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Año IV - Nº 38 - Julio | July | Juli - 2009
QUIÉN ES QUIÉN EN LA ISLA / WHO’S WHO IN THE ISLAND? /WER IST WER AUF DER INSEL?
Rosa Fernández – Bürgermeisterin von La Oliva
«Der Tourismus ist unser ökonomischer
Motor und muss gepflegt werden»
FMHOY - Fuerteventura
Jung, dynamisch und aufrichtig wären die geeigneten
Adjektive, um den ersten Eindruck zu beschreiben, den
diese Frau erweckt. Im Laufe dieses Interviews
kommen auch die Seiten zum Vorschein, durch die sich
Rosa Fernández mit Verantwortung und Besorgnis
Ihrer Aufgabe als Bürgermeisterin stellt.
Wann entstand Ihre Leidenschaft für die Politik?
Ich trat 1997, als ich nach a Fuerteventura kam, der
sozialistischen Partei (PSOE) bei, aber meine
Motivation kommt aus meiner Familie; mein Vater war
immer Mitglied der Partei.
Am Anfang unterstützte ich das Parteibüro von Puerto
del Rosario bei allem, was nötig war, aber als ich nach
La Oliva zog, baten mich meine Genossen, aktiv in der
Politik mitzumachen, weil ich dort dringender gebraucht
wurde. Bei den Wahlen 2003 bekam ich den zweiten
Platz auf den Wahllisten, unter anderem, weil nicht die
Möglichkeit bestand, an die Regierung zu kommen und
deshalb niemand kandidieren wollte. Später gelangten
wir durch das Abkommen mit Coalición Canaria ins
Bürgermeisteramt, worüber alle staunten. Damals
begann ich, in diesem Rathaus zu arbeiten.
Begannen Sie damals mit der vorherigen
Bürgermeisterin?
Ja, ich kümmerte mich um Themen wie Personal,
Inneres und neue Technologien. Damals begannen wir,
die Installationen zu modernisieren und den
Arbeitsbereich etwas zu regulieren.
Daraufhin wurde ich bei den folgenden Wahlen auf
Platz eins der Liste gesetzt und wurde dank der
Ergebnisse und dank des Paktes, den wir geschlossen
hatten und der von einigen als gegen die Natur
betrachtet wird, Bürgermeisterin.
Ja, dieser Pakt erregte viel Aufsehen und wurde
auch von einigen kritisiert...
Ja, das weiß ich. Aber wir brachen das Tabu, einen
Pakt zwischen Sozialisten und PP und vor allem mit
Domingo González Arroyo zu machen, der, wie Sie
sicher wissen, lange Bürgermeister von La Oliva war.
Das war sehr wichtig, denn in dieser Gemeinde ist
sehr lange mit der gefesselten Wahlstimme gespielt
worden. Man wählte nicht rechts oder links, man war
nur für oder gegen Domingo González Arroyo.
Nun sind wir dabei zu zeigen, dass man einen Pakt
machen kann. Es war zwar nicht leicht, aber es ist
möglich, wenn man nur ein Ziel verfolgt, nämlich die
Entwicklung dieser Gemeinde zu fördern.
Dies scheint nicht der beste Zeitpunkt zu sein, um
in La Oliva zu regieren: Krise, Schulden usw...
Es ist eine schwere Zeit. Die wirtschaftliche Lage ist
sehr hart, wir haben hohe Schulden und unsere
Einnahmen sind stark zurückgegangen. Andererseits ist
diese Gemeinde sehr groß, und wir möchten die
Leistungen, die wir der Bevölkerung bieten, nicht
reduzieren. Unsere Einnahmen kommen von der
Bevölkerung mit erstem Wohnsitz, aber damit müssen
wir die Leistungen für eine reale Bevölkerung
gewährleisten, die durch den Tourismus verdreifacht wird.
Die Gemeinde muss dieses Ungleichgewicht
akzeptieren, und wir verfügen nicht über den
finanziellen Spielraum um das auszugleichen. Als die
Konjunktur gut war, wurde diese Finanzierungslücke
mit den Einnahmen durch Lizenzen kompensiert, aber
nun gibt es diese Einnahmen nicht mehr.
Rosa Fernández – Bürgermeisterin von La Oliva
Die Gelder die wir von der Zentralregierung und vom
kanarischen Finanzierungsfond bekommen, decken
noch nicht mal das Kapitel eins ab, das das Personal
betrifft. Wenn wir diese Ausgaben nicht mit den übrigen
Konzepten wie Steuern, Lizenzen, Gebühren usw.
decken, wird die Situation unhaltbar.
