XPM_Catalogo2020_New
Formação e consultoria em Gestão de Projetos, Agile, Liderança e ITIL A nossa missão é ajudar organizações e profissionais a atingir o seu potencial através da gestão de projetos profissional. Procura um curso de certificação acreditado de Project Management Professional (PMP) ®, Scrum Master, PRINCE2 ou ITIL? A XPM foi avaliada e aprovada como fornecedora de formação em gestão de projetos pelo Project Management Institute (PMI) ®. Também oferecemos um vasto número de cursos de formação certificados pela AXELOS e American Academy of Project Management (AAPM). Temos também uma gama integrada de serviços de consultoria em gestão de projectos.
Formação e consultoria em Gestão de Projetos, Agile, Liderança e ITIL
A nossa missão é ajudar organizações e profissionais a atingir o seu potencial através da gestão de projetos profissional. Procura um curso de certificação acreditado de Project Management Professional (PMP) ®, Scrum Master, PRINCE2 ou ITIL? A XPM foi avaliada e aprovada como fornecedora de formação em gestão de projetos pelo Project Management Institute (PMI) ®. Também oferecemos um vasto número de cursos de formação certificados pela AXELOS e American Academy of Project Management (AAPM). Temos também uma gama integrada de serviços de consultoria em gestão de projectos.
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Catálogo de Formação
2020
"The nicest thing about not planning is that failure comes as a complete
surprise, rather than being preceded by a period of worry and depression."
Sir John Harvey-Jones
Índice
………………………………………………………………………
Índice………………………………………………………………………………………..…………………………………….…………...……2
Proposta de Valor………………………………………………………………………………………………………………………….…..3
PMI® - PMP®………………………………………………………………………………………………………………………..…….………4
PMI® - CAPM®………………………………………………………………………………………………………...………….…….……….7
PMI Agile Certified Profissional (PMI-ACP)®…………………………………………………………………….……..……..…..9
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®………………………………………………………………….…….……11
ITIL4 Foundation……………………………………………………………………………………………………………….…..…………13
PRINCE2 Foundation………………………………………………………………………………………………………………………..15
PRINCE2 Practitioner………………………………………………………………………………………………….............………..17
PRINCE2 Agile Foundation……………………………………………………………………………………………………..………..19
PRINCE2 Agile Practitioner……………………………………………………………………....……………………………………..21
Program Management (Managing Successful Programmes) Foundation…………………………………….....23
Program Management (Managing Successful Programmes ) Practitioner……………………….………………25
Scrum Master………………………………………………………………………………………………………........................……27
Scrum Product Owner………………………………………………………………………..……………………………………..…….30
DevOps Practitioner……………………………………………………………………………………………….………………………..32
Kanban Practitioner…………………………………………………………………………………………………………………..…….34
AACE – Earned Value Professional…………………………………………………………………………………………………..36
Project Management Core…………………………………………………………………………………………………..….………38
Microsoft Project Core……………………………………………………………………………………………………………….……40
Project Management Fundamentals………………………………………………………………………………….………..…..42
Agile Project Management…………………………………………………………………………………………………..………….44
Agile Planing…………………………………………………………………………………………………………………………………….46
Gestão Requisitos…………………………………………………………………………………………………………………………….48
Handling Multiple Projects………………………………………………………………………………………………………….……50
Liderança, Empowerment e Coaching………………………………………………………………………………………………52
Os nossos serviços de Consultoria……………………………………………………………………………………………………54
Os nossos formadores…………………………………………………………………………………………………..…………….……55
Os nossos clientes………………………………………………………………………………….……………..…………………….……58
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
2
Proposta de Valor
………………………………………………………………………
Plataforma E-learning
Para além da formação presencial disponibilizamos formatos de formação online incluindo formação virtual com
acesso em tempo real ao formador e on-demand com acesso a conteúdos à distância.
Material Didáctico
Os nossos cursos são acompanhados de múltiplos materiais didácticos incluindo:
• Apresentações expostas e caderno de exercícios;
• Project management first aid kit que incluí templates, checklists, exemplos e vídeos
• Livros relevantes para o curso em questão
• Jogos de apoio a aprendizagem e planos de estudo individuais para preparação para exames
Abordagem
A nossa abordagem à formação segue uma abordagem fortemente prática que prevê:
• Apresentar e discutir o tópico com incidência na sua implementação prática;
• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;
• Realizar casos de estudo em equipa;
• Diagnosticar a resolução de caso de estudo em conjunto.
Casos de Estudo
As formações são acompanhadas de casos de estudo que permitem aos formandos
experienciarem a implementação dos conhecimentos adquiridos na gestão de um
projeto. 65% do tempo da nossa formação é passado a realizar e diagnosticar casos
de estudo.
Esclarecimento de dúvidas
Os formandos tem direito a colocar dúvidas por escrito, aos nossos formadores, nos
30 dias após o final dos cursos. Por regra respondemos a todas as questões no
prazo de 1 dia útil.
Certificado e créditos do Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como
"Registered Education Provider" podendo os seus cursos atribuir Professional Development Units
(PDU's).
American Academy of Project Management®
A XPM Consulting foi acreditada como "Approved Training Provider" pela AAPM® podendo
preparar os seus alunos para a atribuição da certificação CIPM® e MPM®.
PRINCE2® Accredited Training Organization
A XPM Consulting foi auditada e acreditada como PRINCE2® Accredited Training Organizations.
ITIL® Accredited Training Organization
A XPM Consulting foi auditada e acreditada como ITIL® Accredited Training Organizations pela
AXELOS. A XPM é a primeira empresa portuguesa a atingir esta acreditação.
Meios Complementares
A XPM Consulting criou grupos de interesse para divulgação e partilha de conhecimento
que já são lideres enquanto grupos de trabalho dedicados à profissão de gestão de
projetos. Encorajamos os nossos formandos a participar e partilhar conhecimento nos
grupos "Gestão de Projetos" presentes no facebook e linkedin.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
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Project Management Professional (PMP)®
"Profissionalismo e competência. Informações úteis em termos práticos. Conseguiu motivar-me (mais) a ser gestor de
projeto."...........……………………………………………………………………………………………………………………………………….....Rodrigo Antunes
Objectivos Pedagógicos
Preparar os formandos para a obtenção da
certificação. Analisar natureza, formato do exame,
questões-tipo, técnicas e truques para respostas;
abordagem e plano de estudo.
Público Alvo
Gestores de projeto que pretendam submeter-se ao
exame de certificação Project management Professional
(PMP)®.
Informação do curso
Duração sala: 35 horas
Duração eLearning: 60
dias
Formatos:
Sala
Sala+elearning
Elearning
Completo
Pré-requisitos
Existem requisitos definidos pelo PMI® para a obtenção da certificação - www.PMI.org.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Garantia de satisfação
Os formandos inscritos no curso PMI® - PMP® - Sala + elearning que frequentem todas as sessões em sala, fizerem o
exame PMP® num espaço de 3 meses a partir da conclusão das aulas em sala, e não passarem no exame, podem
frequentar gratuitamente uma edição de calendário do curso PMI®- PMP® Sala da XPM Consulting.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
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Formatos
PMP® Exam Prep - Sala
Formação que se concentram no diagnóstico das perguntas de exame. E preciso treino para detectar que as
respostas que por vezes nos parecem muito semelhantes são na verdade diferentes. Este tipo de treino não é
facilmente "estudado" mas pode ser mais facilmente "apreendido" numa discussão em sala. Além disso, a formação
em sala concentra-se em transmitir a perspectiva do PMI® sobre a conduta e sobre os processos certos. Muitas
vezes esta perspectiva é diferente do que fazemos na prática e portanto é necessário um processo de mudança de
paradoxo.
O curso em sala incluí:
• Opção pelo idioma Inglês ou Português (Brasil)
• Aprenda com uma entidade certificada como PMI® Registered Education Provider
• Questões de teste explicadas
• Exercícios explicados
• Plano de preparação para o seu exame desenvolvido com a ajuda do tutor
• Memory aids para o ajudar a memorizar facilmente
• Dicas para exame e identificação de tópicos a saber por cada tema
Os materiais do curso em sala incluem:
• Caderno de exercícios
• Caderno de questões de exame
PMP® Exam Prep - Elearning
Desde 2006, a XPM dedicou milhares de horas de formação a preparar gestores de projecto para o exame PMP®.
