City's Book Osasco SP 2022-23

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Tecnologia e Inovação 

Technology and Inovation 

Tecnologia e Innovazione 

科技与创新 

60 Anos 

60 Years 

60 Anni 

60 年 

Desenvolvimento Econômico 

Economic Development 

Sviluppo Economico 

经济发展 

City´s Book 

Edição Especial Bilíngue - Special Bilingual Edition 

Circulação Internacional - International Distribution 

2022-23 

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Mais segurança 

 

 

Viagens mais rápidas 

 

Facilidade na catraca 

 

Compra de créditos e recarga 

 

 

 

 

Mais acesso 

 

Mais fácil 

Mais rápido 

Mais seguro

EM OSASCO 

O FUTURO 

JÁ É REALIDADE NO DIA A DIA 

DAS PESSOAS E DAS EMPRESAS. 

VENHA FAZER PARTE!

Investir nas pessoas, na educação de qualidade, na cultura, inovação 

e no crescimento sustentável é a nossa prioridade, hoje e sempre. 

Por isso Osasco está entre as melhores cidades do País. Com as 

novas empresas de tecnologia, novos investimentos surgiram, 

gerando milhares de novos empregos e, claro, nossa cidade virou o 

polo das empresas unicórnios do Brasil, se tornando referência no 

País. Se você quer morar bem, viver com qualidade de vida e colocar 

sua empresa na cidade onde o futuro já chegou, bem-vindo a Osasco. 

ECONOMIA 

8ª DO PAÍS 

MAIOR PIB 

2º DO ESTADO 

1ª 

FONTE: CAGED 

EM GERAÇÃO 

DE EMPREGO 

Investing in people, quality education, culture, innovation and 

sustainable growth is our priority - today and always. That’s why 

Osasco is placed among the best cities in the country. With 

new tech companies and more investments every year creating 

thousands of jobs our city has become the hub of unicorn companies 

in Brazil - a reference in the country. If you are looking for quality of 

life and want to place your business in the city where the future has 

already arrived, welcome to Osasco. 

COUNTRY 

8 th ECONOMY 

LARGEST IN 

THE STATE 

2 nd IN JOB 

1 st 

FONT: CAGED 

CREATION

OPINIÃO 

OPINION 

Osasco comemora 60 anos: 

Com crescimento olhando novas 

tecnologias, novos empreendimentos 

alinhados com uma gestão moderna 

voltada para resultados 

Osasco turns 60: 

Relishing in growth that focuses on new 

technologies and new entrepreneurship 

opportunities aligned with modern 

result-seeking management techniques. 

Osasco completa 60 anos de fundação em plena forma e 

pronta para novos desafios. Desde a chegada da primeira olaria, 

no final do século 19, a cidade já comprovou grande espírito 

empreendedor e soube aproveitar cada oportunidade para 

promover o desenvolvimento econômico e social 

que, ao longo dos anos, vem se ajustando simetricamente 

às mudanças e tendências do 

mercado. 

Os pilares básicos para o crescimento 

sustentável, que reúnem preceitos da 

evolução aliada ao impacto social e respeito 

ao meio ambiente, são trabalhados 

com seriedade pela gestão municipal. 

Ao longo dos anos, foram criados 

ambientes e políticas públicas favoráveis 

para novos empreendimentos capazes de 

reverter todo esforço em benefício dos nossos 

cidadãos. 

O olhar atento, aberto e sensível da 

gestão municipal mantém Osasco sempre 

em evidência no cenário estadual e 

nacional. Nos últimos cinco anos, pelo 

menos 10 grandes empresas de tecnologia 

chegaram à cidade para gerar emprego, 

promover parcerias com empreendedores 

locais e impulsionar diversos 

setores da economia. Foi assim que a 

cidade já está sendo reconhecida e ganhou o carinhoso apelido 

de “Oz Valley”, num paralelo ao Vale do Silício na Califórnia. 

Importante destacar também o avanço no desenvolvimento 

social e combate à fome e insegurança alimentar das nossas famílias, 

com o programa “Nosso Futuro”, um marco para as 

políticas de transferência de renda e de segurança alimentar e 

nutricional. 

O avanço e a transformação no mercado e nas relações de trabalho 

aumentam a necessidade de fortalecimento das políticas 

públicas de educação, ampliar nossas parcerias com universidades, 

faculdades e instituições de ensino para que os empregos 

possam crescer para a nossa população de Osasco, continuar 

investindo em infraestrutura e garantir acesso à saúde, cultura 

e segurança. A edição especial Osasco City’s Book 2022-2023 

contribui para sintetizar as ações de desenvolvimento e reverberar 

a força do município no cenário nacional e internacional. 

Éder Alberto Ramos Máximo, 

Secretário municipal de Planejamento 

e Gestão, é comerciante, empreendedor 

e produtor cultural nascido em Osasco. 

Possui formação em Gestão de Políticas 

Públicas e ampla experiência no fomento e 

execução de projetos culturais. 

Osasco completes 60 years since it’s been founded – in great shape – 

and ready to face new challenges. Since the arrival of the first brick 

factory at the end of the 19th Century, the city has shown time 

and time again its entrepreneurship and ability to appreciate and 

promote both economic and social development, which, 

throughout the years has been adjusting itself on par 

with change and market trends. 

The basic foundation for sustainable growth, 

whereby concepts for improvement meet social 

impacts and respect towards the environment, 

is worked upon seriously and diligently 

by municipal handling. Over the years, environments 

and entrepreneur-friendly public 

policies have been developed in order to turn 

ruthless efforts into benefits for our citizens. 

A keen, open and sensitive outlook of the Municipal 

Department of Osasco always keeps in 

mind current state and national sceneries. Over 

the last five years, at least 10 great tech 

companies have come to the city and generated 

employment, promoted partnerships 

with local businesses and drove several sectors 

of the economy forward. This is how 

the city got its acknowledgement and the 

warm nickname of “Oz Valley” – in parallel 

with California’s Silicon Valley. It is 

also noteworthy to mention the advances in 

social development and against hunger or 

food insecurity amongst our families, with 

the implementation of the “Nosso Futuro” (Our Future) program, 

which is a great step towards wealth redistribution and the guarantee 

of nutritional safety. 

Advances and market and work relationship dynamics increase the 

need for strong public policies regarding education; making it essential 

that we improve our partnership with universities, faculties 

and educational institutes in order to secure a steady employment 

growth for the population, by investing in infrastructure and guaranteeing 

access to health, culture and safety. The special Osasco 

City’s Book 2022-2023 edition contributes towards synthesizing 

the developmental actions and communicating the city’s strength 

in both national and international contexts. 

Éder Alberto Ramos Máximo, Municipal Secretary of Planning 

and Handling, is a tradesman and cultural producer born in Osasco. 

He has a degree in Public Handling Policies and wide experience 

regarding the instigation and execution of cultural agendas. 

8 

osasco-SP/BRAZIL 

CITY´S BOOK 2022-23

OPINION 

OPINIÃO 

Osasco, a cidade que merecemos 

Osasco é a minha cidade e é gratificante acompanhar o 

seu desenvolvimento em vários setores. Melhor ainda é poder 

integrar a equipe que desenha, junto à comunidade, quais os 

investimentos são necessários para continuarmos nos trilhos 

do desenvolvimento. A atual administração preza pela 

transparência e pela parceria com a sociedade. E 

isso se dá por meio dos conselhos municipais, 

da discussão sobre o orçamento em audiências 

públicas, na disponibilização de 

dados, contratos e informações no Portal 

da Transparência e acesso a eles pelo 

portal da Prefeitura. 

Osasco, the city we deserve 

Osasco is my city and it is gratifying to follow its development 

in various sectors. Even better is being able to integrate the 

team that designs, together with the community, what investments 

are necessary for us to continue on the path of development. 

The current administration values transparency 

and partnership with society. And this happens 

through municipal councils, the discussion 

about the budget at public hearings, the 

availability of data, contracts and information 

on the Transparency Portal and 

access to them through the City Hall 

portal. 

Mais do que isso, existe o compromisso 

em transformar Osasco na “cidade 

que merecemos”, com infraestrutura, segurança, 

educação de qualidade, mais saúde 

não só com a reestruturação das unidades 

atuais como a construção do primeiro 

Hospital da Criança e da Mulher, a reforma 

e transformação da Maternidade 

Municipal Amador Aguiar. Temos aqui, 

inclusive, dois hospitais veterinários públicos 

gratuitos. Investimos também em 

cultura com a reforma do Teatro Municipal, 

do Centro de Eventos, da reformulação dos CEUs (Centro 

de Educação Unificado) com a oferta de cursos variados 

desde natação até polo aquático, da entrega recente da Fábrica 

de Cultura, parceria com o governo do Estado, que oferece 92 

cursos gratuitos e 490 atividades de difusão. Temos transformado 

sonhos em realidade, visando a qualidade de vida de quase 

um milhão de habitantes. 

Thiago Silva 

Secretário de Comunicação Social 

Social Communication Secretary 

More than that, there is a commitment 

to turn Osasco into the “city 

we deserve”, with infrastructure, security, 

quality education, more health, 

not only with the restructuring of current 

units, but also with the construction of the 

first Hospital for Children and Women, 

the reform and transformation of the 

Municipal Maternity Amador Aguiar. 

We even have two free public veterinary 

hospitals here. We also invested in 

culture with the renovation of the Municipal 

Theater, the Events Center, the 

reformulation of the CEUs (Unified Education Center) with 

the offer of varied courses from swimming to water polo, the 

recent delivery of Fábrica de Cultura, a partnership with the 

State government, which offers 92 free courses and 490 dissemination 

activities. We have turned dreams into reality, 

aiming at the quality of life of almost one million inhabitants. 

Há investimentos a serem feitos, mas valorizamos tudo o 

que foi realizado até aqui, porque vemos a transformação de 

áreas livres em conjuntos habitacionais; de espaços vazios em 

praças ou áreas de lazer; de terrenos em escolas, assim como o 

resgate e a transformação de cidadãos, que conseguiram nova 

colocação no mercado de trabalho após passarem por cursos 

gratuitos oferecidos pela administração. 

É assim que vamos, juntos, construindo a Osasco 

que todos merecemos. 

There are investments to be made, but we value everything 

that has been done so far, because we see the transformation 

of open areas into housing projects; empty spaces in squares 

or leisure areas; of land in schools, as well as the rescue and 

transformation of citizens, who were able to find a new position 

in the job market after attending free courses offered by 

the administration. 

This is how we are going to build, together, the Osasco 

that we all deserve. 

Osasco-SP/BRAZIL 

CITY´S BOOK 2022-23 

9

Realização 

Apoio Institucional 

CITY’S BOOK 

osasco 2022-23 


Realized by 

Institutional Support 

EXPEDIENTE Impressum 

Vendas e Parcerias 

Sales and Partnerships 

Victor Falcão - CONRERP-SP 4421 

info@citysbook.com 

Publisher 

Wanderley Moreno - MTB 6286/SP 

Captação de Patrocínios 

Corporate Sponsorship 

Eduardo Júnior 

Assistente de Negócios 

Commercial assistant 

Nicole Toldo 

Comunicação Social - Publicidade 

Advertising 

Fabiana Amorim 

Jornalista Journalist 

Ana Paula Frias - MTB: 25.640/SP 

Apoio Operacional 

Operational Support Staff 

José Alves da Gama 

Wanderley Simão 

Informações e Fotografias 

Prefeitura Municipal de Osasco 

Assessoria Jurídica Contábil 

Legal & Accounting Advice 

MB Serviços Contábeis 

Traduções Inglês 

English Translations 

Seminal English 

Traduções Mandarim 

Mandarim Translations 

Noé Chiang 

Traduções Italiano 

Italian Translations 

Prefeitura de Osasco 

Distribuição Nacional e 

Internacional 

National and International Distribution 

Empresa de Correios e Telégrafos 

DRT/SP 

Vip DF Logística e Distribuição 

Mailing Maná Group 

CAPA-COVER 

Vista aérea da cidade 

Foto: Uelson Henkell 

FACEBOOK 

CITY’S BOOK 

LINKEDIN 

CITY’S BOOK 

CITY’S BOOK BRASIL 

Al. Araguaia, 2044 CJ. 1609 B1 - Alphaville, Barueri - São Paulo - Tel: +55 11 4257-2764 

CITY’S BOOK CANADA: 

3080 Yonge Street. Suite 6060 - North York, Toronto Ontario - M4N 3N1 - Tel. +1 416 616 8078 



10 

CITY´S 


10BOOK 2022-23 


OSASCO 2020-21 OSASCO 2022-23 

Acknowledgments 

We thank God, the Osasco City Hall Team 

through all the departments, especially the 

Department of Economic Development. We 

also thank the Department of Communication. 

Many thanks for the support from professional 

journalists and photographers. The participating 

companies that contributed to the realization of 

this project. 

Agradecimentos 

Agradecemos a Deus, a Prefeitura de Osasco 

- SP através de todas as suas secretarias, 

especialmente a Secretaria Municipal de 

Desenvolvimento Econômico. Registramos 

também nossos agradecimentos à Secretaria 

Municipal de Comunicação. Também agradecemos 

o apoio dos profissionais jornalistas e fotógrafos. 

Às empresas parceiras que contribuíram para a 

realização deste projeto. 

Editorial Note 

All ads were published with the prior 

authorization of the respective advertisers. 

The City’s Book project focuses on promoting 

the municipality in prominence, without any 

political-party connotation. 

Nota da Redação 

Todos os anúncios foram veiculados mediante 

prévia autorização dos respectivos anunciantes. 

O projeto City’s Book tem como foco a promoção 

do município em destaque, sem nenhuma 

conotação políticopartidária. 





11 

11

Table of Contents 

38 

PRESENTATION & DATA 

Osasco celebrates by searching for 

new opportunities in technology 

and innovation 

ECONOMIC DEVELOPMENT 

Adaptation guarantees economic growth 

60 

TESTIMONIALS 

Who and why 

chose Osasco 56 

4. 

