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6.4 INTERVENCIONES EN EL DISEÑO<br />
Todas las intervenciones en el diseño del sector de la<br />
artesanía tienen un producto predominante en el que<br />
fijarse. El producto que sale a la luz es tangible y por<br />
ello, se puede medir, a diferencia de las iniciativas que<br />
pueden ser igualmente, críticas pero intangibles. El<br />
impacto de tales intervenciones está, a menudo, limitado<br />
y excluye al artesano del proceso intelectual del diseño<br />
y desarrollo del producto. Tales iniciativas también<br />
carecen del enfoque hacia los mercados, y el<br />
posicionamiento y continuidad de los esfuerzos,<br />
indispensables para convertirlas en negocio para los<br />
artesanos beneficiarios. Mientras tales iniciativas tienen<br />
validez en términos de la necesidad de reinterpretar las<br />
artesanías para la realidad del mercado contemporáneo,<br />
la retención del valor actual para el artesano es limitada.<br />
La inversión de tiempo de los diseñadores es muy a<br />
menudo, proporcional a los fondos disponibles y al<br />
resultado definido en las instrucciones que<br />
invariablemente, es sólo en el número de diseños. El<br />
alcance de la familiaridad por parte de los diseñadores<br />
con relación a las técnicas de la artesanía, procesos y<br />
habilidad de los artesanos de explorar y suministrar<br />
productos distintivos, determina la calidad del resultado.<br />
- Jatin Bhatt<br />
La habilidad de anticipar y visualizar toda la<br />
complejidad de los temas que pueden afectar al diseño<br />
es la preocupación más crítica de la ordenación,<br />
análisis y sintetización del proceso de desarrollo de la<br />
idea y del concepto.<br />
El beneficio de la interacción debe estar claro para el<br />
artesano desde el principio, bien como beneficio<br />
monetario, bien como intercambio mutuo<br />
conocimiento o de comercialización de un producto<br />
y desarrollo de un diseño que conduzca a futuros<br />
pedidos. A cambio del tiempo y conocimiento de los<br />
artesanos, los estudiantes de diseño necesitan clarificar<br />
que ofrecerán una dimensión urbana; valor agregado<br />
(no sólo en diseño, sino también en técnicas que<br />
ayuden al artesano en los campos de costos, acabados,<br />
nuevo desarrollo técnico, fuentes de materia prima,<br />
etc.); ayuda para fortalecer el proceso del diseño.<br />
6.4.1 Comprender el Contexto e<br />
Integrarlo en el Formato de la<br />
Intervención Planeada<br />
El ‘entorno’ es el contexto del diseño. La actividad<br />
del diseño de los países no puede entenderse sin el<br />
contexto del entorno en el que se opera. Un entorno<br />
humano complejo incluye varios entornos pequeños.<br />
Los entornos humanos son producto de funciones y<br />
necesidades. Comprender el contexto en el que el<br />
tema de la intervención - artesanía, comunidad o zona<br />
- está integrado es necesario para todas las<br />
intervenciones. Con relación a la artesanía y diseño, el<br />
‘entorno’ incluye realidades económicas, sociales,<br />
culturales y políticas, en forma macro y micro (región<br />
específica, artesanía específica, comunidad específica,<br />
etc.) Los contextos tienen que integrarse y<br />
comprenderse; la cultura es la que une una artesanía<br />
al artesano. Si se separa, como en el caso del diseño<br />
externo, los lazos entre el artesano y su artesanía se<br />
rompen.<br />
Para que sea aplicable, el diseñador tiene que<br />
respetar la cultura de trabajo y las tradiciones del<br />
artesano y de la comunidad artesanal. Todas las<br />
intervenciones, incluso aquellas de alcance<br />
limitado, deberían involucrar al artesano de una<br />
manera u otra. Para que sea aplicable, los objetivos<br />
del diseñador deberían ser:<br />
encaminarse hacia el ahorro de capital;<br />
generar empleo;<br />
usar el conocimiento y equipos científicos y<br />
tecnológicos apropiados;<br />
usar materiales locales para sacar la máxima<br />
ventaja;<br />
usar la pericia local, tal como la destreza manual y<br />
la habilidad de adaptarse y ser flexibles para tener<br />
las máximas ventajas;<br />
adaptarse a las condiciones relevantes, tales como<br />
calor y polvo excesivo, lluvia fuerte, malas<br />
carreteras, mala manipulación / manejo;<br />
beneficiarse de la riqueza de las tradiciones. Las<br />
tradiciones son tanto un beneficio como una carga<br />
para el diseñador. En las condiciones en que la<br />
modernidad y la tradición coexisten, es un reto<br />
para el diseñador explorar el pasado creativamente<br />
y adaptarlo al presente y al futuro.<br />
Es importante entender los contextos locales; la<br />
falta de comprensión conduce a menudo a<br />
soluciones que no tienen aplicación. Mirjam<br />
Southwell 32<br />
cita el ejemplo de una intervención en<br />
África en la que ella era la diseñadora. Era un<br />
proyecto de medios de vida para mujeres basado<br />
en el modelo occidental en el que las mujeres hacen<br />
los bordados. Sin embargo, en este caso, eran<br />
realmente los hombres los que hacían los<br />
bordados y querían saber por qué se les dejaba<br />
fuera de todo el proyecto y por qué las<br />
intervenciones se centraban en mujeres.<br />
6.4.2 Comprender el Material y el<br />
Proceso<br />
Es necesario que los diseñadores obtengan al<br />
menos una familiaridad básica con los materiales<br />
y procesos y algunas destrezas técnicas. Como<br />
32 La Dra. Mirjam Southwell es consejera de artesanía y desarrollo. Ha trabajado en muchos lugares de Asia y África<br />
y ha escrito muchos artículos sobre artesanía.<br />
Directrices<br />
Al final de la interacción<br />
se obtienen nuevos<br />
productos, pero ¿se<br />
consigue un cambio de<br />
comprensión en las<br />
mentes de los<br />
artesanos? ¿Cómo se<br />
cuantifica que estas<br />
personas han cambiado<br />
su concepción sobre el<br />
diseño y han adquirido<br />
más confianza en su<br />
habilidad para diseñar?<br />
Esto implica que no es<br />
suficiente con el<br />
proceso del diseño, la<br />
técnica y las destrezas.<br />
También tenemos que<br />
construir capacidades<br />
para diseñar. Tenemos<br />
que proporcionarles<br />
acceso a sus raíces y<br />
conocimiento de la red<br />
de trabajo, documentación<br />
y difusión.<br />
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