Agora, a nossa experiência esta disponível online, para que os gestores de projecto se possam preparar para o
exame ao seu próprio ritmo. O nosso curso PMI-PMP elearning oferece acesso ilimitado 24/7 a:
• Tópicos organizados em lições com áudio e imagem;
• Simulador de exame com questões de exame explicadas;
• Exercícios explicados;
• Questões exame
• Processos com identificação de entradas, ferramentas e saídas, e ligação para o glossário;
• Dicas de exame;
• Ajudas de memória;
• Flashcards para facilitar a aprendizagem de conceitos;
• Jogos de memorização, Bootcamp, palavras cruzadas e Forca para facilitar a aprendizagem de conceitos;
• Conceitos no glossário;
Demo Hands-on
• Glossário de acrónimos;
• Guia do curso;
• Lição sobre a certificação PMP e sobre o exame;
• Lista de tópicos a saber para o exame organizado por tópicos;
• Fórum para esclarecimento de dúvidas e chat;
• Calendário com os eventos do curso exportável para MS Outlook;
• Feedback de satisfação;
• Recursos adicionais em excel;
• Possibilidade de aceder em plataforma móvel (smartphones e tablet).
Pode experimentar a
nossa plataforma e-
learning, ver lições,
jogar a jogos e muito
mais em:
http://www.xpmconsult
ing.com/learning/
PMP® Sala+ e-learning
O curso incluí o curso PMP® sala mais o acesso durante 60 dias ao curso PMP® elearning.
PMP® completo
O curso incluí os cursos PMP® Sala, mais o curso PMP® Elearning e o curso Project Management Core sala.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
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Webinars gratuítos "Sobre a certificação PMP®"
Antes de se inscrever pode participar gratuitamente nos nossos webinars "Sobre a certificação PMP®" e ficará a
saber mais sobre a certificação e sobre a qualidade da nossa formação
• Para saber as datas consulte no calendário “Webinar Sobre a certificação PMP®"
• Para se inscrever envie um email para office@xpmconsulting.com
Idioma
Ao longo de milhares de horas de experiência a preparar formandos para a certificação PMP®, a XPM concluiu que o
desempenho dos formandos portugueses num exame de 4 horas é significativamente afectado se o exame for
realizado em língua Inglesa. Por outro lado concluiu que entre formandos, existem muitas diferenças de proficiência
em língua Inglesa.
Por esse motivo, a XPM fez um esforço de desenvolver conteúdos em língua Inglesa e Portuguesa do Brasil,
permitindo as opções:
• Cada turma poderá seleccionar se os materiais da formação em sala são em Inglês ou Português do Brasil.
• Cada formando poderá optar se o seu acesso individual ao elearning e em Inglês ou Português do Brasil.
Livros de Preparação para a Certificação PMP®
O nosso principal formador publicou dois livros de preparação para a
certificação PMP®.
• McGraw-Hill Education PMP® Project Management Professional Exam
• PMP® sem segredos
Programa
A preparação do programa teve como base os cursos standard actualmente
disponíveis no nosso portfólio, procedendo a adaptações quando necessário.
Apresentamos o programa do curso:
• Formato e conteúdo dos exame PMP ®
• Project Management Foundation
• Process framework
• Gestão da integração
• Gestão do âmbito
• Gestão do cronograma
• Gestão dos custos
• Gestão da qualidade
• Gestão dos recursos
• Gestão das comunicações
• Gestão dos riscos
• Gestão das aquisições
• Gestão de stakeholders
• Consolidação de conhecimento
• Elaborar plano de estudo; apoiar processo de candidatura individual.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
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Certified Associate in Project Management
(CAPM)®
"Excelente orientação nos temas teóricos e respectivos exemplos práticos” .........…………………………………… …Filipe Florêncio
Objectivos Pedagógicos
Preparar os formandos para a obtenção da
certificação. Analisar natureza, formato do exame,
questões-tipo, técnicas e truques para respostas;
abordagem e plano de estudo.
Público Alvo
Gestores de projecto que pretendam submeter-se ao
exame de certificação Certified Associate in Project
Management (CAPM)®.
Informação do curso
Duração sala: 24 horas
Duração eLearning: 60
dias
Formatos:
Sala+elearning
Elearning
Pré-requisitos
Existem requisitos definidos pelo PMI® para a obtenção da certificação - www.PMI.org.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Formatos
CAPM® Exam Prep - elearning
O nosso curso CAPM® Exam Prep - elearning oferece:
• Lições intuitivas acompanhadas de áudio
• Mais de 300 questões de teste
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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• Exercícios explicados
Demo Hands-on
• Glossário
• Mais de 100 dicas para o ajudar a passar no exame
Pode experimentar a
nossa plataforma e-
• Flashcards e outros jogos de aprendizado
learning, ver lições,
• Identificação de tópicos a saber por cada tema
jogar a jogos e muito
• Auxiliares de memória para memorizar mais facilmente
mais em:
• Plano de preparação para o seu exame desenvolvido com a ajuda do tutor http://www.xpmconsult
• Fórum e chat
ing.com/learning/
• Possibilidade de escrever notas online enquanto assiste a formação e as partilhar com tutor
• Não é necessário instalar software
• Acessível a partir de qualquer ligação de internet
CAPM® Exam Prep - Sala+E-learning
O curso incluí os cursos Project Management core sala mais o curso CAPM® Exam Prep Elearning.
Os materiais dos cursos em sala incluem:
• Caderno com exercícios
• Estudo de caso
Programa
São abordados cada um dos capítulos do Project Management Body of Knowledge®:
• Estrutura da gestão de projectos;
• Gestão da integração;
• Gestão do âmbito;
• Gestão do tempo;
• Gestão dos custos;
• Gestão da qualidade;
• Gestão dos recursos humanos;
• Gestão das comunicações;
• Gestão dos riscos;
• Gestão das aquisições;
• Gestão das partes interessadas;
• Responsabilidade profissional.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
Objectivos Pedagógicos
O curso tem como objectivo preparar os formandos
para obtenção da certificação PMI Agile Certified
Practitioner (PMI-ACP)®. Adicionalmente, o curso deverá
preparar os formandos para a execução no terreno dos
principais processos, técnicas e ferramentas da
abordagem agil. Adicionalmente, os formandos deverão
conseguir adaptar a abordagem e as técnicas a
natureza e a situação específica do projeto.
Informação do curso
Duração sala: 28 horas
Duração eLearning: 60
dias
Formatos:
Sala+elearning
Elearning
Público Alvo
Programadores a analistas interessados em conceitos e práticas de Agile, Gestores de projecto envolvidos em
projectos que implementam metodologias ágeis ou IT managers. Profissionais que pretendam obter a certificação PMI–
ACP®.
Pré-requisitos
Existem requisitos definidos pelo PMI® para a obtenção da certificação - www.PMI.org.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
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Formatos
PMI-ACP® Exam Prep - E-learning
O nosso curso PMI-ACP® Exam Prep - elearning oferece:
• Lições intuitivas acompanhadas de áudio
• Mais de 150 questões de teste explicadas
• Exercícios explicados
• Glossário
• Flashcards e outros jogos de aprendizagem
• Plano de preparação para o seu exame desenvolvido com a ajuda do tutor
• Memory aids para o ajudar a memorizar facilmente
• Dicas para exame e identificação de tópicos a saber por cada tema
• Fórum
Demo Hands-on
Pode experimentar a
nossa plataforma e-
learning, ver lições,
jogar a jogos e muito
mais em:
http://www.xpmconsult
ing.com/learning/
Demo Hands-on
Pode experimentar a nossa plataforma elearning, ver lições, jogar a jogos de memorização como o
Sudoku e muito mais em:
http://www.xpmconsulting.com/learning/
PMI®-ACP® Exam Prep - E-learning + sala
O curso incluí o curso ACP® Exam Prep - Elearning + formação presencial.
A nossa abordagem da formação em sala segue uma abordagem fortemente orientada para o exame que prevê:
• Rever lições organizadas por tópicos com incidência na sua implementação prática;
• Rever exemplos, templates e checklists relevantes;
• Rever boas práticas aplicáveis a cada tópico;
• Realizar casos de estudo com feedback por parte do tutor;
• Realizar exames de simulação por cada tópico.
