Y mi vida cambió... - Congress Point
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“Y MI VIDA CAMBIO … ”<br />
LA INNOVACIÓN ME HIZO EMPRENDEDOR<br />
Ignacio Blanco Ledesma
Un hombre que tiene<br />
una idea… idea es un loco<br />
Hasta que la idea …<br />
¡ TRIUNFA !<br />
Mark Twain
¿ Por qué qu cada vez es más m s importante la<br />
“ Gestión Gesti n de la Innovación Innovaci ” ?<br />
Para aumentar nuestra “propuesta propuesta de valor”. valor<br />
Como elemento de diferenciación diferenciaci n del producto.<br />
Para satisfacer las crecientes necesidades de los clientes.<br />
Para hacer frente a la obsolescencia tecnológica.<br />
tecnol gica.<br />
Para mantener o mejorar la posición posici n en el mercado.<br />
Para hacer frente a la competencia…<br />
competencia<br />
... en definitiva:<br />
definitiva<br />
Como factor fundamental de competiti<strong>vida</strong>d.<br />
competiti<strong>vida</strong>d
Modelo de innovación innovaci n lineal<br />
Invención ó<br />
Generación<br />
de ideas<br />
Fase I<br />
Investigación<br />
básica<br />
Diseño y<br />
Desarrollo<br />
Fase II<br />
Investigación<br />
aplicada<br />
Ingeniería<br />
y<br />
Producción<br />
Fase III<br />
Producción<br />
Marketing<br />
Ventas y<br />
Distribución<br />
Fase IV<br />
Comercialización
Los efectos<br />
Incrementa las posibilidades de supervivencia<br />
Facilita la ganancia de cuota de mercado<br />
Refuerza posiciones de liderazgo en los<br />
segmentos en los que se compite
Los resultados<br />
La I+D+i incrementa la competiti<strong>vida</strong>d de las<br />
empresas<br />
�� Per<strong>mi</strong>te poner nuevos productos y servicios en el<br />
mercado<br />
�� Facilita la incorporación incorporaci n de nuevos procesos para<br />
producirlos<br />
�� Estimula la adopción adopci n de nuevas formas de<br />
organizarse
Investigación<br />
Investigaci<br />
Descubri<strong>mi</strong>ento de nuevos conoci<strong>mi</strong>entos y<br />
mejor comprensión comprensi n científica cient fica o tecnológica<br />
tecnol gica<br />
�� Fundamental o básica b sica<br />
�� Industrial o aplicada
Desarrollo Tecnológico<br />
Tecnol gico<br />
Aplicación Aplicaci n de los resultados de la<br />
Investigación, Investigaci n, o de otro conoci<strong>mi</strong>ento, al<br />
diseño, dise o, los procesos, la producción... producci n... hasta la<br />
creación creaci n de planos, prototipos o proyectos<br />
piloto
Innovación<br />
Innovaci<br />
Obtención Obtenci n de nuevos productos o procesos, o<br />
mejoras sustanciales de los ya existentes<br />
•en en Tecnología<br />
Tecnolog<br />
•en en Producto<br />
•en en Proceso<br />
•en en la Gestión<br />
Gesti
La I+D+i y el Mercado<br />
Siempre tiene que haber un receptor final<br />
Investigación<br />
Desarrollo<br />
Tecnológico<br />
Innovación<br />
M<br />
E<br />
R<br />
C<br />
A<br />
D<br />
O
I+D+i en las Pymes<br />
Son pocas la Pymes que realizan acti<strong>vida</strong>des<br />
de I+D<br />
Todas las Pymes deberían deber an realizar acti<strong>vida</strong>des<br />
de i<br />
Proyectos Certificados en %<br />
� PYMES 49 %<br />
� GRANDE-NACIONAL 42 %<br />
� GRANDE-MULTINACIONAL 8 %<br />
Empresas que han certificado<br />
proyectos en %<br />
� PYMES 61 %<br />
� GRANDE-NACIONAL 26 %<br />
� GRANDE-MULTINACIONAL 13 %
Innovación<br />
Innovaci<br />
Objetivo final: Poner en el mercado<br />
�� Nuevo<br />
�� Mejor<br />
Crear valor para el cliente
I+D+i en las Pymes<br />
En las Pymes, Pymes,<br />
la función funci n y la estructura de<br />
I+D+i está est dispersa en toda la empresa,<br />
necesitando un mayor esfuerzo de<br />
coordinación coordinaci n y normalización<br />
normalizaci
Análisis<br />
Externo<br />
Análisis<br />
Interno<br />
El proceso de la I+D+i<br />
Demandas reales ó potenciales<br />
Demanda<br />
potencial<br />
Previsión<br />
tecnológica<br />
Estrategia<br />
tecnológica<br />
Política<br />
(objetivos)<br />
Potencialidades<br />
Idea<br />
Proyecto
UN EJEMPLO:<br />
FOTOCENTER DIGITAL S.A.<br />
