Nachhaltigkeit im BayWa Konzern
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<strong>Nachhaltigkeit</strong> <strong>im</strong><br />
<strong>BayWa</strong> <strong>Konzern</strong><br />
Corporate Sustainability, Jessica Paffen, 27. April 2023
Was ist<br />
<strong>Nachhaltigkeit</strong>?<br />
Corporate Sustainability 02.05.2023 Seite 2
Was ist <strong>Nachhaltigkeit</strong>?<br />
Theoretischer Ansatz<br />
<strong>Nachhaltigkeit</strong> ist das Bemühen um ein Gleichgewicht zwischen den menschlichen<br />
Bedürfnissen und der Fähigkeit der Welt, diese zu erfüllen.<br />
Ökologie<br />
Dabei sind folgende Komponenten relevant:<br />
• Ökologische <strong>Nachhaltigkeit</strong>: Beschreibt den<br />
weitsichtigen und rücksichtsvollen Umgang mit natürlichen<br />
Ressourcen<br />
• Soziale <strong>Nachhaltigkeit</strong>: Behandelt gleiche Rechte und<br />
Werte eines jeden Menschen<br />
• Wirtschaftliche <strong>Nachhaltigkeit</strong>: Bemüht sich um ein<br />
dauerhaft funktionstüchtiges Wirtschaftsgeschehen<br />
Wirtschaft<br />
Eine<br />
lebensfähige<br />
Welt<br />
<strong>Nachhaltigkeit</strong><br />
Eine gerechte<br />
Welt<br />
Eine<br />
lebenswerte<br />
Welt<br />
Soziales<br />
Corporate Sustainability 20.01.2023<br />
3
Warum sollten wir nachhaltig handeln?<br />
Und wer ist von den Auswirkungen betroffen?<br />
Globale Herausforderungen werden durch nicht-nachhaltiges Handeln verursacht oder<br />
verstärkt. Betroffen sind oftmals Menschen in ärmeren Ländern (also vor allem in Afrika,<br />
Asien und Südamerika).<br />
Zu diesen Herausforderungen gehören u.a.:<br />
• Kl<strong>im</strong>awandel und Extremwetterereignisse<br />
• Aussterben von Tier- und Pflanzenarten<br />
• Zugang zu sauberem Wasser<br />
• Ernährungssicherheit<br />
• Fehlende Bildung<br />
• Korruption<br />
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4
Ziele für nachhaltige Entwicklung<br />
Zielsetzung bis 2030<br />
Corporate Sustainability 02.05.2023<br />
Seite 5
Ausrichtung an globalen <strong>Nachhaltigkeit</strong>szielen<br />
Wesentliche Ziele der <strong>BayWa</strong> - Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen<br />
Management von Risiken<br />
und Chancen aufgrund des<br />
Kl<strong>im</strong>awandels, innovative<br />
Lösungen für saubere<br />
Energietechnologien<br />
& effiziente<br />
Energieversorgung aus<br />
erneuerbaren Energien<br />
Reduzierung des<br />
Energieverbrauchs und<br />
der<br />
Treibhausgasemissionen<br />
Reduzierung des<br />
Energieverbrauchs und<br />
der<br />
Treibhausgasemissionen<br />
Verfügbarkeit von<br />
Fachkräften &<br />
Mitarbeiterentwicklung<br />
Einhaltung von Gesetzen<br />
und Vorschriften<br />
Vielfalt und<br />
Chancengleichheit<br />
Ressourceneffizienz von<br />
Produkten und<br />
Dienstleistungen &<br />
nachhaltige Beschaffung<br />
Corporate Sustainability 02.05.2023<br />
Seite 6
Wichtige Treiber für <strong>Nachhaltigkeit</strong> in der <strong>BayWa</strong><br />
Die <strong>BayWa</strong> <strong>Nachhaltigkeit</strong>sstrategie<br />
Gesetzliche<br />
Anforderungen<br />
• Nichtfinanzielle<br />
Berichtspflicht<br />
• EU Taxonomie<br />
Verordnung<br />
Kl<strong>im</strong>aresilienz<br />
sicherstellen<br />