Programa
O curso cobre as ferramentas, técnicas, áreas de conhecimento e skills necessários para saber aplicar práticas ágeis e
passar no exame PMI-ACP®. Apresentamos o programa do curso:
• Formato e conteúdo dos exame PMI-ACP ® ;
• Princípios e Mindset do Agile Mindset;
• Value-driven Delivery;
• Stakeholder Engagement;
• Team Performance;
• Adaptive Planning;
• Problem Detection and Resolution;
• Continuous Improvement (Product, Process, People);
• Consolidação - Exames integrados; completar e discutir exame final:
• Preparar os próximos passos - Preparar um plano de estudo; preparar a candidatura ao exame.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
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PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
Objectivos Pedagógicos
Preparar os formandos para a obtenção da certificação.
Analisar natureza, formato do exame, questões-tipo,
técnicas e truques para respostas; abordagem e plano
de estudo.
Público Alvo
Gestores de projecto que pretendam submeter-se ao
exame de certificação PMI-RMP®.
Informação do curso
Duração sala: 32 horas
Duração eLearning: 60
dias
Formatos:
Sala
Elearning
Pré-requisitos Existem requisitos definidos pelo PMI®
para a obtenção da certificação - www.PMI.org
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Formatos
PMI-RMP® Exam Prep - e-learning
O nosso curso PMI-RMP® Exam Prep - e-learning oferece:
• Lições intuitivas acompanhadas de áudio
• Mais de 200 questões de teste explicadas
• Exercícios explicados
• Glossário
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
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• Flash cards e outros jogos de aprendizagem
• Plano de preparação para o exame desenvolvido com a ajuda do tutor
• Memory aids para o ajudar a memorizar facilmente
• Dicas para exame e identificação de tópicos a saber por cada tema
• Fórum
PMI-RMP® Exam Prep - e-learning + sala
O curso incluí RMP® Exam Prep - e-learning mais formação presencial.
Demo Hands-on
Pode experimentar a
nossa plataforma e-
learning, ver lições,
jogar a jogos e muito
mais em:
http://www.xpmconsult
ing.com/learning/
A nossa abordagem da formação em sala segue uma abordagem fortemente orientada para o exame que prevê:
• Apresentar e discutir em conjunto cada tópico;
• Para cada tópico realizar uma bateria de questões de exame;
• Diagnosticar resolução das questões de exame colocadas;
• Práticar e diagnosticar exercícios;
• Realizar e diagnosticar bateria integrada de questões de exame;
• Apoiar elaboração de plano de estudo e processo de candidatura.
Programa
O curso cobre as ferramentas, técnicas, áreas de conhecimento e skills necessários para saber aplicar práticas de
gestão de risco. Os tópicos do curso incluem:
• Sobre a certificação PMI®-RMP® e sobre o exame;
• Conceitos básicos de gestão de projetos;
• Grupos de processos;
• Estrutura da gestão de risco;
• Planear a gestão de risco;
• Identificar riscos;
• Realizar a análise qualitativa;
• Realizar a análise quantitativa;
• Planear as respostas aos riscos;
• Monitorizar riscos;
• Reportar riscos e envolvimento de stakeholders;
• Consolidação - Exames integrados; completar e discutir exame final;
• Preparar os próximos passos - Preparar um plano de estudo; preparar a candidatura ao exame.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
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ITIL®4 Foundation
Público Alvo
Profissionais envolvidos em gestão de serviços de IT.
Objectivos pedagógicos
O curso apresenta os princípios e elementos principais
da gestão de serviços de ITIL com base em ITIL ®4. O
curso permite aos formandos conhecerem as principais
boas práticas internacionais de gestão de serviços de IT
organizadas em função do seu ciclo de vida.
Informação do curso
Duração sala: 16 horas
Duração eLearning: 60
dias
Formatos:
Sala
Elearning
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos para o curso.
ITIL®
A XPM Consulting foi auditada e acreditada como Accredited Training Organization.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Formatos
ITIL® Foundation– Elearning
Desde 2006, a XPM dedicou milhares de horas de formação a preparar gestores de projecto para as diversas certificações
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
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certificações do PMI®. Agora, a nossa experiência está disponível online, para que os formandos se possam preparar
para o exame ao seu próprio ritmo. O nosso curso ITIL Foundation Exam Prep - elearning oferece:
• Acesso Ilimitado 24/7
• Opção pelo idioma Inglês
• Licença por 60 dias de utilização
• Aprenda com uma entidade certificada como ATO pela Axelos
• Lições intuitivas acompanhadas de audio
• Questões de teste explicadas
• Glossário
• Glossário de acrónimos
• Jogos de aprendizagem
• Identificação de tópicos a saber por cada tema
• Não é necessário instalar software
• Acessível a partir de qualquer ligação de internet
• Plano de preparação para o seu exame desenvolvido com a ajuda do tutor
• Plano de estudo desenvolvido com a ajuda do tutor
• Auxiliares de memória para memorizar mais facilmente
• Disponível para plataformas móveis (android)
Demo Hands-on
Pode experimentar a
nossa plataforma e-
learning, ver lições,
jogar a jogos e muito
mais em:
http://www.xpmconsult
ing.com/learning/
ITIL® Foundation– Sala
Este curso será baseado em discussões de grupo, exercícios e simulações de questões de exame.
Material didáctico
• Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
Programa
Os tópicos do curso incluem:
• About the course;
• About the exam;
• Introduction
• The four dimensions of service management
• The ITIL service value system
• ITIL management practices
• Encerramento do curso.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
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PRINCE2® Foundation
Objectivos Pedagógicos
No final do curso, os formandos devem ser capazes de:
• Aplicar os princípios, temas e processos a um
cenário de projecto
• Criar e avaliar produtos de gestão a um cenário de
projecto
• Candidatar-se ao exame PRINCE2 Foundation com
confiança
• Começar a aplicar o método, adaptando-o as
necessidades do projecto
Informação do curso
Duração sala: 24 horas
Formatos:
Sala
• Definir as relações entre papeis, produtos de gestão, princípios, temas, técnicas e processos do PRINCE2.
Público Alvo
Gestores de projecto e chefes de equipas de projecto envolvidos em actividades de gestão de projecto e interessados em
obter a certificação PRINCE2 Foundation.
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos para o curso.
PRINCE2®
A XPM Consulting foi auditada e acreditada como Accredited Training Organization.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
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Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education
Provider.
Formatos
PRINCE2 Foundation - Sala
Tendo em conta a natureza da gestão de projectos, a nossa abordagem à formação segue uma abordagem
fortemente prática que prevê:
• Apresentar e discutir o tópico com incidência na sua implementação prática;
• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;
• Realizar casos de estudo em equipa;
• Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto.
Material didáctico
Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
Programa
São abordados os seguintes temas:
• Themes
– Business Case (BC), Organization (OR), Quality (QU), Plans (PL), Risk (RK), Progress (PG) and Change
(CH)
• Processes
– Starting up a Project (SU), Directing a Project (DP), Initiating a Project (IP), Controlling a Stage (CS),
Managing Product Delivery (MP), Managing a Stage Boundary (SB), Closing a Project (CP)
• Exam Prep
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
17
PRINCE2® Practitioner
Objectivos Pedagógicos
No final do curso, os formandos devem ser capazes de:
• Ter um conhecimento consistente dos princípios,
temas e processos da gestão de projectos com
base em PRINCE2
Informação do curso
Duração sala: 16 horas
Formatos:
Sala
• Terem aprendido um método bem organizado e altamente estruturado de gerir projectos Aprender a adaptar o
PRINCE2 às necessidades do projecto
• Candidatar-se ao exame PRINCE2 Practitioner com confiança
Público Alvo
Gestores de projecto e chefes de equipas de projecto envolvidos em actividades de gestão de projecto.
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos para o curso.
PRINCE2®
A XPM Consulting foi auditada e acreditada como Accredited Training Organization.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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18
Formatos
PRINCE2 Practitioner - Sala
Tendo em conta a natureza da gestão de projectos, a nossa abordagem à formação segue uma abordagem
fortemente prática que prevê:
• Apresentar e discutir o tópico com incidência na sua implementação prática;
• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;
• Realizar casos de estudo em equipa;
• Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto.
