“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc
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<strong>liderazgo</strong> es bu<strong>en</strong>o la g<strong>en</strong>te esta mejor, trabaja más a gusto y obti<strong>en</strong>e mejores resultados.<br />
Intuyo que mi <strong>liderazgo</strong> ti<strong>en</strong>e un <strong>impacto</strong> positivo pero aún así esto es una carrera de<br />
largo <strong>al</strong>i<strong>en</strong>to, una maratón. Por eso uno lo que ti<strong>en</strong>e que tratar de hacer es levantarse todos<br />
los santos días y tratar de des<strong>en</strong>volverse de acuerdo a determinados cánones y pautas de<br />
manera de constituir un bu<strong>en</strong> ejemplo para la g<strong>en</strong>te que trabaja conmigo, <strong>en</strong>tonces si para<br />
mi es un v<strong>al</strong>or el esforzarse y trabajar duro, trato de v<strong>en</strong>ir temprano, quedarme hasta tarde<br />
si es necesario, y además me interesa ver qui<strong>en</strong>es están y que necesitan. El rol <strong>del</strong> líder <strong>en</strong><br />
una organización, a mi parecer, ti<strong>en</strong>e mucho que ver con el papel de facilitador, mi trabajo<br />
es, <strong>en</strong>tre otras cosas, ver que puedo hacer para facilitarle el trabajo a las personas que<br />
dep<strong>en</strong>d<strong>en</strong> directam<strong>en</strong>te de mí, para que a su vez ellos puedan facilitarle el trabajo a la<br />
g<strong>en</strong>te que dep<strong>en</strong>de de ellos, es la pirámide invertida, pero así funciona, así debe ser. A ver<br />
¿Qué necesitas? ¡Es mi deber! ayudar a las personas que dep<strong>en</strong>d<strong>en</strong> de mí. Y no es porque<br />
crea <strong>en</strong> los pececitos de colores, es porque si yo te ayudo vas a contribuir <strong>al</strong> objetivo<br />
glob<strong>al</strong>, que es definitiva es el mío.<br />
La visión tradicion<strong>al</strong> es que solo yo debo ayudar a mi jefe, pero guarda que mi jefe puede<br />
y debe ayudarme a que yo haga las cosas lo mejor posible.<br />
6)- Me preocupo especi<strong>al</strong>m<strong>en</strong>te por el respeto y el trato a la g<strong>en</strong>te. Y la manera de<br />
manifestar esa preocupación es con el ejemplo, de nada sirve que declame que hay que<br />
tratar bi<strong>en</strong> a la g<strong>en</strong>te si después a la g<strong>en</strong>te no la s<strong>al</strong>udo, no la respeto, o le hablo y escucho<br />
de una manera desinteresada acerca de los temas que estamos charlando, etc. Si yo<br />
re<strong>al</strong>m<strong>en</strong>te creo <strong>en</strong> el respeto a la g<strong>en</strong>te, t<strong>en</strong>go que actuar <strong>en</strong> consecu<strong>en</strong>cia, y a partir de<br />
que yo actúe <strong>en</strong> consecu<strong>en</strong>cia yo te voy a poder pedir y exigir que vos actúes de la misma<br />
forma. La tan conocida y no muchas veces ejercitada autoridad mor<strong>al</strong> es fuertísima. Si yo<br />
te trato bi<strong>en</strong> te estoy obligando a que vos trates bi<strong>en</strong>, y si no tratas bi<strong>en</strong>, o cambias o vas a<br />
terminar si<strong>en</strong>do expulsado de ese grupo porque sos un bicho que no comparte esa regla de<br />
juego.<br />
El otro tema <strong>en</strong> el que trato de insistir mucho es <strong>en</strong> el trabajo <strong>en</strong> equipo. T<strong>en</strong>emos una<br />
<strong>en</strong>orme dificultad para utilizar a la primera persona <strong>del</strong> plur<strong>al</strong> para describir cu<strong>al</strong>quier<br />
situación o problema. Ej. ¡Porque a vos te interesa! ¡El otro quiere! ¡Yo! ¡Ellos!<br />
Si conjugamos <strong>en</strong> primera persona <strong>del</strong> plur<strong>al</strong> vamos a empezar a <strong>en</strong>t<strong>en</strong>der un poquito más<br />
que cuando hablamos de una empresa u organización, hablamos de nosotros. El problema<br />
no es <strong>del</strong> área de V<strong>en</strong>tas o <strong>del</strong> área de Operaciones, es de la compañía. No es que si v<strong>en</strong>tas<br />
se s<strong>al</strong>va, Operaciones se perjudica o viceversa. O nos s<strong>al</strong>vamos o nos perjudicamos todos.<br />
En la medida que veamos que el problema es de todos, y que todos debemos ver como le<br />
<strong>en</strong>contramos una medida justa y equilibrada, vamos a poder empezar a transitar un camino<br />
mucho mejor y se empiezan a <strong>al</strong>lanar un montón de problemas.<br />
Alineami<strong>en</strong>to, visión de conjunto, y el trato y respeto a la g<strong>en</strong>te son las cosas de las cu<strong>al</strong>es<br />
me si<strong>en</strong>to más orgulloso.<br />
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