Investoren und<br />
Transparenzanforderungen<br />
• Taxonomie-<br />
Kennzahlen<br />
• Ratings &<br />
Rankings (CDP,<br />
MSCI)<br />
Wasserrisiken<br />
managen<br />
Kunden und<br />
Wettbewerb<br />
• Kundennachfrage<br />
• Geschäftschancen<br />
durch<br />
neue Trends<br />
und Märkte<br />
Lösungen<br />
für für globale Herausforderungen<br />
Ressourcen<br />
schonen<br />
Lieferanten<br />
• Transparenz in<br />
der Lieferkette<br />
• Sozialbelange<br />
• Umweltbelange<br />
Kl<strong>im</strong>arisiken<br />
min<strong>im</strong>ieren<br />
Gesellschaft<br />
• NGO Anfragen<br />
• 17 Sustainable<br />
Development<br />
Goals (SDGs)<br />
EU Green-Deal<br />
• ‘Fit for 55’<br />
Programm<br />
• Circular<br />
Economy<br />
• Biodiversitätsstrategie<br />
• Nachhaltige<br />
Mobilität<br />
Verantwortung für<br />
eigene Emissionen<br />
Corporate Sustainability<br />
02.05.2023<br />
Seite 7
Die <strong>BayWa</strong><br />
<strong>Nachhaltigkeit</strong>sstrategie<br />
Corporate Sustainability 02.05.2023 Seite 8
Corporate Sustainability 02.05.2023<br />
9
<strong>Nachhaltigkeit</strong> <strong>im</strong> <strong>Konzern</strong> – aktuelle Projekte (1)<br />
Water Stewardship Project<br />
• Umsetzung eines Water Stewardship Projektes in<br />
Südafrika, zusammen mit dem WWF und strategischen<br />
Kunden<br />
• Aktive Förderung des Wassermanagements in<br />
einem gesamten Wassereinzugsgebiet, z.B. durch lokale<br />
Schulungen und die Rodung von invasiven Pflanzen<br />
• Ziel: Stärkung der Stabilität der Lieferketten durch die<br />
systematische Reduktion von Wasserrisiken<br />
Hot Cl<strong>im</strong>ate Programm<br />
• Entwicklung und Vermarktung von neuen<br />
kl<strong>im</strong>awandelresilienten Apfel- und Birnensorten<br />
• Neue Sorten sind hitzetolerant, um auch unter sich<br />
ändernden kl<strong>im</strong>atischen Bedingungen zu wachsen<br />
• Ziel: Sicherstellung der Produktverfügbarkeit und<br />
Geschäftsaktivitäten <strong>im</strong> Zeichen des Kl<strong>im</strong>awandels<br />
Corporate Sustainability 20.01.2023<br />
Seite 10
<strong>Nachhaltigkeit</strong> <strong>im</strong> <strong>Konzern</strong> – aktuelle Projekte (2)<br />
Digitalisierung<br />
• Seit 2022 ist die <strong>BayWa</strong> Venture als Investor bei<br />
Spherag aktiv, um Bewässerungen remote<br />
überwachen und steuern zu können<br />
• Künstliche Bewässerung fördert effektives<br />
Wassermanagement<br />
• Entwicklung wassersparender Bewässerungstechnologien,<br />
wie bspw. der<br />
Tröpfchenbewässerung<br />
• Ziel: Durch Digitalisierung Wasser sparen und<br />
Effizienz steigern.<br />
Certified Responsible Soya<br />
• Standards für die Lieferkette zur Zertifizierung von<br />
verantwortungsvoll angebautem Soja für Landwirte und die<br />
Futtermittelindustrie<br />
• Cefetra hat in der Soja-Lieferkette proaktiv seine Rolle als<br />
Vorreiter zur Erleichterung dieses Prozesses übernommen<br />
• Ziel: Mit dem CRS-Programm will Cefetra eine breite Einführung der<br />
<strong>Nachhaltigkeit</strong>szertifizierung <strong>im</strong> Sojasektor erreichen<br />
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Seite 11