72 

CULTURE AND SPORTS: 

INVESTING IN FUTURE CITIZENS 

Art, culture and sports in everyone’s reach 

78 

HEALTH 

Children and Women’s Hospital in the 

final construction phase 

84 

Education 

Tech-oriented Education keeps up 

with new trends 

URBAN TRANSPORT 

New access route through Castello 

Branco Highway 

96 

SOCIAL 

“OUR FUTURE” PROGRAM 

Osasco has the biggest wealth 

redistribution project in the country 

100 

INTERVIEW WITH THE MAYOR 

Meet Mayor Rogério Lins 

110 

12 



Sumário 

28 

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 

Adaptações garantem a retomada econômica 

APRESENTAÇÃO & DADOS 

Osasco comemora buscando novas 

oportunidades na área de tecnologia 

e inovação 

50 

Depoimentos 

Quem e porquê 

escolheu Osasco 56 

68 

CULTURA E ESPORTE: 

INVESTINDO NO FUTURO CIDADÃO 

Arte, cultura e esporte ao alcance de todos 

74 

SAÚDE 

Investimentos realizados 

na pandemia agora 

integram a rede 

80 

Educação 

Educação Tecnológica acompanha 

novas tendências da cidade 

5. MOBILIDADE URBANA 

7. novo acesso pela Rodovia 

Castello Branco 

92 

SOCIAL 

PROGRAMA NOSSO FUTURO 

Osasco implanta maior programa de 

transferência de renda do País 

98 

ENTREVISTA COM O PREFEITO 

Conheça o prefeito Rogério Lins 

106 



13

BEM VINDO A OSASCO - 60 ANOS 

WELCOME TO OSASCO - 60 YEARS 

14 



Polo Logístico, Tecnológico e de Serviços 

- 8º maior PIB do Brasil e 2º maior do Estado com R$ 81.923,61 

(IBGE/2019) 

- 8ª maior população do Estado de São Paulo com 701.428 habitantes 

(estimativa IBGE/2021) 

- Líder na geração de empregos no país 

com saldo positivo de 100 mil empregos (Caged/2021) 

- Osasco é sede para 5 de 26 startups unicórnios (com valor de mercado 

acima de US$ 1 bilhão): iFood, Facily, Mercado Livre, Rappi e Uber 

Logistical, Technological and Service Pole 

- 8th highest GDP in Brazil and 2nd highest GDP in the State, 

with R$ 81,923.61 billion (IBGE/2019) 

- 8th largest population within the State of São Paulo with 

701,428 inhabitants (estimate from IBGE/2021) 

- Brazil’s leading city in job creation with a positive balance 

of 100 thousand jobs (Caged/2021) 

- Osasco is the center of operations for 5 out of 26 unicorn 

startups (valued above US$ 1 billion): iFood, Facily, Mercado 

Livre, Rappi, and Uber 



15

Sponsors 

Patrocinadores 

CITY’S BOOK OSASCO 60 ANOS - 2022-23 

ANHEMBI 36-37 

ASSAÍ ATACADISTA 53 

BAUKO 99 

BELGO BEKAERT 75 

BRADESCO 2-3 

BRESCO 61 

CAMIL 48-49 

COLÉGIO NOSSA SENHORA 

DA MISERICÓRDIA 87 

CORPUS 97 

DACARTO 101 

DOIS CUNHADOS 55 

EKKO GROUP 114-115 / 116 

EZTEC 41 

GES-AGM 83 

HBR AVIAÇÃO 95 

IMBRICS FORUM 66-67 

JEDAL 77 

16 



KEEGGO 69 

MENDES SALGE 109 

MERITOR 85 

ODATA 44-45 

ONE LAUDOS 111 

OPEN ANDAIMES 93 

OSASCO PLAZA SHOPPING 73 

PLANNETA EDUCAÇÃO 89 

REDE D’OR 79 

SBT 31 

SEMINAL ENGLISH 90-91 

SHOPPING UNIÃO 71 

SIKA 113 

SUPERSHOPPING OSASCO 65 

UNINOVE 81 

UNIVERSAL AUTOMOTIVE 102-103 

URUBUPUNGÁ | VIAÇÃO OSASCO 4-5 



17

BENVENUTO IN OSASCO - 60 ANNI 

Логистическая Инфраструктура Логистическая 

Инфраструктура 

Centro di logistica, tecnologia e servizi 

• 8° PIL più grande in Brasile e 2° più grande nello stato 

con R$ 81.923,61 (IBGE/2019) 

• 8ª popolazione più grande dello Stato di San Paolo 

con 701.428 abitanti (stima IBGE/2021) 

• Leader nella creazione di posti di lavoro nel Paese 

con un saldo positivo di 100mila posti di lavoro (Caged/2021) 

• Osasco ospita 5 delle 26 startup unicorn (con una 

capitalizzazione di mercato di oltre 1 miliardo di dollari): iFood, 

Facily, Mercado Livre, Rappi e Uber 

18 

OSASCO-SP/BRAZIL 


Compleanno: 19 febbraio 

Fondato: 1962 

Gentílico: Osasquense 

Area: 64.935 Km² 

Popolazione: 666.740 persone 

Nell’ultimo censimento [2010] 

Popolazione per il 2021: 701.428 persone (stima) 

Classifica PIL (Brasile): 8a posizione 

Classifica PIL (SP): 2a posizione 

HDI 0.818 - alto 



19

Логистическая Инфраструктура Логистическая 

Инфраструктура 

Conosciuta come “Città del lavoro”, 

Osasco è evidenziata dall’imprenditorialità 

e dalla forza di volontà dei suoi abitanti. 

Con un’area territoriale di 64 km ² e ha 

un’importante attività economica nei settori 

industriale, commerciale e dei servizi. Con 

699.944 abitanti, è il 6° più popoloso nello 

stato di San Paolo, secondo la stima della 

popolazione calcolata dall’IBGE per il 2017. 

Sempre secondo lo stesso censimento, nel 

2014 Osasco ha ottenuto l’8 ° PIL più grande 

in Brasile e il 2 ° la più grande città dello stato 

di São Paulo, essendo davanti a molte capitali 

dello stato brasiliano, come Salvador, Fortaleza 

e Recife, essendo la capitale con il più alto PIL 

della nazione in quell’anno. 

Osasco (Brasile) è la terza città del Paese per 

imprenditorialità. E’ il risultato dello studio 

condotto da Endeavour in collaborazione 

con la Scuola Nazionale della Pubblica 

Amministrazione (Enap), l’ICE (Indice delle 

Città Imprenditrici-2020) diffuso nella sua 

interezza il 28/01/2021. 

Dalla colonizzazione italiana, Osasco ha avuto il 

suo insediamento avviato da Antonio Agú, che 

ha istituito la società di ceramica industriale di 

Vila Osasco nel 19 ° secolo. Accanto al fiume 

Tietê, il tratto formato da un villaggio di pescatori 

e da fattorie prosperava con la produzione di 

mattoni, tegole, tubi e ceramiche, dando così 

20 



inizio all’attività industriale di Osasco. Grazie 

anche ad Agú, la città ha guadagnato la sua 

stazione ferroviaria nel 1895. Con la rapida 

crescita del comune, molte altre industrie sono 

state installate sul posto. Fino a quando, il 19 

febbraio 1962, Osasco divenne un comune. Il 

nome è stato dato in onore del luogo di nascita 

di Agú in Italia. Poi, il 19 febbraio 1962, Osasco 

divenne un comune. 

Oggi, la rete ferroviaria della città ha cinque 

stazioni e due linee ferroviarie, trasportando 

circa 15 milioni di persone all’anno e offrendo 

varie possibilità di logistica e flusso di merci. Con 

strade e grandi viali che facilitano notevolmente 

la locomozione interna e l’accesso diretto a San 

Paolo, come il Rodoanel, la posizione diventa 

ancora più privilegiata, collegando la città 

anche al Porto di Santos, all’ABC Paulista e al 

lato est della capitale . Osasco ha una posizione 

privilegiata che attrae ancora più aziende e posti 

di lavoro nel suo territorio. 

Le autostrade che danno accesso al 

comune sono: Rodovia Anhangüera, Rodoanel 

Mário Covas, Rodovia Raposo Tavares e 

Rodovia Castelo Branco, che è l’accesso 

principale alla città. 

BENVENUTO IN OSASCO - 60 ANNI 



21

欢迎来到 OSASCO 

( 奥萨斯库市 ) - 60 年 

物流、技术和服务中心 

生产总值 81.923,61 元巴币 , 居全国第八位 , 圣保罗州第二位 

(IBGE/2019 年 ) 

拥有 70.1428 万人口 , 在圣保罗州排名第八 (IBGE/2021 年估计 ) 

创造了十万个就业机会 , 排名全国之首 (Caged/2021 年 ) 

26 间独角兽企业 ( 市值超过 10 亿美元 ) 中有 5 间的总部设立于奥萨斯 

库市 : iFood, Facily, Mercado Livre, Rappi 和 Uber。 

22 



市庆 :2 月 19 日 

创立年 :1962 

城市居民代称 :Osasquense 

面积 :64,935 平方公里 

2010 年最近一次人口普查数 :66,6740 万人 

2021 年估计人口数 :70,1428 万人 

生产总值排名 ( 巴西 ): 第 8 位 

生产总值排名 ( 圣保罗州 ): 第二位 

人类发展指数 :0. 818( 高 ) 



23

被称为 “ 劳动城市 ” 的奥萨斯库市以其企业家的精神和 

居民的劳动力而闻名。土地面积 64 平方公里 , 在工 

业、商业和服务领域都拥有重要的经济表现。根据 

IBGE 对 2020 年的人口估计 , 该市拥有 69,9944 万居 

民 , 是圣保罗州人口第六大城市。根据同样的人口普 

查资料 ,2014 年 , 奥萨斯库市的国内生产总值在巴西 

排名第八 , 在圣保罗州排名第二 , 领先萨尔瓦多、福 

塔莱萨和累西腓等许多巴西首府城市 , 成为当年国内 

生产总值最高的城市。 

24 



根据 Endeavor 与国家公共管理学院 (Enap) 合作进行的研究结 

果 , 奥萨斯库市是巴西第三大创业城市 , 该 ICE(2020 年创业城 

市指数 ) 调查公布于 2021 年 1 月 28 日。 

在意大利殖民时期 , 奥萨斯库市的定居起源于安东尼奥 · 阿古 , 他 

在 19 世纪建立了奥萨斯库市工业陶瓷公司。该工厂在 Tiete 河附 

近 , 早先是由一个渔村以及数个农场组成 , 因生产砖、瓦、水管 

和陶瓷而繁荣起来 , 进而开始了奥萨斯库市的工业活动。也因为 

阿古的关系 , 该市于 1895 年建立了火车站。随着该市的快速发 

展 , 其他工业也开始在这地区设立发展起来。直到 1962 年 2 月 

19 日 , 奥萨斯库市终于顺利设市。 

这个名字是为了纪念阿古在意大利的故乡。如今 , 全市铁路网拥 

有五个车站和两条铁路线 , 每年运送约 1500 万人次 , 为物流和货 

物流通提供了多种可能性。高速公路和主要干道促进了市区的交 

通也能够直达圣保罗市 , 后来的 Rodoanel, 更让该市地理位置变 

得更加优越 , 把该市与圣多士港、ABC 都会区和首都东区连接起 

来。奥萨斯库市拥有得天独厚的地理位置 , 吸引了更多的公司和 

工作机会到此地发展。 

通往该市的高速公路有 :Anhanguera 公路、Mário 

Covas、Raposo Tavares 公路和 Castelo Branco 公路 , 都是通 

往城市的主要通道。 

资料来源 : 奥萨斯库市政厅。 

www.osasco.sp.gov.br/sobre-osasco/#historia-osasco 



25

10 

Motivos para investir ou 

fazer negócios em OSASCO 

Reasons to Invest or Do Business in osasco 

01 

É a “Cidade Trabalho” 

Ao longo da história, Osasco se destaca 

pela economia forte e o desenvolvimento 

sustentável. 

It is “Working City” – Throughout 

its history, Osasco stands out 

due to its strong economy and 

sustainable growth policies. 

02 

Localização 

privilegiada 

Fica a menos de 20 minutos de São Paulo 

com acesso pelas Marginais Pinheiros 

e Tietê e por diversas rodovias de alta 

qualidade e segurança. 

Privileged location – Located 

less than 20 minutes from São 

Paulo with access points in 

Marginal Pinheiros and Tietê, as 

well as in several high quality 

and safe highways. 

03 

É líder na geração de 

empregos 

Osasco foi a cidade que mais gerou 

empregos no país em 2021, com mais de 

100 mil postos de trabalho. 

Leader in job creation – Osasco was 

the country’s leading job generating 

city in 2021, with over 100 

thousand job opportunities. 

04 

Possui uma gestão 

comprometida 

O olhar atento da administração 

municipal atua como termômetro 

para atração de novos negócios. 

Dedicated management – Attentive 

municipal policies act as feelers 

for potential entrepreneurship. 

05 

Investe na 

internacionalização 

Osasco possui seis cidades-irmãs em 

diferentes regiões do mundo, garantindo 

diversidade nos intercâmbios e convênios. 

Investments in internationalization – 

Osasco has six “sibling-cities” across 

the world, guaranteeing diversity for 

exchange and insurance. 

26 



06 

Sua população é 

gigante 

São mais de 700 mil habitantes que 

desfrutam de uma infraestrutura 

planejada e contribuem para o 

crescimento da cidade. 

Large population – There are 

over 700 thousand inhabitants 

who enjoy its planned 

infrastructure and contribute 

towards the city’s growth. 

07 

Planejamento 

Estratégico 

O modelo impulsiona empreendimentos 

para quem procura qualidade de vida e 

novas oportunidades. 