Material didático
Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
Programa
São abordados os seguintes temas:
• Sobre o curso e a certificação PRINCE2;
• Perspectiva geral de PRINCE2
• Princípios de PRINCE2
• Temas PRINCE2
• Processos PRINCE2
• Closing a Project
• Simulação de exame integrado
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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PRINCE2® Agile Foundation
Objectivos Pedagógicos
No final do curso, os formandos devem ser capazes de:
• Refinar e aprofundar o seu conhecimento sobre
os princípios, temas e processos da gestão de
projectos com base no PRINCE2 Agile e nas boas
práticas internacionais
• Candidatar-se ao exame Prince2 Agile Foundation com confiança
Informação do curso
Duração sala: 24 horas
Formatos:
Sala
Público Alvo
Gestores de projeto e chefes de equipas de projeto envolvidos em actividades de gestão de projeto agile.
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos para o curso.
PRINCE2®
A XPM Consulting foi auditada e acreditada como Accredited Training Organization.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider
podendo os formandos ganhar 24 Professional Development Units.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
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20
Formatos
PRINCE2 Agile Foundation - Sala
Tendo em conta a natureza da gestão de projectos, a nossa abordagem à formação segue uma abordagem
fortemente prática que prevê:
• Apresentar e discutir o tópico com incidência na sua implementação prática;
• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;
• Realizar casos de estudo em equipa;
• Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto.
Material didático
Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
Programa
São abordados os seguintes temas:
• Sobre a certificação e sobre o exame
• Princípios, temas, processos e produtos PRINCE2 Agile
• Os temas Business Case, Organization, Quality, Plans, Risk, Progress e Change
• Starting up a Project
• Directing a Project
• Initiating a Project
• Controlling a Stage
• Managing Product Delivery
• Managing a Stage Boundary
• Closing a Project
• Realizar exercícios de consolidação
• Realizar exames integrados
• Preparar os próximos passos
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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21
PRINCE2® Agile Practitioner
Objectivos Pedagógicos
No final do curso, os formandos devem ser capazes de:
• Refinar e aprofundar o seu conhecimento sobre
os princípios, temas e processos da gestão de
projectos com base no PRINCE2 Agile e nas boas
práticas internacionais. Aprender a adaptar o
PRINCE2 Agile às necessidades do projeto
Informação do curso
Duração sala: 16 horas
Formatos:
Sala
• Candidatar-se ao exame PRINCE2 Agile Practitioner com confiança
Público Alvo
Gestores de projeto e chefes de equipas de projeto envolvidos em actividades de gestão de projeto agile.
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos para o curso.
PRINCE2®
A XPM Consulting foi auditada e acreditada como Accredited Training Organization.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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22
Formatos
PRINCE2 Agile Practitioner - Sala
Tendo em conta a natureza da gestão de projectos, a nossa abordagem à formação segue uma abordagem
fortemente prática que prevê:
• Apresentar e discutir o tópico com incidência na sua implementação prática;
• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;
• Realizar casos de estudo em equipa;
• Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto.
Material didático
Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
Programa
São abordados os seguintes temas:
• Blending PRINCE2 and Agile together
• Starting Up a Project, Initiating a Project (including the Business Case)
• Requirements, User Stories and Change
• Organization
• Servant Leadership
• Principles and behaviours
• The Agilometer and the Risk Theme
• Managing Product Delivery (Scrum, Plans, Progress, estimation, burn charts, Information Radiators, Work
Packages)
• Quality
• Controlling a Stage, Managing a Stage Boundary
• Frequent Releases and Retrospectives
• Directing a Project and Closing a Project
• Management Products
• Rich Communication
• Kanban
• Lean Start-up
• Health Check, Transitioning, PM tips.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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Program Management Foundation (Managing
Successful Programmes Foundation)
Objectivos Pedagógicos
No final do curso, os formandos devem ser capazes de:
• Tornar claro que existe um conjunto de princípios
e processos que podem ser usados para
coordenar projectos que combinados formam um
programa, assegurando que os objectivos são
mais facilmente atingidos.
Informação do curso
Duração sala: 24 horas
Formatos:
Sala
• Compreender as bases da metodologia do Managing Successful Programmes.
• Candidatar-se ao exame MSP Foundation com confiança
Público Alvo
Gestores de projeto, gestores de programas e chefes de equipas de projeto e programas envolvidos em actividades de
gestão de programas.
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos para o curso.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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24
Formatos
Program Management Foundation - Sala
Tendo em conta a natureza da gestão dos programas, a nossa abordagem à formação segue uma abordagem
fortemente prática que prevê:
• Apresentar e discutir o tópico com incidência na sua implementação prática;
• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;
• Realizar casos de estudo em equipa;
• Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto.
Material didáctico
Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
Programa
São abordados os seguintes temas:
• A filosofia e estrutura do Managing Successful Programmes
• O que é um programa e como se distingue to trabalho operacional e de projetos.
• A relação entre os princípios, temas de governance e o fluxo transformacional do Managing Successful
Programmes.
• Os 7 princípios do Managing Successful Programmes
• Os 9 temas de governance do Managing Successful Programmes
• Os 6 processos de fluxo transformacional do Managing Successful Programmes
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
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Program Management Practitioner (Managing
Successful Programmes Practitioner )
Objectivos Pedagógicos
No final do curso, os formandos devem ser capazes de:
• Tornar claro que existe um conjunto de princípios
e processos que podem ser usados para
coordenar projectos que combinados formam um
programa, assegurando que os objectivos são
mais facilmente atingidos.
Informação do curso
Duração sala: 16 horas
Formatos:
Sala
• Compreender as bases da metodologia do Managing Successful Programmes.
• Candidatar-se ao exame MSP Practitioner com confiança
Público Alvo
Gestores de projeto, gestores de programas e chefes de equipas de projeto e programas envolvidos em actividades de
gestão de programas.
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos para o curso.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
26
Formatos
Program Management Practitioner - Sala
Tendo em conta a natureza da gestão dos programas, a nossa abordagem à formação segue uma abordagem
fortemente prática que prevê:
• Apresentar e discutir o tópico com incidência na sua implementação prática;
• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;
• Realizar casos de estudo em equipa;
• Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto.
Material didáctico
Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
Programa
Este curso permite-lhe ter um verdadeiro conhecimento da metodologia de gestão de programas Managing
Successful Programmes (MSP), fornecendo-lhe os skills necessários para usar com confiança o Managing Sucessful
Programmes para gerir programas mantendo-os em linha com a estratégia do negócio e a sua gestão do dia a dia.
Para o exame os candidatos necessitam mostrar as competências necessárias para o nível Practitioner e mostrar que
conseguem aplicar o guia do Managing Sucessful Programmes a um programa relativamente pouco complexo, num
ambiente de programas.
• A filosofia e estrutura do Managing Successful Programmes
• O que é um programa e como se distingue to trabalho operacional e de projetos.
• A relação entre os princípios, temas de governance e o fluxo transformacional do Managing Successful
Programmes.
• Os 7 princípios do Managing Successful Programmes
• Os 9 temas de governance do Managing Successful Programmes
• Os 6 processos de fluxo transformacional do Managing Successful Programmes
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
27
Scrum Master
Objectivos Pedagógicos
Preparar os formandos para obterem a certificação
Professional Scrum Master I e II da Scrum.Org e a
certificação Scrum Master Accredited Certification do
Scrum Institute. Adicionalmente, o curso deve também
ajudar a:
• Aplicar práticas de Scrum a situações específicas de projeto;
• Compreender a abordagem Scrum ao longo do projecto;
• Compreender os desafios da abordagem Scrum;
Informação do curso
Duração sala: 16 horas
Formatos:
Sala
Sala+elearning+Voucher
exame
Elearning
• Determinar se a abordagem Scrum é uma opção viável para a situação e ambiente específico do projeto;
• Adaptar a abordagem Scrum ao projeto
Público Alvo
Qualquer profissional que pretenda desenvolver os seus conhecimentos de práticas Agile. Adicionalmente, o curso
destina-se a a profissionais que pretendam obter a certificação Professional Scrum MasterTM Level I e II (PSM I e II) e na
certificação Scrum Master Accredited Certification do Scrum Institute.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
28
Pre-requisitos
• Para se candidatar à certificação Professional Scrum Master é necessário preencher todos os requisitos da
Scrum.org. Para saber mais: Scrum.org
• Para se candidatar à certificação Scrum Master Accredited Certification é necessário preencher todos os
requisitos do Scrum Institute. Para saber mais: Scrum Institute
Scrum.org
A Scrum.org lidera a evolução do Scrum, mantendo o Scrum Guide TM em 30 idiomas, emitindo certificações de
Scrum e organizando forums comunitários e webcasts.
