Vistiendo a 3 continentes: La ventaja competitiva del grupo Inditex ...

diseño (creación de telas y de modelos, para lo que dispone en sus centros de 200
diseñadores); pasa por el aprovisionamiento de tejidos en crudo —adquiridos, a través de
sociedades del grupo (Comditel, Inditex Asia), en gran parte en China, pero también en
India, Marruecos, Turquía, Alemania e Italia, una variedad que permite reducir el poder de
negociación de los aprovisionadores—, y le siguen el tintado, el patronaje, la confección, el
acabado final y la distribución y comercialización.
Cuadro V
Actividad de las sociedades del grupo Inditex, 2000
Sociedades del grupo número
Comercialización 42
Fabricación 21
Inmobiliarias, promoción y construcción 11
Logística 4
Central de compras 3
Cartera 3
Financiera 2
Compra y tratamiento de tejido 1
Explotación de marcas 1
Decoración 1
Comercialización calzado 1
Planta de cogeneración 1
Sin actividad 8
Total 99
Fuente: Informe anual 2000
Pero lo que hace posible esta producción flexible deriva en parte de la elevada
integración vertical del grupo gallego. Inditex es la única empresa de confección textil en el
ámbito internacional que dispone también de proceso de fabricación propio. En el sector
existen varias modalidades de integración: la predominante, que incluye únicamente los
procesos de diseño y comercialización (Gap, Hennes & Mauritz, Abercrombie & Fitch,
Ann Taylor, The Limited, Next, Charles Vögele), pero deja fuera la fabricación, que se
subarrienda a otras sociedades (en muchos casos de actividad sumergida o de países asiáticos
donde no existe reglamentación laboral), y el modelo Benetton (Benetton, Mango), que
integra los procesos de diseño y fabricación, pero la comercialización se realiza al por
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