Strategic Planning: Its model 

encourages entrepreneurship 

for those who seek new opportunities 

and to improve their 

quality of life. 

08 

Mão de obra 

qualificada 

Parcerias garantem capacitações 

personalizadas de acordo com novas 

demandas do mercado de trabalho. 

Qualified workforce: Partnerships 

guarantee personalized 

training according to the market’s 

new job demands. 

09 

Educação é prioridade 

A maior creche do país está sendo 

instalada em Osasco e terá capacidade 

para atender 1,5 mil crianças. 

Education is a priority – The 

biggest daycare center in 

the country is being built in 

Osasco and will harbor 1,5 

thousand kids. 

10 

Investimentos são 

permanentes na Saúde: 

Infraestrutura integrada ganhou espaços 

e novos equipamentos para ampliar e 

qualificar o atendimento ao cidadão. 

Permanent healthcare investment: 

Integrated structures 

have gotten locations and 

new equipment in order to 

amplify and improve the citizens’ 

healthcare. 



27


Município comemora buscando novas 

oportunidades na área de tecnologia e inovação 

Osasco comemora 60 anos de emancipação político-administrativa 

em 2022 com o desafio de consolidar-se 

como novo polo de tecnologia e inovação 

do país. 

O município surgiu de uma aldeia de pescadores, 

no século 19, passou pela industrialização e pelo 

fortalecimento do comércio e dos serviços. O 

progresso é resultado da força de trabalho aliada 

à política municipal focada no desenvolvimento 

econômico e social. 

Com dinâmica e sustentabilidade, Osasco está 

entre os municípios paulistas que mais atraem 

investidores e em 2021 alcançou liderança nacional 

na geração de empregos. 

28 



APRESENTAÇÃO 

Colada na Capital, Osasco faz parte da Grande 

São Paulo, maior Região Metropolitana do Brasil, 

com mais de 20 milhões de habitantes. Destes, cerca 

de 700 mil vivem em Osasco. A economia da cidade 

representa o oitavo maior PIB do Brasil e o segundo 

maior do Estado de São Paulo, com R$ 81,9 bilhões 

em 2019. 

Possui importante atividade econômica nos setores 

industrial, comercial e de serviços e destaca-se 

atualmente como um novo polo de tecnologia. O 

lema da cidade é Urbs labor ou Cidade Trabalho. 

Não por acaso, Osasco é a terceira cidade brasileira 

em empreendedorismo, como mostrou o Índice de 

Cidades Empreendedoras 2020, elaborado pela Endeavor 

em parceria com a Escola Nacional de Administração 

Pública. 

LOCALIZAÇÃO PRIVILEGIADA 

A localização estratégica e altamente competitiva é 

outro ponto forte de Osasco. Rodeada por rodovias 

e com importantes avenidas que facilitam a locomoção 

interna e o acesso à São Paulo. Há, ainda, a rede 

ferroviária com cinco estações e duas linhas de trem 

que transportam mais de 15 milhões de pessoas ao 

ano e oferecem diversas possibilidades de logística e 

escoamento de cargas. 

A comodidade no acesso é grande atrativo para o 

setor privado em razão da facilidade para a logística 

na chegada de insumos, produção, transporte e 

distribuição do produto já pronto para consumo. 



29


Principais acessos: 

Marginal Tietê e Marginal Pinheiros (SP) 

Rodovia Castello Branco (SP-280) 

Rodovia Anhanguera (SP-330) 

Rodovia Raposo Tavares (SP-270) 

Rodovia dos Bandeirantes (SP-348) 

Distâncias de OSASCO 

20 km do Aeroporto de Congonhas 

20 km da Avenida Paulista 

40 km do Aeroporto Internacional de Guarulhos 

80 km do Porto de Santos 

RAIO-X de OSASCO 

Fundação: 19 de fevereiro de 1962 

Gentílico: Osasquense 

Área: 64,954 Km² 

População - Censo 2010: 666.740 pessoas 

População - estimativa 2021: 701.428 pessoas 

Ranking PIB (Brasil): 8º posição 

Ranking PIB (SP): 2º posição 

FONTE: Fundação Seade, IBGE 

30 



* 

1800: Escrituras apontam para 

criação de gado e plantações de 

milho, mandioca e cana de açúcar na 

região de Osasco. Além dos registros 

de atividades rurais, mineração de 

ouro e uma aldeia de pescadores às 

margens do Rio Tietê. 

LINHA DO TEMPO 

OSASCO 

1634 

* 

1634: Primeiros registros oficiais de 

povoamento por terras pertencentes 

ao bandeirante Antonio 

Raposo Tavares. 

POVOAMENTO 

1 

2 

CRIAÇÃO DE GADO 

E PLANTAÇÕES 

1800 

* 

1872: O imigrante italiano 

Antônio Agù adquire glebas de 

terra nessa região e inicia a 

produção de tijolos que daria 

início à industrialização da 

cidade. 

* 

1895: Implantação da 

Estação Ferroviária de 

Osasco pelo empresário 

italiano Antônio Agù. 

1872 

ANTÔNIO AGÙ 

3 

4 

FERROVIAS 

1895 

1940/1950: Chegada de empresas 

de grande porte, com 

metalurgia pesada, e Osasco 

ganha fama de núcleo operário, 

superando 40 mil habitantes, o 

que deu origem ao título 

“Cidade Trabalho”. 

* 

1918 

* 

1918: Marco histórico com a 

elevação da vila à categoria de 

distrito de São Paulo devido ao 

crescimento local da economia 

DISTRITO DE SÃO PAULO 

5 

6 

CIDADE TRABALHO 

1940/1950 

* 

1952 - Início do movimento 

pela emancipação política 

de Osasco diante do crescimento 

e desenvolvimento 

econômico. 

1952 

CRESCIMENTO 

7 

32 



* 

* 

19 de fevereiro de 1962: 

Emancipação do município 

de Osasco. 

1990: Início da chegada de 

novas empresas de grande 

porte nas áreas de comércio 

e serviços. 

1962 

EMANCIPAÇÃO 

8 

9 

NOVAS EMPRESAS 

1990 

2000/2010 

RENDA CRESCE 

10 

11 

* 

2016: 2ª maior economia do Estado de 

São Paulo com PIB de R$ 74,4 bilhões 

(IBGE 2016). É também o ano da 

chegada do Mercado Livre em Osasco, 

maior empresa de tecnologia para 

e-commerce da América Latina. 

2ª MAIOR ECONOMIA 

DO ESTADO 

2016 

* 

2000/2010: A renda per capita 

média de Osasco cresceu quase 

50% em duas décadas. 

* 

2020: Osasco é a terceira cidade 

brasileira em empreendedorismo, 

como mostrou o Índice de 

Cidades Empreendedoras 2020, 

elaborado pela Endeavor em 

parceria com a Escola Nacional 

de Administração Pública 

1 

2020 

EMPREENDEDORISMO 

12 

13 

GERAÇÃO DE EMPREGOS 

2021 

* 

2021: Osasco é líder na geração 

de empregos do país no 

período pós-pandêmico e 

encerrou o ano com saldo de 

100 mil empregos 

2022: Município completa 60 

anos em franco crescimento e 

comemora a chegada de empresas 

gigantes da área tecnológica. 

* 

2022 

HOJE 

14 



33


HISTÓRIA E ORIGEM 

ITALIANA DO NOME 

Osasco teve seu povoamento iniciado pelo empreendedor italiano Antônio 

Giuseppe Agù, responsável pela instalação da Companhia Cerâmica Industrial 

de Vila Osasco no século XIX. Próximo ao Rio Tietê, a área antes formada por 

uma aldeia de pescadores e fazendas ascendeu com a produção de tijolos, telhas, 

tubos e cerâmicas, sendo iniciada a atividade industrial que deu origem à sua 

maior habilidade: o desenvolvimento econômico. 

O nome do antigo bairro de São Paulo é uma homenagem à terra natal de seu 

fundador. Osasco é uma comunidade italiana da região do Piemonte, província 

de Turim, município onde nasceu Antônio Agù em 1845, dedicada até os dias de 

hoje à Agricultura, com o plantio de cereais, uvas e frutas variadas, e pouco mais 

de 1,2 mil habitantes. 

34 



Cidades-irmãs 

Desde sua fundação, Osasco desfruta da internacionalização 

como ferramenta para o progresso econômico, 

social e tecnológico, tornando-se cada vez 

mais autossustentável. 

Possui atualmente seis cidades-irmãs, ou seja, convênios 

internacionais de cooperação e interesse recíprocos 

para troca de conhecimentos sobre políticas 

públicas e projetos em diversas áreas. 

Desde o início do desenvolvimento, Osasco conta 

com alto índice de estrangeiros. Os imigrantes eram 

principalmente italianos, recebendo também franceses, 

espanhóis, portugueses, alemães, irlandeses, 

além de uma grande migração da região Nordeste 

do Brasil. 

Com o aumento da população de operários, tornou-se 

possível também o desenvolvimento do comércio, 

principalmente pelas colônias armênia, libanesa 

e judaica. Na zona rural, imigrantes japoneses 

plantavam verduras e legumes. 

Essa mistura de imigrantes marca as primeiras populações 

do atual município e mantém laços de amizade. 

Confira as cidades-irmãs de Osasco/SP: 

1 – Tsu: Província de Mie, no Japão 

População: 285.158 habitantes 

Área total: 101, 86km² 

Cidade-irmã de Osasco desde 1976 

Intercâmbio esportivo, cultural, econômico 

e educacional 

2 – Viana: Província de Luanda, em Angola 

População: 68 mil habitantes 

Área total: 1.344 km² 


Intercâmbio cultural, educacional, econômico, 

social e cooperação no setor de urbanização 

3 – Osasco: Província de Turim, na Itália 


Área total: 5,46 km² 


Intercâmbio cultural, educacional e cooperação 

no setor de urbanização 

4 – Xuzhou: Província de Jiangsu, na China 

População: 8.580.500 habitantes 

Área total: 11.258 km² 


Intercâmbio cultural, tecnológico, econômico, 

comercial e esportivo 

5 – Gyumri: Província de Shirak, na Armênia 


Área total: 45 km² 


Intercâmbio cultural, esportivo, econômico, 

comercial e de gestão pública 

6 – Jining: Província de Shandong, na China 

População: 8.313.061 habitantes 

Área total: 10,685 km² 


Intercâmbio econômico, comercial, cultural 

e tecnológico 



35

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Hoje, queremos passar outra coisa a limpo: a nossa história. 

São 75 anos onde, diariamente, buscamos soluções incríveis 

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muito mais do que nossos produtos, tem o orgulho de contribuir 

para a saúde de todos, de levar bem-estar a quem precisa. E 

isso faz toda a diferença para manter a Anhembi na liderança 

e construir marcas que são sinônimos de categoria.

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de Distribuição na cidade de Osasco, gerando muitos empregos 

diretos e indiretos. Nesses 75 anos, Osasco também pode 

comemorar, porque faz parte da Anhembi! 

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City celebrates by searching for new opportunities 

in technology and innovation 

Osasco reaches 60 years of political emancipation in 

2022 with the goal of becoming the country’s leading 

pole for technological and innovative advancements. 

The city came about from a fishermen’s village in 

the 19th Century, going through industrialization 

and increases in services and commerce. Its progress is 

a result of a competent workforce allied to municipal 

management strategies which focus on economic and 

social development. 

Dynamic and heavily sustainable, Osasco is amongst 

the São Paulo cities which attract the highest number of 

investors. In 2021, Osasco became the country’s leading 

city concerning job creation. 

PRESENTATION 

Extremely close to the Capital, Osasco is a part of 

the Greater São Paulo Area, which has over 20 million 

inhabitants, around 700 thousand of whom live in 

38 



Osasco. The city’s economy represents the eighth highest 

GDP in Brazil and the second highest GDP in São 

Paulo, with R$ 81.9 billion in 2019. 

The city has important ties to the industrial, 

commercial and service sectors, currently standing out 

due to its technological advances. Its motto is Urbs 

labor or “Working City”. It is no coincidence that 

Osasco is the third best Brazilian city when it comes 

to entrepreneurship, as shown by “Índice de Cidades 

Empreendedoras 2020”, elaborated by Endeavor 

in partnership with the National School of Public 

Administration. 

The city’s highly competitive and strategic location 

is another one of its selling points. It is surrounded by 

highways and important avenues that facilitate the 

access to São Paulo. In addition, there is also a railroad 

with five stations and two train tracks which transport 

over 15 million people throughout the year and offer 

several logistical possibilities for cargo shipping. 

The ease of access is an important asset for the 

private sector due to simple logistics regarding input 

distribution, production, transportation and shipping 

of products ready for consumers. 



39


Main access points: 

Marginal Tietê and Marginal Pinheiros (SP) 

Rodovia Castello Branco (SP-280) 

Rodovia Anhanguera (SP-330) 

Rodovia Raposo Tavares (SP-270) 

Rodovia dos Bandeirantes (SP-348) 

Distances from OSASCO 

20 km from Congonhas Airport 

20 km from Avenida Paulista 

40 km from Guarulhos International Airport 

80 km from Santos Harbor 

OSASCO X-RAY 

Foundation: February 19th, 1962 

Gentilic: Osasquense 

Area: 64,954 Km² 

Population – 2010 Census: 666,740 people 

Population – 2021 estimate: 701,428 people 

GDP Ranking (Brazil): 8th position 

GDP Ranking (SP): 2nd position 

SOURCE: Fundação Seade, IBGE 

40 



Conheça nossos 

últimos lançamentos. 

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skyline de Osasco e com 

lançamentos no horizonte. 

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e construindo novas formas de viver e ver as cidades. Apenas em Osasco, são mais de 385.000 m² construídos 

e vários lançamentos em vista. 