<strong>Nachhaltigkeit</strong> <strong>im</strong> <strong>Konzern</strong> – aktuelle Projekte (3)<br />
Unterstützung bei Kl<strong>im</strong>azielen von VELUX<br />
• <strong>BayWa</strong> r.e. baut zwei Solarparks für VELUX in<br />
Spanien<br />
• Zusammenarbeit mit regionalen Universitäten für die<br />
Entwicklung von Biodiversitätsmaßnahmen an den<br />
Parks<br />
• Erstes Agri-PV PPA (~10% Anteil)<br />
• Ziel: Kunden bei der Erreichung ihrer Kl<strong>im</strong>aziele<br />
unterstützen und Biodiversität fördern<br />
Crop Voltaic<br />
• 2021 wurde das „Cropvoltaic Projekt Pöchlarn“ umgesetzt<br />
• 2022 konnte die erste Ernte auf der Fläche eingefahren werden<br />
• Ziel: Lösungen für das Spannungsfeld zwischen der Nutzung von<br />
Flächen für Solarparks und der Getreideproduktion aufzuzeigen und<br />
damit die Agri-PV-Marktentwicklung weiter zu unterstützen<br />
Corporate Sustainability 20.01.2023<br />
Seite 12
<strong>Nachhaltigkeit</strong>sberichterstattung<br />
Corporate Sustainability 02.05.2023 Seite 13
<strong>Nachhaltigkeit</strong>sberichterstattung<br />
<strong>Nachhaltigkeit</strong>sberichte seit 2014<br />
• Beschreibt Prozesse, Leitlinien, Ziele, Maßnahmen<br />
und Ergebnisse zu: Sozial-, Umwelt-,<br />
Arbeitnehmerbelangen, Menschenrechten,<br />
Antikorruption<br />
• <strong>Konzern</strong>weite Abdeckung<br />
• Externe Prüfung seit 2017<br />
• Erfüllt die gesetzlichen Anforderungen<br />
• Wichtige Grundlage für ESG-Ratings<br />
Steigende gesetzliche Anforderungen durch<br />
bevorstehende CSRD-Berichtspflicht (ab 2025)<br />
→ Integrierte Berichterstattung<br />
→ Erhöhte Berichtstiefe- und Umfang<br />
Corporate Sustainability<br />
02.05.2023<br />
Seite 14
Die <strong>BayWa</strong><br />
Kl<strong>im</strong>astrategie<br />
Corporate Sustainability 02.05.2023 Seite 15
<strong>BayWa</strong><br />
Kl<strong>im</strong>astrategie<br />
Fünf Ziele auf dem Weg zur<br />
Kl<strong>im</strong>aneutralität 2030<br />
Status Quo 2022<br />
Corporate Sustainability 02.05.2023<br />
16
Risiken<br />
Auswirkungen der <strong>BayWa</strong> Kl<strong>im</strong>astrategie<br />
Einige Risiken und Chancen stehen in direkter Verbindung zur Erreichung der Kl<strong>im</strong>astrategie<br />
Finanzierung: Banken integrieren<br />
<strong>Nachhaltigkeit</strong>sperformances (ESG<br />
Kriterien) in deren Portfolio<br />
<strong>Konzern</strong>strategie: Erreichung der<br />
Kl<strong>im</strong>aziele hat positiven Einfluss als Teil<br />
der <strong>Konzern</strong>strategie und Image<br />
Reputationsschäden: Zielverfehlung<br />
führt zu einem Imageverlust von <strong>BayWa</strong><br />
als “Cl<strong>im</strong>ate Leader”<br />
ESG Ratings/Rankings: Negativer<br />
Einfluss auf <strong>BayWa</strong> Score und somit auf<br />
Kreditkonditionen<br />
ESG Ratings/Rankings: Positiver<br />
Einfuss auf <strong>BayWa</strong> Score und somit auf<br />
Kreditkonditionen<br />
Reduktion von Abhängigkeiten:<br />
Abkopplung von Preisfluktuationen auf<br />
Zertifikats- und Energiemarkt (inkl. CO 2 -<br />
Kompensation)<br />
Chancen<br />
Erhöhte Energiepreise: 2022 fast 92<br />
Mio. EUR Energiekosten<br />
Corporate Sustainability<br />
02.05.2023 Seite 17
Treibhausgasbilanzierung<br />
Differenzierung der Emissionen nach<br />