Andererseits funktionieren die ICO-Kredite nicht, und
wir können uns nicht über Banken finanzieren und
dürfen uns außerdem nur bis zu einem bestimmten
Punkt verschulden.
Welche Lösung könnte es Ihrer Meinung für dieses
Problem geben? Welche Ideen haben Sie?
Es ist eine schwierige Situation. Da wir jetzt nicht mit
großen Lizenzen rechnen können, müssen wir auf die
traditionellen Mittel zurückgreifen, wie zum Beispiel die
Katastersteuern. Wir sind dabei diese zu aktualisieren,
da die letzte Überprüfung vor 19 Jahren stattgefunden
hat. Wir sind uns bewusst, dass dies kein guter Zeitpunkt
für Familien ist, aber wenn wir diese Maßnahmen nicht
ergreifen, werden wir die Leistungen nicht mehr
garantieren können, die in einer so großen und
touristischen Gemeinde erforderlich sind.
Wir dürfen nicht vergessen, dass der Tourismus
unser ökonomischer Motor ist und unbedingt gepflegt
werden muss. Es gibt schon andere Urlaubsorte, die
stark mit uns konkurrieren, und wir müssen Qualität
und gute Preise bieten, wenn wir ein interessanter
Urlaubsort sein wollen.
Wir Gemeinden sind die Tür, an die der Bürger klopft,
um Lösungen und Leistungen zu fordern, aber trotzdem
erhalten wir die Finanzierungen zuletzt. Es wird viel über
die Finanzierung der autonomen Regionen gesprochen,
aber die Gemeinden werden links liegen gelassen. Die
kanarische Föderation der Gemeinden (FCAM) kann
nicht alleine darum kämpfen, vom Cabildo finanziert
zu werden. Wir Gemeinden müssen über einen
finanziellen Spielraum verfügen, der nicht immer im
letzten Moment geändert werden kann.
Wir vermuten, dass Sie, da Sie sich dieser
Situation bewusst sind, irgendetwas vorhaben …
In La Oliva setzen wir stark auf die Schaffung einer
gemeinsamen Körperschaft, an der sowohl die
Verwaltung als auch die Unternehmer beteiligt sind.
Die Hotels können nicht nur Zimmer anbieten, sie
müssen etwas mehr bieten, sie müssen vorbereitet
sein und über angemessene Installationen verfügen,
damit das Angebot attraktiv ist. Die Sonne und die
Strände hier sind zwar wunderbar, aber wir müssen
den Touristen mehr bieten. Es gibt eine gute
Prädisposition in beiden Sektoren und ich glaube, dass
andere Sektoren und Gemeinden diese Idee
übernehmen werden. Wir müssen gemeinsam
entscheiden, wohin uns der Tourismus bringen soll.
Sogar auf Messen stellen die Unternehmer auf einer
Seite aus, und der Cabildo und die Gemeinden auf
der anderen. Ich halte dies für absurd; wir können
zusammenarbeiten und gemeinsam mehr schaffen,
obwohl wir unabhängige Einrichtungen sind.
Wie entstand die Idee, diese gemeinsame
Körperschaft zu gründen?
Alles basiert auf dem Plan „Horizont 2020" des
Ministeriums für Tourismus, der Subventionen für die
Gründung dieser Körperschaften vergibt. Ich halte es
für eine gute Idee, die auch die Cabildos annehmen
müssten, um Fuerteventura zu der Position zu
verhelfen, die diese Insel verdient.
Es ist sehr traurig, dass die Leute, wenn über die
Kanaren gesprochen wird, nur Teneriffa und Las Palmas
kennen. Die Regierung der Kanaren behandelt
nicht alle Inseln gleich, und obwohl wir die besten
Strände und das stabilste Klima haben, ist Fuerteventura
weitgehend unbekannt.
Erzählen Sie uns etwas über die Person hinter der
Bürgermeisterin, Ihren Familienstand, Ihren Beruf
usw.
Ich habe Jura studiert und mein Mann ist aus Fuerteventura.
Ich kam hierher, um meinen Bruder zu
besuchen, der schon hier verheiratet war, und blieb.
Ich habe auch zwei Kinder.
Wie kann man Familie und Politik vereinbaren?
Das ist sehr schwer. Zurzeit werden große
Fortschritte bei der Vereinbahrung von Beruf und
Familienleben gemacht, aber dies geschieht nicht mit
der Politik und der Familie. Trotzdem bemühe ich mich,
es so gut zu machen wie ich kann, obwohl es unmöglich
ist, zuhause nicht an die Arbeit zu denken.