SECTOR: Servicios de Fotografía Fotograf a y Vídeo V deo<br />
45 empleados<br />
12 Tiendas en La Rioja y 1 en Navarra<br />
Socio del primer grupo español espa ol de fotografía<br />
fotograf
Emprendedor e Innovación<br />
Innovaci<br />
• Ignacio Blanco Ledesma - Director General Fotocenter<br />
• Compagina los estudios de 3º 3 de BUP y la<br />
corresponsalía corresponsal a del Diario EL CORREO en San Asensio<br />
• Cursando 3º 3 de Ciencias de la Información, Informaci n, el exceso<br />
de cupo le libra del servicio <strong>mi</strong>litar y decide montar un<br />
negocio<br />
• En Marzo de 1984 se crea Foto Rapid, Rapid,<br />
convirtiéndose<br />
convirti ndose<br />
Logroño Logro o en la segunda ciudad de España, Espa a, después despu s de<br />
Barcelona en contar con un laboratorio fotográfico fotogr fico de<br />
revelado en 1 Hora
Emprendedor e Innovación<br />
Innovaci<br />
Viaje a Alemania en Septiembre de 1984.<br />
Ve que el laboratorio fotográfico<br />
comprado meses atrás<br />
no garantiza el futuro.<br />
Se producen los primeros contactos<br />
con proveedores y compra de un<br />
segundo laboratorio fotográfico.<br />
Dado el momento, principios de 1985,<br />
y la edad de 21 años, alquila un local<br />
en la Gran Vía de Logroño.<br />
Vigilancia<br />
TECNOLÓGICA<br />
Establece<br />
ALIANZAS<br />
Búsqueda<br />
LOCALIZACIÓN
Emprendedor e Innovación<br />
Innovaci<br />
Se produce el traspaso de la primera<br />
tienda en C/ Chile, 4 y con el dinero del<br />
traspaso se acondiciona la nueva tienda<br />
en Gran Vía.<br />
Desde es primer momento hay una<br />
apuesta clara y decidida por la inversión<br />
en Publicidad, para dar a conocer al<br />
público en nuevo servicio.<br />
A los pocos meses de la apertura, se<br />
une toda la competencia bajando los<br />
precios del revelado tradicional<br />
de entrega en 24 horas.<br />
Obtención de<br />
RECURSOS<br />
Apuesta por la<br />
PROMOCIÓN<br />
Creer y confiar<br />
EN LA IDEA
Emprendedor e Innovación<br />
Innovaci<br />
Co<strong>mi</strong>enza en 1988 el creci<strong>mi</strong>ento de la<br />
empresa con el segundo punto de venta.<br />
Se centraliza la producción de la Empresa.<br />
Unión con otros empresarios del sector.<br />
Apuesta por la información.<br />
Negociación conjunta de compras<br />
Prueba y Error<br />
MERCADO<br />
Producti<strong>vida</strong>d y<br />
COSTES<br />
Vigilancia<br />
TECNOLÓGICA
Emprendedor e Innovación Innovaci<br />
Apuesta por la personas de la empresa.<br />
Potenciar un equipo profesional.<br />
Fuerte vinculación con el proyecto.<br />
Asistencia a continuos se<strong>mi</strong>narios.<br />
MBA Executive ICAI / ICADE.<br />
Implantación norma ISO 9001 en 2002.<br />
Proyecto Excelence.<br />
Implantación Cuadro Mando Integral.<br />
Inicio ca<strong>mi</strong>no a la Excelencia / EFQM.<br />
El valor del<br />
EQUIPO<br />
Formación<br />
CONTINUA<br />
Homologar la<br />
GESTIÓN
Emprendedor e Innovación Innovaci<br />
Implantación tecnológica pionera.<br />
Reforma y adecuación continua de<br />
los puntos de venta.<br />
Desarrollo de servicios novedosos.<br />
Ser capaz de satisfacer necesidades.<br />
Ser partícipe de la realidad.<br />
Colaboración con colectivos.<br />
Respecto al máximo.<br />
Anticipación al<br />
MERCADO<br />
Convertirse en<br />
ESPECIALISTA<br />
Responsabilidad<br />
SOCIAL
En la actualidad<br />
Fotocenter se sitúa a la cabeza<br />
de las empresas mas innovaras<br />
de su sector en ESPAÑA
¿QUE QUE ES UN EMPRENDEDOR?<br />
• Un ROMÁNTICO<br />
ROM NTICO<br />
• Un INCONFORMISTA<br />
• Un VISIONARIO<br />
En suma un TRABAJADOR NATO
¿Muy bien?
Pero no hay que ol<strong>vida</strong>r …<br />
Viabilidad del proyecto<br />
Formación Formaci n Continua<br />
Análisis An lisis de la idea por terceros<br />
Dejarse fuera en desánimo des nimo<br />
Tener claro el ca<strong>mi</strong>no y que este se puede<br />
cambiar
La figura del emprendedor<br />
es clave para la sociedad,<br />
hace que ésta avance.<br />
APORTA VALOR
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