Meisterbrief 4_17

Jahrgang 27 / Ausgabe 4/ 2017 

MEISTERBRIEF 

Handwerk in Osthessen \\\ Das Magazin der Kreishandwerkerschaft Fulda 

Effektives 

Zeitmanagement 

Zeitfresser vermeiden & 

Lebensqualität gewinnen 

IN DIESER AUSGABE: 

Richtig abmahnen 

Urheberrechte von Fotos 

Neues Urteil zum Erbschaftsrecht

2017 

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Wir freuen uns auf Sie! 

Präsentiert von der

Editorial /// Inhaltsverzeichnis /// Impressum 

Der stv. Kreishandwerksmeister 

hat das Wort 

Es ist mir eine ganz 

besondere Freude, mich bei 

Ihnen, nach meiner Wahl zum 

stellvertretenden Kreishandwerksmeister, 

persönlich 

vorzustellen. Ich bin 49 Jahre 

alt und lebe mit meiner Frau 

Katrin, unseren zwei Kindern, 

zwei Katzen und zwei Pferden 

in Künzell-Engelhelms. 

Seit dem leider sehr frühen 

Tod meines Vaters Berthold 

Krämer in 1985 führe ich das 

Autohaus Krämer in Fulda 

mit einem zweiten Standort in Würzburg. Ohne die tatkräftige 

Unterstützung meiner Mutter Gertrud Krämer hätte ich dies, 

als damals 17-Jähriger, nicht bewerkstelligen können. 

Einigen von Ihnen werde ich sicherlich durch meine ehrenamtlichen 

Tätigkeiten bekannt sein. Seit nunmehr 20 Jahren 

engagiere ich mich u.a. für die Innung des Kfz-Gewerbes Fulda 

und stehe dieser mittlerweile seit über 15 Jahren als Obermeister 

vor. Als Unternehmer, Handwerker und Ehrenamtsträger 

in Fulda durfte ich in den letzten Jahrzehnten unsere Region 

bei ihrer Entwicklung vom konjunkturell schwächelnden 

Zonenrandgebiet bis hin zur aufstrebenden Wirtschaftsregion 

begleiten. Ich bin stolz darauf, dass diese Entwicklung auch 

in Zukunft stark durch die Handwerksbetriebe unserer Region 

geprägt sein wird. 

Es ist für mich Ehre, Freude und Ansporn zugleich, gemeinsam 

mit unserem Kreishandwerksmeister Claus Gerhardt, meinem 

Stellvertreterkollegen Michael Wissler sowie dem gesamten 

Vorstand der Kreishandwerkerschaft, daran mitzuwirken und 

dafür Sorge zu tragen, dass die Interessen der heimischen 

Handwerksbetriebe gewahrt 

und vertreten werden. 

Ich bitte Sie persönlich, uns 

aktiv und engagiert mit Ihren 

Ideen zu unterstützen, damit wir 

gemeinsam als Handwerksorganisation 

in den politischen Gremien 

auf Stadt-, Kreis-, Landesund 

Bundesebene überzeugend 

auftreten und entscheidenden 

Einfluss nehmen können. 

Inhaltsverzeichnis 

Editorial /// Inhaltsverzeichnis /// Impressum 

Betriebsberatung 

KH Intern 

Titelthema 

Recht & Steuern 

Ehrungen 

Nachrichten aus der Region 

Stellenmarkt 

Ausbildung 

Weiterbildung 

3 

4 

5 

6 

10 

14 

18 

22 

23 

27 

Ein Thema, das mir ganz besonders am Herzen liegt und das 

sich uns allen stellt, ist der sich abzeichnende Fachkräfte- und 

Berufsnachwuchsmangel, der in einigen Berufszweigen schon 

jetzt sehr deutliche Auswirkungen angenommen hat und 

noch stärker zunehmen wird. Es ist eine der Kernaufgaben unserer 

Organisation, die handwerklichen Berufe in den Köpfen 

der Schüler und Eltern als zukunftsorientierte und attraktive 

Alternative zum Studium zu verankern. Nur so kann letztlich 

die Existenz unserer Betriebe gewährleistet werden. 

Es war und ist für mich eine Ehre, für das Handwerk tätig zu 

sein und wir werden uns gemeinsam für unsere Interessen 

stark machen und die richtigen Weichen für die Zukunft des 

heimischen Handwerks stellen. 

Ihr stellvertretender Kreishandwerksmeister 

Thorsten Krämer 

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Böckler Str. 31 · 36041 Fulda-WEST 

Tel. (06 61) 7 39 66 · Fax (06 61) 2 19 64 

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Impressum: 

Herausgeber: Kreishandwerkerschaft Fulda 

Verlag: Perspektive pro Handwerk GmbH, 

Rabanusstraße 33, 36037 Fulda 

Telefon: (06 61) 90 224 - 0, 

Fax: (06 61) 90 224 - 20 

E-Mail: info@kh-fulda.de 

Internet: www.kh-fulda.de 

Satz und Layout: 21 ritter, www.21ritter.de 

Redaktion und Anzeigenverwaltung: 

Dr. Herbert Büttner 

Tel.: (06 61) 90 224 – 16 

Mail: herbert.buettner@kh-fulda.de 

Anzeigenverkauf: 

Jürgen Fröhlich, Tel.: (0 66 56) 50 37 77 

Mail: juergen.froehlich @gmx.net 

Druck: DCM Druck Center Meckenheim 

Der MEISTERBRIEF erscheint 8 mal 

jährlich. Er wird allen Betriebsinhabern 

der Handwerksbetriebe im Kreis Fulda im 

Rahmen der Zugehörigkeit zur Kreishandwerkerschaft 

ohne Gebühr zugestellt. Die 

Bezugsgebühr ist mit dem Jahresbeitrag 

abgegolten. Der MEISTERBRIEF ist im 

Abonnement für eine Jahresgebühr von 

16 € einschließlich Versand zu beziehen. 

Für namentlich gekennzeichnete Beiträge 

übernimmt die Redaktion nur die allgemeine 

presserechtliche Verantwortung. 

Bildquellen: Titel, Seite 8: BillionPhotos.com - 

stock.adobe.com 

3

Betriebsberatung 

Sprechtage Betriebsberatung 

Die Abteilung Betriebsberatung und Unternehmensführung 

der Handwerkskammer Kassel bietet Betriebsinhabern und 

Existenzgründern im Handwerk die Möglichkeit zu kostenfreien 

Beratungsgesprächen. 

In den Räumen der Kreishandwerkerschaft Fulda haben Interessenten 

die Gelegenheit zu einem vertraulichen und objektiven 

Beratungsgespräch mit den betriebswirtschaftlichen Beratern 

der Handwerkskammer Kassel. 

Das Beratungsangebot ist auf eine wirtschaftlich erfolgreiche 

Betriebsführung ausgerichtet und soll auch Existenzgründer 

beim Schritt in die Selbständigkeit unterstützen. 

So gehören zu den angebotenen Beratungsleistungen z.B. 

Themenbereiche wie: 

• Betriebsübergabe / Betriebsübernahme 

• marktorientierte Unternehmensführung 

• Investitionsplanung und Finanzierungsmöglichkeiten bzw. 

Fördermöglichkeiten 

• Auswertung betrieblicher Daten mit Betriebsanalyse 

• Ermittlung betrieblicher Schwachstellen mit Erarbeitung von 

Lösungsansätzen 

• Wahl der richtigen Rechtsform. 

Zu den Sprechtagsterminen der HWK Kassel ist eine rechtzeitige 

Anmeldung bei der Kreishandwerkerschaft Fulda, 36037 

Fulda, Rabanusstraße 33, Telefon 0661 902240, erforderlich. 

Die nächsten Sprechtage finden am 

- 15.08.2017 Sabine Aue 

- 30.08.2017 Barbara Eiffert 

- 11.09.2017 Bernd Blumenstein 

- 28.09.2017 Martin Broszat 

statt. 

Die Betriebsberatung der Handwerkskammer Kassel ist auch 

direkt unter der Telefonnummer 0561 7888 152 oder per Email 

betriebsberatung@hwk-kassel.de zu erreichen. 

Expertenrat für Unternehmer und Existenzgründer im Handwerk 

Auch im Jahr 2017 bietet die Wirtschafts- und Infrastrukturbank 

Hessen gemeinsam mit Experten der Wirtschaft 

Beratungstermine für Inhaber und Geschäftsführer kleiner 

und mittlerer Handwerksbetriebe sowie Existenzgründer an. 

Die nächsten regionalen Unternehmersprechtage finden am 

Freitag, 25. August 2017, und am Freitag, 29. September 2017, 

in den Räumen der Industrie- und Handelskammer Fulda, 

Heinrichstraße 8, statt. In Einzelterminen können Betriebsinhaber 

und Existenzgründer die jeweiligen Fragen formulieren. 

Experten der Handwerkskammer Kassel, der Industrie- und 

Handelskammer Fulda, der Wirtschafts- und Infrastrukturbank 

Hessen (WiBank Hessen) sowie dem Rationalisierungs- und 

Innovationszentrum der Wirtschaft geben im Team die entsprechenden 

Auskünfte. 

Die Beratungsthemen reichen von der Unternehmensfinanzierung 

mit öffentlichen Fördermitteln, über Existenzgründungen, 

die Förderung betriebswirtschaftlicher und technologischer 

Beratung, die Unternehmensübergabe, den Zugang zu Hochschul-Know-how 

bis hin zur Beratung zu einem geeigneten 

Standort und den behördlichen Genehmigungsverfahren. „Mit 

der Vielfalt der angebotenen Informationen bieten wir eine sehr 

effektive Beratung für die interessierten Unternehmerinnen 

und Unternehmer“, sagt Gabriele Leipold, betriebswirtschaftliche 

Beraterin der Handwerkskammer Kassel. 

Die Ratsuchenden können in einem Termin gleich die Antworten 

auf ein Bündel der verschiedensten Fragen mitnehmen. Die 

erforderlichen Anmeldungen für dieses kostenlose Angebot 

nehmen Sabrina Kümmel-Naderer, IHK Fulda, Telefon 0 661 / 

284 – 15, E-Mail: kuemmel-naderer@fulda.ihk.de oder Thomas 

Peter, Telefon 069 9132 5258, E-Mail: thomas.peter@wibank.de, 

Förderberatung der Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen, 

gerne entgegen. 

Sprechtage Unternehmensnachfolge 

Wie finde ich den richtigen Nachfolger? Was muss ich beachten 

bei der Übergabe? Was ist mein Unternehmen wert? Das sind nur 

einige der Fragen im Zusammenhang mit der Regelung der Unternehmensnachfolge. 

Da das Thema immer mehr an Bedeutung 

gewinnt, bietet die Handwerkskammer Kassel allen Interessierten 

spezielle Sprechtage zur Unternehmensnachfolge an. Das Beratungsangebot 

umfasst z.B. folgende Themenbereiche: 

• Betriebsübergabe / Betriebsübernahme 

• Unternehmenswertermittlung 

• Unternehmensbörse nexxt change 

Die nächsten Sprechtage in den Räumen der Kreishandwerkerschaft 

Fulda, 36037 Fulda, Rabanusstraße 33 finden am 

• 26.09.2017 

• 24.10.2017 

statt. Um rechtzeitige Anmeldung bei der KH Fulda unter Telefon 

0661 902240 wird gebeten. Der Nachfolgeberater der Handwerkskammer 

Kassel Dittmar Manns ist direkt unter Telefon 0561 7888 

129 oder per Email dittmar.manns@hwk-kassel.de zu erreichen. 

