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En el futuro<br />

Los siguientes asuntos necesitan ser tratados para<br />

llevar a cabo un grado de reacción maduro,<br />

independiente y proactivo iniciado con las<br />

intervenciones:<br />

Proporcionar motivación empresarial para las<br />

generaciones más jóvenes de artesanos para que<br />

gestionen sus propias actividades, necesidades y<br />

operaciones, celebrando regularmente talleres,<br />

seminarios, interacciones y sesiones para darse a<br />

conocer.<br />

Crear percepciones y apreciaciones de la cadena<br />

de suministradores y de las diferentes etapas de la<br />

realización de valor con el objetivo de retener una<br />

proporción más amplia.<br />

Mejorar los procesos, equipos y herramientas, así<br />

como aumentar las calificaciones y conocimiento<br />

preciso que incrementará la productividad, la<br />

consistencia y la variedad.<br />

Movilizar a las comunidades artesanales para que<br />

adopten estructuras de base colectiva y de<br />

propiedad, capaces de autogobernarse y de poseer<br />

potencial de desarrollo propio.<br />

Inculcar capacidades para el suministro de<br />

materias primas, llevar a cabo procesos<br />

especializados e incorporar contribuciones con un<br />

sentido comercial crítico.<br />

Crear un entendimiento, apreciación y aplicación<br />

de las capacidades de seguridad de supervisión y<br />

de calidad en lo relacionado con un sistema, actitud<br />

y conocimiento que responda a las normas<br />

contemporáneas en los contextos de los mejores<br />

mercados y consumidores.<br />

Incrementar la concientización y compartir el<br />

conocimiento y la experiencia entre grupos más<br />

amplios para aumentar el número de beneficiarios.<br />

Desarrollar formas de protección a largo plazo;<br />

solicitar el apoyo sostenido del gobierno y de<br />

agencias no gubernamentales para financiar<br />

actividades de naturaleza colectiva y ofrecer<br />

servicios a intereses más amplios, tales como<br />

comercialización, eventos comerciales, etc.<br />

Aspirar a posicionarse en un mercado<br />

heterogéneo con estrategias de posicionamiento<br />

y precios que exploten diversos niveles de<br />

aplicaciones de capacitación y que sostengan la<br />

participación en aumento y la seguridad<br />

económica de los beneficiarios.<br />

Adoptar una imagen / marca distintiva que<br />

influencie las características únicas y rasgos<br />

distintivos de las comunidades artesanales y de<br />

sus productos, tanto en contextos socioculturales<br />

como etnocontemporáneos.<br />

Asegurar el compromiso sostenido y los aportes<br />

de diferentes expertos e instituciones para<br />

conseguir los objetivos mencionados.<br />

Artesanos con sus productos de cuevo diseño<br />

Adoptar una estrategia de salida pragmática que<br />

aliente la propiedad colectiva y con ello, la<br />

responsabilidad, así como que controle todas las<br />

actividades, basándose en obligaciones de las<br />

comunidades artesanas involucradas en el proceso<br />

de la toma de decisiones, tanto en los riesgos como<br />

en los beneficios.<br />

Crear el entendimiento necesario y suscitar nuevas<br />

percepciones en las oportunidades del mercado<br />

contemporáneo, en forma de productos, usos,<br />

funciones, ocasiones, valores de los consumidores<br />

y preferencias estéticas y de estilo, dentro de las<br />

cuales las comunidades artesanas tienen que<br />

encontrar una buena posición.<br />

3.2. INICIATIVAS DE ESTUDIANTES<br />

SOBRE SOSTENIBILIDAD: CREAR<br />

UN PUENTE ENTRE EL<br />

DESARROLLO DEL DISEÑO Y LOS<br />

PRODUCTOS PARA OBTENER<br />

MEDIOS DE VIDA<br />

3.2.1 Tejer la Paz en Bongaigaon,<br />

Assam. Un Proyecto del Action<br />

Northeast Trust (ANT)<br />

Proyecto: tejer la paz<br />

Estudiante diseñadora: Smitha Murthy, Srishti<br />

School of Art, Design and Technology, Bangalore,<br />

Karnataka<br />

Ubicación: Bongaigaon, Assam<br />

Duración: seis meses, de mayo de 2002 a<br />

noviembre de 2002<br />

Patrocinador: ANT (The Action Northeast Trust) 7<br />

Antecedentes<br />

El trabajo del ANT, concentrado en la pequeña<br />

localidad refinera de Bongaigaon, del bajo Assam,<br />

tiene por objeto la creación de dos niveles directos:<br />

entre las comunidades del pueblo y como<br />

organización financiera involucrada en la<br />

construcción de capacitaciones y en la formación de<br />

7 El ANT, un trust benéfico, se creó con el propósito de trabajar por el desarrollo de la región noreste de la India.<br />

Estudios De Casos: Las Iniciativas Indias<br />

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