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Encuentros de Diseñadores con Artesanos Ni los pueblos ni las comunidades pueden ser replicadas pero se puede extender el aprendizaje. - Ashoke Chatterjee 20 Estudio de caso: Las iniciativas de la Ind En la India, los estudiantes de las instituciones de diseño – como parte de su programa de estudios – se relacionan con artesanos y diseñadores profesionales para forjar lazos con el sector artesanal. Un análisis de la asociación entre diseñadores y artesanos es crítico como ayuda para hacer una valoración y balance. Un análisis de las interacciones pasadas ayuda a menudo a crear aprendizaje y a fomentar las evaluaciones de soluciones pasadas y experiencias compartidas con relación a necesidades y temas actuales. Hay que reconocer desde el principio que cada situación es única y que cada asociación entre diseñador y artesano / comunidad artesana, requiere ser tratada de forma especial. Es peligroso asumir que hay soluciones universales. Las réplicas, a menudo, no son válidas porque ni las comunidades, ni los ambientes, ni las situaciones se pueden replicar exactamente, por lo que no se puede esperar de ningún modo reproducir exactamente los resultados de los proyectos. Sin embargo, a través del estudio de las intervenciones y el aprendizaje de experiencias pasadas, a menudo, es posible extrapolar un resultado. Interacción entre profesorado universitario y estudiantes Aprender de los fracasos es tan importante o más que aprender de los éxitos. Las circunstancias existentes detrás de los fracasos y las razones de retrocesos hay que estudiarlas en detalle y analizarlas con cuidado para ver el porqué de que algo saliera mal y el porqué fue así. Los estudios de caso se han organizado de acuerdo con una categorización muy general - en lugar de hacerlo por región, producto o artesanía genérica -, puesto que nuestro tema general es el estudio de los procesos de pensamiento que surgen o que se emplean en diferentes situaciones y circunstancias que son únicas. El alcance de estos estudios de caso es representativo e ilustrativo, no enciclopédico, y se compone de una yuxtaposición selecta de trabajos que aclara los papeles desempeñados por las agencias que intervienen: diseñadores, estudiantes de diseño, agencias de desarrollo o promotores. 3.1 RESTAURACIÓN DE LOS MEDIOS DE VIDA Y MODELO DE INTERVENCIÓN EN EL DISEÑO: ENFOQUE DE PUEBLO DE MÚLTIPLES GRUPOS PARA LA AYUDA EN DESASTRES Y REHABILITACIÓN 3.1.1Federación de Cámaras de Comercio e Industria de la India (FICCI), Care India, y el Instituto Nacional de Tecnología de Moda (NIFT), Nueva Delhi Líder del proyecto: Catedrático Jatin Bhatt, Director del Departamento de Diseño de Accesorios, NIFT, Nueva Delhi Profesor de universidad: Profesor Adjunto M.M.S. Farooqi; Profesor Ayudante S. Sanjeeve Kumar; Profesor Ayudante Arvind Merchant; Profesor Adjunto Ameresh Babu Estudiantes: 29 estudiantes, 7º semestre (1999- 2002), Departamento de Diseño de Accesorios Artesanos: 200 Antecedentes Como respuesta al fuerte terremoto que devastó el norte de Gujarat a finales de enero de 2001, CARE India, una organización internacional de desarrollo que trabaja con comunidades subdesarrolladas para elevar su nivel social y económico, junto con FICCI, se puso en contacto con el Departamento de Diseño de Accesorios del NIFT para trabajar con ellos en un esfuerzo de intervención en las comunidades afectadas. Esta era la primera vez que CARE India se involucraba en la intervención en el diseño dentro del trabajo de rehabilitación. Las comunidades artesanales de la zona de Kutch del noroeste de Gujarat habían perdido sus medios de vida, a lo que se añadía la pérdida de lazos comerciales. Las comunidades afectadas necesitaban, sin lugar a dudas, trabajo con ingresos que abarcara a todos los niveles y variedades de las habilidades existentes.
