“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc

El liderazgo es diferente a lo que puede llegar a ser una planta con un trabajo operativo y
totalmente repetitivo, donde si hay un liderazgo, pero me parece que las condiciones de
trabajo se tienen que analizar en cada una de las oportunidades de ejercer el liderazgo.
9)- Lo primero que aparece es la falta de sentido de pertenencia, las desmotivación, el no
sentirse valorado, el no poder corregir los propios errores porque el otro los ve, pero no
los comunica, realmente creo que para el ser humano es una situación en la cual podría
estar mejor pero se ve perjudicado. ¿Por que? Porque esta trabajando en un equipo, no
está trabajando solo, entonces el que trabaja con gente creo que lo que tiene que hacer es
comprender cada una de las situaciones y comunicarlas, ejercer autoridad, delegar,
contener, creo que son las cualidades que hay que tener.
10)- Como experiencia me tocó armar equipos en esta compañía y en otra, y realmente la
tarea es ardua porque primero hay que definir el perfíl y después elegir a la persona para
ese perfil y esa persona también tiene que adaptarse al resto del equipo, entonces es bueno
trabajar con grupos heterogéneos, es decir, no todos individuos que sean iguales,
generalmente la diversidad hace que los equipos funcionen mejor, así que me parece que
esa es una de las habilidades que hay que tener, que me ha tocado y que realmente me
complace hacerlo.
En este momento yo tengo dos personas a cargo pero he llegado a tener a seis personas
pero lo más importante para destacar y el desafió, es manejar a un grupo de profesionales
donde hay que ver cada una de las profesiones, entender sus lineamientos de
pensamientos y escuchar cada una de las alternativas, creo que eso es lo mejor y lo mas
desafiante.
Muro, Guillermo; Técnico Superior en Publicidad.
Director de Cuentas.
Ogilvy de Argentina.
Su labor consiste en el manejo integral y asesoramiento en las necesidades de
comunicación de los clientes asignados. Posee 6 personas a cargo.
1)- Liderar es darle al grupo de trabajo a cargo claras pautas de trabajo, saber orientar el
desarrollo de las tareas, ayudar a administrar de la mejor forma posible el tiempo del
equipo y desarrollar la potencialidad de cada uno. Equilibrar la delegación de trabajos con
la supervisión de los trabajos.
2)- Sí. Considero que sí.
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