“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc

3)- Por un lado, desde saludar a todas las personas con las que uno se encuentra en la
organización, desde los gerentes hasta los cadetes, nombrarlos por su nombre en la
medida de que uno los va conociendo y se preocupa de hacerlo, por otra parte, siendo
sensible cuando uno ve que una persona puede estar con algún problema o tratando de
ponerse en el lugar del otro cuando recibe un pedido, esto en el plano personal. En el
plano laboral, mostrar claramente hacia donde uno apunta, los objetivos que tiene, que la
gente sepa claramente cuales son sus responsabilidades, colaborar personalmente cuando,
como ocurre a veces, hay picos de trabajo en algunos sectores. Estoy atento a esta
situación.
Después también cuando hay un problema soy de los que rápidamente lo asumo, tratamos
de buscar una solución, soy de las personas que va los temas, que habla con la gente y que
resuelve.
4)- Yo creo que en algún punto soy líder en algunas situaciones, para algunas si o otras
creo que no, por ejemplo, no soy líder en la actividad recreativa, en el deporte o en una
reunión de amigos. Pero cuando viene el plano del laburo, y donde hay que hacer tareas
de organización, planificación, de coordinación, cuando hay que poner las manos en la
maza me sale con facilidad y asumo liderazgo, quizás no de un modo carismático en un
principio, pero si de a poco voy construyendo y alcanzando efectivamente los objetivos.
En algunas cosas también he sido líder por distinto, en 5to año me eligieron mejor
compañero, en la facultad coordiné un grupo estudiantil. Después cuando empecé a
trabajar en empresas se sumo la veta de emprendedor. Además, yo soy un líder empresario
y no herede la empresa sino que la forme yo, por lo tanto, quizás, mi liderazgo en algún
punto, tiene algunas características de individualista y de liderazgo directivo, fui
eligiendo a la gente y ese equipo esta debajo mío, no se si soy tan democrático (risas).
A pesar de eso me siento bien con mi trabajo y las empresas han crecido muchísimo, les
ha ido muy bien. Igualmente no creo que haya un líder perfecto y la organización es un
síntoma de ese liderazgo, hay cosas buenas por las que la organización han crecido mucho
y hay defectos por los que la organización no hay podido crecer más.
5)- Me hay dicho, que hay días que me quieren y días que me odian y yo mismo
reconozco que hay días que soy querible y días que soy odiable, trato de que sean más los
días queribles que los odiables, queribles en el sentido, por ejemplo, de decir las formas
de la mejor manera posible o en el mejor momento posible, o tratar de pensar que el otro
tiene buena intención, etc. Igualmente creo que habría que hacer una encuesta anónima a
la gente sobre ese tema como para tener una versión lo mas clara posible. Por los que
verás tengo bastante autocrítica. Por último La empresa crece, en un momento donde hay
mas trabajo no hay gran cantidad de gente que se va de la compañía, me da la impresión
de que estoy en un proceso de automejora, viendo que puedo corregir, tratando de darle
151