“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc

Esa es para mí la mejor definición que la gente se sienta conducida sin sentir el peso de
una autoridad.
2)- Si, la verdad es que si me considero un líder, creo que tengo mucha incidencia sobre la
gente tanto para bien como para mal. Tengo mucho cuidado con eso porque soy una
persona de carácter bastante fuerte, y tanto puedo ayudar a alguien a desarrollarse como
matarlo si no me doy cuenta de frenar la carga le puedo estar bajando.
3)- Yo creo que hay dos grandes áreas. Una es el área del trabajo donde para mí es muy
importante tener la sensación de que el que es líder de equipo conoce la tarea de la que
habla, conoce la situación de la que habla y no esta trabajando porque lo leyó en un mail o
en un manual.
Y la otra pata que para mi es fundamental descubrirla en la vida diaria es, el interés del
líder no solo por el trabajo que se realiza sino por cada una de las personas del equipo a
nivel profesional pero mucho mas, a nivel personal. Si la persona no siente que a mi me
interesa como le va, donde va, que siente, que esta haciendo y que le esta pasando,
entonces no lo estoy liderando, no lo voy a lograr. Y ahí es donde en lo diario se
manifiestan estas cosas.
Cuando vos haces un llamado y te contesta alguno de mis colaboradores y te dice: “en la
cuenta pasa esto eso o aquello”, yo le contesto, esta bien, no te llamé por nada de eso, hoy
vos me dijiste que tenias que ir al medico con uno de tus hijos y quiero saber como te fue
porque me acorde que hoy ibas con Maxi al medico y quiero saber que paso con Maxi,
nada más, después te llamo y me contás todo lo que paso con la cuenta o con el trabajo.
Esto que parece una pavada y que podría ser un truco demagógico de cuarta, cuando es
real produce un efecto importantísimo en la persona. Y eso para mí es una evidencia de
liderazgo que se ve diariamente.
4)- Creo que los cursos agregan, que la formación nunca esta de más. Y sobre todo
cuando te proporcionan herramientas, es importante recibir un feedback 360° (es un
feedback donde te miden y te miran de todos los sectores), también es importante
encontrar un espacio de diálogo con cada una de las personas.
Pero yo soy un convencido que hay una cuota de algo personal y que uno lo trae o no lo
trae, y aunque hagas dos Master no vas a ser un líder. Es mi percepción.
5)- Yo creo que el trabajo que uno realiza tiene un impacto directo positivo y negativo en
el equipo. Yo muchas veces trato de demostrar que si yo le pido a alguien un esfuerzo
extraordinario a cualquiera de los integrantes de mi equipo, tengo que haber logrado
antes, porque en el momento no lo voy a poder cambiar, tengo que haber logrado la
percepción de esa persona, que yo también hago ese esfuerzo adicional, esa milla extra o
lo que haga falta. Y te voy a dar un ejemplo que me pasó en estos últimos días:
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