Existenzgründerseminar 

Samstag, 09. September 2017, 09:00 – 17:00 Uhr oder 

Montag, 06. November 2017, 09:00 – 17:00 Uhr 

Veranstaltungsort: 

Kreishandwerkerschaft Fulda, Seminarraum 3. Etage, Rabanusstraße 

33, 36037 Fulda 

Teilnehmer dieses kostenfreien Seminares bekommen einen 

kompakten Überblick zu den wichtigsten Themen rund um 

Gründung und Selbstständigkeit, u.a.: 

• Von der Gründungsidee zum Businessplan 

• Formalitäten und Anmeldungen 

• Wahl der Rechtsform 

• Soziale Absicherung auch für den Selbständigen 

• Investitionsplan, Finanzierung, öffentliche Fördermittel 

Weiter Informationen und Anmeldung: 

Gabriele Leipold, Betriebswirtschaftliche Beraterin Handwerkskammer 

Kassel, Tel. 0561 7888 156 

E-Mail: gabriele.leipold@hwk-kassel.de 

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KH intern 

Claus Gerhardt erneut zum Kreishandwerksmeister gewählt 

Dipl. Ing. Claus Gerhardt (63) ist von den Obermeistern und 

Delegierten der 18 Fuldaer Handwerks-Innungen erneut zum 

Kreishandwerksmeister gewählt worden. Er begleitet dieses 

Amt bereits seit 2005 und gilt damit als erfahrener Pragmatiker, 

der ausgezeichnet mit der regionalen Wirtschaft, mit der Politik 

und der Bildung vernetzt ist. 

In seiner Ansprache an die Vertreter der Innungen ging Gerhardt 

auf die Schwerpunkte erfolgreicher Innungsarbeit ein. 

Dies seien vor allem die Fachkräftesicherung und die Nachwuchsarbeit 

für das Handwerk. Die Kreishandwerkerschaft als 

Innungsgeschäftsstelle würde viel Geld in die Nachwuchsarbeit 

investieren. Die Ausbildungszahlen im Handwerk seien in der 

Region Fulda stabil. Dies auch in Zukunft zu gewährleisten, 

erfordere von Jahr zu Jahr größere Anstrengungen. Aber 

auch die jährlich stattfindende trend-messe würde viel zum 

Imagegewinn für das Handwerk beitragen und nutze damit 

letztlich der gesamten regionalen Wirtschaft. Dank richtete 

Gerhardt an die regionalen Medien. Die starke Medienpräsenz 

der Kreishandwerkerschaft und des Handwerks würde ebenfalls 

zur Fachkräftesicherung und Nachwuchsarbeit in der Region 

beitragen. 

Als Kreishandwerksmeister steht Gerhardt dem Vorstand der 

Kreishandwerkerschaft vor. Er ist damit der oberste Repräsentant 

des Handwerks im Landkreis Fulda und vertritt die Interessen der 

Mitgliedsbetriebe aller Innungen. Als seine beiden Stellvertreter 

wurden gewählt Dipl.-Ing. Michael Wißler (57) sowie Kfz-Mechanikermeister 

Thorsten Krämer (49). Weiter Vorstandsmitglieder 

sind Dipl.-Ing. Volker Baumgarten (52), Dachdeckermeister 

Jürgen Bug (47), Schneidermeisterin Sylvia Frank-Kotsch (58), 

Dipl.-Ing. Bernhard Hahner (52), Bäckermeister Joachim Michel 

(50) sowie Kfz-Mechanikermeister Thomas Will (54). 

von l.: Michael Wißler, Claus Gerhardt, Thorsten Krämer 

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TITELTHEMA 

Zeitmanagement – Zeitfresser vermeiden & Lebensqualität gewinnen (Teil 1) 

(von Herbert Büttner 

Warum ein effektiveres Zeitmanagement überlebenswichtig ist 

Zum Thema Zeitmanagement gibt es eine Fülle an Literatur sowie 

Coaching- und Seminarangebote. Letztlich ähneln sie sich aber 

alle in den Tipps für ein verbessertes Zeitmanagement. Viele 

kennen das: Trotz Überstunden haben wir häufig keine Zeit für 

wichtige Projekte, ganz zu schweigen von der Zeit für Familie und 

Freizeit. Wir rennen wie ein Hamster im Rädchen, von Tag zu Tag 

schneller, merken dabei aber nicht, dass wir uns in Nichtigkeiten 

und Nebensächlichkeiten verstricken. 

In der Geschäftswelt mit ihrem starken Konkurrenzdruck sind 

Überstunden und eine 60, 70 oder sogar 80 Stundenwoche aber 

keine Garantie für gute Geschäfte oder eine erfolgreiche Karriere. 

Jeder hat viel zu tun und bei den meisten wird es – zumindest gefühlt 

– immer mehr. Einfach nur mehr zu arbeiten reicht aber nicht 

aus, wir müssen über unsere Selbstorganisation nachdenken und 

endlich damit beginnen, nicht mehr und länger, sondern intelligenter 

zu arbeiten. In unserer schnelllebigen Gesellschaft können 

wir erfolgreich nur dann sein, wenn wir produktiver, effizienter und 

effektiver arbeiten und nicht bloß einfach nur beschäftigt sind. Im 

Optimalfall kann man damit wesentlich mehr mit wesentlich geringerem 

Aufwand erreichen. Sowohl Ihnen als Chef als auch Ihren 

Mitarbeitern muss bewusst sein, dass man für das Ergebnis und 

nicht für die Anzahl der gearbeiteten Stunden bezahlt wird. Viele 

Überstunden sind ein Indiz für ein ineffektives Zeitmanagement 

und für schlechte Arbeitsgewohnheiten. Viele Leute erkennen 

nicht, dass zwischen beschäftigt und produktiv sein, zwischen hart 

und intelligent arbeiten, große Unterschiede bestehen. Sie selber 

sollten das Tempo vorgeben und nicht zum Getriebenen werden. 

Natürlich müssen Sie das Tempo manchmal beschleunigen und 

manchmal auch etwas drosseln, um Luft zu holen. Ihr Ziel sollte 

es sein, Ihre Energie richtig zu dosieren und zu erhalten, um nicht 

auszubrennen und nicht vor dem Erreichen der Ziellinie völlig 

außer Atem zu geraten. 

Der Tag hat nur 24 Stunden. Wir können ihn nicht verlängern. Wir 

können ihn aber besser nutzen, wenn wir die vorhandene Zeit 

effektiver, intensiver und bewusst nutzen. Aber es ist wie beim 

Abnehmen: Mit nur ein bisschen weniger Torte ist es in der Regel 

nicht getan. Eine Diät ist nur dann nachhaltig, wenn wir unsere 

Ernährungsgewohnheiten insgesamt an unsere persönlichen Bedürfnisse 

anpassen. Um Zeitnot und Stress im Alltag erst gar nicht 

aufkommen zu lassen, heißt es „Agieren statt reagieren“. Man sollte 

selber entscheiden, wofür man Zeit aufwenden will und was man 

meiden möchte. 

Soforthilfe-Maßnahmen zur Vermeidung von Zeitfressern 

Prioritäten setzen – Um sinnvoll planen zu können, muss man 

klare Prioritäten setzen. Häufig wird Zeitdruck dadurch verursacht, 

dass man zu viel Zeit für unwichtige Dinge verschwendet oder 

sich zu häufig von der Arbeit ablenken lässt. Es ist hilfreich, wenn 

Sie sich bei jeder Aufgabe überlegen, ob sie wichtig und/oder 

dringend ist. Eine Aufgabe ist wichtig, wenn sie der Zielerreichung 

dient. Eine Aufgabe ist dringend, wenn sie in naher Zukunft erledigt 

sein muss. 

Nach dem sogenannten Eisenhower-Prinzip lässt sich demnach 

jede Aufgabe einer der folgenden vier Kategorien mit der jeweiligen 

Handlungsalternative zuordnen: 

1. Wichtig, aber nicht dringlich 

- Exakt terminieren und selbst erledigen 

2. Wichtig und dringlich 

- Sofort selbst erledigen 

(Beachten Sie auch die Ausführungen zur „Aufschieberitis“ weiter 

unten) 

3. Nicht wichtig, aber dringlich 

- delegieren 

4. Weder wichtig noch dringlich 

- nicht bearbeiten, Papierkorb 

Wochenplanung – Zur Wochenplanung können Sie in drei Schritten 

vorgehen: 

1. Checkliste erstellen 

Um den Überblick über die anstehenden Aufgaben und Tätigkeiten 

zu behalten, sollten Sie eine Checkliste führen, auf der Sie alles 

notieren einschließlich privater Termin, was Sie in der anstehenden 

Woche erledigen möchten und müssen. Bei einem längerfristigen 

Projekt emfpieht es sich vom Endtermin her rückwärts zu planen. 

2. Systematisch vorgehen – Zeitbedarf richtig kalkulieren 

Sie können sich überlegen, welche Aufgaben und Tätigkeiten auf 

Ihrer Checkliste Ihnen in der jeweiligen Woche besonders wichtig 

sind und was Sie davon unbedingt schaffen wollen bzw. müssen. 

Dabei sollten Sie versuchen, realistisch zu bleiben und sich nicht 

zu viel vorzunehmen. Anschließend können Sie Termine für diese 

Aufgaben reservieren, um sicherzugehen, dass Sie sie auch wirklich 

schaffen. 

3. Ruhetage einlegen 

Sie sollten sich einen freien Tag in der Woche gönnen, den Sie für 

Ihre Freunde, Familie, Hobbys oder andere schöne Dinge nutzen. 

An diesem freien Tag sollten Sie weder arbeiten noch die nicht 

erledigten Tätigkeiten der aktuellen Woche nachholen. 

Tagesplanung – Hierfür empfiehlt sich die Alpenmethode: 

A = Aufgabe aufschreiben (To-Do-Liste) 

L = Länge/Dauer realistisch einschätzen (siehe auch unten) 

P = Pufferzeiten einplanen (siehe auch unten) 

E = Entscheidungen treffen: Sie sollten sich ein bis zwei Prioritäten 

setzen, die Sie pro Tag auf jeden Fall erledigen wollen. 

N = Nachkontrolle – Jeden Abend kurz eine Tagesbilanz ziehen, 

Wurde das Tagespensum nicht erfüllt, unbedingt persönliches 

Zeitmanagement überprüfen. 

Keine Angst vor dem Nein – Werden Anfragen, Erwartungen oder 

Optionen an Sie herangetragen, sollten Sie prüfen, ob dies für Sie 

wirklich wichtig ist. Der gezielte Einsatz des Wörtchens „Nein“ verschafft 

Ihnen dringend benötigte Zeitfreiräume. Üben Sie „Nein“ zu 

sagen und rechtfertigen Sie sich so wenig wie möglich. Durch ein 

häufigeres, höfliches, aber bestimmtes Nein zu den Ansprüchen 

und Erwartungen Ihrer Mitmenschen gewinnen Sie wieder mehr 

Zeit und Muße für das Wesentliche in Ihrem Leben. Lösen Sie sich 

aus Verstrickungen und Abhängigkeiten. Riskieren Sie es ruhig 

einmal, sich bei anderen unbeliebt zu machen. 

Den tatsächlichen Zeitbedarf richtig kalkulieren – Bei der Planung 

jeder einzelnen Tätigkeit sollten Sie die dafür erforderliche Zeit 

sorgfältig mit einplanen. Üben Sie deshalb, Ihre Aktivität und den 

6

TITELTHEMA 

dafür notwendigen Zeitaufwand in einem zu „denken“. Planen Sie 

also nicht nur, morgen einkaufen zu gehen, sondern bestimmen 

Sie von vornherein auch, wie viel Zeit Sie dafür aufwenden wollen. 

Und halten Sie sich an Ihre geplanten Zeiten. Vermeiden Sie bei 

Ihren Aktivitäten „Nebenschauplätze“. Führen Sie beispielsweise eine 

Recherche im Internet durch, dann sollten Sie nicht eben mal kurz 

einen interessanten Link in das Social Network verfolgen. Solche 

ungeplanten Aktivitäten außerhalb Ihrer eigentlichen Zielsetzung 

kosten Sie unnötige Zeit. Hüten Sie sich vor „Mal eben schnell“-Aktivitäten. 

Sie sind in der Summe die schlimmsten Zeitfresser. 