Como Jatin Bhatt, Director del Departamento de Diseños de Accesorios del NIFT, hizo constar en su Informe: 'No ocurre muy a menudo que instituciones como NIFT se pongan como objetivo tal cometido, allí donde todo está perturbado y donde la gente es menos probable que responda a los argumentos de la rutina del diseño y del desarrollo de productos, formación, creación de aptitudes, etc.' El enfoque de grupos de pueblos Como CARE India y FICCI habían adoptado en principio treinta pueblos de los bloques de Bhachau, Anjar, y Rapar en la zona de Kutch para realizar trabajo de rehabilitación y de ayuda, la iniciativa del proyecto del NIFT tenía que operar dentro de estos pueblos. Se estableció un diálogo con los residentes de muchas las comunidades artesanales que habían sido gravemente afectadas. Se llevó a cabo la selección de pueblos según la prioridad; la misma se basó en diversos criterios, incluyendo el oficio practicado, las medidas de ayuda existentes en el lugar, el potencial de la artesanía, la escala de daños y el potencial de empleo, entre otros. El estudio de las tradiciones artesanales practicadas en estos pueblos incluyó productos como lacas de madera torneada, fabricación de campanas de cobre, artesanía bordada en cuero, terracota y alfarería, fabricación de cuchillos y las artesanías textiles (incluía bordados, impresión con bloques, talla en madera y ‘atar y teñir’) El componente de ‘Desarrollo del Diseños y Productos’ lo dirigió el profesor de facultad del Departamento de Diseño de Accesorios. Se trataron temas como dirección del diseño, planificación y estructura; pormenores operacionales; gerencia y coordinación de productos nuevos; y desarrollo de mercados. Después de un estudio extensivo de veintiséis pueblos, NIFT comenzó a trabajar en cinco pueblos de los alrededores del bloque de Anjar. Las zonas identificadas como centros del proyecto fueron la alfarería de Khedoi y Chandrani, bordados de Jharu, Chandrani, y Ratnai y fabricación de cuchillos de Nana Reha y Mota Reha del bloque de Bhuj. Objetivos del proyecto / informe El desastre había dañado la sostenibilidad de las capacidades artesanales tradicionales y culturales y el comercio resultantes. Además de las necesidades básicas de supervivencia que se necesitaba restablecer con operaciones de ayuda y reconstrucción, el tema de la restauración de los medios de vida con el aumento de las capacidades locales también se consideró importante para la rehabilitación a largo plazo. La intervención del NIFT tenía el objetivo de crear oportunidades para los artesanos de la zona de Kutch para asegurarles ingresos y empleo sostenidos a través de las habilidades, mejora de procesos y técnicas, formación, diseño y desarrollo de productos y un estudio de las vías de mercados potenciales. 1. Todos los enfoques de diseño, formación y desarrollo se concibieron con la intención de fortalecer las capacidades existentes de las técnicas tradicionales para asegurar que la ruptura temporal de las redes y de infraestructura separara a los artesanos permanentemente de su artesanía tradicional u ocupaciones. Como las comunidades artesanales necesitaban inmediatamente trabajo basado en ingresos, la necesidad de ganarse un sustento los hubiera arrastrado, probablemente, a trabajar como obreros y en ocupaciones sin especialización. 2. Simultáneamente, el esfuerzo se enfocó a desarrollar nuevas capacidades de materiales, procesos y técnicas y su aplicación a productos nuevos que tuvieran el potencial de llegar más allá de los mercados existentes. Metodología / Contribuciones 1. Actividades Preliminares Conocimiento: el primer equipo del NIFT que visitó la región se concentró en llegar a conocer la realidad más amplia dentro de la que existía la artesanía en la zona, los conflictos inherentes y la dinámica de la política local, así como en intentar encontrar y hermanarse con una ONG asociada con experiencia y capacidad antes de iniciar la movilización de la comunidad, satisfaciendo así la necesidad de mantener un diálogo efectivo con todas las comunidades para comenzar la actividad. Base de datos: se llevó a cabo una valoración de las técnicas, aptitudes y capacidades y el potencial para introducir conocimientos, habilidades, materiales y técnicas y se reunió una base de datos de la región, artesanías y artesanos. Posibilidades: después de la visita inicial y valoración preliminar del potencial, el equipo del NIFT hizo una puesta en común extensa sobre las posibilidades de explorar las comunidades, habilidades, materiales, artesanías, aplicación de Devastación del terremoto Estudios De Casos: Las Iniciativas Indias 21
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Como Jatin Bhatt, Director del Departamento de Diseños<br />
