Plan Institucional de Desarrollo - Transparencia UABJO ...

More documents

Recommendations

Info

5. Justicia y seguridad. El eje estratégico justicia y seguridad tiene como objetivo el transparentar, acercar y fortalecer el sistema de procuración de justicia, para ofrecer adecuada respuesta en el combate al delito y a la impunidad. Con este propósito se debe: Consolidar la separación y el respeto entre los poderes del estado. Garantizar la seguridad e integridad física y patrimonial de las personas y la comunidad. Construir una cultura de la protección civil. II. 4. Conclusiones. El ubicar a la universidad en un entorno le permitirá: Pensar en una perspectiva mundial de la educación superior para revalorar los esfuerzos por mejorar el Sistema de Educación Superior de México. Pensar y actuar en una perspectiva nacional de la educación superior para detonar la consolidación de la reforma académica y administrativa de la UABJO. Pensar en una perspectiva mundial de la educación superior y actuar para impactar localmente. 22 | Plan Institucional de Desarrollo 2008 - 2012
Capítulo III Avances, logros y retos de la UABJO. Si no se conoce en donde se está es más que imposible saber a dónde se va y mucho menos plantearse una visión con sus metas y compromisos. Esta es la razón de ser de una evaluación del estado que guarda la Universidad Autónoma “Benito Juárez” de Oaxaca. La evaluación de la universidad debe contemplar en una primera aproximación sus avances y logros y, en un segundo momento, sus oportunidades. Los avances y logros de la universidad requieren de una contextualización ya que una constante de los últimos años es su apremiante situación financiera que tiene su expresión más contundente en el subsidio por alumno que ha sido el más bajo de todas las universidades públicas, situación que no ha variado a lo largo de la presente década. Esta constante ha generado un rezago que se observa en todos los ámbitos de la universidad, desde la infraestructura física, pasando por el equipamiento y llegando a la insuficiencia de una planta académica que debe tener como columna vertebral a los profesores de tiempo completo aunado al problema de las pensiones y jubilaciones que tienen la casi totalidad de las universidades públicas. En complemento con una contextualización que revalore en su justa dimensión los avances y logros de la universidad se requieren visualizar las oportunidades de la universidad no sólo para asegurar éstos, sino para saber cómo van a acrecentar y a mejorar las áreas e instancia donde hoy subsisten deficiencias. Para cumplir con este propósito el presente capítulo se estructura en tres apartados: 1.- Condiciones institucionales para el desarrollo y fortalecimiento de la universidad. 2.- Avances y logros de la universidad. 3.- Oportunidades de la universidad. III.1. Condiciones institucionales para el desarrollo y fortalecimiento de la universidad. Las condiciones de la universidad para la mejora de su calidad al inicio de la presente década eran inexistentes debido al déficit recurrente de las últimas dos décadas del siglo XX que se convirtió en un problema estructural asfixiante. Plan Institucional de Desarrollo 2008 - 2012 | 23
Page 1 and 2: Universidad Autónoma “Benito Ju
Page 3 and 4: Presentación. La Universidad Autó
Page 5 and 6: Introducción. Una visión de la es
Page 7 and 8: El segundo apartado, que tiene como
Page 9 and 10: Plan Juárez Fue una primera aproxi
Page 11 and 12: Capítulo II La educación superior
Page 13 and 14: 1. El conocimiento, base de la soci
Page 15 and 16: Consolidación y Avance de la Educa
Page 17 and 18: Avanzar hacia la formulación e int
Page 19 and 20: Plan Estatal de Desarrollo Sustenta
Page 21: La investigación científica y tec
Page 25 and 26: Si se considera que para el 2008 la
Page 27 and 28: Evolución de la habilitación de l
Page 29 and 30: Evolución de los programas educati
Page 31 and 32: PIFOP, el cual no tuvo la aceptaci
Page 33 and 34: Capítulo IV Misión y filosofía d
Page 35 and 36: IV. 2 Filosofía. Para cumplir su m
Page 37 and 38: En concordancia con estos principio
Page 39 and 40: Capítulo V Visión 2012 UABJO. Asu
Page 41 and 42: V. 2. Objetivos estratégicos. Para
Page 43 and 44: V.3. Compromisos y metas del rector
Page 45 and 46: Para el 2012, la UABJO se plantea c
Page 47 and 48: Las metas 2012 son las siguientes:
Page 49 and 50: La UABJO se plantea como metas para
Page 51 and 52: Contribuir al logro de la cobertura
Page 53 and 54: Reorganización de la estructura ac
Page 55 and 56: Los proyectos que comprende este pr
Page 57 and 58: 3. Programa de Fortalecimiento y Co
Page 59 and 60: Programa de Mejoramiento de la Vinc
Page 61 and 62: Capítulo VIII Seguimiento y evalua
Page 63: SEP Secretaría de Educación Públ

Plan Institucional de Desarrollo - Transparencia UABJO ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?