“Una aproximación al impacto del liderazgo gerencial en ... - Vaneduc

Chiaffitela, Alejandro; Lic. en Marketing.
Gerente de Marketing y Nuevos Negocios.
AON Risk Servicies Argentina.
Esta a cargo de la gerencia de Marketing y Nuevos Negocios desde que se creó dicha
área en la compañía. Le reportan directamente 3 personas.
1)- Básicamente es tener conducción, tener claro los objetivos y saber delegar.
2)- Entiendo que si, e independientemente de lo que uno considere, hay que tener en
cuenta la valoración de las otras personas y a mí me han puesto a cargo de esta unidad,
precisamente por eso, porque conduzco a la gente en aras de obtener un objetivo.
3)- Es muy importante que las personas que uno tiene a cargo tengan claro los objetivos
que se persiguen, y que uno con las actitudes pueda llegar a marcarles un camino de modo
tal de que sea coherente desde el momento en el que uno imparte una premisa, la
ejecución y la concreción de ese objetivo. Entonces uno trata con las actitudes que tiene
de ir marcando un camino, mostrando un ejemplo, no solo de conducción sino de gestión,
de modelo de gestión para que en definitiva haya coherencia. Uno como líder tiene que
saber delegar, pero saber que a las personas a las que uno le delega el trabajo van a tomar
la responsabilidad de la ejecución y también la va a llevar a cabo de la misma manera que
las llevaría a cabo uno si fuera el encargado de realizarlo.
4)- Yo creo que las actitudes de uno algunas son innatas, eso se ve ya desde el grupo de
amigos de la escuela primaria, y uno las va desarrollando y las va perfeccionando a partir
de la interrelación con los distintos grupos y con los conocimientos que uno va
adquiriendo que se traducen, en definitiva, en experiencia.
5)- En la experiencia personal las veces que he tenido que conducir equipos de trabajo, los
resultados siempre han sido buenos. Con lo cual creo que no solo tiene que ver con el
estilo de liderazgo que uno tenga, sino también con la posibilidad que le dan a uno de
elegir a las personas, y después entrenarlas para que lleven a cabo los objetivos.
6)- En líneas generales creo que el estilo de conducción mío deja hacer a la gente, trato de
no coartar la creatividad, sobre todo en una actividad como la nuestra donde es muy
importante, donde no es un trabajo rutinario, donde no esta todo en un manual. Por lo
tanto es muy importante permitirle a la gente crear y uno siempre sabe que cuando se
empieza a crear hay cosas que son posibles y otras imposibles, y en el medio hay un
abanico de posibilidades en donde uno lo que tiene que hacer, es que aquellas ideas que
son muy creativas pero poco realistas, tratar de buscarles, en base a la experiencia que
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