Plan Institucional de Desarrollo - Transparencia UABJO ...

Avanzar hacia la formulación e integración de una política de Estado para el
financiamiento de la educación superior.
Contrarrestar el carácter inercial y no equitativo de los modelos de asignación del
subsidio ordinario.
Incrementar los fondos extraordinarios dirigidos a ampliar la oferta educativa y
fomentar la mejora y el aseguramiento de la calidad.
Fortalecer los fondos adicionales de subsidio federal ordinario con base en el
desempeño institucional y el cierre de brechas.
Establecer acuerdos con los gobiernos estatales cuyo financiamiento a las universidades
públicas está por debajo de la media nacional para incrementar su contribución al
subsidio ordinario.
Impulsar la diversificación de las fuentes de financiamiento.
Incrementar los ingresos propios.
Promover el desarrollo de las capacidades de captación de fondos internacionales.
Promover las reformas necesarias para transitar hacia un esquema de financiamiento
multianual.
Fomentar el uso transparente y eficiente del subsidio público.
Establecer fórmulas y mecanismos efectivos para la rendición de cuentas.
La segunda estrategia tiene como propósito el atender los problemas estructurales. Dentro de
esta estrategia se establecen las siguientes líneas de acción:
Establecer políticas y lineamientos para garantizar la renovación de la planta
académica e identificar mecanismos para su financiamiento.
Apoyar la reducción de los pasivos contingentes (sistema de pensiones y jubilaciones)
Impulsar medidas para atender a las IES con problemas financieros apremiantes y
fomentar el impulso de reformas estructurales.
II. 3. Perspectivas de la UABJO en el contexto de Oaxaca.
Tal como se ha señalado las tendencias que deben ser consideradas para mejorar la pertinencia
de la Universidad Autónoma “Benito Juárez” de Oaxaca se sintetizan en el documento Plan
Estatal de Desarrollo Sustentable 2004-2010, Oaxaca.
Plan Institucional de Desarrollo 2008 - 2012 | 17