Pufferzeiten einplanen - Halten Sie die 40-60-Regel ein. Verplanen 

Sie nur 60 Prozent der verfügbaren Zeit und lassen Sie 40 Prozent 

als Reserve unverplant. Es kommen immer wieder unvorhergesehen 

Dinge dazwischen. Und ohne Pufferzeiten leben Sie ständig 

mit dem Gefühl von Zeitnot. Drei Vorhaben erledigt und dennoch 

Zeit übrig zu haben, das fühlt sich sehr viel motivierender an, als 

fünf Vorhaben gerade eben so geschafft und mit einer halben 

Überstunde durchgeboxt zu haben. 

Hängen Sie die Latte Ihrer Qualitätsansprüche nicht zu hoch – 

Verwenden Sie viel Zeit darauf, einer Arbeit den letzten Schliff zu 

geben? Überziehen Sie lieber einen Termin, als eine Arbeit nicht 

perfekt abzugeben? Dann lauern die gefährlichsten Zeiträuber in 

Ihnen selbst. Sie sitzen dabei einem bekannten Phänomen auf, 

dem Paretoprinzip (benannt nach dem Ökonom Vilfredo Pareto). 

Die 80-20-Regel nach Pareto besagt, dass Sie mit 20 Prozent des 

Gesamtaufwands bereits 80 Prozent des gewünschten Ergebnisses 

erzielen. Um die restlichen 20 Prozent auch noch zu erreichen, 

müssen Sie weitere 80 Prozent der Gesamtenergie aufwenden. 

Haben Sie den Anspruch, immer und überall 100 Prozent liefern zu 

wollen, kostet Sie das viel Zeit und Energie für wenig Zusatznutzen. 

80 Prozent reichen oftmals auch. Verschwenden Sie Ihre Energie 

nicht an Details, die nur Sie selbst sehen und die Ihnen am Ende 

keiner dankt. Das Paretoprinzip meint nicht, dass Sie pfuschen 

sollen. Aber halten Sie sich nicht mit Feinheiten auf, wenn diese 

keinen echten Mehrwert schaffen. 

Das schwarze Zeitloch „Besprechungen“ – Viele Besprechungen 

sind oftmals ineffizient. Es wird viel geredet, in der Sache geht es 

aber nicht weiter. Und kommt doch mal was dabei rum, fehlt es an 

verbindlichen Vereinbarungen: „Wer tut was, bis wann, mit wem?“. 

Solche ineffektiven Meetings kosten unglaublich viel Zeit. 

Überhaupt keine Ahnung? 

Wir beraten umfassend beim Thema 

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Checkliste für effektive Besprechungen 

Vorbereitung: 

…Ist die Besprechung wirklich notwendig? 

…Ist Ihre persönliche Teilnahme erforderlich? 

…Sind Beginn und Ende terminiert und werden diese pünktlich 

eingehalten? 

…Liegt eine vollständige Tagesordnung vor? 

…Ist der Zeitpunkt geeignet für die Besprechung? 

…Steht geeigneter Raum mit Visualisierungsmedien zur Verfügung? 

Während der Besprechung 

…Beginnt die Besprechung pünktlich? 

…Liegen den Teilnehmern alle notwendigen Unterlagen vor? 

…Ist ein Protokollführer bestimmt? 

…Wird die Einhaltung der Zeitvorgaben überwacht? 

…Wird ein Folgetermin vereinbart? 

…Wird die Veranstaltung pünktlich beendet? 

Nach der Besprechung 

…Wird das Protokoll zeitnah an alle Teilnehmer versendet? 

…Wurden weitere Optimierungsmöglichkeiten geprüft? 

Kommunikation: kurz und gut - Auch in der Kommunikation 

(Mail, Telefonate) gilt: „In der Kürze liegt die Würze“. Ausführungen 

deshalb knapp halten: „Wer, was, bis wann, mit wem?“ 

Anregungen zur Mobilisierung von Zeitreserven in der Kommunikation: 

• Den Verteiler möglichst klein halten 

• Eine aussagefähige Betreffzeile wählen (Vermerken Sie z.B. das 

Projekt, um das es geht) 

• Dient die Mail nur zur Information, bitte dies direkt am Anfang 

vermerken: Zur Information 

• Wird auf die Mail eine Antwort erwartet, bitte direkt am Anfang 

der Hinweise: Mit der Bitte um kurzfristige Rückantwort 

• Legen Sie sich für Routinemails Vorlagen an. 

• Den Posteingang konsequent leeren 

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7

TITELTHEMA 

• Einrichtung eines Ablagesystems, in dem man wichtige Emails 

leicht wiederfinden kann 

• Telefongespräche systematisch vorbereiten - Vorher den Verlauf 

festlegen 

• Anrufer als Erstes nach dem Anliegen fragen 

• Gegebenenfalls Anruf sofort an den richtigen Ansprechpartner 

weitergeben 

• Ist absehbar, dass das Gespräch länger werden könnte, gegebenenfalls 

einen späteren neuen Telefontermin vereinbaren. 

• Gespräche beenden, wenn Sie nicht mehr weitersprechen 

können oder wollen. Z.B. „Ich möchte das Gespräch an dieser 

Stelle nun gerne unterbrechen, weil die 10 Minuten, die ich dafür 

eingeplant hatte, nun um sind“ 

• Ergebnisse in Standardformularen festhalten. Noch während 

Sie telefonieren, füllen Sie eines der Standardformulare aus. Als 

Ergebnis haben sie gleich ein Ablagefähiges Belegdokument, 

auf das Sie in Ihrer Aktivitätenliste oder Ihrem Terminkalender 

verweisen können 

Schluss mit der Aufschieberitis 

• Aufschieberitis ist Zeitverschwendung. 

• Geben Sie sich verbindliche Zeitvorgaben für einzelne Aufgaben 

und halten Sie diese konsequent ein. 

• Mit der Aufschieberitis verhält es sich so ähnlich wie mit dem 

Heißhunger auf Süßes oder Fettiges. Je mehr man ihm nachgibt, 

desto größer wird der Appetit. Entsprechend gilt: Je mehr Sie 

vor sich herschieben, desto weniger Lust haben Sie, endlich mit 

irgendeiner Arbeit zu beginnen. 

• Fangen Sie an, jetzt sofort! 

• Loben oder belohnen Sie sich selbst bei erfolgreichem Abschluss 

einer Aufgabe 

Das Verändern von Gewohnheiten ist eine der größten Herausforderungen 

an unsere Disziplin. Wenn wir neue Verhaltensweisen 

einüben, sind wir für einige Zeit immer wieder versucht, 

unser bisheriges Verhaltensmuster zu reaktivieren. Hier hilft nur: 

üben, üben üben! Gewohnheiten schleichen sich mit der Zeit in 

unseren Alltag ein und lassen sich leider auch nur in demselben 

Tempo wieder hinausdrängen. Wiederholen Sie neue Verhaltensweisen 

bewusst solange, bis sie zu neuen Gewohnheiten 

geworden sind. 

Bewährte Werkzeuge, um den Alltag zu organisieren 

Unser Alltag wird durch drei Komponenten geprägt: 

• Termine 

• Aufgaben und Aktivitäten 

• Informationen 

Ein Termin hat grundsätzlich ein Thema, eine feste Uhrzeit, ein 

festes Datum und einen Ort. Termine werden immer in einem 

Kalender notiert – und nur dort! 

Aktivitäten sind Verrichtungen, die man ausführt (z.B. telefonieren, 

E-Mails beantworten, mit einer Person sprechen etc.). Aktivitäten 

sind keine Termine und gehören nicht in Ihren Kalender. 

Dafür gibt es eine Aktivitätenliste (To-Do-Liste), die alle Aufgaben 

und Aktivitäten aufführt – gegebenenfalls mit einem Fertigstellungstermin 

und einem Verweis auf weitere Informationen. 

Als Information bezeichnet man alles, was weder Termin noch 

Aktivität ist. Informationen finden ihren Platz in einem Speicher 

(Ablagesystem). Ein „temporärer Speicher“ (z.B. ein Pultordner) 

ist besonders für Informationen geeignet, die (nur) zu einem 

bestimmten Termin benötigt werden. 

Zwei weitere wichtige Begriffe sind in diesem Zusammenhang: 

• Treiber 

• Speicher 

Als Treiber werden Kanäle bezeichnet, über die Termine und Aktivitäten 

aktiviert werden, die Sie im wahrsten Sinne des Wortes 

zum Tun antreiben. Ihr wichtigster Treiber ist Ihre Aktivitätenliste. 

Als Speicher werden dagegen all die Orte bezeichnet, an denen 

Informationen zur späteren Nutzung oder zur Dokumentation 

abgelegt sind. 

Aktivitäten und Termine müssen kontinuierlich überprüft und 

beobachtet werden, damit sie nicht für Ihr „Arbeitsgedächtnis“ 

verloren gehen. Deshalb ist es wichtig, die Treiber – eingehende 

Mails, Briefe und Telefonnotizen – kontinuierlich auf eventuell 

enthaltene Termine und abzuleitende Aktivitäten zu prüfen und 

diese sofort auf Ihre Aktivitätenliste beziehungsweise in Ihren 

Terminkalender zu übernehmen, eventuell mit einem Verweis 

auf einen Speicherort für die weitere Information. 

Ihre Aktivitätenliste muss auf dem aktuellsten Stand gehalten 

werden und Sie zuverlässig an alle Termine und Aufgaben erinnern 

– auch wenn die Details längst in irgendwelchen Stapeln 

versunken sind. 

Nachdem Sie jetzt mit den wichtigsten Tipps und Informationen 

für ein effektiveres Zeitmanagement versorgt sind, gilt es jetzt, 

8

TITELTHEMA 

dies alles praktisch umzusetzen. Das erfolgt in zwei Schritten. 

Denken Sie daran: „Ein bisschen schwanger gibt es nicht“, jetzt 

heißt es konsequent zu handeln. 

Erster Schritt: Überblick verschaffen 

• Schreibtisch leerräumen, alle Stapel auf die Seite legen. 

• Schreiben Sie in Ihrer Aktivitätenliste alles auf, was zu tun ist, 

auch Kleinigkeiten und bereits begonnene Arbeiten. 

• Termine, die Sie bisher nur im Kopf hatten, übertragen Sie in 

Ihren Terminkalender. 

• Vorsicht: Sie wollen noch etwas für den Termin vorbereiten? Das 

ist wiederum eine Aktivität. Schreiben Sie also in Ihre Aktivitätenliste: 

Termin x vorbereiten. 

• Sie haben noch Informationen zu diesem Termin, eine Einladung, 

Unterlagen etc. Legen Sie diese in die temporäre Ablage 

(Pultordner) für Informationen. 

• Arbeiten Sie alle ihre beiseitegelegten Stapel der Reihe nach ab. 

Suchen Sie alle darin schlummernden Termine und Aktivitäten 

heraus und übertragen Sie diese in Ihren Terminkalender bzw. in 

Ihre Aktivitätenliste. 

• Alle Informationen, die nicht relevant für Termine und Aktivitäten 

sind, legen Sie ohne weitere Bearbeitung zur Seite. 

Schritt zwei: Den Berg abtragen 

• Jetzt gilt es, das Eisenhower-Prinzip konsequent anzuwenden 

• In der Aktivitätensammlung jene Aufgaben markieren, die so 

schnell wie möglich zu erledigen sind, z.B. um größeren Schaden 

zu verhindern. 

• Verteilen Sie die Aktivitäten auf einzelne Wochentage. Was werden 

Sie morgen gleich als Erstes erledigen, was als Zweites etc. 

• Sortieren Sie konsequent Dinge aus, die weder wichtig noch 

dringend sind. 

• Seien Sie auch bei Ihren Terminen rigoros. Verschaffen Sie sich 

Luft. Gegebenenfalls notieren Sie für morgen gleich eine Aktivität 

„Termine absagen“ mit auf Ihrer Aktivitätenliste. 

Nehmen Sie sich jeden Abend Zeit für folgende Tätigkeiten: 

• Gehen Sie Ihre Aktivitäten einzeln durch und haken Sie ab, 

was Sie erledigt haben. Überlegen Sie dabei jeweils, was Sie gut 

gemacht haben und was Sie noch verbessern könnten. 

