“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc

Serial De La Torre, Ramiro; Lic. en Ciencias de la Educación.
Gerente General de las siguientes firmas.
Serial De La Torre (Consultores en RRHH),
Proyecto Profesional (Personal Temporario)
Promogroup SRL (Agencia de Promociones).
Es el único fundador y accionista de las tres empresas que dirige. Entre las tres
conforman un total de 120 personas con un equipo gerencial que le reporta directamente.
1)- Hablando de liderazgos dentro de organizaciones o la empresa, creo que lo
fundamental es que en primer lugar el líder tenga claro cual es el objetivo del área que
dirige o de la empresa, y que logre que las personas colaboren en el alcance de esos
resultados y para eso fundamentalmente tiene que trabajar en dos puntas: por un lado, en
la actitud de la gente, motivándola, tratando de que se sienta a gusto en el trabajo, con la
empresa, con la gente, con la secretaria por ejemplo. Y después, por otra parte, que los
apoye en todo lo que tiene que ver con la tarea, fijándoles claramente cuales son sus
objetivos, cuales son sus responsabilidades, capacitándolos o dándoles una mano cuando
tienen dificultades, reconociéndoles los logros y resolviéndoles las dificultades. Así que
bueno, yo creo que si le plantea claramente los resultados y los objetivos, y por otro lado
trabaja en forma ambivalente apoyando a la gente en sus actitudes y apoyándolos con
respecto a las tareas, en general logra buenos resultados; aparte de que bueno, creo que
también es muy importante que él sea el ejemplo, que él le ponga un poco de pasión a su
tarea y le ponga ganas. Y eso también creo que a la gente le gusta, y la gente lo sigue.
2)- Es una pregunta difícil. Creo que me considero un líder, y que también tengo una
posición un poco más facilitada que otras personas que tienen que ser líderes en la
empresa porque yo soy gerente general, pero también soy el accionista de la empresa.
Entonces al tener los dos roles dentro de la organización, de alguna manera uno tiene un
poder bastante importante para poder administrar premios y sanciones, lo cual hace que
con una mediana inteligencia, esté con la capacidad de poder liderar personas y convocar
a la gente. Creo que si el líder tiene que tener energía, la tengo; si el líder tiene que ser
alguien que tiene la capacidad de manejar varios temas al mismo tiempo, también la
tengo; si el líder tiene la necesidad de ponerse en un momento directivo y en otro
momento ponerse más democrático, creo que también lo puedo ser; entonces, dentro de
todo tengo una buena capacidad de adaptación.
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