Vistiendo a 3 continentes: La ventaja competitiva del grupo Inditex ...

corte de las telas previamente diseñadas y el ensamblaje de determinadas prendas que exigen
una mayor rapidez de acceso al mercado. El resto de las operaciones más intensivas en
empleo eran realizadas, como veremos, por sociedades y cooperativas independientes, que
poco a poco se expandieron por todo el territorio de Galicia y norte de Portugal.
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Gráfico 2
Evolución del EBT de Inditex, 1985-2000
Miles de millones de pesetas
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
Fuentes: Cabanela Omil (1997), Directorios Ardán, MSDW (2000), GSIR (1999) e Informes Inditex
La incorporación de los robots permitió eliminar los estrangulamientos en el
ciclo y aplicar en mayor grado el procedimiento del JIT, pero también aumentar la escala de
la producción. De ese modo, se reanudó ccon fuerza la expansión del grupo en el exterior.
Así, en 1992 se abrieron las primeras tiendas en México, en 1993 en Grecia, en 1994 en
Bélgica y Suecia, en 1995 en Malta, en 1996 en Chipre, en 1997 en Noruega, Turquía, Japón
e Israel, en 1998 en Argentina, Reino Unido, Venezuela, Líbano, Dubai, Kuwait y China, en
1999 en Holanda, Alemania, Polonia, Arabia Saudita, Bahrein, Canadá, Brasil, Chile y
Uruguay y, finalmente, en 2000 en Austria Dinamarca, Andorra y Qatar, hasta contabilizar
algo más de 1000 establecimientos comerciales a finales de año. Inditex opera en 33 países y
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2000