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En el futuro<br />
Los siguientes asuntos necesitan ser tratados para<br />
llevar a cabo un grado de reacción maduro,<br />
independiente y proactivo iniciado con las<br />
intervenciones:<br />
Proporcionar motivación empresarial para las<br />
generaciones más jóvenes de artesanos para que<br />
gestionen sus propias actividades, necesidades y<br />
operaciones, celebrando regularmente talleres,<br />
seminarios, interacciones y sesiones para darse a<br />
conocer.<br />
Crear percepciones y apreciaciones de la cadena<br />
de suministradores y de las diferentes etapas de la<br />
realización de valor con el objetivo de retener una<br />
proporción más amplia.<br />
Mejorar los procesos, equipos y herramientas, así<br />
como aumentar las calificaciones y conocimiento<br />
preciso que incrementará la productividad, la<br />
consistencia y la variedad.<br />
Movilizar a las comunidades artesanales para que<br />
adopten estructuras de base colectiva y de<br />
propiedad, capaces de autogobernarse y de poseer<br />
potencial de desarrollo propio.<br />
Inculcar capacidades para el suministro de<br />
materias primas, llevar a cabo procesos<br />
especializados e incorporar contribuciones con un<br />
sentido comercial crítico.<br />
Crear un entendimiento, apreciación y aplicación<br />
de las capacidades de seguridad de supervisión y<br />
de calidad en lo relacionado con un sistema, actitud<br />
y conocimiento que responda a las normas<br />
contemporáneas en los contextos de los mejores<br />
mercados y consumidores.<br />
Incrementar la concientización y compartir el<br />
conocimiento y la experiencia entre grupos más<br />
amplios para aumentar el número de beneficiarios.<br />
Desarrollar formas de protección a largo plazo;<br />
solicitar el apoyo sostenido del gobierno y de<br />
agencias no gubernamentales para financiar<br />
actividades de naturaleza colectiva y ofrecer<br />
servicios a intereses más amplios, tales como<br />
comercialización, eventos comerciales, etc.<br />
Aspirar a posicionarse en un mercado<br />
heterogéneo con estrategias de posicionamiento<br />
y precios que exploten diversos niveles de<br />
aplicaciones de capacitación y que sostengan la<br />
participación en aumento y la seguridad<br />
económica de los beneficiarios.<br />
Adoptar una imagen / marca distintiva que<br />
influencie las características únicas y rasgos<br />
distintivos de las comunidades artesanales y de<br />
sus productos, tanto en contextos socioculturales<br />
como etnocontemporáneos.<br />
Asegurar el compromiso sostenido y los aportes<br />
de diferentes expertos e instituciones para<br />
conseguir los objetivos mencionados.<br />
Artesanos con sus productos de cuevo diseño<br />
Adoptar una estrategia de salida pragmática que<br />
aliente la propiedad colectiva y con ello, la<br />
responsabilidad, así como que controle todas las<br />
actividades, basándose en obligaciones de las<br />
comunidades artesanas involucradas en el proceso<br />
de la toma de decisiones, tanto en los riesgos como<br />
en los beneficios.<br />
Crear el entendimiento necesario y suscitar nuevas<br />
percepciones en las oportunidades del mercado<br />
contemporáneo, en forma de productos, usos,<br />
funciones, ocasiones, valores de los consumidores<br />
y preferencias estéticas y de estilo, dentro de las<br />
cuales las comunidades artesanas tienen que<br />
encontrar una buena posición.<br />
3.2. INICIATIVAS DE ESTUDIANTES<br />
SOBRE SOSTENIBILIDAD: CREAR<br />
UN PUENTE ENTRE EL<br />
DESARROLLO DEL DISEÑO Y LOS<br />
PRODUCTOS PARA OBTENER<br />
MEDIOS DE VIDA<br />
3.2.1 Tejer la Paz en Bongaigaon,<br />
Assam. Un Proyecto del Action<br />
Northeast Trust (ANT)<br />
Proyecto: tejer la paz<br />
Estudiante diseñadora: Smitha Murthy, Srishti<br />
School of Art, Design and Technology, Bangalore,<br />
Karnataka<br />
Ubicación: Bongaigaon, Assam<br />
Duración: seis meses, de mayo de 2002 a<br />
noviembre de 2002<br />
Patrocinador: ANT (The Action Northeast Trust) 7<br />
Antecedentes<br />
El trabajo del ANT, concentrado en la pequeña<br />
localidad refinera de Bongaigaon, del bajo Assam,<br />
tiene por objeto la creación de dos niveles directos:<br />
entre las comunidades del pueblo y como<br />
organización financiera involucrada en la<br />
construcción de capacitaciones y en la formación de<br />
7 El ANT, un trust benéfico, se creó con el propósito de trabajar por el desarrollo de la región noreste de la India.<br />
Estudios De Casos: Las Iniciativas Indias<br />
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