“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc

• Las personas se comportarán en forma defensiva e inconsistente, buscando
controlar y manipular a los demás.
• Las relaciones interpersonales y grupales se volverán defensivas.
• Las personas experimentarán miedo, stress y enojo.
• Los errores crecerán y se multiplicarán.
• Habrá mínima libertad para explorar nuevas ideas.
Abandonar el ejercicio del control no significa alentar el aprendizaje mutuo
Lo opuesto al modelo de control unilateral es el modelo de “no control”. Este modelo está
fundado en un pensamiento dicotómico: es uno quien decide, o son los otros; no hay
espacios intermedios.
El modelo de aprendizaje mutuo
Hay un modelo mental que no solo incrementa la efectividad en la tarea, sino que también
aumenta la calidad de los vínculos y la autoestima de las personas. Lo llamaremos “el
modelo de aprendizaje mutuo”.
Supuestos del modelo de aprendizaje mutuo
• Soy un ser limitado por mis modelos mentales, no tengo el monopolio de la
verdad.
• Los pensamientos de los demás tienen una lógica intrínseca.
• Todos los seres humanos pueden actuar en forma racional y al mismo tiempo
abrirse a las opiniones de los otros.
• Las restricciones son incentivos para agudizar el ingenio.
• Los errores son oportunidades dignas de investigación. Los problemas son
oportunidades para revisar los procesos que los generaron y así aprender a trabajar
con mayor efectividad.
Estrategias del modelo de aprendizaje mutuo
• Definir las metas en forma consensuada y perseguir su cumplimiento en forma
colectiva.
• Aprender a toda costa. Buscar por sobre toda alternativa actuar con efectividad
creciente.
• Compartir toda la información relevante.
• Maximizar el compromiso interno mediante elecciones informadas y libres.
• Aceptar todos los sentimientos de las personas como expresiones válidas.
• Conversar abiertamente los temas con carga emocional.
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