Formatos
Scrum Master – Elearning
Desde 2006, a XPM dedicou milhares de horas de formação a preparar gestores de projeto para as diversas
certificações do PMI®. Agora, a nossa experiência está disponível online, para que os gestores de projeto se possam
preparar para o exame ao seu próprio ritmo. O nosso curso PSMTM I e II Exam Prep - elearning oferece:
• Acesso Ilimitado 24/7
• Opção pelo idioma Inglês
• Licença por 60 dias de utilização
• Aprenda com uma entidade certificada como PMI® Registered Education Provider
• Lições intuitivas acompanhadas de audio
• Questões de teste explicadas
• Exercícios explicados
• Glossário
• Glossário de acrónimos
• Flash cards e outros jogos de aprendizagem
• Identificação de tópicos a saber por cada tema
• Não é necessário instalar software
• Acessível a partir de qualquer ligação de internet
• Plano de preparação para o seu exame desenvolvido com a ajuda do tutor
• Plano de estudo desenvolvido com a ajuda do tutor
• Auxiliares de memória para memorizar mais facilmente
• Disponível para plataformas móveis (android)
Demo Hands-on
Pode experimentar a
nossa plataforma e-
learning, ver lições,
jogar a jogos e muito
mais em:
http://www.xpmconsult
ing.com/learning/
Scrum Master – Sala
A nossa abordagem de formação em sala segue uma abordagem prática que prevê:
• Apresentar e discutir em conjunto cada tópico;
• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;
• Realizar casos de estudo em equipa;
• Para cada tópico realizar uma bateria de questões de exame;
• Diagnosticar resolução das questões de exame colocadas;
• Praticar e diagnosticar exercícios;
• Realizar e diagnosticar bateria integrada de questões de exame;
• Apoiar elaboração de plano de estudo e processo de candidatura.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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29
Scrum Master – Sala+ Elearning + Voucher exame
O curso inclui a formação em sala, 60 dias de acesso ao elearning e ainda um voucher para o exame Scrum Master
Accredited Certification que lhe permite ter até 10 tentativas.
Materiais didático:
• Cópia de The Scrum Guide TM
• Manual de formação que inclui apresentações;
• Caderno de exercícios;
• Questões de exame.
Programa
Os tópicos do curso incluem:
• Sobre a certificação Professional Scrum Master I e II e a certificação Scrum Master Accredited Certification
do Scrum Institute
• Introdução ao Scrum
• Compreender o agile manifesto
• Iniciar o projecto
• Gerir requisitos
• Estimar em agile
• Os eventos e artefactos do scrum
• Trabalhar com Scrum
• Gerir stakeholders e equipa
• Comunicar em scrum
• Consolidação
• Preparar os próximos passos
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
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Scrum Product Owner
Objectivos Pedagógicos
Preparar os formandos para obterem a certificação
Professional Scrum Product Owner I da Scrum.Org e a
certificação Scrum Product Owner Accredited
Certification do Scrum Institute. Adicionalmente, o
curso deve também ajudar a:
• Compreender a abordagem Scrum ao longo do projecto;
• Reconhecer os principais conceitos, eventos e artefactos Scrum;
• Aplicar um conjunto de técnicas relevantes para as funções de Scrum Product Owner
• Criar uma visão de produto
• Organizar e definir o product backlog
• Garantir que foi feito o melhor trabalho possível para satisfação do cliente.
Informação do curso
Duração sala: 16 horas
Formatos:
Sala
Sala+Voucher exame
Público Alvo
Product owners, gestores de produto, business analyst, que pretendam desenvolver os seus conhecimentos e
competências em Scrum. Adicionalmente, o curso destina-se a profissionais que pretendam obter a certificação
Professional Scrum Product Owner Level I (PSPO I) e na certificação Scrum Product Owner Accredited Certification do
Scrum Institute.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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Pre-requisitos
• Para se candidatar à certificação Professional Scrum Product Owner é necessário preencher todos os
requisitos da Scrum.org. Para saber mais: Scrum.org
• Para se candidatar à certificação Scrum Product Owner Accredited Certification é necessário preencher
todos os requisitos do Scrum Institute. Para saber mais: Scrum Institute
Scrum.org
A Scrum.org lidera a evolução do Scrum, mantendo o Scrum Guide TM em 30 idiomas, emitindo certificações de
Scrum e organizando forums comunitários e webcasts.
Formatos
Scrum Product Owner – Sala
A nossa abordagem de formação em sala segue uma abordagem prática que prevê:
• Apresentar e discutir em conjunto cada tópico;
• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;
• Realizar casos de estudo em equipa;
• Para cada tópico realizar uma bateria de questões de exame;
• Diagnosticar resolução das questões de exame colocadas;
• Praticar e diagnosticar exercícios;
• Realizar e diagnosticar bateria integrada de questões de exame;
• Apoiar elaboração de plano de estudo e processo de candidatura.
Scrum Product Owner – Sala+ Voucher exame
O curso inclui a formação em sala, e um voucher para o exame Scrum Product Owner Accredited Certification que
lhe permite ter até 10 tentativas.
Materiais didático:
• Cópia de The Scrum Guide TM
• Manual de formação que inclui apresentações;
• Caderno de exercícios;
• Questões de exame.
Programa
Os tópicos do curso incluem:
• Sobre a certificação Professional Scrum Product Owner ou a certificação Scrum Product Owner Accredited
Certification Program.
• Introdução ao Scrum
• Iniciação do projecto
• Gerir requisitos
• Elaboração do product backlog
• Estimar em scrum
• Os eventos e artefactos do scrum
• Comunicação em scrum;
• Gerir risco
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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32
DevOps Practitioner
Objectivos Pedagógicos
No final do curso os alunos terão aprendido a fundir o
desenvolvimento (Dev) com as operações (Ops), unindo
pessoas, processos e tecnologia para entregar valor aos
clientes de forma contínua.
O curso DevOps Practitioner prepara ainda para a
certificação Certified DevOps Generalist TM do
International DevOps Certification Academy TM .
Informação do curso
Duração sala: 24 horas
Formatos:
Sala
Sala+Voucher exame
Público Alvo
Scrum Master, Developers de Aplicativos e Serviços, Tests engineers, Project managers, test managers, IT service
managers, process managers, product owners que pretendam desenvolver competências em DevOps. Adicionalmente, o
curso destina-se a profissionais que pretendam obter a certificação Certified DevOps Generalist TM do International
DevOps Certification Academy TM .
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos para o curso.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
33
Formatos
DevOps Practitioner – Sala
A nossa abordagem de formação em sala segue uma abordagem prática que prevê:
• Apresentar e discutir em conjunto cada tópico;
• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;
• Realizar casos de estudo em equipa;
• Para cada tópico realizar uma bateria de questões de exame;
• Diagnosticar resolução das questões de exame colocadas;
• Praticar e diagnosticar exercícios;
• Realizar e diagnosticar bateria integrada de questões de exame;
• Apoiar elaboração de plano de estudo e processo de candidatura.
DevOps Practitioner – Sala+ Voucher exame
O curso inclui a formação em sala, e um voucher para o exame Certified DevOps Generalist TM do International
DevOps Certification Academy TM .
Materiais didático:
• Manual de formação que inclui apresentações;
• Caderno de exercícios;
• Questões de exame.
Programa
O programa do curso incluí:
• DevOps overview
• Build the DevOps organization
• DevOps roles
• DevOps Flow
• DevOps continuous delivery and deployment pipeline
• Test automation
• Low risk DevOps code deployment
• DevOps information security
• DevOps feedback
• Monitoring DevOps Software life cycle
• Learning-driven DevOps organization
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
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34
Kanban Practitioner
Objectivos Pedagógicos
Aprender como aplicar kanban na indústria e serviços.