• Prüfen Sie, warum Aktivitäten nicht erledig wurden. Übertragen 

Sie diese dann in die Planung für einer der nächsten Tage. 

Gegebenenfalls streichen Sie eine Aktivität ganz, wenn Sie der 

Meinung sind, dass diese doch nicht so wichtig ist. 

• Planen Sie den kommenden Tag. Wenn Sie jetzt schon sehen, 

dass Sie wahrscheinlich in Zeitnot geraten werden, versuchen Sie, 

Ihre Aktivitäten anders anzuordnen oder weniger Dringliches zu 

verschieben. 

Fortsetzung in der nächsten Ausgabe: 

Ein großer Zeitfresser ist eine schlecht organisierte und unübersichtliche 

Ablage von Dokumenten. Im zweiten Teil unseres 

Beitrages zum Zeitmanagement werden wir uns deshalb in der 

nächsten Ausgabe des Meisterbriefs damit beschäftigen, wie 

wir unsere Ablage einfach, praktisch und effizient organisieren 

können. 

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9


Richtig abmahnen 

Nach der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) 

ist bei einem Fehlverhalten, das der Arbeitnehmer steuern kann, 

insbesondere bei Störungen im sogenannten Leistungsbereich 

(also die Arbeitsleistung oder die Lohnzahlung betreffend) in der 

Regel vor Ausspruch einer Kündigung durch den Arbeitgeber eine 

vorherige, vergebliche Abmahnung erforderlich. 

Eine Ausnahme gilt, wenn ausnahmsweise besondere Umstände 

vorliegen, die die Abmahnung entbehrlich erscheinen lassen, 

z.B. wenn eine Abmahnung von vornherein erfolglos erscheinen 

muss oder wenn es um eine schwere Pflichtverletzung geht, deren 

Rechtswidrigkeit für den Arbeitnehmer ohne weiteres erkennbar 

ist und bei der eine Hinnahmen durch den Arbeitgeber offensichtlich 

ausgeschlossen ist (z.B. Diebstahl). 

Genießt der Arbeitnehmer keinen Kündigungsschutz, steht des 

dem Betrieb völlig frei, den Mitarbeiter weiter zu beschäftigen 

oder sich von ihm zu trennen. Grundsätzlich kann dem Mitarbeiter 

ohne Angabe von Gründen und ohne vorausgegangene Abmahnung 

gekündigt werden. Allerdings muss die Kündigungsfrist 

eingehalten werden 

Form und Inhalt der Abmahnung 

Eine Form ist bei der Abmahnung nicht vorgeschrieben. Aus 

Beweisgründen empfiehlt sich jedoch die Schriftform. Von einer 

Abmahnung kann aber nur gesprochen werden, wenn der Arbeitgeber 

in einer für den Arbeitnehmer hinreichend deutlich erkennbaren 

Art und Weise Leistungsmängel beanstandet und damit den 

Hinweis verbindet, dass im Wiederholungsfall das Arbeitsverhältnis 

gefährdet ist. Die der Abmahnung innewohnende Warn- und 

Ankündigungsfunktion erfordert dagegen nicht, konkrete kündigungsrechtliche 

Maßnahmen anzudrohen. 

Der Arbeitgeber muss sicherstellen, dass der Arbeitnehmer den 

gerügten Leistungsmangel zur Kenntnis nimmt und den Inhalt der 

Abmahnung auch inhaltlich 

verstanden hat. Um das 

Ihr Ansprechpartner für 

Risiko der richtigen Übermittlung 

zu reduzieren, sollte 

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im MeISterbrIef: 

einem sprachunkundigen 

ausländischen Arbeitnehmer 

stets eine Übersetzung des 

Abmahnungsschreibens 

übergeben werden. Allerdings 

darf der Arbeitgeber 

von einer inhaltlichen Kenntnisnahme 

ausgehen, wenn 

der ausländische Arbeitnehmer 

das Abmahnungsschreiben 

ohne erkennbaren Widerspruch 

entgegennimmt 

und auch später keinen 

Jürgen fröhlich weiteren Aufschluss mehr 

über seinen Inhalt fordert. 

Freie Handelsvertretung 

Mitarbeiter in Betracht, die befugt sind, verbindliche Anweisungen 

bezüglich des Ortes, der Zeit sowie der Art und Weise der arbeitsvertraglich 

geschuldeten Arbeitsleistung zu erteilen. 

Rücknahme der Abmahnung 

Der Arbeitnehmer hat einen gerichtlich durchsetzbaren Anspruch 

auf Rücknahme der Abmahnung und auf Entfernung des Abmahnungsschreibens 

aus der Personalakte, wenn die Abmahnung 

unrichtige Tatsachenbehauptungen enthält. Der Arbeitnehmer 

ist nicht verpflichtet, gegen die Richtigkeit einer Abmahnung 

gerichtlich vorzugehen. Er kann die Richtigkeit der abgemahnten 

Pflichtwidrigkeiten in einem späteren Kündigungsschutzprozess 

bestreiten. Es ist dann Sache des Arbeitgebers, die Richtigkeit der 

bestrittenen Pflichtwidrigkeiten zu beweisen. Werden in einem 

Abmahnungsschreiben mehrere Pflichtverletzung gleichzeitig 

gerügt und treffen davon nur einige zu, so muss das Abmahnungsschreiben 

auf Verlangen des Arbeitnehmers vollständig aus der 

Akte entfernt werden und kann nicht teilweise aufrechterhalten 

werden. 

Wie häufig sollte abgemahnt werden? 

Entscheidend ist die Schwere des Vergehens. Bei kleineren Vergehen 

können mehrere Abmahnungen erforderlich sein. Wurde 

bereits in der Vergangenheit für dasselbe Vergehen abgemahnt, 

darf diese nicht allzu lange zurückliegen, um mitzuzählen. Bei 

schwerem Fehlverhalten wie z.B. Diebstahl oder Betrug kann 

auf eine Abmahnung vor Ausspruch der Kündigung verzichtet 

werden, wenn dem Arbeitnehmer klar sein muss, dass sein Arbeitgeber 

ein solches Verhalten auf keinen Fall akzeptieren wird. Die 

Rechtsprechung zeigt jedoch, dass immer wieder eine Bewertung 

des Einzelfalls erfolgt. Für den Arbeitgeber bleibt also immer ein 

gewisses Restrisiko, in einem Kündigungsstreit zu verlieren. 

Checkliste für die richtige Formulierung einer Abmahnung 

• Die Betreffzeile sollte klar verdeutlichen, dass hiermit abgemahnt 

wird. 

• Das Fehlverhalten ist genau zu beschreiben. Es muss klar werden, 

was der Mitarbeiter wann/wo genau getan/unterlassen hat. Welche 

Zeugen/Beweise gibt es? 

• Alle Angaben müssen inhaltlich korrekt und nachweisbar sein. 

• Das Verhalten des Mitarbeiters ist klar als Pflichtverletzung 

darzustellen. Dabei ist auf die entsprechenden Paragrafen im Arbeitsvertrag 

hinzuweisen. Das Fehlverhalten ist so zu werten, dass 

auch später eine Kündigung wegen gleichartiger Pflichtverstöße 

ausgesprochen werden kann. Unklare und nicht nachweisbare 

oder unhaltbare Vorwürfe sind zu vermeiden. 

• Drohen Sie bei einem fortgesetzten Fehlverhalten mit der Kündigung. 

• Bei mehreren Pflichtverletzungen gilt immer: Für jede Pflichtverletzung 

eine eigene Abmahnung. 

• Bei mehreren Abmahnungen zum gleichen Fehlverhalten ist die 

letzte Warnung ausdrücklich mit „Letzte Abmahnung“ zu titulieren. 

• Das Abmahnungsschreiben sollte persönlich übergeben und 

Empfang und Kenntnisnahme vom Mitarbeiter quittiert werden. 

Telefon: (0 66 56) 50 37 77 

Handy: (01 72) 9 54 68 56 

E-Mail: juergen.froehlich@gmx.net 

Abmahnungsberechtigte 

Personen 

Als abmahnungsberechtigte 

Personen kommen alle 

Tipp 

Als Innungsbetrieb steht Ihnen die kostenlose Rechtsberatung und 

Vertretung der Kreishandwerkerschaft zur Verfügung. Kontaktieren 

Sie uns, wir formulieren Ihnen die richtige Abmahnung. 

10


Abschlagszahlungen bedürfen keiner ausdrücklichen Vereinbarung 

Auftragnehmer dürfen Abschlagszahlungen für eine vertragsgemäße 

Leistung verlangen, auch dann, wenn dies vorher nicht 

ausdrücklich mit dem Kunden vereinbart wurde (§632a BGB). In 

der Praxis empfiehlt es sich aber, dass man darüber vorher mit 

dem Kunden spricht und möglichst Fälligkeit und Höhe der Abschläge 

konkret vereinbart. Dadurch vermeidet man Streit schon 

im Vorfeld. 

Die Höhe der Abschlagszahlung richtet sich nach dem Wertzuwachs, 

den der Auftraggeber durch die Leistung erlangt hat. 

Ausnahmen gibt es für Bauträgerverträge (§16 VOB/B). Will man 

sich darauf stützen, muss aber die VOB/B wirksam in den Vertrag 

einbezogen werden. 

Grundsätzliche Voraussetzung für die Abschlagszahlung ist aber, 

dass die Teilleistung im Wesentlichen mangelfrei ist. Hat das Werk 

Fehler, kann der Handwerker trotz Wertzuwachs keinen Abschlag 

fordern. Abschlagszahlungen können auch für geliefertes Baumaterial 

und speziell für den Kunden angefertigte Teile verlangt 

werden. 

Abschlagszahlungen setzen keine Abnahme voraus. Es empfiehlt 

sich aber, mit dem Auftraggeber gemeinsam die Teilleistungen zu 

begutachten. Das beugt Missverständnissen vor. Zahlt der Auftraggeber 

Abschlagszahlungen nicht, so kann der Auftragnehmer auch 

hier wie bei der Schlussrechnung mahnen und den Rechtsweg 

beschreiten. Der Auftragnehmer sollte aber darauf achten, dass in 

der Schlussrechnung offene Abschlagszahlungen mit aufgelistet 

werden. Denn die Schlussrechnung hat grundsätzlich Vorrang vor 

den Forderungen aus den Teilrechnungen. Offene Abschlagszahlungen 

können deshalb nicht mehr gesondert verlangt werden, 

wenn bereits eine Schlussrechnung gestellt wurde. 

Neues Urteil zum erbschaftsteuerlichen Freibetrag 

Die Anzahl der pflegebedürftigen Personen nimmt immer mehr 

zu. Oftmals wird die Pflege im Kreise der Familie geleistet. Nun hat 

der Bundesfinanzhof entschieden, dass diese Pflegeleistung auch 

steuerlich mehr zu honorieren ist. 

Die Klägerin war Miterbin ihrer Mutter und hat diese bis zum Tod 

ca. zehn Jahre auf eigene Kosten gepflegt. Das Erbschaft- und 

Schenkungssteuerrecht sieht in § 13 Abs. 1 Nr. 9 ErbStG einen 

Freibetrag in Höhe von 20.000 Euro für denjenigen vor, der den Erblasser 

unentgeltlich oder gegen unzureichendes Entgelt gepflegt 

hat. Dieser Freibetrag gilt sowohl für Erwerbe von Todes wegen, 

aber auch für Erwerbe unter Lebenden, also Schenkungen. 

Diesen Freibetrag untersagte das Finanzamt jedoch der Klägerin, 

da die Steuerrichtlinien ausführen, dass der Freibetrag nicht für 

diejenigen Erwerber in Betracht kommen, die gesetzlich zur Pflege 

oder zum Unterhalt (wie z.B. Ehegatten, Verwandte in gerader 

Linie, also auch Kinder gegenüber ihren Eltern) verpflichtet sind. 

