado es<br />
imposible. Uno puede tratar de esconder o ignorar sus p<strong>en</strong>sami<strong>en</strong>tos y emociones<br />
perniciosos, pero se trasluc<strong>en</strong>. Int<strong>en</strong>tar tapar los diálogos internos (privados) es<br />
prácticam<strong>en</strong>te imposible además de no ser nada sano.<br />
Transformando el diálogo interno<br />
En el caso de los diálogos internos existe un supuesto y es que los p<strong>en</strong>sami<strong>en</strong>tos y<br />
s<strong>en</strong>timi<strong>en</strong>tos tóxicos deb<strong>en</strong> mant<strong>en</strong>erse <strong>en</strong> su forma origin<strong>al</strong>. Por eso “decirlos” o “no<br />
decirlos” se pres<strong>en</strong>ta como única <strong>al</strong>ternativa. Esto debería ser reconsiderado. Este dilema<br />
que nace a partir de una condición de contexto que se supone invariable y que nos<br />
cond<strong>en</strong>a a elegir <strong>en</strong>te dos únicas opciones, se termina, a partir de la elección de una nueva<br />
y tercera opción: “Procesarlos” destilando los diálogos internos hasta <strong>en</strong>contrar su es<strong>en</strong>cia<br />
de pureza y efectividad.<br />
Pasos <strong>del</strong> procesami<strong>en</strong>to de los diálogos internos<br />
El primer paso es la toma de conci<strong>en</strong>cia. Antes de ser auténtico con los demás uno debe<br />
ser auténtico consigo mismo.<br />
A esto le sigue el proceso de auto-aceptación. Aceptar, sin embargo, no quiere decir<br />
v<strong>al</strong>idar. Que uno experim<strong>en</strong>te un impulso automático de agredir a qui<strong>en</strong> esta <strong>en</strong><br />
desacuerdo con lo que dice no significa que uno deba aprobar esa t<strong>en</strong>tación.<br />
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