Aprender como implementar agilidade com
compromisso e regularidade. Para além disso, saber
como gerir e evoluir o Kanban ao longo do tempo. Por
fim, preparar-se para a certificação IBQMI Approved
Kanban Professional do International Business and
Quality Management Institute TM .
Informação do curso
Duração sala: 16 horas
Formatos:
Sala
Sala+Voucher exame
Público Alvo
Scrum Masters, Agile Coaches, Facilitadores, Líderes e equipas de desenvolvimento.
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos para o curso.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Formatos
Kanban Practitioner – Sala
A nossa abordagem de formação em sala segue uma abordagem prática que prevê:
• Apresentar e discutir em conjunto cada tópico;
• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
35
• Realizar casos de estudo em equipa;
• Para cada tópico realizar uma bateria de questões de exame;
• Diagnosticar resolução das questões de exame colocadas;
• Praticar e diagnosticar exercícios;
• Realizar e diagnosticar bateria integrada de questões de exame;
• Apoiar elaboração de plano de estudo e processo de candidatura.
Kanban Practitioner – Sala+ Voucher exame
O curso inclui a formação em sala, e um voucher para o exame IBQMI Approved Kanban Professional do
International Business and Quality Management Institute TM .
Materiais didático:
• Manual de formação que inclui apresentações;
• Caderno de exercícios;
• Questões de exame.
Programa
O programa do curso incluí:
• O curso inclui os seguinte tópicos:
• Kanban 101
• Origin and history
• The four principles of Kanban
• Implementing Kanban
• Push vs. Pull systems
• Kanban Board vs. card walls
• Kanban Cards
• WIP limits
• Tracking work
• Cycle Time
• Lead Time
• Total Work in Process (WIP)
• Visualisation
• Cumulative Flow Diagrams
• Continuous improvement
• Kaizen Culture
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
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36
AACE – Earned Value Professional
Objectivos Pedagógicos
Porque detectamos os desvios no projecto quando é
tarde demais para os corrigir? O curso discute as
fragilidades do processo tradicional de controlo de
projectos, introduzindo a importância de uma análise
mais sofisticada, capaz de estabelecer estimativas
credíveis de tempo e custo. É analisada a técnica de
Earned Value Management, as suas métricas base,
indicadores de desvios, indicadores de performance e
previsões de custo e tempo. É discutida a
implementação do EVM, com dicas para abordar
cenários e customizações ao modelo standard de EVM
para contornar fragilidades do modelo. Adicionalmente,
o curso prepara os participantes para a certificação
Earned Value Professional (EVP) da Authority for Total
Cost Management.
Informação do curso
Duração sala: 35 horas
Formatos:
Sala
Público alvo
Gestores de programa, gestores de projeto, gestores de PMOI, gestores, controllers financeiros e outros elementos com
responsabilidade pela gestão financeira de projetos.
Pre-requisitos
Não existem pre-requisitos para o curso.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
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AACE International - The Authority for Total Cost Management
São uma organização sem fins lucrativos ao serviço da comunidade de gestores de custos desde 1956. Tendo mais
de 9000 membros em todo o mundo, apoiam e servem numa grande variedade de disciplinas e diferentes industrias,
os gestores de custos. A AACE tem membros em mais de 100 paises. Para saber mais sobre a associação e sobre a
certificação: AACE
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education
Provider.
Formatos
AACE® Earned Value Professional - Sala
A nossa abordagem segue uma abordagem fortemente prática que prevê:
• Apresentar e discutir em conjunto cada tópico com incidência na sua implementação prática;
• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;
• Realizar casos de estudo em equipa;
• Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto;
• Realização e diagnóstico de exames
Caso de estudo
Ao longo de toda a formação será utilizado um caso de estudo que permitirá aos formandos experienciarem a gestão
de um projeto
Program
O programa do curso incluí:
• Sobre o curso
• Exame inicial
• Introdução à gestão de projeto
• EVM framework
• Implementar o sistema de controlo
• Controlar com EVM
• Implementar EVM na organização
• Implementar EVM em MS project.
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Project Management Core
"Excelente exposição de conhecimentos. Acompanhamento com muitos exemplos práticos. Incentivo a participação e
raciocínio individual e de grupo. Disponibilidade total."....................................................................................… Joao Cardoso
Objectivos Pedagógicos
Preparar os participantes para a execução no terreno
dos principais processos, técnicas e ferramentas de
gestão de projecto. No final do curso, os participantes
deverão ser capazes de aplicar uma metodologia sólida
na gestão de um projecto do início até a sua conclusão.
Público Alvo
Gestores de projecto e chefes de equipas de projecto
envolvidos em actividades de gestão de projecto.
Informação do curso
Duração sala: 24 horas
Formatos:
Sala
Elearning
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos para o curso.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Formatos
Project management core Elearning
O nosso curso Project Management Core - elearning oferece:
• Acesso Ilimitado 24/7
• Aprenda com uma entidade certificada como PMI® Registered Education Provider
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• Lições intuitivas acompanhadas de áudio
• Exercícios explicados
• Glossário
• Acessível a partir de qualquer ligação de internet
Project management core sala
A nossa abordagem à formação segue uma abordagem fortemente prática que prevê:
• Rever lições organizadas por tópicos com incidência na sua implementação prática;
• Rever exemplos, templates e checklists relevantes;
• Rever boas práticas aplicáveis a cada tópico;
• Realizar casos de estudo e exercícios explicados com feedback por parte do tutor;
Demo Hands-on
Pode experimentar a
nossa plataforma e-
learning, ver lições,
jogar a jogos e muito
mais em:
http://www.xpmconsult
ing.com/learning/
Material didático
• Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
• Project management First Aid Kit que incluí templates, checklists, exemplos e videos.
Caso de estudo
Ao longo de toda a formação será utilizado um caso de estudo que permitira aos formandos experienciarem
a implementação dos conhecimentos adquiridos a gestão de um projecto.
Programa
O programa do curso incluí:
• Introdução
• Iniciação
• Planear âmbito
• Planear tempo
• Planear custo
• Qualidade
• Recursos humanos
• Gerir risco
• Controlar e encerrar o projecto
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Microsoft Project Core
"Muito focado e orientado a prática dando envolvência teórica (matéria e docente)“..……………………………Gonçalo Monsilvo
Objectivos Pedagógicos
Esta formação não se dispersa pelo detalhe de
todas as funcionalidades da ferramenta MS Project mas
antes apresenta e discute um processo coerente,
rigoroso e simples de planear e controlar um projeto
com recurso ao MS Project. No final da formação os
participantes deverão ser capazes de planear, actualizar
e reportar progresso em MS Project com base nas boas
práticas de gestão de projeto, mantendo toda a
informação e apenas a informação necessária para que
se possam concentrar na gestão do projeto e não na
manutenção do plano.
Informação do curso
Duração sala: 24 horas
Formatos:
Sala
Público Alvo
Gestores de projeto ou chefes de equipa que utilizem o MS Project.
Pré-requisitos
Recomendada a participação no curso Project Management core.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
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Formatos
Microsoft Project Core Sala
A nossa abordagem a formação segue uma abordagem fortemente prática que prevê:
• Rever lições organizadas por tópicos com incidência na sua implementação prática;
• Rever exemplos, templates e checklists relevantes;
• Rever boas práticas aplicáveis a cada tópico;
• Realizar casos de estudo com feedback por parte do tutor;
• Realizar exercícios explicados.
Material didático
• Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
• Project management first aid kit que incluí templates, checklists, exemplos e videos.
Caso de estudo
Ao longo de toda a formação sera utilizado um caso de estudo que permitira aos formandos experienciarem a gestão
de um projeto.
Programa
O programa do curso incluí:
• Perspectiva geral do MS Project
• Definir projetos no MS-Project
• Planear âmbito
• Planear tempo
• Planear recursos
• Encerrar o plano
• Atualizar plano
• Reportar progresso
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
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Project Management Fundamentals
"Sessões práticas que consolidam bastante bem a parte teórica" ..........………………………………………………......…Madalena Faria
Objectivos Pedagógicos
No final da formação os participantes deverão
ter um entendimento comum sobre a linguagem,
principais conceitos e técnicas de gestão de projecto.
Público Alvo
Membros de equipa de projetos
Informação do curso
Duração sala: 24 horas
Formatos:
Sala
Pré-requisitos
Não existem Pré-requisitos para frequentar este curso.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education.
