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BUENOSAIRESLIBRE. LIBERTAD, CAPA 1 | BALLS a lo largo del tiempo, unos treinta participan del grupo de organización. Encontramos que estos porcentajes de relación entre miembros totales y miembros que deciden involucrarse en las decisiones grupales no es poco frecuente en proyectos de estas características. La composición social del grupo es muy heterogénea, desde las edades de los participantes a los diversos perfiles técnicos, la situación socio-económica de las diferentes regiones de la ciudad en las que se inserta el proyecto, hasta las motivaciones que llevan a cada persona a sumarse y comprometerse. Esta heterogeneidad redunda en fortalezas propias de la diversidad y el alcance que representa, así como también constituye un desafío cotidiano a nivel organizativo y humano, donde aparecen conflictos que muchas veces son más propios de estas diferencias previas y personales que de la problemática propia de la red. La historia de casi diez años de proyecto ha visto pasar a sucesivas “generaciones” de miembros que asumieron diferentes roles según la etapa que les tocó protagonizar. Un punto clave en la continuidad es la herencia y la transferencia de conocimiento, tareas y responsabilidades de una generación a la siguiente. Esto ocurre de diferentes maneras: por un lado, el wiki es el repositorio central de conocimiento sobre la historia técnica y organizativa; por el otro, también es fundamental el traspaso de responsabilidades e información hacia los “nuevos protagonistas” y el desapego a los roles instituidos en cada momento. Las diversas tareas que demanda el proyecto son asumidas por grupos de trabajo que se dividen en áreas, como desarrollo, documentación, representación, organización o erección. Este último grupo es el que se ocupa de asistir a quienes desean sumarse a la red y su trabajo se realiza por lo general en jornadas dedicadas a la puesta en marcha de equipos en locaciones específicas. El proyecto en sí no tiene costos operativos propios y cada dueño de un nodo es responsable por sus equipos y antenas. Las donaciones de materiales que se reciben de miembros o simpatizantes o a cambio de tareas realizadas por el grupo para otras organizaciones afines, se conservan en un fondo de materiales, disponible para quienes los necesiten y administrado por el grupo de organización. ¿Por qué crear nuevas “redes de redes” si ya existe Internet? Para la mayoría de la gente, cuando hablamos de red hablamos de Internet y a esta red de redes se la entiende como a cualquier otro servicio que llega a nuestras casas a través de algún tipo de empresa prestadora, como el agua o la luz eléctrica. Sin embargo, Internet es un fenómeno muy diferente. No hay un recurso específico que el proveedor de Internet transporte desde su lugar de producción hasta nuestras casas, sino que nosotros mismos, como extremo de esa red, somos parte del recurso que llega a todos los demás. El fenómeno del peer to peer (p2p) hizo más accesible este concepto al público en general: la información que yo tengo en mi computadora conectada a Internet puede ser accedida y compartida por todos los demás usuarios. 139

140 | ARGENTINA COPYLEFT Sin embargo, esta red de redes a la que las personas acceden a través de un proveedor privado, tiene una serie de características o limitaciones que dificultan el verdadero potencial de una red distribuida global. La primera limitación está contenida en lo mencionado anteriormente: cada uno de nosotros es un extremo de la red. Es decir, que la red termina en nuestra casa. No es parte de la idea que funcionemos como un salto más, un punto de acceso o un nodo a partir del cual la red pueda extenderse. Se espera que seamos un extremo, un cliente, con un rol casi exclusivo de consumidor. Inclusive cuando se utilizan técnicas de “nateo”[4], la red interna que armamos a partir de nuestro extremo posibilitará a sus miembros acceder a recursos de Internet de manera casi transparente, pero exponer servicios propios para compartirlos será mucho más dificultoso. Para Internet, es decir para todos los demás que estén conectados, toda nuestra red “nateada” se verá como un solo equipo, identificado por una única IP, lo que imposibilita (o más bien dificulta mucho), que las computadoras que participan de esa red interna sean verdaderos pares en un servicio p2p. Otra limitación fundamental es la asimetría del ancho de banda que los ISP (Proveedores de Servicios de Internet) otorgan a sus clientes. La consideración de diseño en esto, nuevamente, es que el cliente debe ser fundamentalmente un consumidor. De allí que los servicios más comunes cuenten con 1 ó 2Mbit/s de velocidad de “bajada”, pero tan sólo 256Kbit de subida, y, aunque varíen estos números, la relación entre ambos siempre sigue siendo aproximadamente de 10 a 1. Estas características de Internet como servicio, determinan que cuando queremos tener un sitio web o un blog propio, una cuenta de correo electrónico o de chat, un espacio donde poner en línea nuestras fotos o cualquier otro servicio o información que quisiéramos compartir en la red, terminamos utilizando servicios que contratamos o por los que no pagamos directamente pero que sí lucran con nuestros contactos y contenidos, que están alojados físicamente en computadoras a las que no tenemos acceso, en datacenters privados, con conexiones de red simétricas, más o menos directas al “backbone” de Internet. Todo este esquema de red en donde proveedores privados administran una falsa escasez de recursos (ancho de banda, IP's públicas) no es más que otra manifestación de las tendencias naturales del sistema en que vivimos: la concentración, la acumulación y el control. En este panorama, las redes libres son ejemplos vivientes de otro modo posible de concebir una red de redes. Donde cada extremo es un potencial nodo multiplicador, donde cada equipo puede tener una IP fija que lo identifique y le permita exponerse transparentemente, donde el ancho de banda sea siempre simétrico. En redes de estas características, los miembros son verdaderos pares y la posibilidad de prestar servicios desde los recursos físicos propios o comunitarios es una realidad. Con más de 10 años de vida, las redes libres son un fenómeno socialmente positivo que los gobiernos deberían reconocer y facilitar. Generar un marco legal que promueva el crecimiento de estas redes, apoyar su interconexión con los puntos de acceso nacionales[5] y la asignación de rangos de IP públicas propias (Ipv4 o Ipv6), serían todas medidas razonables en dirección a reducir la brecha digital y democratizar el acceso a la información y a las comunicaciones.

