Plan Institucional de Desarrollo - Transparencia UABJO ...

Plan Juárez
Fue una primera aproximación al :
Estado crítico que guardaba la UABJO en 2004.
Que no requería:
Precisar un balance de la Universidad.
Precisar compromisos y metas
Se construyó para sacar de la situación crítica en que se encontraba la Universidad.
El Plan Juárez fue concebido más como un plan de largo plazo con una visión a diez años,
Visión 2014 UABJO, la cual se caracterizó por ser predominantemente declarativa, justificada
en el hecho de que no se contaba con un análisis del contexto y la situación que guardaba la
universidad, elementos básicos para construir una visión con compromisos y metas.
Si bien la Visión 2014 UABJO planteó la contribución de la universidad al desarrollo de
Oaxaca que constataría el compromiso social de la universidad como un bien público, no se
tenía un sustento para señalar las líneas de contribución y mucho menos para establecer
compromisos.
Aunado a estas observaciones se tiene que en la construcción del Programa Integral de
Fortalecimiento Institucional en sus últimas dos versiones, 2007 y 2008-2009, se ha elaborado
sin tener que recurrir al Plan Juárez lo que demuestra que no es el referente natural y mucho
menos obligatorio.
Se puede expresar que el Plan Juárez se agotó como modelo para la conducción de la
universidad ya que perdió su valor en la orientación y rumbo institucional.
Si bien se agotó y perdió su valor por su carácter predominantemente declarativo y de la
delineación de acciones a emprender de manera muy general, es conveniente rescatar el
espíritu, la misión, y filosofía como aprendizajes para la vida institucional.
El espíritu del Plan Juárez que es necesario rescatar es el de haber planteado una visión de
largo plazo que no se debe perder, para lo cual se requiere que esta se vaya actualizando de
manera periódica.
Plan Institucional de Desarrollo 2008 - 2012 | 9