“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc

8)- Porque no todo el mundo es líder. No puede, no quiere o no sabe como. Ahí habría que
ver que atributos del liderazgo están fallando, atributos encontrás muchos pero algunos
son: tener una visión clara y poder transmitirla claramente, poder crear los sistemas
adecuados para alinear a la organización. Estos son todos aspectos claves para el
liderazgo pero algo te puede fallar. Entonces si vos sos un gran comunicador pero no
alineás la organización no te sirve de nada porque la organización no va para donde vos
querés. Si vos intentás alinear todo pero no comunicas bien la visión se te cae la
organización porque nunca la gente sabe a donde vas y generás incertidumbre. Tenés que
poder ser bastante completo y todo depende de cómo definas los atributos del líder.
9)- Yo justamente estoy realzando un trabajo en una empresa en donde el equipo más
importante de la compañía se esta desintegrando por falta de liderazgo. O mejor dicho hay
un liderazgo, pero es tan autoritario que no sirve para lo que la organización en este
momento necesita. A veces vos necesitas cambios de estilos de liderazgo, en algún
momento sirve, cuando la empresa es chica, que sea un liderazgo más dirigido. Cuando se
va profesionalizando necesitas otro tipo de persona que sea más inclusivo. Esta empresa
que te comentaba esta en ese momento. El hecho de no darse cuenta del estilo o el
momento que la empresa necesita, te puede hacer fracasar. Es fundamental entender que
cuando la empresa se profesionaliza y crece, la gente que empieza a forma parte de ella
viene cada uno con su profesión y ya no es la familia que siempre trabajo de una manera.
10)- Yo creo que hay tres atributos claves del liderazgo (tener una visión, poder
comunicarla y poder alinear a la organización creando las herramientas adecuadas para
poder hacerlo) pero hay un cuarto factor importante que es la integridad del líder y el
ejemplo que puede dar, si una de ellas falla, estas en el horno, es necesario de que valla
como un engranaje, una cosa sobre otra, sino va así, tarde o temprano ves las fallas de ese
líder, ves las fallas en la organización y ves las fallas en el equipo de trabajo. Si una se
apoya sobre otra de estos atributos es mucho más fácil porque vas siendo un buen líder si
la necesidad de ser el gran carismático, podes comunicar bien, con cara de perro pero
comunicás bien y creás los sistemas adecuados efectivamente, ahora si te falta algunos de
estos atributos, estas frito.
Henriquez, Margareth; Ing. en Sistemas
CEO – Chief Executive Officer (Argentina y Uruguay).
Bodegas Chandon – Bodega Terrazas de los Andes.
Lidera a la empresa con responsabilidad sobre los países de Argentina y Uruguay, le
reportan directamente todos los directores provenientes de las diversas áreas de la
compañía. En total sin contar el personal temporario conforman a la firma 500 personas.
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