Geltungsbereichen (Scopes):<br />
• Scope 1: Alle direkten Emissionen<br />
• Scope 2: Indirekte Emissionen<br />
• Scope 3: Alle anderen indirekten<br />
Emissionen → wird bereits teilweise<br />
berichtet, derzeit noch kein Kl<strong>im</strong>aziel<br />
Corporate Sustainability<br />
Verändert nach Compareyourfootprint<br />
02.05.2023<br />
Seite 18
<strong>BayWa</strong> Treibhausgasbilanz 2022<br />
Corporate Sustainability 02.05.2023<br />
Seite 19
<strong>BayWa</strong> Dekarbonisierung für Scope 1 & 2<br />
Ergebnisse der Potentialanalyse 2021<br />
Insgesamt konnten 46 Tsd. tCO 2 Einsparpotentiale (2021-2025) identifiziert werden – mehr als für das <strong>BayWa</strong><br />
Kl<strong>im</strong>aziel 2025 notwendig sind.<br />
Davon ist jedoch nur ein Bruchteil fest eingeplant sodass noch ein großes Potenzial zur Kl<strong>im</strong>azielerreichung 2025<br />
umzusetzen ist. Einige Maßnahmen stehen allerdings vor einem technologischen L<strong>im</strong>it.<br />
Identifizierte THG-Reduktionspotenziale kommen aus:<br />
• 83,2 % Energieträgerwechsel<br />
• 8,9 % aus Energieeffizienz<br />
• 5,4% aus flüchtigen Gasen<br />
• 2,5% aus der Eigenerzeugung<br />
Die größten Einsparungspotentiale betreffen Fuhrpark, Wärmeversorgung und Austausch von Kältemitteln<br />
Corporate Sustainability<br />
02.05.2023<br />
Seite 20
Internal Carbon Price (ICP) in der Unternehmenspraxis<br />
Hintergrund und Entwicklung von internen CO 2 -Preisen<br />
• Treibhausgasemission als finanzieller Einflussfaktor<br />
• Realer oder fiktiver Geldwert für CO 2 -Emissionen zur<br />
Berücksichtigung in Investitionsentscheidungen<br />
• Schafft Transparenz und ermöglicht Wandel zur<br />
Dekarbonisierung zu beschleunigen<br />
• Flexibler Ansatz zur Bewertung kl<strong>im</strong>abedingter Risiken und<br />
Chancen (TCFD-Empfehlung)<br />
• Mehr als 2.000 Unternehmen (50% der größten Unternehmen<br />
weltweit) haben bereits oder planen einen internen CO 2 -Preis<br />
einzuführen<br />
Internal Carbon Pricing Corridor<br />
400<br />
350<br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030<br />
CDP Price Corridor min CDP Price Corridor max Science Corridor min<br />
Science Corridor max Selected Practice Corridor min Selected Practice Corridor max<br />
Recommended Corridor min Recommended Corridor max Recommended Corridor avg<br />
Corporate Sustainability<br />
02.05.2023<br />
Seite 21
Internal Carbon Price (ICP) in der <strong>BayWa</strong><br />
Seit 2023 führt bei der <strong>BayWa</strong> der interne Mechanismus ICP dazu, dass 50 EUR pro Tonne Treibhausgasemissionen<br />
berechnet werden – diese Geldsumme wird über eine verminderte EBIT-Erwartung zweckgebunden in Maßnahmen investiert,<br />
die eine Verringerung der Treibhausgasemissionen erreichen.<br />
Generelles Konzept:<br />
THG-Emissionen Segment A<br />
Budget<br />
• Treibhausgasemissionen werden mit einem ICP von<br />
50€/tCO 2 e berechnet und bilden ein jährliches<br />
Budget innerhalb des Segments.<br />
• Für Kl<strong>im</strong>amaßnahmen vorgesehenes Budget<br />
(Reduktions- und Vermeidungsmaßnahmen).<br />
Scope 1<br />
Scope 2<br />
~30k tCO 2 /a<br />
Scope 1<br />
Scope 2<br />
€<br />
