Vistiendo a 3 continentes: La ventaja competitiva del grupo Inditex ...

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los reports que determinados analistas financieros proporcionan a sus clientes —se trata de estudios en el corto plazo, pero que resultan útiles para el análisis histórico— y, sobre todo, una entrevista mantenida con el consejero delegado de Inditex y que me permitió aclarar muchas dudas. 1 Se ha dicho que las empresas de la confección textil presentan una existencia efímera, siendo continuamente reemplazadas unas por otras. 2 La dificultad de mantener la ventaja competitiva —por ejemplo, el bajo coste del empleo— ha hecho modificar la estructura internacional del sector, de modo que sociedades que hace solo unos lustros eran pioneras en la exportación, ahora no resultan más que meras caricaturas de lo que en algún momento fueron, y eso en el caso de que aún no hayan desaparecido del mercado. Y de igual modo, firmas que hace solo treinta años no eran más que modestos negocios, donde fabricantes y distribuidores eran los propios componentes de la unidad familiar, constituyen en la actualidad lo que en el argot empresarial se califican como killers. El mapa actual de la confección textil global no tiene que ver ya con el de hace 20 años, ni en el tamaño de las empresas, ni en los nombres de las sociedades que lideran el sector, ni en el volumen generado por sus exportaciones, ni en los países donde asientan sus sedes. El más significativo de las actuales killers de la confección, la norteamericana Gap, fue creado por dos desconocidos, Don y Doris Fisher, en San Francisco en 1969. Lo mismo sucede con Ann Taylor, la diseñadora de moda femenina, cuyos orígenes datan de 1954, cuando abrió su tienda en New Haven. The Limited fue creada en 1963 en la localidad de Columbus (Ohio). La suiza Charles Vögele es solo un poco anterior, de 1955, y la británica Next data de una fecha muy reciente (1982), aunque no tanto como la española Mango (1987). Por supuesto que no todos los killers disfrutan de semejante juventud. En algunos casos proceden de mucho más atrás (la norteamericana Abercrombie & Fitsh, la italiana Benetton, la holandesa C&A, la sueca Hennes & Mauritz), pero en realidad han comenzando a operar como líderes a partir de los años 70 y 80 (y algunas, como C&A o Marks & Spencer, no han podido 1 Deseo expresar aquí mi agradecimiento a José María Castellano. En todo caso, las posibles inexactitudes en los análisis solo a mí pueden serme imputables. 2 Jonh Singleton (2000), 1 2
soportar la durísima competencia y han visto reducidos sustancialmente sus mercados en los últimos tiempos). Pero no es solo una breve historia y una salida reciente al mercado internacional lo que tienen en común los líderes mundiales de la industria textil de la confección. Les unen, además, como veremos adelante, una cultura empresarial heterodoxa —pero que lleva ya camino de convertirse en una nueva ortodoxia— y un señalado apoyo en una mercadotecnia sofisticada, aprovechando las mayores ventajas que les proporciona una economía cada vez más internacionalizada. En España, esta globalización ha supuesto un fuerte estímulo para el crecimiento del sector de la confección que, frente al textil productor de tejidos, ha carecido hasta hace muy pocos años de tradición histórica. Su irrupción ha provocado, además, una reordenación o reconversión empresarial en la segunda mitad de los 90, muy apreciable en términos de concentración de sociedades —a través de integraciones verticales y horizontales—, y un aumento de la producción y del empleo (véase el cuadro I). Al mismo tiempo, ha inducido una creciente competencia internacional, como puede verse en el mismo cuadro, en donde se aprecia el alza de las importaciones y las exportaciones. Cuadro I Algunas macromagnitudes del sector textil español, 1996-2000 1996 1997 1998 1999 2000 Número empresas 7.676 7.857 7.657 7.650 — Producción 2.241 2.341 2.427 2.360 2.467 Empleo 268.965 273.475 275.752 275.700 278.200 Importaciones 789 934 1.011 1.091 1.282 Exportaciones 551 654 752 795 878 Valor añadido — 974.000 998.000 1.005.000 — Fuente: Web del Centro de Información Textil y de la Confección (Cityc). Las cifras incluyen el textil, la confección y las fibras químicas. Las unidades monetarias, en miles de millones de pesetas Entre algunas de las razones que explican la creciente presencia de la confección española en los mercados exteriores podemos señalar la progresiva eliminación de las barreras de entrada, que restringían el tráfico mundial de bienes y capitales, la búsqueda de respuestas internacionales a los movimientos competitivos de las empresas extranjeras en 3
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