“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc

7)- Yo soy un ser humano con imperfecciones con debilidades y con momentos.
Por ejemplo, en el aspecto del trabajo en equipo, se que podría mejorar, porque no estoy
los 356 días del año las 24 horas impulsando el trabajo en equipo, no soy un robot.
Es imposible estar pensar constantemente absolutamente todo lo que uno hace, desde los
gestos, movimientos, las palabras que uno dice, etc. Si vos estas convencido de tus
valores, de tus creencias y del tipo de persona que sos, lo importante es moverte
naturalmente dentro de esas pautas, siendo como sos. Saber reconocer los errores y
levantarse una y otra vez cuando uno hace algo que le sale mal.
Uno todos los días tiene infinitas oportunidades para demostrar líneas de conducta,
coherencia en los hechos y para pedir perdón cuando uno se equivoca.
8)- En el ámbito profesional, hay muchos jefes que no son líderes, que ocupan una
posición de mayor responsabilidad y que la entienden como un mecanismo de poder, para
“mandar” o un mecanismo para acceder a una mejor remuneración o para tener la “chapa”
de jefe, y muchas veces les falta entender la real naturaleza de lo que implica una jefatura
o un liderazgo. Hay veces que tienen incapacidad emocional, o no han tenido buenos
ejemplos en su vida y no han tenido a quien imitar o copiar. Todos en última instancia
incorporamos cosas de otras personas. Otras veces es por inseguridad, a veces los jefes
sienten o piensan que tienen que mostrarse infalibles, distantes, lejanos, que no tienen que
hablar con la gente, creo que eso esconde una enorme inseguridad.
Creo que si estas seguro de vos mismo, y de tus creencias, no tenés problemas en ponerte
al nivel que sea, en hablar con cualquiera y en incorporar, aprender o modificar cosas,
justamente por eso, porque estas seguro.
9)- Las consecuencias son terribles y negativas por 850 lados, si el liderazgo falla, esta
todo mal, si se cumplen algunos de los objetivos cualitativos o cuantitativos que un grupo
de trabajo se ha planteado cuando el liderazgo no funciona es porque dios es grande, sino
es imposible. La influencia del buen o del mal liderazgo es incalculable, influye en todos
y cada uno de los integrantes del equipo y en todas las acciones que realizan en pos o no
en pos del objetivo, y no específicamente en Ventas, puede ser también en un equipo de
fútbol.
La falta de un buen liderazgo es terrible, influye en la moral de la gente y también en el
círculo virtuoso de la generación de nuevos líderes.
10)- En términos de comunicación no hay puntos de saturación, nunca es demasiado.
Parece muy loco pero a veces uno dice 17 veces las cosas y no se entendió, y talvez en la
dieciochoava vez alguien lo capta, le hace el clic e interpreta el mensaje.
El líder tiene dos armas, el ejemplo y la comunicación, el ejemplo es un poco más
limitado porque uno no siempre esta a la vista de todos. Cuando con el ejemplo no llegas
124