Das Niedersächsische Finanzgericht und der Bundesfinanzhof 

wiedersprechen aber dieser Verwaltungsauffassung. Danach ist 

der Begriff „Pflege“ grundsätzlich weit auszulegen und erfasst die 

regelmäßige und dauerhafte Fürsorge für das körperliche, geistige 

und seelische Wohlbefinden einer hilfsbedürftigen Person. Dabei 

steht eine gesetzliche Unterhaltspflicht der Gewährung des Pflegefreibetrages 

in Höhe von 20.000 Euro nicht entgegen. Durch den 

Pflegefreibetrag soll auch ein freiwilliges Opfer der pflegenden 

Person honoriert werden. 

Weiterhin hat der BFH entschieden, dass sich die Höhe des Freibetrages 

nach den Umständen des Einzelfalls richtet. Wurde die 

Pflegeleistung – wie im Streitfall – über einen langen Zeitraum 

erbracht, kann der Freibetrag ohne Einzelnachweis in voller Höhe 

gewährt werden. 

Der BFH stellt sich ganz klar gegen die bisherige Meinung der Finanzverwaltung. 

Dabei ist zu berücksichtigen, dass der Freibetrag 

sowohl bei einem Erbfall, aber auch bei Schenkungen gewährt 

werden muss. 

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11


Urheberrecht von Fotos 

Fotos werten die eigene Homepage auf. Werden jedoch die Nutzungsbedingungen nicht peinlich genau eingehalten, 

können sie sich als teure Abmahn-Falle entpuppen. Worauf Betriebe achten sollten. 

Das Internet und eine eigene Homepage ist für jeden Betrieb 

ein absolutes „Muss“. Leider hat sich inzwischen aber auch eine 

florierende Abmahn-Industrie entwickelt. Einige Kanzleien haben 

sich auf Massen-Abmahnungen wegen Urheberrechtsverletzungen 

spezialisiert. 

Auch wenn man Bilder auf professionellen Online-Plattformen wie 

z.B. Pixelio.de oder Fotolia.com einkauft, die Fotos für kommerzielle 

Zwecke anbieten, bleibt ein Restrisiko. Solche Plattformen 

überprüfen nicht, ob die Nutzer, die die Fotos zum Download 

einstellen, tatsächlich die Rechte dafür haben. Auch wenn Marken 

abgebildet werden, ist Vorsicht geboten, da eventuell die Rechte 

zur Verbreitung nicht vorliegen. 

Ein weiteres Risiko besteht, wenn Personen zu sehen sind. Die 

abgebildeten Personen müssen damit einverstanden sein, dass sie 

auf einer Website zu sehen sind. In Deutschland besteht grundsätzlich 

das Recht am eigenen Bild, wonach ein Foto nur mit Einwilligung 

des Abgebildeten verbreitet werden darf – insbesondere 

bei einer Verwertung zu kommerziellen Zwecken. Die Einwilligung 

sollte bestenfalls schriftlich vorliegen und angeben, wofür das Foto 

genutzt wird. 

Es gibt nach dem Kunsturhebergesetz § 23 Absatz 1 zwar Ausnahmen, 

bei denen keine Einwilligung eingeholt werden muss 

– beispielsweise bei Bildern von Personen der Zeitgeschichte, also 

Politiker, Schauspieler oder Sportler. Jedoch ist von einer kommerziellen 

Verwendung von Prominentenfotos abzuraten. Bekannte 

Persönlichkeiten müssen nicht dulden, dass ihr Werbewert ungefragt 

ausgenutzt wird und können ihre üblichen Werbehonorare 

als Schadensersatz fordern. 

Die bei den jeweiligen Online-Plattformen für Bilder veröffentlichten 

Bedingungen sollten genau eingehalten werden. Zudem ist 

die Bearbeitung der Fotos nur eingeschränkt erlaubt: Gestattet ist 

eine Änderung der Bildgröße durch Vergrößerung, Verkleinerung 

oder Beschneidung genauso wie die Umwandlung der Farbinformationen 

und die Änderung der Farb-, Kontrast- und Helligkeitswerte. 

Jede andere Veränderung der Fotos ist jedoch nur dem 

Urheber und nicht dem Nutzer erlaubt. 

Selbst für Laien sind derartige Bedingungen mit einer gewissen 

Sorgfalt einzuhalten. Bei anderen Plattformen wie Pixabay.com, 

Piqs.de oder Pexels.com sind sie ebenfalls relativ einfach umzusetzen. 

Diese drei Anbieter verweisen auf Lizenzmodelle der gemeinnützigen, 

amerikanischen Organisation Creative Commons. 

Jedoch gibt es ein Problem: Es existieren verschiedene Lizenzmodelle, 

die sich zum Teil sehr voneinander unterscheiden hinsichtlich 

der Nutzung von Fotos. Bei einer Plattform wie Wikimedia 

Commons muss daher bei jedem Foto erneut genau geprüft 

werden, welche Nutzung erlaubt ist. Dafür muss noch mehr Zeit 

und Sorgfalt investiert werden. Und die unterschiedlichen Creative-Commons-Lizenzmodelle 

zu verstehen, ist oft nicht so einfach. 

Sollte man trotz aller Sorgfalt eine Bedingung übersehen und es 

zu einer Abmahnung kommen, ist der Gang zu einem auf Urheberrecht 

spezialisierten Anwalt unumgänglich. Nur das Foto von der 

Seite zu nehmen, reicht nicht aus. Zusätzlich muss eine Unterlassungserklärung 

abgegeben werden. Sonst grohen eine einstweilige 

Verfügung und ein Gerichtsverfahren. Zudem sollte nach dem 

Löschen des Fotos von der Homepage die Löschung des Cache 

bei Google beantragt werden. Andernfalls besteht das Risiko, dass 

das unerlaubt genutzte Foto weiterhin in den Suchergebnissen 

von Google auftaucht, auch wenn es bereits von der Homepage 

entfernt worden ist. Und das könnte dann in einer Abmahnung 

oder bei einer bereits abgegebenen Unterlassungserklärung in 

eine Vertragsstrafe münden. 

Vier wichtige Tipps 

1. Sie sollten die Bedingungen für die Nutzung jedes einzelnen 

Fotos sorgsam lesen und genau einhalten, zum Beispiel kann die 

Nennung des Fotografen-Namens direkt am Bild und Verlinkung 

zur Quelle verpflichtend sein. 

2. Wenn die Bedingungen unklar sind, sollten Sie das Foto besser 

nicht verwenden. 

3. Sind Personen oder Marken abgebildet, sollten Sie ganz besonders 

vorsichtig sein und abschätzen, ob das Recht am eigenen Bild 

des Abgebildeten beeinträchtigt wird oder möglicherweise ein 

berechtigtes Interesse des Inhabers der abgebildeten Marke. Im 

Zweifel ist es besser, das Foto nicht zu verwenden. 

4. Im Falle einer Abmahnung sollten Sie das Foto von der Homepage 

nehmen, einen Anwalt für Urheberrecht hinzuziehen und 

eine Unterlassungserklärung abgeben. Sicherheitshalber sollte bei 

Google zudem die Löschung des Cache beantragt werden. 

Steuerumgehungsbekämpfungsgesetz in Kraft getreten 

Am 2. Juni 2017 hat der Bundesrat das Gesetz zur Bekämpfung 

der Steuerumgehung und zur Änderung weiterer steuerlicher 

Vorschriften, kurz Steuerumgehungsbekämpfungsgesetz 

verabschiedet. Primär soll das Gesetz die Steuerumgehung 

mittels Briefkastenfirmen (Stichwort Panama Papers) erschweren. 

Das Wichtigste im Überblick: 

• Erhöhung der Transparenz: Steuerpflichtige haben zukünftig 

die Pflicht, Beziehungen zu Gesellschaften im Nicht-EU-Ausland 

anzuzeigen. Bei Verstößen können Bußgelder verhängt werden. 

• Aufhebung des steuerlichen Bankgeheimnisses: Die Finanzbehörden 

müssen zukünftig weniger Rücksicht auf das Vertrauensverhältnis 

zwischen den Kreditinstituten und ihren Kunden 

nehmen. So kann die Identität der Kontoinhaber leichter 

ermittelt werden, wenn es für die Besteuerung erforderlich ist. 

Weiterhin erhält die Finanzverwaltung weitere Befugnisse beim 

Kontenabrufverfahren. Derzeit können die Finanzbehörden 

schon die Kontenstammdaten abrufen. 

• Änderungen beim Kindergeld: Zukünftig kann ein Kindergeldantrag 

nur noch für 6 Monate rückwirkend gestellt werden. 

Bisher war dies innerhalb der vierjährigen Festsetzungsverjährung 

möglich. 

• Automatische Einstufung von Ehegatten: Künftig erfolgt die 

Einstufung beider Ehegatten nach der Heirat automatisch in 

der Steuerklasse IV. Dies gilt auch, wenn nur einer der beiden 

Ehepartner ein Gehalt bezieht. Bisher war für diesen Fall eine 

Einstufung in die Steuerklassen III/V geregelt. 

12

Recht&Steuern 

Das ist bei einem Wechsel aus Vollzeit in Teilzeit zu beachten 

Auch wenn aktuell über einen gesetzlichen Anspruch auf 

die Rückkehr in eine Vollzeitstelle diskutiert wird, gilt dennoch: 

Wer vorübergehend seine Arbeitszeit von Vollzeit auf Teilzeit 

verkürzen möchte, hat kein Rückkehrrecht zur Vollzeitstelle. In 

den letzten 20 Jahren ist der Anteil der Arbeitnehmer, die in 

Teilzeit arbeiten, von 24,2 Prozent auf 39 Prozent angestiegen. 

Allerdings zeigen die Zahlen des Statistischen Bundesamtes 

aber auch, dass ein Teilzeitbeschäftigter im Durchschnitt heute 

mehr arbeitet als früher. 

Bislang gilt grundsätzlich, dass Arbeitgeber Teilzeitkräfte, die 

den Wunsch äußern, ihre Arbeitszeit aufzustocken, bei der 

Neubesetzung einer Vollzeitstelle bevorzugt berücksichtigen 

müssen. Arbeitgeber können dies jedoch aus dringenden 

betrieblichen Gründen ablehnen. Das Handwerk lehnt einen 

befristeten Teilzeitanspruch ab. „Ein befristeter Teilzeitanspruch 

entzieht den Handwerksbetrieben die Souveränität über die 

Arbeitszeitgestaltung und wird Personaleinsatzplanung weiter 

erschweren“, so Holger Schwannecke, Generalsekretär des Zentralverbands 

des Deutschen Handwerks. 

Anders als der Anspruch auf eine Rückkehr in Vollzeit, besteht 

bereits jetzt ein Rechtanspruch auf eine Verkürzung der 

Arbeitszeit. Voraussetzung ist, dass das Arbeitsverhältnis schon 

mindestens sechs Monate besteht und der Betrieb mehr als 15 

Arbeitnehmer beschäftigt (Azubis zählen nicht dazu). Mehr als 

zehn Millionen Beschäftigte in Deutschland arbeiten in Teilzeit. 

Auf den ersten Blick könnte man den Trend zu mehr Teilzeitbeschäftigten 

im Sinne eines flexiblen Arbeitsmarktes als positiv 

sehen. Es zeigt sich jedoch, dass gerade bei hochqualifizierten 

Beschäftigten eine Teilzeitbeschäftigung von Seiten der Arbeitgeber 

als problematisch angesehen wird. 

Arbeitnehmer müssen den Antrag auf Teilzeit mindestens drei 

Monate im Voraus schriftlich oder mündlich stellen. Der Arbeitgeber 

kann bis einen Monat vor dem Wunschtermin schriftlich 

widersprechen. Andernfalls gilt der Antrag als genehmigt. 

Ablehnen lässt er sich aus betrieblichen Gründen. Ein Argument 

kann sein, wenn sich feste Produktionsabläufe etwa bei 

der Schichtarbeit in einer Fabrik mit Teilzeitkräften nur schwer 

organisieren lassen oder hohe Mehrkosten drohen. 