de Accesorios del NIFT, hizo constar en su Informe:<br />
'No ocurre muy a menudo que instituciones como NIFT<br />
se pongan como objetivo tal cometido, allí donde todo<br />
está perturbado y donde la gente es menos probable<br />
que responda a los argumentos de la rutina del diseño y<br />
del desarrollo de productos, formación, creación de<br />
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El enfoque de grupos de pueblos<br />
Como CARE India y FICCI habían adoptado en<br />
principio treinta pueblos de los bloques de Bhachau,<br />
Anjar, y Rapar en la zona de Kutch para realizar trabajo<br />
de rehabilitación y de ayuda, la iniciativa del proyecto<br />
del NIFT tenía que operar dentro de estos pueblos. Se<br />
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las comunidades artesanales que habían sido<br />
gravemente afectadas. Se llevó a cabo la selección de<br />
pueblos según la prioridad; la misma se basó en<br />
diversos criterios, incluyendo el oficio practicado, las<br />
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de la artesanía, la escala de daños y el potencial de<br />
empleo, entre otros. El estudio de las tradiciones<br />
artesanales practicadas en estos pueblos incluyó<br />
productos como lacas de madera torneada,<br />
fabricación de campanas de cobre, artesanía bordada<br />
en cuero, terracota y alfarería, fabricación de cuchillos<br />
y las artesanías textiles (incluía bordados, impresión<br />
con bloques, talla en madera y ‘atar y teñir’)<br />
El componente de ‘Desarrollo del Diseños y<br />
Productos’ lo dirigió el profesor de facultad del<br />
Departamento de Diseño de Accesorios. Se trataron<br />
temas como dirección del diseño, planificación y<br />
estructura; pormenores operacionales; gerencia y<br />
coordinación de productos nuevos; y desarrollo de<br />
mercados.<br />
Después de un estudio extensivo de veintiséis pueblos,<br />
NIFT comenzó a trabajar en cinco pueblos de los<br />
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como centros del proyecto fueron la alfarería de Khedoi<br />
y Chandrani, bordados de Jharu, Chandrani, y Ratnai y<br />
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bloque de Bhuj.<br />
Objetivos del proyecto / informe<br />
El desastre había dañado la sostenibilidad de las<br />
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comercio resultantes. Además de las necesidades<br />
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locales también se consideró importante para la<br />
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tenía el objetivo de crear oportunidades para los<br />
artesanos de la zona de Kutch para asegurarles<br />
ingresos y empleo sostenidos a través de las habilidades,<br />
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mercados potenciales.<br />
1. Todos los enfoques de diseño, formación y<br />
desarrollo se concibieron con la intención de<br />
fortalecer las capacidades existentes de las técnicas<br />
tradicionales para asegurar que la ruptura<br />
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separara a los artesanos permanentemente de<br />
su artesanía tradicional u ocupaciones. Como<br />
las comunidades artesanales necesitaban<br />
inmediatamente trabajo basado en ingresos, la<br />
necesidad de ganarse un sustento los hubiera<br />
arrastrado, probablemente, a trabajar como<br />
obreros y en ocupaciones sin especialización.<br />
2. Simultáneamente, el esfuerzo se enfocó a<br />
desarrollar nuevas capacidades de materiales,<br />
procesos y técnicas y su aplicación a productos<br />
nuevos que tuvieran el potencial de llegar más allá<br />
de los mercados existentes.<br />
Metodología / Contribuciones<br />
1. Actividades Preliminares<br />
Conocimiento: el primer equipo del NIFT que<br />
visitó la región se concentró en llegar a conocer la<br />
realidad más amplia dentro de la que existía la<br />
artesanía en la zona, los conflictos inherentes y la<br />
dinámica de la política local, así como en intentar<br />
encontrar y hermanarse con una ONG asociada<br />
con experiencia y capacidad antes de iniciar la<br />
movilización de la comunidad, satisfaciendo así la<br />
necesidad de mantener un diálogo efectivo con<br />
todas las comunidades para comenzar la actividad.<br />
Base de datos: se llevó a cabo una valoración de<br />
las técnicas, aptitudes y capacidades y el potencial<br />
para introducir conocimientos, habilidades,<br />
materiales y técnicas y se reunió una base de datos<br />
de la región, artesanías y artesanos.<br />
Posibilidades: después de la visita inicial y<br />
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NIFT hizo una puesta en común extensa sobre las<br />
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