“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc

ien a la gente, pero cuando tiene que llamar la atención a alguien, debe ser firme y
podríamos ponerle ochenta y cinco calificativos más.
Es muy sencillo, a la cancha, ¿Qué haces vos? Cuándo llegas a la oficina, ¿saludas a la
gente o no saludas a la gente?¿Tratas con respeto a la gente o no? Cuándo alguien se esta
equivocando ¿Le decís que se esta equivocando? ¿Le mostrás porque se esta
equivocando? ¿Le decís que es lo que tiene que cambiar? Cuando le llamás la atención a
alguien ¿Le llamás la atención dentro de un marco de respeto, cuidando la forma y
entendiendo que si esa persona se esta equivocando, se esta equivocando sin saberlo? Si el
objetivo que vos perseguís es mejorar a esa persona para que esa persona contribuya al
logro del objetivo de ese grupo, vos tenés que demostrarlo minuto a minuto, el líder que
habla pero que no acompaña con los hechos no sirve de nada, es un charlatán y vos cada
minuto de tu vida podes comportarte o no como líder, eso esta en vos.
4)- En mi caso personal desde siempre, desde que tengo uso de razón, desde jardín de
infantes. Yo creo que el liderazgo básicamente viene con la persona o no viene con la
persona. Yo creo que líder se nace. Que vos podés, teniendo cualidades naturales,
reforzarlas con formación, con práctica, con una serie de cosas, totalmente. Que vos podes
tener condiciones naturales y no aprovecharlas, también pasa.
Puede ser que vos tenés dos líderes, y uno de ellos es mejor líder que el otro aunque sus
condiciones innatas eran menores. Pero esas menores condiciones las compenso con
formación, y no específicamente con cursos de liderazgo, me refiero al estilo de vida,
experiencia, el esquema de percepción de las cosas etc. Se puede perfeccionar pero tenés
o no tenés en cierto grado esa actitud. Y lo ves con los chicos, hay chicos que son líderes
y chicos que no.
Yo creo que tuve condiciones de liderazgo desde siempre. Y a pesar de no haber hecho
cursos específicamente siempre fui recogiendo ejemplos de líderes que me influyeron en
todos los planos de mi vida, desde un profesor a un entrenador de un equipo deportivo.
No hubo nada especial, y a pesar de que esto pueda sonar mal, en todos los aspectos de mi
vida en los cuales me moví inevitablemente terminé ocupando posiciones de liderazgo, en
lo laboral, en el estudio, en lo familiar, en las amistades, etc. Y no porque me lo
proponga, porque la posición de liderazgo, como te dije antes conlleva mucha
responsabilidad.
Las personas que tienen condiciones de liderazgo van aflorando naturalmente al
convertirse como referentes.
5)- Espero que si, el impacto positivo se podría ver desde dos puntos de vista. Hay quien
disocia las cuestiones duras de las blandas, por ejemplo, hoy te podría decir que el
resultado es bárbaro porque superamos los objetivos de venta, etc. No es en ese plano en
el que yo mido el impacto del liderazgo aunque creo que con un liderazgo positivo y
efectivo, en última instancia, termina redundando en un mejor resultado, porque si el
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