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“Una Aproximación al impacto del Liderazgo Gerencial en los Equipos de Trabajo: Experiencia de Managers Argentinos” ANEXOS 112
LAS ENTREVISTAS COMPLETAS A continuación, se detalla además el cuestionario y las entrevistas completas con cada uno de los participantes del estudio de campo. 1) ¿Que considera que es el liderazgo? 2) ¿ Se considera un “Líder” ? – Sí – Continua / No – pasa a la Pregunta “7” 3) Las aptitudes de liderazgo que mencionó en las preguntas anteriores. ¿Cómo se manifiestan en la práctica real y cotidiana? 4) ¿A partir de que factores cree que se ha convertido en “líder”? (Explayarse libremente y ser lo más explícito posible) 5) ¿ Cree que su acción como líder tiene un impacto positivo en el equipo de trabajo que conduce? ¿ Por que? 6) ¿ A partir de que aspectos juzga como positiva esa influencia? 7) ¿Cómo podría superarse aún más? ¿Cuales cree que deberían ser sus ámbitos de mejora? 8) ¿Por qué cree que a muchas personas les cuesta afirmarse como líderes? 9) ¿ Cuales cree que son las consecuencias de esta situación (falta de liderazgo) para el equipo de trabajo? 10) ¿Quiere agregar algo mas sobre el tema del el liderazgo y los equipos de trabajo vinculados con la comunicación? 113
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