COSTOS - facultad de ciencias económicas

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5.2.5.02.01 REMUNERACIONES S : .......... : ...... 5.2.6.00.00 CENTRO DE INDIRECTOS GENERALES PRODUCCIÓN N : ........ 5.3.0.00.00 GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN N 5.3.1.00.00 GASTOS PROPORCIONALES N 5.3.1.01.00 GASTOS PROP. SANTA FE N 5.3.1.01.01 IMPUESTOS SOBRE VENTAS S 5.3.1.01.02 COMISIONES POR VENTAS : S 5.3.2.02.00 CARGAS DE ESTRUCTURA SANTA FE N 5.3.2.02.01 REMUNERACIONES S 5.3.2.02.02 CARGAS SOCIALES S 5.3.2.02.03 OTROS GASTOS EN PERSONAL S 5.3.2.02.04 MANTENIMIENTO BIENES DE USO 5.3.2.02.05 DEPRECIACIONES : : 5.4.0.00.00 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN : : N La codificación utilizada es muy flexible y permite agregar cuentas de acuerdo a las necesidades que se vayan presentando según la evolución del ente. Si bien en este caso se presenta apertura por centro, es igualmente válida la apertura por tipo de gasto. Para la presentación de los Estados de Resultados, se podrían tomar como base a los siguientes modelos: ESTADO DE RESULTADOS DEL MES (en pesos) CONCEPTOS Ventas Costos proporcionales de producción Costos proporcionales de comercialización Contribución Marginal Costos Fijos Directos De Producción De Comercialización De Administración RESULTADO Indirectos Generales Financieros Otros Ingresos Resultados extraordinarios RESULTADO antes DE IMPUESTO Previsión para impuesto a las ganancias RESULTADO CON EFECTO PATRIMONIAL RENTA DE CAPITAL (*) RESULTADO ECONÓMICO DEL MES MERCADO LOCAL SANTA FE ENTRE RÍOS CHACO TOTAL MERCADO LOCAL BRASIL TOTAL (*) Porcentaje mensual sobre el Patrimonio Neto inicial (calculado en forma extracontable y simplificada). 152 Cuadros de Resultados con similares características -y con la incorporación de columnas para mostrar variaciones en términos relativos con la finalidad de facilitar la lectura- serían válidos para presentar: • El resultado acumulado del ejercicio • El resultado comparativo con el mes anterior o con el mismo mes del período anterior dependiendo, respectivamente, de la menor o mayor incidencia de la estacionalidad del negocio. Por ejemplo, la marcada estacionalidad en una fábrica de jugos difiere de la que sufre un supermercado o una empresa que produce maples para huevos. No obstante, los meses de diciembre y enero tienen particularidades que se reflejan en todas las actividades en sentidos opuestos (turismo, útiles escolares, etc.). Para brindar información relativa al efecto patrimonial del resultado contable del período, puede utilizarse el siguiente esquema: R U B R O S DISPONIBILIDADES CREDITOS POR VENTAS Clientes en c/c Cheques diferidos recibidos Deudores en gestión judicial Otros OTROS CREDITOS BIENES DE CAMBIO BIENES DE USO E INVERSIONES PASIVO COMERCIAL Proveedores Anticipos de clientes Otros PASIVO FINANCIERO Obligaciones con garantía real Obligaciones sin garantía real Descubiertos en c/c bancarias PASIVO IMPOSITIVO PASIVO PREVISIONAL OTRAS DEUDAS PREVISIONES CUENTAS PARTICULARES PREVISION IMP. A LAS GANANCIAS SALDOS VARIACION SALDOS INICIALES MENSUAL FINALES TOTALES X La variación patrimonial entre las cifras iniciales y finales del mes o período acumulado señalada con X, es la que coincide –y en consecuencia justifica- con el monto del resultado mensual o acumulado respectivamente. Como los datos que se requieren para la elaboración de gráficos provienen de tablas o planillas de cálculo confeccionadas previamente, preferimos continuar el ejemplo 153
indando una serie de gráficos lineales, de barras, tortas, etc. que son un poco más atractivos que los cuadros: 154 CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO La aplicación de herramientas CVU no significa dejar de lado el análisis de las cargas de estructura o gastos. Muy por el contrario, se acrecienta la necesidad de su presupuestación, su conformación y su evolución en cada uno de los centros de costos. Presentamos –siempre a modo de ejemplo- los siguientes: Obviamente que la apertura de la información (centros de costos y cuentas de gastos) dependerá de cada ente bajo análisis, reconociendo la utilidad de brindar este tipo de información periódicamente en una PyME. Otros gráficos que pueden elaborarse (e incorporar en los informes) a partir de la información que brinda el plan de cuentas, podrían ser los siguientes: 155
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