Vistiendo a 3 continentes: La ventaja competitiva del grupo Inditex ...

435.000 en 2000, lo que supuso triplicarse—, rebasando aquéllos la cifra de los 61.369
millones, lo que equivalía a multiplicarse casi por 8 respecto al punto de partida (gráfico 2).
Gráfico 3
El tamaño de los líderes de la confección textil, 1994-99
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Miles de millones de $ facturación
1994 1995 1996 1997 1998 1999
GAP H&M Inditex
Fuente: MSDW (2000), Goldman Sachs (1999), Informes empresas y elaboración propia
La competitividad internacional de Inditex
Podemos medir la competitividad internacional de la empresa a través de la comparación de
determinadas variables con las firmas rivales: las fluctuaciones del volumen de negocio
generado en el exterior (exportaciones), el número de puntos de venta con que cuenta fuera
de sus fronteras (o los metros cuadrados que suman estas superficies), la cantidad y
variedad de mercados nacionales en donde opera, la propia valoración que realizan las bolsas
o determinadas ratios de gestión o financieras. Pero en todo caso, ello requiere que en primer
lugar establezcamos el tamaño de las firmas con las que compite Inditex.
En el cuadro III pueden observarse los indicadores de los nueve mayores killers
de la confección textil seleccionados como tales por los analistas financieros. Sin embargo,
tan solo tres de ellos destacan por compaginar la magnitud de su facturación y el crecimiento
superior de sus beneficios. Se trata de la americana Gap, la sueca Hennes & Mauritz y la
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