THG-Emissionen eines Segments multipliziert<br />
mit dem ICP von<br />
50 € / tCO 2 e<br />
1.5 mio. €/a<br />
• A<br />
• Unabhängige Verwaltung der Budgets in den<br />
Segmenten zur Erreichung der Kl<strong>im</strong>aziele.<br />
• Zielbild: Abwärtsspirale mit sich reduzierenden<br />
Emissionen<br />
• Langfristig: Budgets bilden Grundlage für<br />
Kl<strong>im</strong>aneutralität ab 2030 (Kauf von<br />
Kompensationszertifikaten).<br />
Reduktionsmaßnahmen<br />
Brennstoffwechsel<br />
Energieeffizienz<br />
Reduktion der direkten Emissionen<br />
Kompensation (ab 2030)<br />
€<br />
▸Ein ICP schafft finanzielle Unterstützung zur Finanzierung von Reduktionsmaßnahmen<br />
▸Reduktionsmaßnahmen müssen von den Geschäftseinheiten und Standorten durch CO 2 -Aktionspläne jährlich geplant werden<br />
Corporate Sustainability 02.05.2023<br />
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Ratings &<br />
Rankings<br />
Corporate Sustainability 02.05.2023 Seite 23
ESG-Ratings<br />
Hintergrund und Beispiele<br />
Quellen<br />
Als Basis der Bewertung dient der<br />
<strong>BayWa</strong> <strong>Nachhaltigkeit</strong>sbericht und<br />
weitere öffentlich verfügbare<br />
Informationen und Belegdokumente<br />
MSCI ESG Rating<br />
• Basis: Eigenkapital, festverzinsliches Wertpapier, Kredite,<br />
Anlagenfonds, ETFs und Länder, in denen das Unternehmen tätig<br />
ist, Umgang des <strong>Konzern</strong>s mit Mitarbeitern, Wasser und die CO2-<br />
Bilanz<br />
• <strong>BayWa</strong> AG → seit 2017 konstant AA<br />
Daten<br />
ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und<br />
Governance) stellen eine Grundlage für<br />
die Bewertung der<br />
<strong>Nachhaltigkeit</strong>sperformance von<br />
Unternehmen dar<br />
Bewertung<br />
Unternehmen werden innerhalb ihrer<br />
Branche bewertet<br />
Nutzung<br />
z.B. Ausschreibungen, Investoren und<br />
Banken (inkl. Sustainable Finance<br />
Instrumente)<br />
CDP Rating<br />
• Misst, wie stark <strong>Nachhaltigkeit</strong>srisiken und Best-<br />
Practice Verhalten <strong>im</strong> Management verankert sind<br />
• Berichtslegung von Umweltfaktoren Kl<strong>im</strong>a, Wasser, Wald<br />
• <strong>BayWa</strong> AG → seit 2020 Rating B<br />
Corporate Sustainability 02.05.2023<br />
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<strong>BayWa</strong> Stiftung<br />
Bildung schenken – Zukunft lenken<br />
Corporate Sustainability 02.05.2023 Seite 25
Soziales Engagement leben<br />
mit Bildungsprojekten der <strong>BayWa</strong> Stiftung<br />
1998 gründete die <strong>BayWa</strong> AG die <strong>BayWa</strong> Stiftung, um<br />
einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten und Menschen<br />
mit Bildung zu helfen.<br />
Seitdem engagiert sich die Stiftung zu Hause und auf der<br />
ganzen Welt für Bildungsprojekte in den Bereichen<br />
gesunde Ernährung und erneuerbare Energien.<br />
Das Besondere der <strong>BayWa</strong> Stiftung<br />
Einfach spenden, doppelt helfen!<br />
Jede Spende wird von der <strong>BayWa</strong> AG verdoppelt.<br />
Die <strong>BayWa</strong> AG übern<strong>im</strong>mt alle Verwaltungskosten.<br />
Corporate Sustainability 02.05.2023<br />
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