BOKU Magazin 2/2024

FOTOS: BOKU / PETER ZESCHITZ
Die BOKU ist die Nachhaltigkeitsuniversität
in Österreich. In den vergangenen
Jahren versuchen auch andere
Unis und Fachhochschulen dieses
Thema zu besetzen. Was ist denn der
Unique Selling Point (USP) der BOKU?
Plank: Nachhaltigkeit ist wichtig und
es ist ja auch gut, dass jetzt andere
dieses Thema aufnehmen und in die
Breite tragen. Die BOKU ist etwas Besonderes
und soll es auch in Zukunft
bleiben. Durch die vielen Kompetenzen,
die die BOKU hat, geht es eben
nicht nur darum, über Nachhaltigkeit
zu diskutieren, sondern neben dem
Blick aufs Ganze auch die nachhaltigen
Lösungen zu liefern. Das ist der
USP der BOKU, wo wir auch weiterhin
ganz vorne bleiben können: gesellschaftlich
relevant, gleichzeitig
attraktiv für die Studierenden sein
und das sollte bis in den Weiterbildungsbereich
reichen.
Die BOKU scheint damit genau die
Interessen und Anliegen der Studierenden
und Studieninteressierten zu
treffen – Stichwort später einen Beruf
auszuüben, der als sinnstiftend und
gesellschaftlich relevant empfunden
wird. Das zeigt sich auch in den beachtlichen
17 Prozent Zuwachs bei
Universitätsratsvorsitzender
Josef Plank
zieht nach einem Jahr im
Amt eine positive Bilanz.
Mit Bettina Fernsebner-
Kokert sprach er über
künftige Herausforderungen,
aktuelle
Diskussionen und was
die BOKU schon immer
ausgemacht hat.
den Erstsemestrigen. Was ist erforderlich,
damit das so bleibt?
Plank: Das ist gleichzeitig auch eine
riesige Herausforderung für die Universität.
Denn es reicht ja nicht, für
die Anfängerinnen und Anfänger attraktiv
zu sein, es ist entscheidend,
diesen Faden nicht nur durchs Studium
zu ziehen, sondern bis ins Berufsleben
hinein. Das gilt es künftig
weiter zu stärken. Die BOKU muss
also während des Studiums inhaltlich
und organisatorisch ansprechend
bleiben, weil die Universitäten nach
den prüfungsaktiven Studierenden
bemessen werden. Dasselbe gilt für
die Rolle der Uni als Arbeitgeberin
für das wissenschaftliche Personal.
Vor Kurzem hat die BOKU einen
Marken-Relaunch durchgeführt, mit
neuem Logo und dem Markennamen
„BOKU University“. Welche Rolle spielt
Ihrer Ansicht nach ein moderner Markenauftritt
für eine Uviversität?
Plank: Die Marke ist ein wichtiges Zeichen
nach außen, das die Breite und
die Modernität der BOKU abbilden
muss. Ich möchte hier dem Rektorat
und allen, die daran mitgewirkt haben,
gratulieren – zum Ergebnis, aber
auch dazu, wie es erarbeitet wurde.
Der neue Markenauftritt ist aus meiner
Sicht wirklich sehr gelungen, weil
dadurch die Kompetenzen der BOKU
und der einzelnen Institute noch viel
sichtbarer werden können. Wenn sich
etwas ändert, verursacht es natürlich
auch hier und da etwas Emotionalität,
aber wir verlangen von anderen
ja manchmal auch große Veränderungen,
wenn es um Nachhaltigkeit
geht. Kurz: Es ist ein richtiger Schritt
in die richtige Richtung, den der Universitätsrat
unterstützt und begrüßt.
Eine Strukturreform der BOKU-Departments
wurde ebenfalls gestartet,
die Anfang 2025 abgeschlossen sein
soll. Welche Vorteile bringt eine Reduzierung
der Anzahl der Departments?
18 BOKU Mag 2 | 2024