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Unidades construídas 

e entregues: 3.068 

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em construção: 1.384 

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HISTORY AND ITALIAN 

NAME ORIGIN 

Osasco had its initial village set up by Italian entrepreneur Antônio Giuseppe Agù, 

who was responsible for the installation of the Companhia Cerâmica Industrial de Vila 

Osasco in the 19th Century. Located close to Tietê, the area once occupied by fishermen 

and farmers grew into producing bricks, tiles, tubes and ceramic works, which led to 

the beginning of its industrial activities and gave birth to the city’s best trait: economic 

development. 

The name of São Paulo’s old neighborhood is in homage to its founder’s birthplace. 

Osasco is an Italian community in the Piemonte Region, located in Turim, where 

Antônio Agù was born in 1845 - a city with a little over 1.2 thousand inhabitants 

which is, to this very day, dedicated to Agriculture and the planting of cereal, grapes, and 

several different fruits. 

42 



Sister cities 

Ever since its foundation, Osasco enjoys its 

internationalization and employs it as a tool for 

economic, social and technological progress, growing 

ever more sustainable. 

Currently, Osasco has six “sibling-cities”; that is, 

international bonds of cooperation and reciprocal 

interest in order to exchange knowledge regarding public 

policies and projects within diversified fields. 

Since its early development stage, Osasco has always 

had a high number of foreigners. Immigrants were 

mainly Italian, but some were also French, Spanish, 

Portuguese, German, Irish or from the Northern regions 

of Brazil. 

With increases in the worker population, commercial 

development became possible – mainly in the Armenian, 

Lebanese, and Jewish communities. In the rural area, 

Japanese immigrants planted vegetables and legumes. 

This mixture of immigrants set the stage 

for the city’s first populations and friendship 

bonds. These are Osasco’s (SP) sibling-cities: 

1 – Tsu: Province of Mie, Japan 

Population: 285,158 inhabitants 

Total area: 101.86 km² 

Sibling-city since 1976 

Sports, cultural, economic and educational exchange 

2 – Viana: Province of Luanda, Angola 

Population: 68 thousand inhabitants 

Total area: 1,344 km² 


Cultural, educational, economic and social exchange, 

as well as cooperation within the urban sector 

3 – Osasco: Province of Turim, Italy 


Total area: 5.46 km² 


Cultural and educational exchange, as well 

as cooperation within the urban sector 

4 – Xuzhou: Province of Jiangsu, China 

Population: 8,580,500 inhabitants 



Sports, cultural, technological, economic 

and commercial exchange 

5 – Gyumri: Province of Shirak, Armenia 


Total area: 45 km² 


Sports, cultural, economic, commercial, 

and public management exchange 

6 – Jining: Province of Shandong, China 

Population: 8,313,061 inhabitants 



Economic, commercial, cultural, 

and technological exchange 



43

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TIMELINE 

OSASCO 

* 

1800: Documents point towards 

cattle handling and corn, cassava and 

sugarcane plantations within the 

Osasco region. In addition, there was 

also a gold mine and a village of 

fishermen by the Tietê River. 

1634 

* 

1634: First official records of people 

living in land owned by Bandeirante 

Antonio Raposo Tavares. 

SETTLEMENT 

1 

2 

CATTLE HANDLING 

AND PLANTATIONS 

1800 

* 

1872: Italian immigrant Antônio 

Agù acquires plots of land in 

the region and begins making 

bricks, which would lead to the 

city’s industrialization 

* 

1895: Implantation of the 

Osasco Train Station by 

Antônio Agù. 

1872 

ANTÔNIO AGÙ 

3 

4 

TRAIN STATION 

1895 

1940/1950: Arrival of “big league” 

companies, with heavy metalwork, 

which led to the city’s 

fame as a worker nucleus as it 

grew to harbor over 40 thousand 

inhabitants, earning the 

nickname of “Working City”. 

* 

1918 

* 

1918: Historical moment in which 

the village became recognized as 

a district of São Paulo due to local 

economic growth. 

DISTRICT OF SÃO PAULO 

5 

6 

WORKING CITY 

1940/1950 

* 

1952 – Beginning of the 

city’s movement for political 

emancipation due to its 

growth and economic 

development. 

1952 

GROWTH 

7 

46 



* 

February 19, 1962: Osasco’s 

emancipation. 

* 

1990: Starting point for the 

arrival of newer “big league” 

companies in the commerce 

and service sectors. 

1962 

EMANCIPATION 

8 

9 

NEW COMPANIES 

1990 

2000/2010 

WAGE GROWTH 

10 

11 

* 

2016: 2nd largest economy in the State 

of São Paulo with a GDP of R$ 74.4 

billion (IBGE 2016). It was also the year 

in which Mercado Livre arrived in 

Osasco, the biggest e-commerce tech 

company in Latin America. 

2ND LARGEST 

ECONOMY IN THE STATE 

2016 

* 

2000/2010: Average per capita 

wages in Osasco grew almost 

50% in two decades. 

* 

2020: Osasco is the third leading 

Brazilian city when it comes to 

entrepreneurship, as shown by the 

“Índice de Cidades Empreendedoras 

2020”, carried out by Endeavor in 

partnership with the National School 

of Public Administration 

1 

2020 

ENTREPRENEURSHIP 

12 

13 

JOB CREATION 

2021 

* 

2021: Osasco is the leading 

city when it comes to job 

creation in the post-pandemic 

period, finishing the 

year with an estimated 

value of 100 thousand jobs. 

* 

2022: The city celebrates its 

60th anniversary with 

ample growth and the 

arrival of new tech giants. 

2022 

TODAY 

14 



47


Política tributária e localização 

mudam perfil de Osasco 

Nos últimos 60 anos, Osasco passou de uma 

base econômica ancorada na indústria para uma 

economia fortalecida pelos setores de comércio e 

serviços. Sede da matriz do Banco Bradesco, da B2W 

(Submarino), dos centros de distribuição da Coca- 

Cola, do McDonald’s e do Pão de Açúcar, a cidade 

vive uma nova transformação ao ser escolhida por 

gigantes da tecnologia. 

Das 26 startups unicórnios (com valor de mercado 

acima de US$ 1 bilhão), cinco estão em Osasco: 

iFood e Facily, sendo que esta última entrou no clube 

das bilionárias em dezembro de 2021, Mercado Livre 

(Argentina), Rappi (Colômbia) e Uber (EUA). Sem 

falar das grandes Ascenty, Lalamove, Dafiti, Shopper, 

entre outras. 

Essa tendência de crescimento é resultado do 

planejamento da administração pública, hoje nas 

mãos do prefeito Rogério Lins. Foi em sua gestão 

que Osasco lançou leis de incentivo e benefícios 

tributários, como a redução do ISS, que passou 

de 5% para 2% para atrair esse tipo de atividade, 

além de reforçar os investimentos em infraestrutura, 

50 



segurança, saúde, educação, formação e qualificação 

de mão de obra. 

Cidade de Negócios - O planejamento ordenado 

permitiu que Osasco se destacasse no Ranking Connected 

Smart Cities, com a 76ª colocação no ranking 

geral e destaques nos eixos de Mobilidade e Tecnologia 

e Inovação, ficando em 25ª e 47ª posição, respectivamente 

- e também no Ranking Melhores Cidades 

para Fazer Negócios. 

Nesse ranking, elaborado pela Endeavor em 

parceria com a Escola Nacional de Administração 

Pública (Enap), Osasco se destaca a partir de 

uma extensa lista de metas visando inclusão 

social, desenvolvimento sustentável e governança 

democrática. 

OUSADIA - A meta de Osasco é ser a “Oz Valley”, 

em alusão ao Vale do Silício, na Califórnia, transformando-se 

na cidade da tecnologia e da inovação. 

Uma das primeiras a chegar à cidade foi a Mercado 

Livre, que investiu R$ 105 milhões num escritório 

moderno de 33 mil metros quadrados e que leva o 

nome de Melicidade. 



51


O iFood chegou em 2018 e se instalou em um 

edifício da década de 50 com 13 mil metros quadrados. 

Já o Uber Campus, como é chamado o projeto, 

prevê 12 mil metros quadrados de área construída e 

outros 18 mil de área verde para abrigar o primeiro 

Centro de Tecnologia da Uber na América Latina. 

De cidade industrial, há duas décadas, para uma 

fase mais dependente do comércio, Osasco muda 

novamente sua vocação e caminha agora para se tornar 

polo tecnológico na área de serviços. Pelo menos 

dez grandes empresas de tecnologia foram para a cidade 

nos últimos cinco anos. 

Osasco é líder na geração 

de empregos no País 

Osasco foi a cidade que mais gerou empregos no 

país em 2021, de acordo com dados do Cadastro 

Geral de Empregados e Desempregados (Caged), do 

Ministério da Economia. O município encerrou o 

ano com saldo positivo de mais de 100 mil postos 

de trabalho, uma alta de 16% em relação a 2020, e 

saldo de 24 mil novos empregos. 

O desempenho positivo é impulsionado pelo 

segmento de tecnologia. A cidade concentra gigantes 

do setor, com atividades impulsionadas pelo salto 

das vendas online, serviços de entrega e call center 

no período de isolamento social, o que resultou na 

abertura de novos postos de trabalho. 

Os números apontam que, embora a pandemia 

do coronavírus tenha afetado a economia do país, 

aos poucos a cidade vem se recuperando na geração 

de emprego e renda. Tendência notada, apesar de 

algumas oscilações, desde o segundo semestre de 

2020. 

Adaptações garantem a 

retomada econômica 

O movimento de recuperação da economia começou 

em abril de 2021. Apesar da pandemia, a chegada 

de novas empresas a Osasco desenhava um futuro 

promissor, que se confirmou no encerramento de 

2021, colocando a cidade no topo do ranking das 

maiores geradoras de empregos do País. 

A geração de novos empregos em Osasco se 

explica não só pelo trabalho da administração ao 

adotar políticas fiscais para atrair novas empresas, 

mas também pelos investimentos em infraestrutura, 

mobilidade e segurança. 

52 





53


Alguns investimentos recentes 

em Infraestrutrura 

-Recapeamento de mais de 300 km das principais vias da cidade com o Programa Asfalto Novo 

-Nova iluminação pública com lâmpadas de LED no Cidade Iluminada 

-Reforço na segurança com a contratação de novos guardas municipais, criação da ROMU - Rondas 

Ostensivas Municipais e instalação de câmeras de monitoramento 

Desburocratização 

Em 2022, o prefeito Rogério Lins ficou 

entre os três finalistas que concorreram 

pela categoria Desburocratização 

na 11ª edição do Prêmio Sebrae Prefeito 

Empreendedor Mário Covas edição 

2021-2022, com o projeto “SimpliCidade’’. 

O projeto beneficiou aproximadamente 

5 mil novos microempreendedores, 

agilizando a abertura e regularização 

de empresas de forma sustentável. 

54 



Casos de Sucesso 

“ 

Tenho muito orgulho e carinho por 

essa incrível cidade. Nasci e cresci 

na região do bairro Bela Vista, onde 

tive o privilégio de passar a minha 

juventude. Hoje, ao empreender 

em Osasco, tenho um sentimento 

especial, algo que incorporadores 

externos jamais entenderão! 

Fazemos tudo com muito amor, 

capricho, dedicação e excelência. 

Quero uma cidade melhor para meus 

pais, amigos, parentes e colegas 

que aqui residem e trabalham, além 

de experiências transformadoras 

de vidas para todos os moradores. 

Deixo aqui minha gratidão pela 

liderança recorrente nos últimos 07 

anos nessa grandiosa cidade. We Are 

Ekko Group. 

“Somos privilegiados por 

integrar a história do 

município mais acolhedor 

da região oeste de São 

Paulo, narrativa que 

passa por emancipação, 

evolução política, industrial 

e estrutural. Para nós, é 

uma honra fazer parte 

do seu desenvolvimento, 

crescimento contínuo e 

contribuir com a geração de 

empregos e renda. 

Aqui, assumimos o 

compromisso de prosperar 

e oferecer qualidade e 

segurança em nossos 

produtos e serviços. 

Successful Cases 

Diego Dias 

CEO - EKKO GROUP 

Adalberto Momi 

Vice Presidente Meritor da América do Sul 

Vice President Meritor South America 

I am very proud and fond of 

this incredible city. I was born 

and raised in the Bela Vista 

neighborhood, where I had 

the privilege of spending my 

youth. Today, when undertaking 

in Osasco, I have a special 

feeling, something that 

external developers will never 

understand! We do everything 

with a lot of love, whim, 

dedication and excellence. 

I want a better city for my 

parents, friends, relatives and 

colleagues who live and work 

here, as well as life-changing 

experiences for all residents. I 

leave here my gratitude for the 

recurring leadership in the last 

07 years in this great city. We 

Are Ekko Group. 

” 

We are privileged to be 

part of the history of 

the most welcoming 

municipality in the 

western region of 

São Paulo, a narrative 

that goes through 

emancipation, political, 

industrial and structural 

evolution. For us, it is an 

honor to be part of its 

development, continuous 

growth and to contribute 

to the generation of jobs 

and income. 

Here, we are committed 

to thriving and offering 

quality and safety in our 

products and services. 

56 



“ 

Osasco oferece, sem dúvida 

nenhuma, excelentes condições 

para se empreender. Prova 

disso é a sua importância na 

economia não somente de São 

Paulo, mas também do país. 

O Hospital e Maternidade 

SinoBrasileiro tem muito 

orgulho de, neste ano, 

completar duas décadas de 

uma bonita relação com a 

cidade. E escrevemos mais 

um capítulo dessa história 

com um investimento de R$ 

180 milhões na construção 

de uma segunda torre, que o 

torna o maior complexo de 

saúde integrada de Osasco, o 

Hospital São Luiz Osasco. 

“Nossos colaboradores 

gostam da localização, 

é fácil de chegar para a 

maioria deles. 