Formatos
Project Management Fundamentals Sala
A nossa abordagem a formação segue uma abordagem fortemente prática que prevê:
• Rever lições organizadas por tópicos com incidência na sua implementação prática;
• Rever exemplos, templates e checklists relevantes;
• Rever boas práticas aplicáveis a cada tópico;
• Realizar casos de estudo com feedback por parte do tutor;
• Realizar exercícios explicados.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
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Material didático
• Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
• Project management first aid que incluí templates, checklists, exemplos e videos, que dá aos gestores de
projeto uma ferramenta que facilita a transição da sala de formação para os projetosmreais. A melhoria
reflecte-se numa melhor articulação entre a dimensao "Pessoa" e as dimensões "Processos" e "Ferramentas".
Caso de estudo
Ao longo de toda a formação sera utilizado um caso de estudo que permitira aos formandos experienciarem a gestão
de um projeto.
Programa
O programa do curso incluí:
• Introdução
• Planear âmbito
• Planear tempo
• Qualidade
• Gerir risco
• Controlar e encerrar o projecto
Apenas disponível sob solicitação para formação dedicada a grupos ou empresas.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
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Agile Project Management
Objectivos Pedagógicos
No final do curso, os participantes aplicar uma
metodologia ágil na gestão de um projecto do início até
à sua conclusão.
Através de um conjunto de casos de estudo, o curso
Agile Project Management, prepara os participantes
para aprendem a aplicar uma metodologia Agile sólida
na gestão de um projecto.
Informação do curso
Duração sala: 24 horas
Formatos:
Sala
Público Alvo
Gestores de projecto e chefes de equipas de projecto envolvidos em actividades de gestão de projecto em ambiente
Agile.
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos para o curso.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Formatos
Agile Project management sala
A nossa abordagem à formação segue uma abordagem fortemente prática que prevê:
• Rever lições organizadas por tópicos com incidência na sua implementação prática;
• Rever exemplos, templates e checklists relevantes;
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
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• Rever boas práticas aplicáveis a cada tópico;
• Realizar casos de estudo e exercícios explicados com feedback por parte do tutor;
Material didático
• Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
• Project management Agile First Aid Kit que incluí templates, checklists, exemplos e videos.
Caso de estudo
Ao longo de toda a formação será utilizado um caso de estudo que permitira aos formandos experienciarem
a implementação dos conhecimentos adquiridos a gestão de um projecto.
Programa
O programa do curso incluí:
• Sobre o curso
• Introdução
• Iniciação
• Definir o âmbito e preparar o product backlog
• Planear o projecto, releases e sprints
• Planear os custos dos sprints, releases e projecto
• Planear a qualidade
• Planear os recursos
• Promover uma comunicação transparente
• Gerir incerteza no desempenho do projecto e desenvolvimento do produto
• Execução dos sprints
• Controlar e encerrar o projeto
Apenas disponível sob solicitação para formação dedicada a grupos ou empresas.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
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Agile Planning
Objectivos Pedagógicos
Apresentar um vasto e comprovado conjunto de
técnicas e ferramentas de estimativa e planeamento de
projectos em contexto de incerteza. A abordagem
convencional de estimar e planear o projecto demonstra
dificuldades em se adaptar ao contexto dinâmico e
disruptivo dos projectos actuais. Adicionalmente, o curso
enquadra o processo de estimativa e planeamento numa
Informação do curso
Duração sala: 8 horas
Formatos:
Sala
framework teórica e antecipa muitas dos cenários práticos de implementação. No final do curso, os participantes deverão
ser capazes de estimar e planear projecto ágeis em diferentes situações, ao mesmo tempo que incorporam alterações
para entregar valor ao cliente.
Público Alvo
Gestores de projecto e chefes de equipas de projecto envolvidos em actividades de planeamento de projecto em
ambiente Agile.
Pré-requisitos
Não existem pré-requisitos para o curso.
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
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Formatos
Agile Planning sala
A nossa abordagem à formação segue uma abordagem fortemente prática que prevê:
• Rever lições organizadas por tópicos com incidência na sua implementação prática;
• Rever exemplos, templates e checklists relevantes;
• Rever boas práticas aplicáveis a cada tópico;
• Realizar casos de estudo e exercícios explicados com feedback por parte do tutor;
Material didático
• Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
• Project management Agile First Aid Kit que incluí templates, checklists, exemplos e videos.
Caso de estudo
Ao longo de toda a formação será utilizado um caso de estudo que permitira aos formandos experienciarem
a implementação dos conhecimentos adquiridos a gestão de um projecto.
Programa
O programa do curso incluí:
• Introdução ao agile
• Estimar o product backlog
• Técnicas de estimativas
• Planear a release
• Planear o sprint
Apenas disponível sob solicitação para formação dedicada a grupos ou empresas.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
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Gestão Requisitos
Objectivos Pedagógicos
Preparar os formandos para compreenderem o processo
de gestão de requisitos e também para compreenderem
e fazerem uso das técnicas de gestão de requisitos.
Informação do curso
Duração sala: 16 horas
Formatos:
Sala
Público Alvo
Business analysts, project managers, project team, development team members
Project Management Institute®
A XPM Consulting foi controlada e aprovada pelo Project Management Institute® como Registered Education Provider.
Formatos
Gestão Requisitos - Sala
A nossa abordagem da formação em sala segue uma abordagem fortemente orientada para o exame que prevê:
• Apresentar e discutir em conjunto cada tópico;
• Para cada tópico realizar uma bateria de questões de exame;
• Diagnosticar resolução das questões de exame colocadas;
• Práticar e diagnosticar exercícios;
• Realizar e diagnosticar bateria integrada de questões de exame.
• Apoiar elaboração de plano de estudo e processo de candidatura
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Material didáctico
Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
Caso de estudo
A formação em sala é acompanhada de um caso de estudo que permite aos formandos experienciarem a
implementação dos conhecimentos adquiridos a gestão do risco de um projeto.
Programa
Os tópicos do curso incluem:
• Sobre o curso
• Introdução à gestão dos requisitos
• Definição das necessidades
• Definição do âmbito
• Identificar requisitos
• Organizar requisitos
• Priorizar requisitos
• Documentar requisitos
• Validar requisitos
• Rastrear e monitorizar requisitos
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Handling Multiple Projects
Objectivos Pedagógicos
No contexto actual, planear e controlar projetos
individuais tende a ser desafiante, a medida que os
mercados vão exigindo produtos cada vez mais rápido
usando menos recursos. Num ambiente de múltiplos
projeto, esses desafios são intensificados e novos
desafios nascem.
Informação do curso
Duração sala: 28 horas
Formatos:
Sala
Trabalha em mais de um projeto simultaneamente? Tem dificuldade em fazer malabarismo com recursos limitados?
Gostaria de melhorar a sua produtividade pessoal e a eficiência do projeto?
No final deste curso interactivo, os participantes devem ser capazes de gerir múltiplos projetos com confianca e
controlo. Este curso lida com a Iniciação, planeamento e controlo de projetos em ambiente de múltiplos projetos.
Público Alvo
Vocacionado para gestores de projeto que gerem vários projetos em simultâneo.
Pré-requisitos
Recomendada a participação no curso Project Management Core
Project Management Institute®
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PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
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Formatos
Handling Multiple Projects - Sala
Tendo em conta a natureza da gestão de projetos, a nossa abordagem a formação segue uma abordagem
fortemente prática que prevê:
• Apresentar e discutir o tópico com incidência na sua implementação prática;
• Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes;
• Realizar casos de estudo;
• Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto;
• Realizar e diagnosticar exercícios
Material didáctico
Manual de formação que incluí apresentações expostas e caderno de exercícios.
Caso de estudo
A formação em sala é acompanhada de um caso de estudo que permite aos formandos experienciarem a
implementação dos conhecimentos adquiridos a gestão de multiplos projetos.
Programa
O programa do curso incluí:
• Introdução
• Gestão do trabalho pessoal
• Seleccionar e lançar múltiplos projetos
• Gestão de âmbito de múltiplos projetos
• Gestão do tempo de múltiplos projetos
• Gestão do custo de múltiplos projetos
• Gestão da qualidade de múltiplos projetos
• Gestão dos recursos humanos de múltiplos projetos
• Gestão das comunicações de múltiplos projetos
• Gestão das aquisições de múltiplos projetos
• Gestão do risco de múltiplos projetos
• Controlar múltiplos
Apenas disponível sob solicitação para formação dedicada a grupos ou empresas.
