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empleabilidad de la educación no formal<br />
Aprenden a respetar a los demás adquiriendo competencias comunicativas y de interacción<br />
interpersonal, resolución de conflictos, liderazgo, gestión, planificación, trabajo<br />
en equipo y resolución de problemas. El documento del Foro Europeo de la Juventud<br />
también defiende que las competencias adquiridas por las personas jóvenes a través de<br />
la educación no formal deberían gozar de mayor reconocimiento entre las empleadoras<br />
y los empleadores y en el mercado de trabajo en general. El documento del Foro Europeo<br />
de la Juventud sobre el “Reconocimiento de la educación no formal: confirmación de<br />
las competencias reales de la juventud en la sociedad del conocimiento” (21) (‘Recognition<br />
of Non-Formal Education: Confirming the Real Competencies of young people in<br />
the Knowledge Society’), relaciona las “aptitudes interpersonales” con la capacidad de<br />
interrelación, trabajo en equipo, organización y gestión de conflictos, con la consciencia<br />
intercultural, la capacidad de liderazgo y planificación, con las competencias prácticas<br />
de resolución de problemas y coordinación, con la autoconfianza, la disciplina y la responsabilidad,<br />
y menciona abundantes modos de conseguir todo esto.<br />
2.2 Aptitudes interpersonales y competencias<br />
La educación no formal lleva consigo el desarrollo de "conocimientos, aptitudes y competencias".<br />
El Marco Europeo de Cualificaciones divide el aprendizaje en conocimientos,<br />
aptitudes y competencias y especifica que los conocimientos pueden ser teóricos o prácticos.<br />
En cuanto a las “aptitudes”, estas hacen referencia a la capacidad de aplicar los<br />
conocimientos y emplear el saber hacer para completar tareas y resolver problemas (22).<br />
Las aptitudes pueden dividirse en cognitivas (que implican el uso del pensamiento lógico,<br />
intuitivo y creativo) y prácticas (que implican destreza manual y el uso de métodos, materiales,<br />
herramientas e instrumentos). Las aptitudes suelen dividirse en académicas, genéricas,<br />
técnicas e interpersonales (23).<br />
Las aptitudes interpersonales, en las que se centra el presente estudio, son las más difíciles<br />
de definir (24). Con todo, las personas que emplean afirman que suelen valorarlas tanto<br />
como las académicas y/o las técnicas (25), y afirman también que algunos y algunas jóvenes<br />
no han desarrollado las “aptitudes interpersonales” necesarias para promocionarse de<br />
forma efectiva en el mercado de trabajo. Esto lo han confirmado diversas encuestas europeas<br />
de amplio alcance, tales como el reciente “Eurobarómetro sobre emprendedurismo<br />
en la UE y fuera de ella” (‘Eurobarometer on Entrepreneurship in the EU and beyond’), que<br />
puso de manifiesto que solo la mitad de las personas encuestadas consideraban que su<br />
formación escolar les había ayudado a desarrollar una aptitud emprendedora, una proporción<br />
mucho menor que en otras partes del mundo, como, por ejemplo, EE.UU. o China.<br />
(21) European Youth Forum (2005) Policy paper on ‘recognition of non-formal education: confirming<br />
the real competencies of young people in the knowledge society. Brussels, 11-12 November 2005.<br />
(22) http://europa.eu/legislation_summaries/education_training_youth/vocational_training/c11104_<br />
en.htm<br />
(23) Bimrose, J. and Barnes, S.A. (2011) Profiling systems for effective labour market integration. Mutual<br />
Learning programme reports, GHK and Budapest Institute.<br />
(24) Bimrose, J. and Barnes, S.A. (2011) Profiling systems for effective labour market integration. Mutual<br />
Learning programme reports, GHK and Budapest Institute.<br />
(25) Sondergaard, L. and Murthi, M. (2012) Skills, not just diplomas. Managing education for results in<br />
Eastern Europe and Central Asia. Washington, The World Bank.<br />
web: www.cje.org twitter: @_CJE_ facebook: www.facebook.com/consejojuventudespana<br />
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