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Manual General de Organización Manual General de Organización Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21 Director de Fortalecimiento Institucional ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN PUESTO Director de Fortalecimiento Institucional Objetivo Específico Hoja: 14 de 21 Elaboración de proyectos sustantivos, así como revisión de financiamientos de educación superior. Apoyo, seguimiento y evaluación de proyectos sustantivos y apoyo en la elaboración de informes rectorales, además de elaboración de indicadores de planeación. 195
Manual General de Organización Manual General de Organización Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21 Director de Fortalecimiento Institucional Responsabilidad Coordinador Administrativo Hoja: 15 de 21 El Director de Fortalecimiento Institucional, será responsable ante el Secretario de Planeación de las acciones y omisiones que se realicen en el área a su cargo, así como del cumplimiento de objetivos y metas mediante la observancia de los lineamientos establecidos. Autoridad El Director de Fortalecimiento Institucional, ejercerá autoridad de manera directa sobre los puestos que le correspondan conforme a la Estructura Organizacional: Coordinación Para el desarrollo de sus funciones, el Director de Fortalecimiento Institucional mantendrá coordinación con la Dirección de Planeación, Dirección de Proyectos Estratégicos y la Dirección de Vinculación. 196
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de<br />
Organización<br />
Manual General de Organización<br />
Secretaría de Planeación Total de Hojas: 21<br />
Director de Fortalecimiento<br />
Institucional<br />
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN<br />
PUESTO<br />
Director de Fortalecimiento<br />
Institucional<br />
Objetivo Específico<br />
Hoja: 14 de 21<br />
Elaboración de proyectos sustantivos, así como revisión de financiamientos de<br />
educación superior.<br />
Apoyo, seguimiento y evaluación de proyectos sustantivos y apoyo en la<br />
elaboración de informes rectorales, además de elaboración de indicadores de<br />
planeación.<br />
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