Hierbei stehen Arbeitnehmer vor einem Dilemma: Gehen sie 

gleich auf eine halbe Stelle herunter, spüren sie das deutlich im 

Geldbeutel. Reduzieren sie nur ein paar Stunden, verpufft der 

Effekt leicht, und sie merken am Ende kaum etwas davon. Das 

passende Maß sollten sich Beschäftigte gut überlegen: Anspruch 

auf eine erneute Verringerung der Arbeitszeit haben sie 

erst nach zwei Jahren wieder. 

Bei der Arbeitszeitregelung sieht das Gesetz vor, dass es zu 

einer einvernehmlichen Lösung zwischen Arbeitgeber und 

Arbeitnehmer kommen muss. Der Arbeitnehmer kann die 

Verteilung der Arbeitszeit nicht einseitig vorgeben. Die Frage 

ist dabei immer: Gibt es Ersatzkräfte für die übrige Zeit? Wenn 

ja, ist das kein Problem. Schwierig kann es aber werden, wenn 

jemand beispielsweise immer nur von 9 bis 13 arbeiten will und 

es einen Ersatz von 13 bis 17 Uhr braucht, der nur schwer zu finden 

ist. Im Streitfall muss der Arbeitgeber nachweisen können, 

dass er keinen passenden Ersatz gefunden hat. 

Arbeiten Teilzeitkräfte weiter fünf Tage pro Woche, bleibt der 

Urlaubsanspruch gleich. Bei einer Dreitagewoche reduziert er 

sich entsprechend: Wer vorher 30 Urlaubstage hatte, bekommt 

dann nur noch drei Fünftel oder 60 Prozent, also 18 Tage. Das 

ergibt ebenso wie bei Vollzeitkräften sechs arbeitsfreie Wochen. 

Unstimmigkeiten kann es zum Beispiel aber geben, wenn ein 

Beschäftigter mit halber Stelle an wechselnden Tagen kommt. 

Wie viele Urlaubstage muss er dann opfern, wenn er 2,5 Wochen 

freihaben will? Und gilt ein Feiertag an einem Montag 

dann als Arbeitstag für ihn oder nicht? Dies muss im Detail mit 

dem Arbeitgeber geklärt werden. Einfacher ist es, wenn die 

Arbeitstage festgelegt sind: Wer regelmäßig montags arbeitet, 

bekommt auch den freien Ostermontag bezahlt. 

Sonderregeln für den Wechsel auf Teilzeit gibt es in der Elternzeit: 

Arbeitnehmer können auch nur für diese Phase ihr Pensum 

auf 15 bis 30 Stunden reduzieren. Danach steht ihnen die 

Rückkehr auf eine volle Stelle zu. Der Arbeitgeber muss sieben 

Wochen vorher informiert werden, bei einer Elternzeit zwischen 

dem dritten und achten Geburtstag des Kindes beträgt die Frist 

13 Wochen. 

Seit 2015 können Berufstätige außerdem eine zweijährige 

Familienpflegezeit einlegen, um sich etwa um kranke Angehörige 

zu kümmern. In dieser Zeit lässt sich die Wochenarbeitszeit 

auf bis zu 15 Stunden reduzieren. Der Anspruch gilt aber nur in 

Unternehmen mit mindestens 25 Beschäftigten. 

Mehr über die rechtliche Seite von Teilzeitjobs lesen Sie in der 

Broschüre „Teilzeit - alles was Recht ist“ des Bundesarbeitsministeriums. 

Sie kann in der Kreishandwerkerschaft angefordert 

werden oder steht unter folgendem Link zum Download bereit: 

https://goo.gl/VGND71 

13

Ehrungen 

25 Jahre Peter Bickert in Oberrode 

Peter Bickert, zweifacher Meister als Gas- und Wasserinstallateur 

sowie als Zentralheizungs- und Lüftungsbauer, konnte 

jetzt mit seinem Betrieb das 25jährige Betriebsjubiläum feiern. 

Der Fachbetrieb für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik liegt 

weit oben im Ebersburger Ortsteil Oberrode. Es gibt sicher 

nicht viele Handwerksbetriebe in der Region, deren Standort 

höher gelegen ist als der von Peter. Von hier aus reicht der Blick 

weit in das ganze Fuldaer Land. Weitblick und unternehmerisches 

Geschick attestierte der Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft 

Fulda Dietmar Weidenbörner dem zweifachen 

Handwerksmeister Peter Bickert bei der Überreichung der 

Jubiläumsurkunde. Hervorgehoben wurde gleichzeitig Bickerts 

besonderes Engagement als Vorsitzender des Gesellenprüfungsausschusses 

der Innung für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik 

Fulda-Hünfeld. 

Dietmar Weidenbörner überreichte die Ehrenurkunde an Peter Bickert (r) 

Zwei Brüder feiern 25-jähriges Arbeitsjubiläum bei Schreiber in Motten 

Bei der Fa. Schreiber in Motten konnten jetzt zwei Brüder 

ihr 25-jähriges Arbeitsjubiläum begehen, die Lothar Schreiber 

seit der Gründung seines Unternehmens in 1992 von Anfang 

an begleitet haben, nämlich Bernhard und Peter Schäfer, beide 

gebürtig aus Hauswurz. 

Bernhard Schäfer absolvierte von 1978 bis 1980 seine Ausbildung 

zum Stuckateur bei der Firma Klüh in Hauswurz und arbeitet 

nach der Lehre dort noch bis 1992. In diesem Jahr übernahm 

Schreiber die Firma und damit auch Peter Schäfer. Er arbeitete für 

Schreiber zunächst als Polier, seit 2012 ist er dort Bauleiter. 

Peter Schäfer machte von 1981 bis 1985 eine Ausbildung zum 

Landmaschinenmechaniker bei der Fa. Erwin Heil in Hauswurz. 

Nach verschiedenen weiteren beruflichen Stationen unter anderem 

bei Philip Holzmann sowie bei Damian Werner wechselte er 

in 1989 zur Fa. Klüh in Hauswurz. Auch er wurde in 1992 durch 

Schreiber mit übernommen. Er konnte dort seine Fähigkeiten als 

Stuckateur und als Trockenbauer weiter ausbauen und ist heute 

bei Schreiber als Polier tätig. 

von l.: Peter Schäfer, Lothar Schreiber, Bernhard Schäfer 

25-jähriges Arbeitsjubiläum bei Witzel-Fliesen 

Exakte Arbeitsausführung und ein hohes Maß an Zuverlässigkeit 

sind die Ansprüche an das Fliesenlegerhandwerk. Der 

Hünfelder Meisterbetrieb Witzel-Fliesen setzt dabei besonders 

auf die Qualität und Leistungsfähigkeit seiner Mitarbeiter. Schon 

kurz nach der Betriebsgründung trat Christoph Schäfer aus 

Schwarzbach in das Unternehmen ein. Nun wurde er für die 

25jährige Betriebszugehörigkeit mit einer Jubiläumsurkunde der 

Handwerkskammer Kassel geehrt. 

Firmenchef Stefan Witzel lobte seinen langjährigen Mitarbeiter 

und hob besonders das fachliche Können des Jubilars hervor. 

Für die Handwerksorganisation gratulierte Dietmar Weidenbörner, 

Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Fulda. Die 

Ehrung des Mitarbeiters sei ein Beleg für die wirtschaftliche 

Stabilität des heimischen Bauhandwerks und die Sicherheit der 

Arbeitsplätze. Ein Arbeitsplatz im Handwerk biete mittel- und 

langfristig eine solide Existenzgrundlage, unterstrich Weidenbörner. 

von l.: Stefan Witzel, Dietmar Weidenbörner, Christoph Schäfer, Steffen Witzel (Junior Chef) 

14

Ehrungen 

Manfred Schubert seit 25 Jahren Schreinermeister 

Schreinermeister Manfred Schubert (52) aus Fulda-Maberzell 

konnte jetzt sein 25jähriges Meisterjubiläum feiern. Nach bestandener 

Gesellenprüfung in 1983 und einigen Gesellenjahren 

besuchte er von 1991 bis 1992 die Meisterschule in Bad Wildungen. 

Für ihn waren das zwei schwierige Jahre. Für seine Meisterausbildung 

opferte er nicht nur seine kompletten Ersparnisse, 

sondern musste zusätzlich noch Meister-Bafög in Anspruch 

nehmen, um seinen Lebensunterhalt zu finanzieren. 

2005 wechselte er dann zur Firma Alfred Müller nach Mittelkalbach, 

wo gerade ein Meister gesucht wurde. Dort ist Schubert 

heut für die Betreuung der Baustellen zuständig. Müller 

als Anbieter von Fenster und Türen arbeitet überwiegend im 

Rhein-Main Gebiet. „Zu unserer Firmenphilosophie gehört“, so 

Firmenchef Alfred Müller, „dass wir immer auch einen Meister 

auf der Baustelle vor Ort haben. Das ermöglicht schnelle 

Reaktionen im Falle von Sonderwünschen und Problemen und 

schaffe Vertrauen bei den Bauherren und den Architekten“. Auf 

Schubert könne er sich zu 100 Prozent verlassen, so Müller. 

Schubert ist zusätzlich ehrenamtlich im Gesellenprüfungsausschuss 

der Schreiner-Innung Fulda-Hünfeld tätig. Dr. Herbert 

Büttner, stv. Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Fulda, 

überbrachte die Glückwünsche der Innung und überreichte 

Schubert eine Ehrenurkunde. Er dankte Schubert für seine 

ehrenamtliche Tätigkeit, die nicht hoch genug bewertet werden 

könne. Als Fachkräftenachwuchsschmiede seien Gesellenprüfungsausschüsse 

das Rückgrat einer erfolgreichen Innungsarbeit, 

so Büttner 

von l.: Herbert Büttner, Manfred Schubert, Alfred Müller 

Ihr Mercedes-Benz Partner 

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15

Ehrungen 

40 Jahre Bauunternehmen Ziegler 

Anlässlich des 40-jährigen 

Bestehens des Bauunternehmens 

feierte Inhaber und 

Geschäftsführer Thomas Ziegler 

gemeinsam mit Geschäftspartnern, 

der Belegschaft und 

seiner Familie. 

25 Jahre Schreiber Motten 

Nach dreijähriger Lehre zum Stuckateur und dreijähriger 

Gesellenzeit legte Lothar Schreiber (48) am 30. April 1991 seine 

Meisterprüfung im Stuckateurhandwerk ab. Bereits ein Jahr später 

gründete er seine eigene Firma: Schreiber – Stuck-Putz-Trockenbau 

in Motten. Schreiber hatte zum Unternehmensstart das mobile 

Betriebsinventar der Firma Klüh in Hauswurz gemeinsam mit den 

Mitarbeitern Bernhard und Peter Schäfer übernommen. Das Lager 

befand sich anfänglich in den alten Räumen der Firma Diener. Am 

heutigen Standort Am Fuldaer Kreuz in Motten beschäftigt die 

Firma ca. 20 gewerbliche Facharbeiter. Sohn Sebastian (24) ist als 

Lackierer dem Handwerk seines Vaters treu geblieben. Als Meister 

im Maler- und Lackiererhandwerk war er zunächst in Dresden tätig. 

Seit dem vergangen Jahr ist er als Meister im Unternehmens seines 

Vaters angestellt, das er später einmal übernehmen soll. 

16 

In seiner Ansprache betonte 

Ziegler den Stellenwert und die 

Wertschätzung, die sich sein 

Unternehmen in den vergangenen 

40 Jahren bei Kunden, 

Geschäftspartnern und in der 

öffentlichen Wahrnehmung 

erarbeiten konnte. Er bedankte 

sich bei seinen Mitarbeitern 

für den gezeigten Einsatz und 

deren Eigenständigkeit. „Ohne 

euch“, so Ziegler in seiner Rede 

„wäre die Firma Ziegler nicht 

das, was sie heute ist.“ 

Ein besonderer Dank galt seiner 

Frau Heide. In ihr sieht Ziegler 

eine große Stütze für die erfolgreiche 

Unternehmensführung. 

