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5 ESTÁGIOS DA RECUPERAÇÃO EMPRESARIAL<br />
THE FIVE STAGES TO ENTERPRISE RECOVERY<br />
SITUAÇÃO ECONÓMICA<br />
ECONOMIC SITUATION<br />
Crise COVID<br />
COVID Crisis<br />
Recessão<br />
Recession<br />
Desaceleração<br />
Económica<br />
Economic Slowdown<br />
Retorno<br />
ao Crescimento<br />
Return to Growth<br />
“The Next Normal”<br />
The Next Normal<br />
Achatar a Curva<br />
Flatten the Curve<br />
FOCO EMPRESARIAL<br />
BUSINESS Focus<br />
Continuidade<br />
do Negócio<br />
Business Continuity<br />
Otimização de Custos<br />
Cost Optimization<br />
Resiliência da Empresa<br />
Business Resiliency<br />
Investimentos<br />
Direcionados<br />
Targeted lnvestments<br />
Empresa do Futuro<br />
Future Enterprise<br />
VISÕES/VISIONS<br />
OS CINCO ESTÁGIOS PARA A RECUPERAÇÃO EMPRESARIAL<br />
Estágio 1: Crise COVID-19<br />
Prioridade de negócios: Continuidade de negócios<br />
Quer estejamos a lidar com a pandemia atual ou com um<br />
próximo choque no mercado global, a hiper volatilidade<br />
tornar-se-á cada vez mais a norma. Os planos de continuidade<br />
de negócios já estão a ser reescritos e terão que<br />
se tornar mais dinâmicos por natureza à medida que são<br />
testados constantemente.<br />
As organizações neste estágio estão desesperadamente à<br />
procura de novas ideias, práticas emergentes recomenda<strong>das</strong><br />
e contribuições de parceiros de tecnologia.<br />
Estágio 2: Desaceleração económica<br />
Prioridade de negócios: Otimização de custos<br />
Nesse estágio, as organizações estão no modo de otimização<br />
de custos, onde as empresas procuram tecnologias<br />
que possam ajudá-las a gerir as dificuldades económicas<br />
ou gerar resultados financeiros para o ano fiscal corrente.<br />
As organizações procuram assistência financeira e/ou opções<br />
de OPEX para gerir os seus fluxos de tesouraria.<br />
Estágio 3: Recessão<br />
Prioridade de negócios: Resiliência de negócios<br />
Nesta fase as organizações superaram a fase inicial da<br />
crise da COVID-19 e estabilizaram a gestão financeira.<br />
O objetivo agora é desenvolver a resiliência do negócio,<br />
ou seja, a capacidade de se adaptar às circunstâncias<br />
em mudança, mantendo o propósito central da organização.<br />
O propósito ou missão articulado como parte da<br />
THE FIVE STAGES TO ENTERPRISE<br />
RECOVERY<br />
Stage 1: COVID-19 Crisis<br />
Business Priority: Business Continuity<br />
Whether we are dealing with the current<br />
pandemic or with an upcoming global<br />
market shock, hyper volatility will increasingly<br />
become the norm. Business continuity<br />
plans are already being rewritten<br />
and will have to become more dynamic in<br />
nature as they are constantly tested.<br />
Organizations at this stage are desperately<br />
looking for new ideas, emerging best<br />
practices and contributions from technology<br />
partners.<br />
Stage 2: Economic slowdown<br />
Business priority: Cost optimization<br />
At this stage, organizations are in cost<br />
optimization mode, where companies<br />
look for technologies that can help them<br />
manage economic difficulties or generate<br />
financial results for the current fiscal<br />
year. Organizations seek financial assistance<br />
and / or OPEX options to manage<br />
their cash flows.<br />
Stage 3: Recession<br />
Business Priority: Business Resilience<br />
At this stage, organizations overcame<br />
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