Além disso, Osasco hoje 

é um Hub de tecnologia, 

além de ser sede de 

grandes empresas como 

o Bradesco e outras 

grandes empresas, é um 

município que incentiva o 

empreendedorismo e apoia 

as empresas. 

Dr. Leandro Reis Tavares 

Vice-Presidente Médico da Rede D’Or 

Medical Vice President of Rede D’Or 

Marcio Tierno 

CEO - Keeggo 

Testimonials 

DEPOIMENTOS 

Osasco offers, without a 

doubt, excellent conditions 

to undertake. Proof of 

this is its importance in 

the economy not only of 

São Paulo, but also of the 

country. The SinoBrasileiro 

Hospital and Maternity is 

very proud to celebrate 

two decades of a beautiful 

relationship with the city this 

year. And we wrote another 

chapter of this story with an 

investment of R$ 180 million 

in the construction of a 

second tower, which makes 

it the largest integrated 

health complex in Osasco, 

Hospital São Luiz Osasco. 

” 

Our employees like 

the location, it’s easy 

to get to for most of 

them. In addition, 

Osasco is now a 

technology hub, in 

addition to being the 

headquarters of large 

companies such as 

Bradesco and other 

large companies, 

it is a municipality 

that encourages 

entrepreneurship and 

supports companies. 



57

Casos de Sucesso 

Successful Cases 

“ 

Além da proximidade da 

capital paulista, a cidade de 

Osasco é um dos principais 

polos tecnológicos do 

Brasil. Foi um movimento 

estratégico para a ODATA 

investir em um novo 

campus de data center no 

município. Por questões 

de conectividade e para 

suportar a demanda por 

serviço de data center e 

cloud é importante estarmos 

perto de um centro de 

tecnologia como Osasco. 

“A Urubupungá foi adquirida 

pelo Grupo NSO em 1° de abril 

de 1973. A expectativa era 

de um rápido crescimento da 

cidade e, por consequência, a 

necessidade de cada vez mais 

oferta de transporte. 

Hoje, o município de Osasco é 

povoado por mais de 700 mil 

habitantes e a Urubupungá 

tem, atualmente, 2.430 

colaboradores. O crescimento 

da cidade e da empresa 

são proporcionalmente 

equivalentes, demonstrando o 

acerto do Sr. Belchior Saraiva 

em investir no município. 

Ricardo Alário Arantes 

CEO - ODATA 

Luiz Augusto Saraiva 

Diretor / Director 

Auto Viação Urubupungá Ltda 

In addition to its 

proximity to the capital 

of São Paulo, the city 

of Osasco is one of 

the main technological 

centers in Brazil. It 

was a strategic move 

for ODATA to invest 

in a new data center 

campus in the city. For 

connectivity reasons 

and to support the 

demand for data center 

and cloud service, it is 

important to be close 

to a technology center 

like Osasco. 

” 

Urubupungá was acquired 

by the NSO Group 

on April 1, 1973. The 

expectation was for a 

rapid growth of the city 

and, consequently, the 

need for an increasing 

supply of transport. 

Today, the municipality 

of Osasco is populated 

by more than 700 

thousand inhabitants and 

Urubupungá currently 

has 2,430 employees. 

The growth of the city 

and the company are 

proportionally equivalent, 

demonstrating the success 

of Mr. Belchior Saraiva to 

invest in the municipality. 

58 



Testimonials 

DEPOIMENTOS 

“ 

Em 2021, a Camil Alimentos 

inaugurou em Osasco a sua 

nova fábrica, com capacidade 

de beneficiamento e 

empacotamento de 17 mil 

toneladas de arroz e feijão 

por mês. 

A unidade possui localização 

estratégica para a companhia 

e é responsável por distribuir 

alimentos essenciais da 

mesa do brasileiro, como 

arroz, feijão, açúcar, peixes 

enlatados, massas e cafés 

para todo o Estado de São 

Paulo e região Sudeste do 

país. 

“Osasco possui um potencial 

econômico pujante que a 

tornou 2º PIB do Estado de 

São Paulo. É considerada a 

melhor ‘esquina’ do país por 

sua localização e investe em 

infraestrutura digital de alta 

tecnologia, contando com 

mais de 700 km de fibra 

óptica. Para alcançar esses 

resultados e superá-los, Osasco 

oferece atendimento especial 

e personalizado às empresas – 

pequenas, médias e grandes -, 

além de criar facilidades para 

o empreendedor, melhorando 

e desburocratizando seus 

processos. 

Luciano Quartiero 

Diretor-Presidente da Camil Alimentos 

CEO at Camil Alimentos 

Luciano Camandoni 

Secretário de Tecnologia, Inovação e Desenvolvimento Econômico 

Secretary of Technology, Innovation and Economic Development 

In 2021, Camil Alimentos 

opened its new factory in 

Osasco, with a processing and 

packaging capacity of 17,000 

tons of rice and beans per 

month. 

The unit is strategically 

located for the company and 

is responsible for distributing 

essential foods for Brazilians, 

such as rice, beans, sugar, 

canned fish, pasta and coffee 

throughout the State of São 

Paulo and the Southeast 

region of the country. 

” 

Osasco has a thriving economic 

potential that has made it the 

2nd GDP of the State of São 

Paulo. It is considered the best 

‘corner’ in the country for its 

location and invests in hightech 

digital infrastructure, with 

more than 700 km of optical 

fiber. To achieve these results 

and surpass them, Osasco 

offers special and personalized 

service to companies - small, 

medium and large -, in addition 

to creating facilities for the 

entrepreneur, improving and 

reducing bureaucracy in their 

processes. 



59

Economic Development 

Tax policies and location change 

Osasco’s profile 

Over the last 60 years, Osasco went from being 

economically anchored to industrialism to having an 

economy strengthened by the commerce and service 

sectors. Headquarters for Bradesco, B2W (Submarino), 

Coca-Cola, McDonald’s and Pão de Açúcar’s 

distribution centers, the city is yet again renewed with 

the arrival of tech giants. 

From the 26 unicorn startups (market value above 

US$ 1 billion), five are in Osasco: iFood and Facily 

(the latter joining the billionaire club in December of 

2021), Mercado Livre (Argentina), Rappi (Colombia) 

and Uber (USA). Not to mention the great Ascenty, 

Lalamove, Dafiti, Shopper, and others. 

60 





61

Economic Development and Business Opportunity 

This growth trend is a direct result of public 

administration, currently led by Mayor Rogério Lins. 

It was during his office that Osasco developed incentive 

laws and tax benefits, with the reduction of ISS (Service 

Tax), which went from 5% to 2% - in order to attract 

new opportunities – in addition to garnering investment 

in infrastructure, safety, health, education, creation and 

qualification of workforces. 

A business-oriented city – Organized planning led 

the city to its position within the Connected Smart 

Cities Ranking, with a general placement of 76th 

and high placements for Mobility and Technology and 

Innovation; these being 25th and 47th, respectively – as 

well as attaining its rank amongst Best Business Cities. 

In this ranking created by Endeavor in partnership 

with the National School of Public Administration 

(Enap), Osasco stands out due to a meticulous goal 

list which envisions social inclusion, sustainable 

development practices, and democratic ruling. 

BOLDNESS – The city’s objective is to become “Oz 

Valley”, an allusion to Silicon Valley, California, by 

becoming a city of technology and innovation. One 

of the first companies to arrive was Mercado Livre, 

which invested R$ 105 million in a modern office 

building with 33 thousand square meters and is called 

“Melicidade”. 

Arriving in 2018, iFood set their headquarters 

up in a 13 thousand square meter building from 

the 50’s. Uber Campus, on the other hand, foresees 

building 12 thousand square meters of office space and 

an additional 18 thousand square meters of greenery 

dedicated for the first Uber Center of Technology in 

Latin America. 

From an industrial city, two decades ago, to a more 

independent commercial city, Osasco is once again 

changing its vocation towards becoming a tech pole in 

the service sector. At least ten major tech companies have 

come to the city over the last five years. 

62 



Osasco leads the country’s 

efforts in job creation 

Osasco was the city that generated the highest 

amount of job in the country in 2021, according to 

the Cadastro Geral de Empregados e Desempregados 

(Caged) of the Ministry of Economy. The city ended 

the year with a positive outcome of over 100 thousand 

jobs, an increase of 16% in regards to the previous year 

(2020), with a grand total of 24 thousand new jobs. 

Positive development is stimulated by the evergrowing 

technology sector. The city harbors several tech 

giants and offers activities boosted by the increase in 

online sales, delivery services and call centers during 

the social isolation period, which resulted in the 

creation of many new jobs. 

Numbers point to the fact that, despite the heavy 

impact Covid-19 caused in the country’s economy, the 

city has slowly recovered its ability to create jobs and 

generate income – a trend which was noticed in the 

second semester of 2020. 

Adaptation guarantees 

economic growth 

The shift towards recovering the economy began in 

April 2021. Despite the pandemic, the arrival of new 

companies suggested a promising future, which came 

through by the end of 2021, placing the city amongst 

the country’s top ranking for job generating cities. 

The creation of new job opportunities in Osasco isn’t 

single-handedly due to the city’s management regarding 

tax policies that attract new companies, but also due 

to investments in infrastructure, transportation, and 

safety. 



63

Economic Development and Business Opportunity 

Some recent investments 

in infrastructure 

-Resurfacing of over 300 km of the city’s main roads 

through the Program for New Asphalt. 

-New public lighting with LED bulbs through the 

Lit City Program. 

-Reinforced security with the employment of new 

municipal guards and the creation of the ROMU – 

Ostentatious Municipal City Patrol and installation of 

monitoring cameras. 

Deburocratization 

In 2022, Mayor Rogério Lins was between the top 

three finalists of the “Deburocratization” category in 

the 11th “Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor Mário 

Covas” 2021-2022 edition, with the “SimpleCity” 

project. The project benefited approximately 5 thousand 

new small entrepreneurs and sped the process for opening 

and certifying companies sustainably. 

64 



Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul 

Brazil, Russia, India, China, and South Africa 

A sigla BRICS refere-se a um grupo de países Brasil, Rússia, Índia, 

China e África do Sul com alto potencial de crescimento que se destacam 

no cenário mundial pelo rápido crescimento das suas economias 

em desenvolvimento. O acrônimo foi cunhado e proeminentemente 

usado pelo economista Jim O’Neill, chefe de pesquisa em economia 

global do grupo financeiro Goldman Sachs, em 2001. 

The acronym BRICS refers to a group of 

countries, Brazil, Russia, India, China, and 

South Africa, with high growth potential that 

stands out on the world stage due to the 

rapid growth of their developing economies. 

The acronym was coined and prominently 

used by economist Jim O’Neill, head of global 

economics research at the financial group 

Goldman Sachs, in 2001. 

BRICS nos municípios 

BRICS in municipalities 

As ações dos BRICS nos municípios são articuladas pelo International 

Municipal BRICS Forum, com sede em Saint Petersburg 

na Rússia. Fórum Empresarial que conta com o apoio do 

Ministério de Relações Exteriores da Rússia. O Fórum acontece 

anualmente e reúne pessoas de negócios, membros da academia 

e representantes de empresas dos respectivos países. 

66 



The actions of the BRICS in the municipalities are articulated by the International Municipal BRICS 

Forum, based in Saint Petersburg, Russia. Business Forum supported by the Russian Ministry of Foreign 

Affairs. The Forum takes place annually and brings together business people, members of academia, 

and representatives of companies from the respective countries.

Quem pode participar? 

Prefeitos, Secretários, autoridades locais, estaduais 

e federais, Associações Comerciais, Grupos de 

Empresários, estudantes e pesquisadores do tema 

que tenham interesse em estreitar os laços comerciais 

entre os municípios participantes e dialogar com esses 

mercados. O encontro visa ainda promover cooperação 

intermunicipal e cooperação para o desenvolvimento 

eficiente dos países do bloco internacional. 

IMBRICS no Brasil 

Segundo Devanir Cavalcante, Embaixador do 

Fórum Municipal IMBRICS no Brasil “Estamos 

focados em estreitar os laços do Brasil com países 

do BRICS (Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul) 

precisamos internacionalizar as cidades brasileiras 

que possuam potencial turístico, econômico e que 

estejam abertas para novas parcerias”. 

Who can participate? 

Mayors, Secretaries, local, state, and federal 

authorities, Trade Associations, Groups of 

Entrepreneurs, students, and researchers on the 

subject interested in strengthening commercial 

ties between participating municipalities and in 

dialogue with these markets. The meeting also 

aims to promote inter-municipal cooperation and 

cooperation for the efficient development of the 

countries of the international bloc. 

IMBRICS in Brazil 

According to Devanir Cavalcante, Ambassador of 

the IMBRICS Municipal Forum in Brazil: “We are 

focused on strengthening Brazil’s ties with BRICS 

countries (Brazil, Russia, India, China, and South 

Africa) we need to internationalize Brazilian cities 

that have tourism, economic potential and that 

are open to new partnerships.” 

Para participar entre em contato com: 

To participate, please contact: 

Devanir Cavalcante 

Embaixador Fórum IMBRICS 

devanircavalcante@imbricsforum.com 

www.imbricsforum.com/en/brics 

International Municipal BRICS Forum 

183-185A, Moskovskiy Prospekt, Saint Petersburg 



67

CULTURA E ESPORTE: INVESTINDO NO FUTURO CIDADÃO 

Arte, cultura e esporte ao alcance de todos 

Ao completar 60 anos, Osasco ganhou a Fábrica 

de Cultura 4.0, parceria entre a Administração e o 

Governo do Estado. O equipamento oferece cursos 

de capacitação para jovens dos 8 a 21 anos em situação 

de vulnerabilidade social. 