Ziegler begrüßte neben 

den Vertretern der engsten 

Geschäftspartner auch den 

Tanner Bürgermeister Mario 

Dänner sowie die unmittelbaren 

Partnerunternehmen. Aus 

ihnen entwickelten sich in den 

vergangenen Jahren „echte 

Freunde, die ihm mit Rat und 

Tat zur Seite stehen“, so Ziegler 

weiter. 

Gemeinsam mit Herrn Weidenbörner 

von der Kreishandwerkerschaft 

Fulda nutzte Thomas 

Ziegler die Gelegenheit, um einige 

seiner Mitarbeiter für ihre 

Jubiläen zu ehren und sich auf 

diesem Wege zu bedanken. So 

wurden Martin Dänner, Lothar 

Lückert und Augustus Weightman 

für 15 Jahre sowie Rainer 

Fritz, Thomas Fuß, Bernd Göbel 

und Ingo Jakob für 20 Jahre 

Firmenzugehörigkeit geehrt. 

25-jähriges Dienstjubiläum 

feierten Helmut Fleischhauer 

und Daniel Priller, während 

Frank Ziegler und Geschäftsführerin 

Heide Ziegler für 30 

Jahre ausgezeichnet wurden. 

35 Jahre gehört Georg Dietrich 

zum Unternehmen und somit 

versammelten sich 270 Jahre 

auf der Bühne. 

Weidenbörner beschrieb die 

Firma Ziegler als Inbegriff eines 

Familienunternehmens und 

lobte die zahlreichen Jubilare 

für deren Treue und Verbundenheit 

zum Unternehmen. 

„Innerhalb des Unternehmens 

scheint es zu passen“, stellte er 

im Hinblick auf die langjährige 

Treue der Mitarbeiter zum 

Unternehmen fest. 

Abschließend ergriff Bürgermeister 

Dänner das Wort und 

richtete seine Grußworte an die 

Feiergemeinde. Hierbei nutzte 

er die Gelegenheit, um sich bei 

der Firma aber auch der Familie 

Ziegler für das Engagement 

bei ehrenamtlichen Tätigkeiten 

innerhalb der Gemeinde zu 

bedanken. Stellvertretend für 

zahlreiche Projekte mit Zieglers 

Unterstützung nannte Dänner 

die Erneuerung des Geriethbads 

und die Sanierung der Niklaskirche, 

zu deren Verwendung auch 

die Präsente zum Jubiläum 

weitergegeben werden. 

Unter dem Motto „40 Jahre. Wir 

feiern.“ führte eine Foto-Show 

von durchgeführten Bauprojekten 

durch den Abend und sorgte 

für eine unterhaltsame Feier. 

Stefan Otterbein mit Silberner 

Ehrennadel ausgezeichnet 

Der stellvertretende Obermeister der Friseur-Innung Fulda, 

Stefan Otterbein, ist anlässlich der Jahreshauptversammlung 

des Landesinnungsverbandes Friseurhandwerk Hessen mit der 

silbernen Ehrennadel des Verbandes ausgezeichnet worden. Landesinnungsmeisterin 

Helga Littin-Papadopoulos überreichte die 

Urkunde und die Nadel persönlich an Herrn Otterbein.

Ehrungen 

Vom 3-Mann zum 80-Mann-Betrieb – 160 Jahre Holzbau Baumgarten 

Ein exaktes Gründungsdatum lässt sich für die Firma Baumgarten 

in Weyhers nicht ermitteln. Urkundlich erstmalig erwähnt 

wurde die Firma in 1857, die damals noch Storch hieß. Vermutlich 

ist sie aber noch älter. Seit 2002 führt Volker Baumgarten das 

Unternehmen jetzt in der vierten Generation. 

Sein Urgroßvater heiratete 1901 in den Betrieb ein. Dessen Sohn 

Ernst fiel im Krieg. Seine Witwe Mathilde und ihr Schwager leiteten 

die Geschicke des Betriebes dann nach dem Krieg. Es folgte 

Otto Baumgarten, der heute Seniorchef ist. 

Baumgarten fertigt heute komplette Gebäude wie Schulen, 

Kindergärten, Hallen und Wohnhäuser aus Holz. Diese werden im 

Betrieb weitgehend vormontiert. Eine Spezialität von Baumgarten 

sind Schulgebäude aus Holz, die vorübergehend als Ersatz 

eingesetzt werden, wenn eine Schule umgebaut wird. Größere 

Hallen hat Baumgarten in der Region z.B. für Förstina oder für 

die Fa. Getränke Heurich errichtet. Auch das Wartenberg Oval in 

Wartenberg wurde von Baumgarten gebaut. Da viele Kunden im 

Rhein-Main-Gebiet ansässig sind, hat Baumgarten seit 2003 eine 

Niederlassung in Bad Vilbel, wo auch zwei Musterhäuser stehen. 

Auch in Sachen Ökologie ist Baumgarten Vorreiter. Der gesamte 

Energiebedarf des Betriebes wird über eine eigene Fotovoltaikanlage 

abgedeckt, die so viel Strom produziert, dass sogar Strom 

noch ins Netz eingespeist werden kann. In 2006 hat Baumgarten 

das gesamte Unternehmen mit Hilfe eines externen Beraters 

umstrukturiert. Abteilungen und Führungshierarchien wurden 

abgeschafft. Seitdem wird sehr erfolgreich in Teams gearbeitet, 

die ihre Namen an den Stoff angelehnt haben, den sie verarbeiten 

(z.B. Team Fichte oder Team Eiche). Die Teams arbeiten 

eigenverantwortlich und organisieren sich selbst. 

Zum Jubiläum wurden Ehrenurkunden durch KH-Geschäftsführer Dietmar Weidenbörner 

überreicht. Von l.: Dietmar Weidenbörner, Landrat Bernd Woide, Otto Baumgarten (Seniorchef), 

Volker Baumgarten, Brigitte Kram (Bürgermeisterin) 

Kreishandwerkerschaft Fulda besucht Wehner Metalltechnik 

Auf Einladung von Rudolf und Hannelore Wehner 

haben die Mitarbeiter der Kreishandwerkerschaft Fulda 

die Firma Wehner Metalltechnik in Uttrichshausen 

besucht. Unter anderem wurde ihnen die Ölspurhexe 

vorgestellt, mit der Wehner den Innovationspreis 

Handwerk 2017 gewonnen hatte. Neben dem Metallbau 

gehören zur Wehnergruppe auch Wehner Motors 

sowie die Wehner Kran- & Pannendienst GmbH. Das 

Bild zeigt Rudolf und Hannelore Wehner (zweiter und 

sechste von links) mit den Mitarbeitern der Kreishandwerkerschaft 

vor der Ölspurhexe. 

Wo andere aufhören, 

fangen wir an. 

✚ Maschinen- und Metallbau 

✚ lndustriemontage, Kühlerbau 

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17


Landrat Woide zu Gast bei den UnternehmerFrauen im Handwerk 

Zu einem sehr interessanten Gesprächsabend luden die UnternehmerFrauen 

des Handwerks aus dem Arbeitskreis Fulda Landrat 

Bernd Woide ein. Im geselligen Kreis und ganz ungezwungen 

befragten die Damen den Chef des Landratsamtes zu vielfältigen 

Themen. Zur Sprache kamen unter anderem die Flüchtlingssituation 

im Landkreis, Windkraft und SuedLink. Aber auch Bereiche, die das 

Handwerk direkt betreffen, wurden erörtert. 

So äußerte sich Landrat Woide zu Problemen bei der Firmenerweiterung 

oder deren Umsiedlung und auch das öffentliche Vergabewesen 

wurde thematisiert. „Landrat zu sein besteht nicht nur darin, 

an Wochenenden bei Vereinsjubiläen und Kirmesgesellschaften 

präsent zu sein.“ Die eigentliche Aufgabe bestehe darin, eine Verwaltung 

mit über 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu leiten. 

„Öffentliche Termine sind nur ein geringer Teil der Aufgaben des 

Landrats, der aber in der Öffentlichkeit in erster Linie wahrgenommen 

wird“, so Woide. 

Hauptaufgabenbereich sei die Lösungsfindung bei Konfliktsituationen 

in der Vielzahl von Fachbereichen, die in der Kreisverwaltung 

in seiner Verantwortung liegen. Regina Blum, Vorsitzende der 

UnternehmerFrauen, stellte Herrn Woide aber auch sehr persönliche 

Fragen, die dieser gerne beantwortete. 

Nachruf 

Nachruf 

Die Nachricht vom Tode Die Nachricht unseres Obermeisters 

vom Tode unseres Obermeisters 

Stefan Rehm Stefan Rehm 

Zimmermeister 

Zimmermeister 

hat uns tief bewegt. Über hat uns nahezu tief bewegt. zwei Jahrzehnte Über nahezu hinweg zwei war Jahrzehnte der Verstorbene hinweg war ehrenamtlich der Verstorbene ehrenamtlich 

in der Handwerksorganisation in der Handwerksorganisation tätig, zunächst als Mitglied tätig, zunächst des Innungsvorstandes als Mitglied und Innungsvorstandes seit 

und seit 

2014 als Obermeister 2014 der als Zimmerer-Innung Obermeister der Fulda. Zimmerer-Innung Fulda. 

Mit Stefan Rehm verliert Mit Stefan das heimische Rehm verliert Zimmererhandwerk das heimische Zimmererhandwerk einen über alle Maßen einen engagierten 

Kollegen. Stets gierten lag sein Kollegen. Augenmerk Stets lag auf sein der Augenmerk nachhaltigen auf Stärkung der nachhaltigen und Weiterent- 

Stärkung und Weiterent- 

über alle Maßen engawicklung 

der handwerklichen wicklung der Betriebe. handwerklichen Besonders Betriebe. geschätzt Besonders wurden sein geschätzt fachlicher wurden Rat sein fachlicher Rat 

und seine angenehme und menschliche seine angenehme Wesensart. menschliche Wesensart. 

Unser tief empfundenes Unser Mitgefühl tief empfundenes gilt seiner Mitgefühl trauernden gilt Familie seiner und trauernden Mitarbeiterinnen 

Familie und den Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern der und Firma Mitarbeitern Karl Rehm der GmbH Firma & Karl Co. Rehm KG. Wir GmbH werden & Co. ihm KG. stets Wir in werden hoher ihm stets in hoher 

Anerkennung und Wertschätzung Anerkennung und ein ehrendes Wertschätzung Andenken ein ehrendes bewahren. Andenken bewahren. 

Kreishandwerkerschaft Kreishandwerkerschaft Fulda - Zimmerer-Innung Fulda - Fulda Zimmerer-Innung Fulda 

Dipl.-Ing. Claus Gerhardt Dipl.-Ing. Dipl. Claus Ing. Gerhardt Volker Baumgarten Dipl. Ing. Volker Dietmar Baumgarten Weidenbörner Dietmar Weidenbörner 

Kreishandwerksmeister Kreishandwerksmeister stv. Obermeister stv. Obermeister Geschäftsführer Geschäftsführer 

Nachruf – Wir trauern um Eberhard Heuser 

Die Friseur-Innung Fulda, der Vorstand, die Geschäftsführung sowie die Belegschaft der Kreishandwerkerschaft Fulda trauern um Eberhard 

Heuser, der am 02.06.2017 nach kurzer schwerer Krankheit verstorben ist. 

Eberhard Heuser war viele Jahre lang stark im Prüfungsausschuss der Innung engagiert. Sein Herzensanliegen war die gute Ausbildung 

im Friseurhandwerk. Von 1966 bis 1972 war er Obermeister der Friseur-Innung. An der Eduard-Stieler-Schule in Fulda unterrichtete er 

als Fachlehrer im Bereich Körperpflege von 1973 bis 1996. 

Wir werden Eberhard Heuser ein ehrendes Andenken bewahren. 

