“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc

Es el responsable de todas las piezas creativas que salen de la agencia y de la creatividad
de todos los clientes de la agencia. Tiene 18 personas a cargo.
1)- El liderazgo es lo que se necesita para lograr que un grupo de personas alcancen
objetivos prefijados. Mas allá de los objetivos personales de cada uno de sus integrantes,
el líder es el que le fija al grupo un objetivo para el que se debe trabajar en común.
2)- De alguna manera soy un líder, aunque es una palabra muy grande me parece, ya que
yo soy el que tengo que motivar al grupo y sacar lo mejor de cada uno para alcanzar los
objetivos, que pueden ir desde un mejor aviso hasta posicionar una agencia.
3)- En la práctica es un poco lo que mencionaba arriba. Hay que motivar, hacer que la
gente sienta respaldo y confianza para rendir, como así también ajustar las tuercas si es
necesario. El líder tiene que sumar, no anular a la gente. Tiene que dirigir, pero
encausando las personalidades de todos hacia un solo destino.
4)- A partir del respeto por la gente y las ideas claras.
5)- Porque como dije antes se sienten respetados, sienten que hay alguien que trabaja no
sólo para el crecimiento personal o de la compañía sino también para ellos.
6)- A partir de que el ambiente de trabajo es muy bueno, hay plena confianza y además
poco a poco se van cumpliendo los objetivos fijados.
7)- Creo que uno se va superando a medida que aparecen nuevas metas. Yo creo que con
la experiencia y el tiempo uno se va consolidando y la superación llega sin proponerse.
8)- Porque no es fácil manejar un grupo de voluntades con sus angustias, frustaciones,
alegrías y éxitos. Para ser líder no alcanza con ser talentoso, también hay que saber
interpretar y entender a cada uno de los integrantes del equipo. Hay que ser generoso para
pasar los conocimientos al otro y no construir para uno solo. A mi entender un líder tiene
que ser respetado, admirado y en un punto hasta querido. Los líderes sin apoyo de la gente
terminan cayendo tarde o temprano.
9)- Todo lo opuesto a lo dicho anteriormente. Descontento, deserción y malas
performances individuales y colectivas.
10)- No.
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