Foram investidos R$ 9,5 milhões no 

empreendimento, incluindo prédio e aquisição de 

equipamentos. No local, são oferecidos 92 cursos 

gratuitos com 1.750 vagas e 490 atividades de 

difusão para um público estimado em 100 mil 

pessoas. A Fábrica de Cultura conta com espaço 

maker, coworking, bibliotech, estúdios profissionais 

para a área musical, auditório e espaço multiuso. 

Sua atuação segue em três eixos: tecnologia, inovação 

e criatividade, com diversos cursos, entre eles 

audiovisual, artes visuais, dança, circo, design, drones, 

games, modelagem impressora 3D, literatura, 

moda, música, programação e robótica. 

Atividades complementares desenvolvem 

novas habilidades 

Outro empreendimento entregue em comemoração 

ao 60º Aniversário de Osasco foram os Blocos 

Esportivo e Cultural (BEC) do CEU José Saramago, 

na zona Sul, e do CEU Dra. Zilda Arns, na zona 

Norte. Os dois espaços passaram por ampla reforma 

68 



Somos uma empresa de 

 

Atuamos no Value Stream, de ponta a ponta. 

Apoiamos toda a sua jornada transformacional. Há mais de 

28 anos colocamos o cliente no centro das decisões e 

levamos tecnologias, processos e soluções que causam 

 

DESIGN & ACESSIBILIDADE 

PRIVACIDADE & CIBERSEGURANÇA 

PERFORMANCE & DISPONIBILIDADE 

PRODUTOS KEEGGO 

EFICIÊNCIA OPERACIONAL & AGILIDADE 

keeggo.com 



69

CULTURA E ESPORTE: INVESTINDO NO FUTURO CIDADÃO 

e atendem alunos no contraturno escolar e também 

membros da comunidade local, mediante inscrição. 

São oficinas diversas como Hip Hop, Ballet, Capoeira, 

Teatro, Circo, Instrumentos de Orquestra, 

Instrumentos de Banda, Musicalização Infantil, 

Canto Coral, Arte Digital, Jogos de Tabuleiro, Futsal, 

Yoga, Pilates, Treinamento Funcional, Jogos 

Eletrônicos, Jogos Aquáticos, Natação, Judô, Jiu- 

-Jitsu, Kung Fu, Handebol, Futebol, Vôlei, Basquete, 

Iniciação Esportiva e Zumba. 

70 



SHOPPING 

UNIÃO 

É AMIGO, 

PARCEIRO, 

DA FAMÍLIA 

E AINDA É 

shopping 

O maior da região + Compras 

+ Lazer + Moda + Serviços 

+ Academia + Cinema 

+ Home Center + Poupatempo 

shoppinguniao.com.br 

Av. dos Autonomistas, 1.400 

Tel.: 3184-4000 



71

CULTURE AND SPORTS: INVESTING IN FUTURE CITIZENS 

Art, culture and sports in everyone’s reach 

When turning 60, Osasco was awarded the Culture 

Factory 4.0, the result of a partnership with the State’s 

Administration and Government. The equipment obtained 

provides training courses for young people between 

the ages of 8 and 21 who are in situations of social 

vulnerability. 

R$ 9.5 million were invested in this new venture, 

including a building and the acquisition of equipment. 

In it, 92 free courses with 1,750 spots and 490 activities 

prepared for an estimated public of 100 thousand 

people. The Culture Factory has the following spaces: a 

maker space, a co-working space, a tech-library space, 

a professional music area, an auditorium, and a multi- 

-function space. 

The Factory employs three main concepts: technology, 

innovation and creativity, with several courses, among 

which are audiovisual, visual arts, dance, circus, design, 

drone, game, 3D modelling, literature, fashion, 

music, programming, and robotic courses. 

Complementary activities lead to the 

development of new skills 

Yet another venture developed for Osasco’s 60th birthday 

was the Culture and Sports Block (BEC) located 

in the José Saramago University Sports Center in 

Southern-Osasco and in the Dra. Zilda Arns University 

Sports Center in Northern-Osasco. Both spaces went 

through severe refurbishing and cater to students after 

school hours as well as local community members, upon 

registration. 

There are several workshops, including Hip hop, Ballet, 

Capoeira, Theater, Circus, Orchestral Instruments, 

Band Instruments, Children’s Music, Chorus Singing, 

Digital Arts, Board games, Indoor Soccer, Yoga, Pilates, 

Functional Training, Electronic Games, Aquatic Games, 

Swimming, Judo, Jiu-Jitsu, Kung Fu, Handball, 

Soccer, Volley, Basketball, Sports Initiation, and Zumba 

workshops. 

72 



SAÚDE 

Hospital da Criança e da Mulher 

em fase final de obras 

Saúde é um dos pilares da administração pública. O programa municipal prevê a expansão 

da rede e a reforma das 35 Unidades Básicas de Saúde, 6 Prontos- Socorros, 3 Unidades 

de Pronto Atendimento, 2 hospitais (Maternidade e Hospital Geral) e duas Policlínicas. 

Um dos principais investimentos é a construção do Hospital da Criança e da Mulher, que 

terá três pavimentos, três salas de Centro Cirúrgico, 10 leitos de UTI, seis leitos de Enfermaria, 

10 leitos de Enfermaria Lactante, Setor de Aleitamento Materno (doadoras), oito leitos 

de Enfermagem Cirúrgica, oito leitos de Enfermagem de Adolescentes, oito consultórios, 

setor de Emergência, Apoio, Sala de Raio X, Sala de Tomografia, Sala de Espera, Apoio Cirúrgico, 

Setor Administrativo, entre outros. 

74 





75

SAÚDE 

Investimentos realizados na pandemia agora integram a rede 

O novo equipamento de saúde reforçará a rede municipal, que ganhou novos 

espaços e leitos após a pandemia da Covid-19. Isso porque a administração municipal 

preferiu investir em equipamentos próprios ao invés de construir hospital de 

campanha, com a certeza de que os beneficiários seriam os munícipes. 

Durante a pandemia, os prontos-socorros do Santo Antônio e do Helena Maria 

foram transformados em Centros de Terapia Intensiva da Covid-19. O pronto-socorro 

do Jardim D’Abril foi transformado em hospital de retaguarda, ganhando 30 

leitos. Além disso, a Policlínica Zona Norte funcionou como hospital de campanha, 

iniciando com 70 leitos e condições de abrigar até 300 leitos. Esses equipamentos 

agora retomaram os atendimentos e os investimentos continuaram para a cidade. 

76 





77

Health 

Children and Women’s Hospital in the 

final construction phase 

Health is one of the pillars of public administration. 

The municipal program foresees an expansion and 

refurbishing of 25 basic healthcare units, 6 emergency 

care units, 2 hospitals (maternity wing and general 

hospital) and 2 general purpose clinics. 

One of the main investments is the construction 

of the Children and Women’s Hospital, which will 

have three floors, three surgical centers, 10 intensive 

care beds, 6 infirmary beds, 10 lactating ward beds, 

a sector for milk donation, 8 surgical infirmary beds, 

8 teenager infirmary beds, 8 physician offices, a sector 

for emergencies, one for support, an X-ray room, a CTscan 

room, a waiting room, a surgical support room, an 

administrative sector, etc. 

78 



Investments put forth during the 

pandemic are now part of the network 

The new health equipment will strengthen the 

municipal network, which has just gotten new spaces 

and beds after the Covid-19 pandemic. This is due to 

the fact that the public administration decided to invest 

in their own equipment instead of building a temporary 

hospital, assuring that the citizens would rightfully 

benefit from this decision. 

During the pandemic, the ER’s at Santo Antônio and 

Helena Maria were transformed into Covid-19 Intensive 

Care Centers. The Jardim D’Abril ER was transformed 

into a backup hospital, getting an additional 30 beds. 

Furthermore, the Zona Norte Polyclinic worked as a 

temporary hospital, beginning with 70 beds and being 

capable of housing up to 300. The equipment has 

now been reintegrated and the investments keep on 

benefitting the city.

AV. MARECHAL RONDON, 299 

CENTRO - OSASCO

Educação 

Osasco terá maior creche do país 

e revoluciona educação 

O Mundo da Criança Zona Norte é considerado 

a maior creche do Estado de São Paulo. Com 

capacidade para 1,5 mil alunos em meio período e 

período integral, a unidade integra o Sistema Positivo 

de Educação, que tem por objetivo unificar as 

práticas pedagógicas de todas as creches, assim como 

sistematizar o trabalho, promovendo a discussão em 

conjunto, a concepção de hipóteses e de inúmeros 

cenários nos quais o aluno absorve novos pontos de 

vista, contribuindo para formulação de conceitos em 

paralelo aos conhecimentos necessários. 

Ocupando um terreno de 17.175,29 m², com 

área construída de 10.593,49 m², o Mundo da 

Criança tem 38 salas de aula, sala de amamentação 

de lactário, dois ambulatórios, multimídia, sala de 

professores, copa, sala de CPD, coordenação, direção, 

secretaria, sala de informática, refeitório, cozinha, 

80 





81

Educação 

As mesas interativas contam ainda com recursos 

de acessibilidade para atender as exigências da 

Lei nº 13.146/2015, com livros em libras para 

contação de histórias (atendendo crianças surdas 

e ouvintes), telas de toque, aplicativos de desenpadaria, 

brinquedoteca, teatro e duas quadras – uma 

grande e uma pequena – que poderão ser usadas pela 

comunidade. 

A Educação será participativa, interativa e 

tecnológica. Entre os recursos estão salas ambientes 

de arte, informática (com tablets, notebooks e 

plataforma Positivo de Educação), multimídia, dança 

e inglês. Além de toda infraestrutura moderna e 

inovadora, seguindo aos padrões do Fundo Nacional 

de Desenvolvimento da Educação (FNDE), a creche 

conta com sistema sustentável de aproveitamento de 

energia solar e reuso de água. Quanto aos solários, 

um é coberto e outro a céu aberto. 

Educação Tecnológica acompanha 

novas tendências da cidade 

Todas as escolas de ensino fundamental de Osasco 

contam com lousas digitais, permitindo que os 

professores façam apresentações em programas como 

powerpoint ou links de sites, já que podem navegar 

na internet durante a apresentação das aulas. 

Outras 73 escolas de educação infantil, 11 unidades 

do ensino fundamental e 3 escolas em tempo 

integral dispõem de iPads da Apple, além de 

carrinhos carregadores especializados para que os 

dispositivos sejam utilizados individualmente. Os 

equipamentos são usados nos programas “Informática 

na Escola” e “Mais Tempo na Escola”, com 

aplicativos didáticos direcionados para o desenvolvimento 

de habilidades cognitivas dos alunos. 

Acessibilidade e Inclusão - A rede municipal 

também inovou com mesas interativas e 

multidisciplinares, direcionadas aos alunos do 

Atendimento Educacional Especializado (AEE), 

CEMEIs e EMEIs. Possuem 15 aplicativos digitais 

pedagógicos, jogos educativos e 11 livros digitais 

com tradução simultânea em Libras. Funcionam 

como um instrumento complementar às atividades 

em sala de aula. 

82 



volvimento da alfabetização para crianças com autismo, 

síndrome de down, TDAH, dislexia, etc, aplicativos para 

desenvolvimento de coordenação visuo-motora, e muito 

mais, educação financeira, atividades multidisciplinares 

(português, matemática, história, ciências, língua inglesa, 

literatura), entre outros recursos voltados ao desenvolvimento 

coletivo e individual dos alunos. 

Educação Participativa - O aplicativo Portal do Aluno 

destina-se aos estudantes das escolas de educação infantil 

e ensino fundamental. Os pais ou responsáveis poderão 

acompanhar o desempenho dos filhos, frequência escolar, 

datas das provas, ver os comunicados e fazer solicitações 

como declaração de matrícula ou transferência. 

SOLUÇÕES EM 

CARBONO DE 

OSASCO PARA 

O MUNDO 

Estabelecida nos Estados Unidos em 1958, a GES escolheu 

Osasco para a instalação de sua unidade pela tradição 

fabril, mão-de-obra qualificada e fácil acesso logístico. 

O meio ambiente em primeiro lugar 

Demonstrando seu compromisso com a sustentabilidade, 

a GES se preocupa em redestinar resíduos de grafite da 

indústria em geral, transformando-os em matéria prima, 

através de sua nova fábrica de processamento de produtos de 

carbono em Osasco. 

Essa nova operação, sem quaisquer emissões para o meio 

ambiente, é um novo marco na história da empresa e a coloca 

em um patamar diferenciado frente aos seus competidores, 

no desafio de uma jornada de constante desenvolvimento 

sem pegadas no meio-ambiente. 

Matriz Osasco 

Filial Joinville 

Especializada na usinagem 

e revenda de Eletrodos de 

Grafite de diversos 

diâmetros, a GES atende 

as principais fundições e 

acearias com qualidade, 

assistência técnica e ótimo 

custo benefício. 

Líder na usinagem de peças 

em Grafites Especiais, a GES 

atende clientes de diversos 

segmentos no mercado nacional e 

internacional: Alumínio, Vidro, 

Sinterização, Geração de Energia 

Hidrelétrica, Ferramentarias, além 

de Aplicações Mecânicas em geral. 

Como maior importador de 

Grafites Especiais para usinagem 

da América do Sul, a GES garante 

estoque sempre disponível e 

equipamentos de ponta para seus 

clientes. 

83 



Av. Marechal Rondon, 1000 - Centro, Osasco/SP (11) 3685-9051 vendas@ges-agm.com

EDUCATION 

Osasco will have the country’s biggest 

daycare and revolutionizes education 

The Zona Norte “Kid’s World” is considered the 

biggest daycare center in the State of São Paulo. With a 

capacity for 1.5 thousand students in part-time or fulltime 

care, the center is a part of the Positivo Education 

Network, which aims to standardize education in all 

daycares - as well as their work practices – by promoting 

inclusive discussions and hypothesizing different 

scenarios in which students get to experience new views 

and absorb many other concepts in addition to required 

knowledge. 