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PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
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Liderança, Empowerment e Coaching
Objectivos Pedagógicos
Este curso entrega conceitos práticos e técnicas que os
participantes podem começar a usar imediatamente nos
seus projetos. O curso desenvolve os temas de liderança,
empowerment e coaching. Este programa é altamente
interativo.
Público Alvo
Gestores, técnicos e quadros da empresa.
Informação do curso
Duração sala: 7 horas
Formatos:
Sala
Pré-requisitos
Não existem Pré-requisitos para a frequência neste curso.
Project Management Institute®
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Formatos
Liderança, Empowerment e Coaching - Sala
A nossa abordagem em sala segue uma abordagem fortemente prática que inclui:
• Apresentar e discutir em conjunto cada tópico com incidência na sua implementação prática;
• Realizar exercícios de role playing;
• Desenvolver planos de acção individuais;
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• Realizar casos de estudo em equipa;
• Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto.
Material didáctico:
• Manual de formação que inclui apresentações;
• Caderno de caso de estudo.
Programa
O programa do curso incluí:
• Análise de equipa;
• Liderança: estilos de liderança, líder coach;
• Empowerment;
• Coaching;
• Gestão de conflitos & Tomada de decisão.
Apenas disponível sob solicitação para formação dedicada a grupos ou empresas.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
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54
………………………………………………………………………
Os nossos serviços de Consultoria
"How does a project get to be a year late? One day at a time."………………………….………………… Frederick P. Brooks
Os nossos serviços cobrem 3 dimensões distintas, mas integradas, de forma a oferecer uma solução completa e
coerente: Pessoas, Processos e Ferramentas. A nossa oferta de serviços de consultoria incluí:
Recrutamento
Outsourcing
Coaching
Serviços
Metodologias de gestão de
projectos
Avaliação de performance
Descrição
Ajudamos a sua empresa o processo de recrutamento de
gestores de projeto
Disponibilizamos gestores de projeto com larga experiência ao
longo de múltiplos sectores para gerir directamente os seus
projetos mais importantes.
O coaching facilita o salto entre a teoria e a prática. Trabalhamos
junto dos seus profissionais apoiando-os na gestão dos seus
projetos, facilitando a implementação de boas práticas e dando
formação "on the job" à medida das necessidades.
Partindo da metodologia implementada na sua organização e das
melhores práticas internacionais, desenvolvemos e
implementamos novos processos de gestão de projeto.
Monitorizamos e controlamos o portfólio dos seus projetos de
forma a disponibilizar informação exacta e atempada.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
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55
Os nossos formadores
Henrique Moura
………………………………………………………………………
Henrique Moura é gestor de projetos, consultor e formador de gestão de projetos.
Enquanto gestor de projetos, geriu vários projetos atravessando sectores como as
tecnologias de informação, a construção automóvel e a reparação naval. Foi
frequentemente chamado a gerir equipas de múltiplas empresas em parceria, assumindo
um papel de liderança sobre as fases de planeamento e controlo. Tem particular
experiência em gestão de projetos internacionais para clientes como Volkswagen, BP,
Fritolay, Fujitsu e Browning. Nos últimos anos tem-se concentrado na recuperação de
projetos em dificuldades.
Henrique Moura é o autor dos livros "McGraw-Hill Education PMP Project Management Professional Exam",
publicado nos Estados Unidos da América pela McGraw-Hill em 2014 e “PMP Sem Segredos” publicado no Brazil em
2013 pela Elsevier.
Como consultor de gestão de projetos, tem uma sólida experiência em implementação de PMO’s, e soluções de
gestão de projetos baseadas nas melhores práticas do Project Management Institute, em Earned Value
Management, Risk Management e na ferramenta Microsoft EPM.
Enquanto formador de gestão de projetos, trabalha regularmente em Portugal, Brasil, França, Espanha, Alemanha,
Suiça, Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Bahrain, Qatar, Omã, Casaquistão, Moçambique, Gana e Malásia.
Acumuladando milhares de horas de formação trabalhando para clientes como Saudi Aramco, Airbus, Petronas, Bae
Systems, Emirates Nuclear Energy Corporation, Sabic, Emirates National Oil Company e Etisalat.
Enquanto docente, Henrique Moura colabora ou colaborou com instituições como Católica School of Business &
Economics, Nova School of Business and Economics, Universidad por la Cooperación Internacional, Caledonian
College of Engineering, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Instituto Superior de
Economia e Gestão, Universidade Autónoma de Lisboa, Instituto Superior de Línguas e Administração, Instituto
Superior de Engenharia do Porto e Academia Militar.
Relativamente a trabalhos para o PMI, trabalhou nas equipas de desenvolvimento do PMBOK 5th e 6th edition e na
equipa de desenvolvimento do Standard for Program Management – 2nd e 4th Edition. Também cooperou como
avaliador do prémio de melhor literatura em gestão de projeto de 2011, organizado pelo PMI - David I. Cleland
Project Management Literature Award.
Foi orador em diversos congressos internacionais do PMI, incluindo PMI Arabian Gulf 2015 (Bahrain), PMI
International Congress 2012 (Marselha), PMI Portugal Chapter 2012. Em 2011 foi key note speaker no congresso de
gestão de projetos do PMI – Portugal Chapter.
Henrique Moura possui as certificações PMP , PMI-RMP e PMI-ACP , Earned Value Professional, Professional Scrum
Master e PRINCE2.
Informações e inscrições: office@xpmconsulting.com – www.xpmconsulting.com – Tf. 218061742
PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-PgMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo are marks of Project
Management Institute, Inc.
ITIL® and PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of
AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
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Os nossos formadores
Klaus Nielsen
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É gestor de projetos, consultor e professor de gestão de projetos e analista de negócios.
Klaus Nielsen, licenciou-se em Cambridge (UK) e com tem um duplo MBA (GRH e
Tecnologia) obtido nos EUA, tem 15 anos de experiência como gestor de projetos &
programas e como analistas de negócios. Nos últimos 10 anos, abraçou as técnicas,
ferramentas, conhecimentos, skills e metodologias do PMI®, IIBA e IREB.
Klaus Nielsen é o autor dos livros "I am Agile", "Mastering the Business Case" e de vários artigos publicados em todo
o mundo. É também o fundador da Global Business Development (gbd.dk).
Nos últimos dois anos, Klaus tem ensinado a tempo parcial na Universidade de TI de Copenhaga como professor
convidado e é orador frequente em eventos, congressos e feiras.
Klaus detém credenciais do Project Management Institute® PMP®, PMI-ACP® e PMI-RMP®, é Certified Scrum Master
(CSM), ISTQB, um PRINCE2 Practitioner, Managing Successful Programme (MSP), Sig Sigma e ITIL.
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Os nossos formadores
Oliver Rohrich
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Oliver Rohrich, é formador e coach executivo em Liderança, Mudança Organizacional e
Vendas para empresas nas áreas de tecnologia, banca, seguros e na área farmacêutica,
etc.
Desde 2005, Oliver é docente na Business School do ISCTE / INDEG, Lisboa, para o
programa de Executive MBA, bem como para vários programas de Executivos (por
exemplo, Programa de Mestrado Executivo em Inovação, Programa Executivo de
Mestrado em Gerenciamento de Projetos). Em 2016, foi distinguido pela sua Universidade
com o prêmio para o melhor docente em dois programas.
Oliver escreveu 4 livros que foram publicados em Portugal (por exemplo: “Gesto emocional de equipas”; “Os 11
elementos da motivação”).
Nos últimos 15 anos, Oliver viveu e trabalhou em Portugal, nos EUA (Chicago), na Espanha (Madrid), na França (Nice
e Bordeaux) e na Alemanha (Munique).
Oliver é formado em gestão pela Universidade de Munique. Tem o master certificate em coaching sistêmico. É
licenced trainer de PNL e certificado para o MBTI.
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Os nossos clientes
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Informações e inscrições:
office@xpmconsulting.com
http://www.xpmconsulting.com/
Tlf: 21 806 17 42
Project management is the application of knowledge, skills, tools and
techniques to project activities to meet project requirements.
Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)