MODULO 2 - Universidad Nacional de Loja
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Recursos<br />
Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten <strong>de</strong> la mejor manera posible,<br />
utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos.<br />
Está integrada por diversos elementos como son:<br />
� Materiales<br />
� Financieros<br />
� Humanos<br />
Materiales: Son los recursos necesarios para ejecutar las operaciones básicas <strong>de</strong> las<br />
empresas, bien sea para prestar servicios especializados o producir bienes o productos.<br />
Constituyen espacios físicos, los predios, los edificios y los terrenos, el proceso<br />
productivo, la tecnología que los orienta y los procesos y métodos <strong>de</strong> trabajo dirigidos a<br />
la producción <strong>de</strong> bienes y servicios elaborados por la empresa.<br />
Financieros: Se refiere al dinero-en forma <strong>de</strong> capital, flujo <strong>de</strong> caja, financiación, etc. De<br />
disponibilidad inmediata para enfrentar los compromisos <strong>de</strong> la empresa. También influyen<br />
los gastos <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> las operaciones <strong>de</strong> la empresa, inversiones <strong>de</strong> terceros y toda<br />
forma <strong>de</strong> efectivo que pase por la tesorería, pagador o <strong>de</strong> la caja <strong>de</strong> la empresa.<br />
Humanos: Son las personas que ingresan, permanecen y participan en la empresa,<br />
cualquiera que sea el nivel jerárquico o la tarea que <strong>de</strong>sempeñen. Los recursos humanos<br />
se distribuyen en el nivel institucional <strong>de</strong> la empresa (dirección), en el nivel intermedio<br />
(gerencia y asesoría) y en el nivel operacional (técnicos, empleados y obreros, a<strong>de</strong>más<br />
los supervisores <strong>de</strong> primera línea), constituyen el único recurso vivo y dinámico <strong>de</strong> la<br />
empresa. Las personas aportan con habilida<strong>de</strong>s, conocimientos, actitu<strong>de</strong>s,<br />
comportamientos, percepciones, etc.<br />
Objetivos<br />
Los objetivos <strong>de</strong> una empresa <strong>de</strong>ben ser dinámicos y no estáticos, <strong>de</strong>ben estar en<br />
constante evolución, modificando las relaciones (externas) <strong>de</strong> la empresa con el ambiente<br />
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