Occupying a terrain of 17,175.29 m², with a built 

area of 10,593.49 m², “Kid’s World” has 38 classrooms, 

a breastfeeding room, two ER’s, a multimedia library, 

a teacher’s room, a pantry, a data processing room, a 

coordination room, a principal’s office, a secretary room, 

84 



a computer science room, a dining hall, a kitchen, 

a bakery, a toy library, a theater and two courts – 

one small, one large – which can be accessed by the 

community. 

Education will be inclusive, interactive and techoriented. 

Among the rooms, there are ambient art 

rooms, computer rooms (with tablets, notebooks and 

the Positivo Education Network system), multimedia 

rooms, dance rooms and English rooms. In addition 

to all the modern and innovative infrastructure, 

according to the “Fundo Nacional de Desenvolvimento 

da Educação” (FNDE – National Education 

Development Fund) standards, the daycare also has 

a sustainable solar energy system and water recycling 

plant. One solarium is covered and the other is out in 

the open.



85

EDUCATION 

Tech-oriented Education 

keeps up with new trends 

All middle schools in Osasco have digital writing 

boards, which allow teachers to present their classes with 

several programs such as Power Point or website links, 

thanks to internet accessibility during classes. 

73 elementary schools, 11 middles schools and 3 fulltime 

schools have access to Apple iPads, in addition to 

specialized charging carts designed for individual use. 

The equipment is used via the “School Computing” and 

“More Time in School” projects, employing teaching apps 

directed towards students’ development of cognitive skills. 

Accessibility and inclusion – The municipal network 

also innovates through the use of interactive and 

multidisciplinary tables, designed to cater to Specialized 

Educational Care (AEE), Municipal Centers for Child 

Education (CEMEI) and Municipal Schools for Child 

Education (EMEI) students. There are 15 digital 

teaching apps, educational games and 11 digital books 

86 



EDUCATION 

with simultaneous translation in sign language. These 

work as extra tools within classrooms. 

The interactive tables also have accessibility resources 

in accordance to Law nº 13.146/2015, with storytelling 

books in sign language (catering to both deaf and 

non-deaf students), touchscreens, alphabetization apps 

for children who are autistic, have Down Syndrome, 

ADHD, dyslexia, etc, as well as Apps focused in 

developing visual-motor coordination and many other 

things such as financial education, multidisciplinary 

activities (Portuguese, math, history, science, English, 

literature), in addition to resources put towards children’s 

collective and individual development processes. 

Interactive Education – The Student Portal App 

is intended for students from elementary and middle 

school. Parents or guardians are able to accompany their 

children’s progress, school attendance rates, test schedules, 

school notices and can request enrollments or transfers. 

88 



• Oferecemos soluções hoje para construir o amanhã • 

Quando a educação é 

protagonista, vidas são 

transformadas para sempre. 

Em Osasco, nosso presente 

é acreditar no futuro. 

A Secretaria de Educação, em parceria com a 

empresa Planneta Educação, implanta 

projetos tecnológicos e pedagógicos para as 

escolas municipais da cidade por meio do 

programa “Eu Tenho Futuro”. 

São iniciativas que oferecem mais 

oportunidades na educação e mudam a 

realidade de milhares de alunos, da 

comunidade escolar e das famílias que 

acreditam nesse sonho.

MOBILIDADE URBANA 

Osasco terá novo acesso pela 

Rodovia Castello Branco 

O governador do Estado de São Paulo, Rodrigo Garcia, esteve em Osasco para assinar com o prefeito 

Rogério Lins a autorização para início das obras do novo acesso da Rodovia Castello Branco (SP- 

280) à cidade. A nova alça de acesso da Castello Branco à Avenida Fuad é uma obra esperada pelos 

osasquenses há mais de 15 anos. 

Quando entregue, a ponte com 600 metros de 

comprimento e duas pistas passando sobre o Rio Tietê, 

desafogará o trânsito na região central do município 

e garantirá mais agilidade no fluxo de veículos 

que saem e chegam à cidade. O acesso a Osasco já 

existente também será mantido. 

Além de ampliar a capacidade de tráfego, elevando 

os níveis de conforto e segurança aos usuários, a ponte 

facilitará os deslocamentos diários dos trabalhadores 

e estudantes do município. Serão gerados, a partir 

das intervenções, mais de 6 mil postos de trabalhos 

diretos e indiretos. 

92 



INVESTIMENTOS - O investimento de R$ 

232,7 milhões será feito pela própria concessionária 

CCR ViaOeste, sem custos para o Estado, dentro do

Programa de Concessões Rodoviárias, 

sob gestão da ARTESP – 

Agência de Transporte do Estado 

de São Paulo. As intervenções da 

concessionária incluem melhorias 

para alargamento da pista Expressa 

Oeste da Rodovia Castello Branco, 

novos elementos de segurança, 

como defensas metálicas e barreiras 

rígidas, além de sinalização 

horizontal com pintura de faixas e 

implantação de tachões refletivos. 



93

MOBILIDADE URBANA 

Nova ponte distribuirá fluxo de veículos na ligação Norte/Sul de Osasco 

A construção da terceira ponte em Osasco transpondo o Rio Tietê e a linha férrea da Companhia 

Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM) deverá distribuir melhor o fluxo de veículos que 

trafegam entre as zonas Norte e Sul e Centro de Osasco. O objetivo é garantir maior fluidez e 

alternativas para o fluxo de veículos. 

Após a conclusão da obra, a expectativa é aliviar o fluxo nas duas alternativas já existentes: 

ponte Tancredo Neves, no Jardim Piratininga, e o chamado complexo Maria Campos, que liga 

o Jardim Rochdale ao Centro. A ponte ligará o final da Avenida Brasil (na divisa entre o Jardim 

Rochdale e o Jardim Piratininga) à Avenida Marechal Rondon, no Centro, terá cerca de 1 quilômetro 

de extensão e passará por baixo da rodovia Castello Branco e, em outro trecho, por cima 

do Rio Tietê e da malha ferroviária da CPTM. 

A nova via terá duas pistas nos dois sentidos e duas alças de acesso para a Rodovia Castello 

Branco (sentido capital e interior). O projeto já está concluído e deverá entrar em fase de licitação. 

94 



URBAN TRANSPORT 

Osasco will have a new access route 

through Castello Branco Highway 

The São Paulo State Governor, Rodrigo Garcia, 

was in Osasco – with Mayor Rogério Lins - to sign an 

authorization for roadwork designed to create a new 

access to Osasco in Castello Branco Highway (SP-280). 

The new access road from Castello Branco Highway 

to Faud Avenue is something the citizens have been 

expecting for the last 15 years. 

Upon delivery, the 600 m long two-lane bridge will 

overlook Tietê and reduce downtown area traffic jams, 

guaranteeing a faster vehicle flow both in and out of the 

city. The current access to Osasco will be kept. 

In addition to improving traffic flow, raising comfort 

and security levels all over, the bridge will facilitate 

daily worker and student commutes. Over 6 thousand 

jobs will be created, both directly and indirectly. 

INVESTMENT - The R$ 232.7 million investment 

will be made by the CCR ViaOeste Roadworks, with 

no additional costs for the State, within the “Road 

Concession” Program carried out by ARTESP – São 

Paulo Transport Bureau. Roadwork intervention 

include widening East express lanes in the Castello 

Branco Highway, adding new safety elements such 

as metal protection defenses and rigid barricades, as 

well as horizontal signaling via painted lanes and 

reflective studs. 

New bridge will distribute traffic flow within the 

North/South Osasco connection 

The construction of the third bridge in Osasco 

overlooking Tietê and the railway for the Companhia 

Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM) should 

better accommodate traffic flows between the North, 

South and Central zones. The main goal is to provide 

more fluidity and alternatives for traffic flow. 

After construction is done, the flow in the current 

bridges is expected to improve: Tancredo Neves Bridge 

in Jardim Piratininga and Maria Campos Complex, 

which connects Jardim Rochdale to the Center. The 

bridge will connect the end of Brasil Av. (between Jardim 

Piratininga and Jardim Rochdale) to Marechal Rondon 

Av., downtown, and will have around 1 kilometer in 

length, at one point going under Castello Branco Av. 

and at another, going over Tietê River and the CPTM 

railway. 

The new bridge will have two lanes facing both 

directions and two access roads for Castello Branco Av. 

(heading either to the countryside or the Capital). The 

project phase is already over and will soon go into the 

biding phase. 

96 



SOCIAL – PROGRAMA NOSSO FUTURO 

Osasco implanta maior programa de 

transferência de renda do País 

Para comemorar seus 60 anos, Osasco lançou o Programa NOSSO FUTURO, 

maior e mais eficiente ação de iniciativa de um governo municipal na transferência 

de renda do País. Na primeira fase, mais de 20 mil famílias foram beneficiadas 

com um cartão alimentação que pode ser usado para comprar alimentos ou 

qualquer outra despesa importante para o desenvolvimento da família. 

Além de trabalhar no combate à fome, o programa também promove a inclusão 

social e contribui para o aquecimento da economia, já que os beneficiários 

são estimulados a comprar no comércio local. Os valores do Programa NOSSO 

98 



FUTURO dependem da renda mensal e do número 

de crianças e adolescentes na família e o 

pagamento é mensal. 

CONTRAPARTIDA - Além de cumprir 

os critérios do cadastro social, famílias assistidas 

tem como compromissos manter suas 

crianças e adolescentes na escola e com a caderneta 

de vacinação em dia. Os beneficiários 

também são atendidos por outras ações 

e políticas sociais do Governo Municipal, 

como ingresso em cursos de alfabetização, 

educação de jovens e adultos e de qualificação 

profissional; ações de geração de trabalho 

e renda e melhoria das condições de 

moradia, entre outros. 

Anuncio Meia Página_V2.pdf 1 22/03/22 17:23 



99

SOCIAL – “OUR FUTURE” PROGRAM 

Osasco has the biggest wealth redistribution 

project in the country 

To celebrate its 60th anniversary, Osasco launched the 

“OUR FUTURE” Program, the largest and most efficient 

affirmative action wealth redistribution program in the 

country. Within its first stages, over 20 thousand families 

were assisted with food stamps which may be used to 

acquire food or any other important items for family 

development. 

In addition to fighting hunger, the program also 

promotes social inclusivity and contributes towards 

economic growth, since the families are stimulated 

to spend their money on local commerce. Values for 

the “OUR FUTURE” Program vary depending on 

monthly wage figures and the amount of children 

and/or teenagers in each family – and the payments 

are carried out monthly. 

CORRESPONDINGLY – In addition to conforming to social registration 

criteria, the assisted families have to keep their children in school and vaccinated. 

The contemplated families are also part of other programs and social policies 

from the Municipal Government, such as alphabetization courses, education for 

young and adult people, professional training courses, job and wage-generating 

opportunities, housing improvements etc. 

100 





101

OSASCO EM NÚMEROS 

INDICADOR 

UNIDADE 

Site da prefeitura - 

IDH - Índice de Desenvolvimento Humano - 

IPRS - Índice Paulista de Responsabilidade Social - 

Área territorial 

km² 

População - 

Densidade demográfica 

habitantes/km² 

Indicadores Econômicos 

Taxa de crescimento anual de 2010 à 2019 

a preços do ano de 2019 pelo IPCA (IBGE) em % 

PIB - Produto Interno Bruto 

milhões 

PIB 

per capita 

Participação no PIB do Estado em % 

Valor Adicionado Bruta da Indústria 

milhões 

Valor Adicionado Bruto dos Serviços 

milhões 

Valor Adicionado Bruto dos Agronegócios 

milhões 

Exportações 

US$ dólares 

Participação nas exportações do Estado em % 

Setores industrias que mais empregaram em 2020 - 

Setores agropecuários que mais empregaram em 2020 

Mercado de Trabalho - 

Total de vínculos empregatícios - 

Rendimento médio 

(R$) 

Participação da indústria nos vínculos empregatícios em % 

Participação da construção civil nos vínculos empregatícios em % 

Participação do comércio nos vínculos empregatícios em % 

Participação dos serviços nos vínculos empregatícios em % 

Participação da agropecuária nos vínculos empregatícios em % 

104 



VALOR ANO FONTE 

www.osasco.sp.gov.br 

2021 Investe SP 

0,78 

2010 

Programa das Nações Unidas para 

o Desenvolvimento – PNUD 

2,00 

2018 Seade 

64,95 

2020 IBGE 

701.428,00 

2021 IBGE 

10.798,84 

2021 IBGE 

2,31 

81.923,61 

117.298,82 

3,49 

3.570,95 

61.095,41 

0,98 

95.150.969,00 

0,17 

Fabricação de peças e acessórios para veículos automotores não 

especificados anteriormente, Fabricação de artefatos de material 

plástico não especificados anteriormente, Serviços de catering, 

bufê e outros serviços de comida preparada, Fabricação de produtos 

de carne, Coleta de resíduos não-perigosos 

Atividades paisagísticas; Criação de animais não especificados anteriormente; 

Atividades de apoio à pecuária; Criação de bovinos; 

Cultivo de flores e plantas ornamentais 

2019 IBGE 

2019 IBGE 

2019 IBGE 

2019 IBGE 

2019 IBGE 

2019 IBGE 

2019 IBGE 

2021 SECEX-ME 

2021 SECEX-ME 

2020 MTE 

2020 MTE 

229.216,00 

2.853,72 

9,41 

4,00 

27,24 

59,33 

0,02 

2020 MTE 

2020 MTE 

2020 MTE 

2020 MTE 

2020 MTE 

2020 MTE 

2020 MTE 



105

ENTREVISTA 

Prefeito 

ROGÉRIO LINS 

Entrevista Exclusiva 

O senhor nasceu e cresceu em Osasco, atuou na iniciativa privada e na vida pública e 

está exercendo seu segundo mandato como prefeito. Quais os desafios da atual gestão? 