BUENOSAIRESLIBRE. LIBERTAD, CAPA 1 |<br />

BALLS a lo largo del tiempo, unos treinta participan del grupo de organización.<br />

Encontramos que estos porcentajes de relación entre miembros<br />

totales y miembros que deciden involucrarse en las decisiones<br />

grupales no es poco frecuente en proyectos de estas características.<br />

La composición social del grupo es muy heterogénea, desde las edades<br />

de los participantes a los diversos perfiles técnicos, la situación socio-económica<br />

de las diferentes regiones de la ciudad en las que se<br />

inserta el proyecto, hasta las motivaciones que llevan a cada persona a<br />

sumarse y comprometerse. Esta heterogeneidad redunda en fortalezas<br />

propias de la diversidad y el alcance que representa, así como también<br />

constituye un desafío cotidiano a nivel organizativo y humano, donde<br />

aparecen conflictos que muchas veces son más propios de estas diferencias<br />

previas y personales que de la problemática propia de la red. La<br />

historia de casi diez años de proyecto ha visto pasar a sucesivas “generaciones”<br />

de miembros que asumieron diferentes roles según la etapa<br />

que les tocó protagonizar. Un punto clave en la continuidad es la herencia<br />

y la transferencia de conocimiento, tareas y responsabilidades de<br />

una generación a la siguiente. Esto ocurre de diferentes maneras: por<br />

un lado, el wiki es el repositorio central de conocimiento sobre la historia<br />

técnica y organizativa; por el otro, también es fundamental el traspaso<br />

de responsabilidades e información hacia los “nuevos protagonistas”<br />

y el desapego a los roles instituidos en cada momento.<br />

Las diversas tareas que demanda el proyecto son asumidas por grupos<br />

de trabajo que se dividen en áreas, como desarrollo, documentación,<br />

representación, organización o erección. Este último grupo es el<br />

que se ocupa de asistir a quienes desean sumarse a la red y su trabajo se<br />

realiza por lo general en jornadas dedicadas a la puesta en marcha de<br />

equipos en locaciones específicas.<br />

El proyecto en sí no tiene costos operativos propios y cada dueño de<br />

un nodo es responsable por sus equipos y antenas. Las donaciones de<br />

materiales que se reciben de miembros o simpatizantes o a cambio de<br />

tareas realizadas por el grupo para otras organizaciones afines, se conservan<br />

en un fondo de materiales, disponible para quienes los necesiten<br />

y administrado por el grupo de organización.<br />

¿Por qué crear nuevas “redes de redes” si ya existe<br />

Internet?<br />

Para la mayoría de la gente, cuando hablamos de red hablamos de<br />

Internet y a esta red de redes se la entiende como a cualquier otro servicio<br />

que llega a nuestras casas a través de algún tipo de empresa prestadora,<br />

como el agua o la luz eléctrica. Sin embargo, Internet es un<br />

fenómeno muy diferente. No hay un recurso específico que el proveedor<br />

de Internet transporte desde su lugar de producción hasta nuestras<br />

casas, sino que nosotros mismos, como extremo de esa red, somos parte<br />

del recurso que llega a todos los demás. El fenómeno del peer to peer<br />

(p2p) hizo más accesible este concepto al público en general: la información<br />

que yo tengo en mi computadora conectada a Internet puede ser<br />

accedida y compartida por todos los demás usuarios.<br />

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