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MODULO 2 - Universidad Nacional de Loja

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Recursos<br />

Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten <strong>de</strong> la mejor manera posible,<br />

utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos.<br />

Está integrada por diversos elementos como son:<br />

� Materiales<br />

� Financieros<br />

� Humanos<br />

Materiales: Son los recursos necesarios para ejecutar las operaciones básicas <strong>de</strong> las<br />

empresas, bien sea para prestar servicios especializados o producir bienes o productos.<br />

Constituyen espacios físicos, los predios, los edificios y los terrenos, el proceso<br />

productivo, la tecnología que los orienta y los procesos y métodos <strong>de</strong> trabajo dirigidos a<br />

la producción <strong>de</strong> bienes y servicios elaborados por la empresa.<br />

Financieros: Se refiere al dinero-en forma <strong>de</strong> capital, flujo <strong>de</strong> caja, financiación, etc. De<br />

disponibilidad inmediata para enfrentar los compromisos <strong>de</strong> la empresa. También influyen<br />

los gastos <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> la empresa, inversiones <strong>de</strong> terceros y toda<br />

forma <strong>de</strong> efectivo que pase por la tesorería, pagador o <strong>de</strong> la caja <strong>de</strong> la empresa.<br />

Humanos: Son las personas que ingresan, permanecen y participan en la empresa,<br />

cualquiera que sea el nivel jerárquico o la tarea que <strong>de</strong>sempeñen. Los recursos humanos<br />

se distribuyen en el nivel institucional <strong>de</strong> la empresa (dirección), en el nivel intermedio<br />

(gerencia y asesoría) y en el nivel operacional (técnicos, empleados y obreros, a<strong>de</strong>más<br />

los supervisores <strong>de</strong> primera línea), constituyen el único recurso vivo y dinámico <strong>de</strong> la<br />

empresa. Las personas aportan con habilida<strong>de</strong>s, conocimientos, actitu<strong>de</strong>s,<br />

comportamientos, percepciones, etc.<br />

Objetivos<br />

Los objetivos <strong>de</strong> una empresa <strong>de</strong>ben ser dinámicos y no estáticos, <strong>de</strong>ben estar en<br />

constante evolución, modificando las relaciones (externas) <strong>de</strong> la empresa con el ambiente<br />

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