Pós pandemia da covid, os desafios estão centrados 

em gerar empregos e renda à população. Criamos 

uma política tributária que nos permitiu atrair gigantes 

da tecnologia a Osasco. Essa é uma das etapas 

para manter o crescimento do município. Traçamos 

agora parcerias e programas para a formação e qualificação 

da mão de obra para que nossos cidadãos 

possam conquistar vagas no concorrido mercado de 

trabalho. 

Nossos desafios também estão em oferecer educação 

de qualidade às nossas crianças, com investimentos 

em tecnologia, capacitação e valorização dos 

profissionais, renovação das unidades educacionais, 

criação de mais vagas em creches para atender a demanda. 

Nos últimos anos entregamos 10 novas creches 

e duas unidades do Mundo da Criança, sendo 

que o Mundo da Criança zona norte é considerado a 

maior creche do Brasil com 1,3 mil vagas em período 

integral. 

106 



“ 

Criamos uma política tributária 

atraente, com a redução do ISS para 

alguns setores, o que nos permitiu atrair 

gigantes da área de tecnologia. 

Rogério Lins 

Também investimos em segurança, dobrando o 

efetivo da Guarda Civil Municipal, aumentando e 

renovando a frota de viaturas, adquirindo novos armamentos 

e reforçando o COI (Centro de Operações 

Integradas) que, além das câmeras espalhadas 

em pontos estratégicos da cidade, agora congrega as 

câmeras do Vizinhança Solidária. 

Há investimentos com o Programa Asfalto Novo, 

Cidade Iluminada, programas habitacionais, porque 

queremos manter a nossa cidade em destaque e em 

franco desenvolvimento. 

Quais os principais motivos para 

comemorar os 60 anos de fundação de Osasco? 

” 

acordo com o Índice de Cidades Empreendedoras, 

estudo criado pela Endeavor e produzido pela Escola 

Nacional de Administração Pública (Enap); recebeu 

o selo Connected Smart Cities, categoria bronze entre 

as Cidades Inteligentes, e temos de destacar que 

Osasco foi a cidade que mais gerou empregos em 

2021, conforme dados disponibilizados pelo Caged, 

do Ministério da Economia. Em 2021 foram mais 

de 100 mil vagas de empregos criadas e, nesse ano, 

seguimos pelo mesmo caminho e continuamos avançando. 

Temos de enaltecer o nosso povo nesses 60 anos. 

O osasquense é trabalhador, apaixonado, participante 

das decisões e ações do nosso governo. 

Osasco é uma cidade nova, mas avançou em todos 

os setores. Com economia fortalecida, o município 

tem o 2º maior PIB do Estado e o 8º do País; 

está entre as melhores cidades para investimentos, de 

E as estratégias e políticas focadas 

na atração de novas empresas para o município? 

Criamos uma política tributária atraente, com a 

redução do ISS para alguns setores, o que nos permitiu 

atrair gigantes da área de tecnologia. Além disso, 

Osasco está na melhor esquina do Estado com fácil 

acesso às marginais do Pinheiros e do Tietê, sendo 

cortada pelas rodovias Castello Branco, Raposo Tavares, 

Anhanguera e o Trecho Oeste do Rodoanel. 

Mas não é só isso, é preciso considerar os investimentos 

da administração pública em segurança, infraestrutura 

(com asfalto novo e substituição da iluminação 

pública por led), construção de novas creches, 

renovação das unidades de ensino e das unidades de 

saúde, entre outros. 



107

ENTREVISTA 

Quais são as áreas de maior destaque na atual gestão? 

Além do que já elenquei acima, como Segurança, Educação, Infraestrutura, 

tenho muita satisfação em ter implantado o programa NOSSO 

FUTURO, maior e mais eficiente ação de iniciativa de um governo municipal 

de transferência de renda do País. O NOSSO FUTURO é um 

programa eficiente de combate à fome, veio para colocar comida na mesa 

das nossas famílias. É uma ação que também promove a inclusão e ajuda 

a aquecer a economia, porque os beneficiários são estimulados a comprar 

no comércio local. 

Osasco iniciou sua escalada econômica na indústria, 

passou pelo comércio e serviços e agora avança para a área de tecnologia. 

Existe alguma estratégia para manter o crescimento? 

Osasco avança para a área de tecnologia, mas mantém a sua força também 

nas áreas de comércio e serviços. Temos o Calçadão da Rua Antônio 

Agú e via adjacentes que recebem, diariamente, mais de 150 mil pessoas 

atraídas pelo comércio variado. 

A estratégia para manter o crescimento da cidade é continuar investindo 

nas áreas prioritárias, mantendo a qualidade de vida da população e 

atraindo cada vez mais moradores e investidores. 

PERFIL 

Estado civil: Casado 

Tem filhos: Sim. Fernanda e Beatriz 

Formação: Direito 

Hobby: Futebol 

Time de futebol do coração: São Paulo 

Livro, filme ou música favorita: 

Bíblia e a música Clareou 

O que gosta de fazer nas horas vagas: 

Estar com as filhas, ajuda-las nos trabalhos e lição 

de casa, ir ao cinema, ao shopping... 

Tem algum site, página 

ou redes sociais favoritas? 

Sites de notícias, Instagram e Facebook, redes pelas 

quais acompanho as expectativas dos cidadãos 

Frase ou citação favorita: 

“Não temas, crê somente”. 

108 



GRANDES DESAFIOS SÃO O 

ALICERCE DA NOSSA HISTÓRIA. 

A Mendes Salge é uma das maiores e mais experientes construtoras de Osasco, 

onde surgiu e se desenvolveu, alavancando assim o crescimento da própria 

cidade. Hoje soma mais de 5.000 unidades prontas e em construção, mostrando 

assim que é uma empresa que se renova e se mantém atualizada e capacitada 

para os novos desafios e tecnologias. 

Foto ilustrativa 

Celebra Seleto São Francisco Osasco D , Itália 

Especializada em 

construção de 

edifícios a mais de 

www.mendessalge.com.br

INTERVIEW 

Mayor 

ROGÉRIO LINS 

Exclusive Interview 

You were born and raised in 

Osasco, worked in the private sector and in public 

life and are currently serving your second term 

as mayor. What are the challenges of the current 

management? 

After the covid pandemic, the challenges are focused 

on generating jobs and income for the population. We 

created a tax policy that allowed us to attract technology 

giants to Osasco. This is one of the steps to maintain 

the growth of the municipality. We are now designing 

partnerships and programs for the training and 

qualification of the workforce so that our citizens can 

win openings in the competitive job market. 

Our challenges also lie in offering quality education 

to our children, investing in technology, training and 

valuing professionals, renewing educational units, 

creating more places in day care centers to meet 

demand. In recent years, we have delivered 10 new day 

care centers and two units of Mundo da Criança, with 

Mundo da Criança in the north zone being considered 

the largest day care center in Brazil with 1,300 fulltime 

vacancies. 

We also invested in security, doubling the number of 

the Municipal Civil Guard, increasing and renewing 

the fleet of vehicles, acquiring new weapons and 

reinforcing the COI (Center for Integrated Operations) 

110 



which, in addition to the cameras located at strategic 

points in the city, now brings together the cameras of the 

Solidarity Neighborhood. 

There are investments with the New Asphalt 

Program, Cidade Iluminada, housing programs, 

because we want to keep our city in the spotlight and 

in full development. 

What are the main reasons 

to celebrate the 60th anniversary of Osasco’s 

foundation? 

Osasco is a new city, but it has advanced in all 

sectors. With a strengthened economy, the municipality 

has the 2nd largest GDP in the state and the 8th in 

the country; it is among the best cities for investment, 

according to the Entrepreneurial Cities Index, a study 

created by Endeavor and produced by the National 

School of Public Administration (Enap); received the 

Connected Smart Cities seal, a bronze category among 

Smart Cities, and we must highlight that Osasco was the 

city that generated the most jobs in 2021, according to 

data provided by Caged, from the Ministry of Economy. 

In 2021, more than 100,000 job openings were created 

and, this year, we followed the same path and continued 

to advance. 

We have to praise our people in these 60 years. The 

citizen of Osasco is hardworking, passionate, participant 

in the decisions and actions of our government. 

What about the strategies and 

policies focused on attracting new companies to 

the municipality? 

We created an attractive tax policy, with the reduction 

of ISS (Services Tax) for some sectors, which allowed us 

to attract giants in the technology area. In addition, 

Osasco is on the best corner of the state with easy access 

to the Pinheiros and Tietê waterfronts, being crossed by 

highways Castello Branco, Raposo Tavares, Anhanguera 



111

INTERVIEW 

and the West Section of Rodoanel. But that’s not all, 

it is necessary to consider the investments of the public 

administration in security, infrastructure (with new 

asphalt and replacement of public lighting with LED), 

construction of new day care centers, renovation of 

teaching units and health units, among others. 

What are the most prominent areas 

in the current management? 

In addition to what I have already listed above, such 

as Security, Education, Infrastructure, I am very pleased 

to have implemented the OUR FUTURE program, 

the largest and most efficient initiative of a municipal 

government to transfer income in the country. OUR 

FUTURE is an efficient program to fight hunger, it 

came to put food on the table of our families. It is an 

action that also promotes inclusion and helps to heat 

up the economy, because beneficiaries are encouraged to 

buy from local businesses. 

Osasco started its economic climb 

in the industry, went through commerce and 

services and now advances to the technology area. 

Is there a strategy to maintain growth? 

Osasco advances in the area of technology, but also 

maintains its strength in the areas of commerce and 

services. We have the sidewalk on Rua Antônio Agú and 

adjacent roads that receive more than 150 thousand 

people attracted by the varied commerce daily. 

The strategy to maintain the city’s growth is to 

continue investing in priority areas, maintaining the 

population’s quality of life and attracting more and 

more residents and investors. 

PROFILE 

Marital Status: Married 

Children: Yes. 

Fernanda and Beatriz 

Education: Law 

Hobby: Football 

Soccer team of the heart: 

São Paulo 

Favorite book, movie or song: 

Bible and the song Clareou 

What do you like to do 

in your spare time: 

being with daughters, helping them with their 

work and homework, going to the movies, 

to the mall. 

Do you have a favorite website, 

page or social network? 

News sites, Instagram and Facebook, networks 

through which I follow citizens’ expectations 

Favorite Phrase or Quote: 

“Fear not, only believe.” 

112 



UM NOVO CONCEITO DE VIVER 

Foto aérea da região 

Bons motivos para se encantar com o Reserva Golf 

Com 336 mil m² dentro do campo de golfe e 85% de área verde preservada, 

esse empreendimento foi pensado e desenvolvido para criar relações 

sustentáveis e humanas. 

Tecnologia para 

melhoria na segurança. 

Transparência com 

a sociedade. 

Geração de 

10 mil empregos. 

Respeito às 

legislações vigentes. 

Reserva Golf 

Shopping. 

Valorização 

da região. 

Adoção de praças 

e canteiros. 

Novos parques. 

Preservação da 

história local. 

Preservação do 

meio ambiente. 

Melhorias na 

mobilidade da região.

Com mais de 20 anos de história, a EKKOGROUP se tornou 

referência em seu mercado de atuação, desenvolvendo projetos 

verticais e horizontais de alto padrão, modernos e inovadores, 

sempre adequados ao perfil de cliente de cada região. 

Com mais de 30 projetos lançados, a empresa é líder em Osasco 

e Granja Viana, e expande para Alphaville e São Paulo. 

A EKKOGROUP tem como destaque o desenvolvimento do 

Reserva Golf, um grande marco para a região de Osasco e todo 

o território nacional, já que está fortemente alinhado aos 

grandes projetos internacionais, e ancora a ambiciosa visão da 

empresa de se posicionar entre as cinco maiores e mais 

rentáveis empresas do setor imobiliário brasileiro. 

“Nosso maior objetivo está em transformar.” 

Diego Dias - CEO EKKOGROUP.

LANÇAMENTO 

RESIDENCIAL COM SHOPPING E VISTA PARA A NATUREZA, 

AO LADO DO CAMPO DE GOLF E A 4 KM* DA MARGINAL PINHEIROS. 

SUCESSO 

DE VENDAS 

APTOS. 

177 M 2 

A 

208 M 2 

4 SUÍTES 

3 E 4 VAGAS** 

HALL PRIVATIVO*** 

E DEPÓSITO**** 

PERSPECTIVA ARTÍSTICA DAS FACHADAS – RESIDENCIAL E SHOPPING 

VISITE OS DECORADOS 

AV. DR. MARTIN LUTHER KING, 1.499 – VILA SÃO FRANCISCO – SÃO PAULO 

11 97570-5301 

EKKOGROUP.COM.BR 

INTERMEDIAÇÃO: 

REALIZAÇÃO: 

*Fonte: Google Maps. **Unidade de 4 vagas somente para Duplex e Maison, e existe a disponibilidade de vagas para aquisição ***Hall privativo já incluso na área da unidade. ****Será entregue depósito 

de 2,80 m², a ser acrescentado na área privativa da unidade. Registrado na Matrícula 147.281 do 1 o Cartório de Registro de Imóveis de Osasco. Todas as informações aqui anunciadas são referentes ao 

empreendimento. Consulte material específico do produto para mais detalhes. As informações contidas nessa peça não devem ser consideradas como parte integrante de qualquer contrato. 

As ilustrações, artes, fotos, mobiliário, peças e decoração dos materiais de divulgação têm caráter exclusivamente promocional, o detalhamento dos serviços, equipamentos e acabamentos que 

farão parte desse empreendimento constam do Memorial Descritivo, Memorial de Incorporação, Convenção de Condomínio e do Compromisso de Compra e Venda. A vegetação foi representada em 

seu porte adulto que será atingido anos após a entrega do empreendimento. O porte da vegetação na entrega será de acordo com o Projeto de Paisagismo. EKKO Vendas LTDA. – ME – Creci J-34937.

City's Book Osasco SP 2022-23

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