Dipl.-Ing. Claus Gerhardt, Kreishandwerksmeister 

Michael Weber, Obermeister 

Dietmar Weidenbörner, Geschäftsführer KH-Fulda 

18


Talente treffen Förderer – Deutschland-Stipendiatinnen zu Besuch bei der Sparkasse Fulda 

Auch in diesem Jahr unterstützen die beiden Stiftungen der 

Sparkasse Fulda zwei Studierende der Hochschule Fulda mit einem 

so genannten „Deutschland-Stipendium“. Elina Guseynova 

aus Turkmenistan studiert Internationales Management (Master), 

Tatiana Pavlova aus Russland Inter-cultural Communication 

and European Studies (Master). Alois Früchtl, Vorstandsvorsitzender 

der Sparkasse, begrüßte beide Studentinnen zu einem 

Kennenlern-Termin im S-Finanzmarkt am Fuldaer Buttermarkt. 

Dabei tauschte er sich mit ihnen zu persönlichen Berufszielen 

nach dem Studium ebenso aus wie zu Fragen des Bankgeschäfts 

und des digitalen Wandels der Gesellschaft. 

Die Fuldaer Sparkassenstiftungen beteiligen sich seit dem Jahr 

2013 am „Deutschland-Stipendium“ mit jeweils 1 800 Euro pro 

Jahr. Die von der Hochschule Fulda ausgewählten Studierenden 

erhalten ein Jahr lang monatlich 300 Euro. Die eine Hälfte 

dieser Summe kommt vom Staat, die andere Hälfte von privater 

Seite, meist von Unternehmen. Hinter dem „Deutschland-Stipendium“ 

steckt die Idee, sehr begabte junge Leute oder solche 

Neu in Fulda: „pings“ – der AZUBIKAMPUS 

mit besonderen biografischen Herausforderungen während des 

Studiums zu unterstützen. 

Stippvisite bei der Sparkasse (von links): Ilona Jehn, Referentin für das „Deutschland-Stipendium“ 

bei der Hochschule Fulda, Elina Guseynova, Tatiana Pavlova und Vorstandsvorsitzender 

Alois Früchtl. 

Eine bezahlbare Unterkunft, mit Verpflegung und sozialpädagogischer 

Begleitung für junge Menschen zwischen 16 und 27 

Jahren, die während ihrer schulischen oder beruflichen Ausbildung 

nicht zu Hause wohnen können. Das alles wird durch die 

Zusammenarbeit des Kolping Jugendwohnen Fulda und dem 

Landkreis Fulda mit einem Pre-Opening im Herbst 2018 Realität. 

Neben kostengünstigem Wohnraum steht die sozialpädagogische 

Begleitung für eine erfolgreiche Bewältigung des Alltages 

auf der Basis christlicher Werteorientierung im Mittelpunkt. 

Der Verband der Kolpinghäuser ist der größte Dachverband für 

„Jugendwohnen“ in Deutschland. Kolping Jugendwohnen ist 

grundsätzlich für alle jungen Menschen offen, unabhängig von 

Nationalität und Religion. 

Dabei ist „pings“ mehr als nur ein Wohnheim. Es ist Treffpunkt 

für Auszubildende zum Informationsaustausch, Ausgangspunkt 

für gemeinsame Aktivitäten und Informationsstelle rund um das 

Thema Ausbildung und Lehre. 

Für wen ist der Azubikampus „pings“ gedacht? 

Für alle jungen Menschen, die 

• aufgrund ihrer Ausbildungs- oder Arbeitsstelle an einen anderen 

Ort ziehen müssen/wollen und dadurch auf sich allein gestellt sind. 

• aufgrund der Teilnahme an schulischen oder beruflichen Bildungs- 

und Eingliederungsmaßnahmen eine Wohnmöglichkeit 

brauchen. 

• aus persönlichen oder sozialen Gründen ihre Familien verlassen müssen. 

• aus einer Notsituation heraus ihre Heimat verlassen mussten 

und nach Deutschland geflüchtet sind. 

Vorteil des „pings“ ist, dass die jungen Auszubildenden und 

Lehrlinge mehr als nur ein Dach über dem Kopf haben. Ziel ist es 

vielmehr ihnen ein „zweites Zuhause“ zu bieten. Sie gehören zu 

einer Hausgemeinschaft, finden neue Freunde und treffen Leute, 

die in einer ähnlichen Lebenssituation sind. Außerdem kommen 

sie mit Menschen unterschiedlichster Herkunft zusammen und 

lernen dabei neue Kulturen kennen. 

Sie sorgen für sich selbst und erhalten gleichzeitig Unterstützung 

durch unser Team. Dabei verfügen sie dennoch über genug Freiraum 

zur Entfaltung ihres eigenen Lebens und zur Entwicklung 

ihrer Selbständigkeit und lernen auch die Grenzen des Miteinander 

kennen. 

Auch für Eltern sowie Schulen und Unternehmen bietet das 

„pings“ Vorteile 

Denn das „pings“ – Team ist kompetenter Partner beim Übergang 

von der Schule in den Beruf, bietet den jungen Menschen 

Rückhalt und begleitet sie bei ihrem Weg in die Selbständigkeit. 

Besonders bei Minderjährigen ist Sicherheit und Schutz wichtig. 

Und auch im „pings“ gibt es Regeln zur Gestaltung des Gemeinschaftslebens. 

Die Pädagogen und Mitarbeiter sind jederzeit ansprechbar und 

schnell erreichbar, sollten Probleme auftreten oder Hilfe benötigt 

werden. Sie geben Orientierungshilfen in der neuen Umgebung 

und haben auch für die Eltern und Unternehmen ein offenes Ohr. 

Unternehmen können durch das Angebot ihr Einzugsgebiet 

potenzieller Azubis 

erweitern und so 

ihren Fachkräftebedarf 

für die Zukunft 

sichern. Die Kosten 

der Unterbringung 

werden im Rahmen 

von Berufsausbildungsbeihilfe 

und 

BAföG zu einem großen 

Teil getragen. 

Weitere Informationen 

und Kontaktdaten 

finden Sie auf 

Facebook oder unter 

www.pings.de 

19


Berufsbekleidung jetzt auf die warme Jahreszeit umstellen 

Bequem arbeiten in Bermudas 

Endlich warmes Wetter. Zeit 

für ein luftiges Outfit, auch bei 

der Arbeit. Mit Shorts, Shirt und 

Weste sind die Mitarbeiter gut 

angezogen. Damit die sommerliche 

Bekleidung zum Gesamtauftritt 

des Betriebes passt, 

bietet MEWA bei den Berufskleidungskollektionen 

auch kurze 

Hosen an. 

Die Arbeitsshorts der Handwerkerkollektion 

Trendline sind 

praktisch: Viele Taschen bieten 

genügend Platz für Arbeitsutensilien, 

Reflexpaspeln sorgen für 

Sicherheit und setzen modische 

Akzente. Der Bund ist variabel 

einstellbar und im Rücken etwas 

höher geschnitten, so dass die 

kurze Hose auch beim Bücken 

gut sitzt. Die dazu passende 

Arbeitsweste bietet viel Bewegungsfreiheit 

und reichlich 

Stauraum. Die Shorts und 

Westen gibt es in den gleichen 

Farbvarianten wie die anderen 

Artikel der Kollektion, so dass 

das Erscheinungsbild einheitlich 

bleibt. Auch Dynamic, die 

neueste Kollektion von MEWA, 

wurde um kurze Arbeitshosen 

und Westen erweitert. Die lässige 

Kleidung im Outdoor-Look 

macht auch in der Sommervariante 

jede Bewegung mit und 

garantiert einen attraktiven 

Auftritt. 

Kaufen oder mieten? Gerade bei 

Saisonartikeln überzeugen die 

Vorteile des Mietens. Denn die 

Bestellung von Shorts und Shirts 

ist schnell gemacht: Ein Anruf 

bei MEWA, und das Sortiment 

wird auf Sommer umgestellt. 

Genauso kurzfristig kann der 

Kunde die Artikel im Herbst 

wieder abbestellen. So spart er 

sich den Kauf und die Lagerung 

einer Sommerausrüstung. 

und liefert frisch gewaschene 

Kleidung an. Ein Service, der 

gerade im Frühjahr und Sommer, 

wenn man beim Arbeiten 

schnell ins Schwitzen gerät, 

für große Entlastung sorgt. 

Das Service-Paket gibt es zu 

besten Konditionen für unsere 

Mitglieder: Ein Rahmenvertrag 

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Außerdem sorgt das Serviceprinzip 

stets für saubere 

Kleidung: MEWA holt die getragene 

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Kontakt: MEWA Textil-Service 

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Straße 11, 63110 Rodgau, 

Tel: 06106 6 98 - 451, 

Fax: 06106 6 98 - 477, 

E-Mail: handwerk@mewa.de 

Handwerkerwanderung 

Zum dritten Mal hatte die KH zu einer 

Handwerkerwanderung eingeladen. Bei 

optimalem Wetter wurde in diesem Jahr der 

Mühlenweg im Gieseler Forst – zumindest 

zum Teil – abgelaufen. Der Rundwanderweg 

hat seinen Namen von den drei Mühlen, die 

am Wegesrand liegen, nämlich Hessenmühle, 

Sieberzmühle und Zwickmühle. Mit einem 

Einkehrschwung in die Sieberzmühle wurde 

dem geselligen Teil der Tour genüge getan. 

„Fachkompetenz, 

regionale Nähe 

und Kontinuität!“ 

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. 

Wir machen den Weg frei. 

Die Genossenschaftliche Beratung der Volksbanken Raiffeisenbanken stellt 

Ihre unternehmerischen Pläne und Vorhaben sowie Ihre privaten Ziele und 

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VR Genossenschaftsbank 

Fulda eG 

20


VR-Genossenschaftsbank Fulda – Geschäftsjahr 2016 

Gutes Ergebnis auch in schwierigen Zeiten 

Trotz der herausfordernden Rahmenbedingungen – sowohl 

ökonomisch als auch regulatorisch – hat die VR Genossenschaftsbank 

die wesentlichen Positionen ihrer Bilanz deutlich gestärkt 

und ein vergleichsweise gutes Ergebnis erzielt. “Mit der Entwicklung 

unserer Bank im Jahr 2016 sind wir zufrieden, auch wenn die 

Rahmenbedingungen immer schwieriger werden“, so Manfred 

Gerhard, Vorstandssprecher der VR Genossenschaftsbank Fulda 

eG. Die Bilanzsumme wuchs um 70,7 Mio. EUR auf rund 1,3 Mrd. 

Träger des Wachstums waren neben einer großen Kreditnachfrage 

auch das Einlagengeschäft, besonders die täglich fälligen 

Einlagen. 

Angesichts rückläufiger Zinsüberschüsse war es zur Erhaltung 

einer angemessenen Ertragslage unerlässlich, die Produktivität 

der betrieblichen Leistungserstellung, unter anderem durch die 

Standardisierung von Bearbeitungsprozessen und die Nutzung 

vorhandener Kostensenkungspotenziale, zu verbessern. Die 

Niedrigzinsphase mit Null- und nunmehr auch mit negativen Zinsen 

ist für die Kreditwirtschaft zu einer besonderen Herausforderung 

geworden. Dies kratzt massiv an dem Geschäftsmodell fast 

aller Bankengruppen, insbesondere aber an dem der regionalen 

Banken, wie den Sparkassen und Genossenschaftsbanken. 

Die VR Genossenschaftsbank Fulda eG ist ein wichtiger Finanzierer 

in der Region. Die Kundenforderungen haben sich durch eine 

lebhafte Nachfrage nach gewerblichen Investitionskrediten und 

privaten Wohnbaufinanzierungen um 6,5 Prozent gegenüber 

dem Vorjahr erhöht. Die Steigerung lag noch über den Erwartungen 

der Bank für das Geschäftsjahr 2016. 

Die ausgegebenen öffentlichen Fördermittelkredite konnten 

erneut gesteigert werden. „Wir haben uns auch in 2017 vorgenommen, 

im Kreditgeschäft mit unseren mittelständischen 

und privaten Kunden in der Region um insgesamt 5,25 % zu 

wachsen“, unterstreicht Thomas Sälzer die aktuelle Entwicklung. 

Mit ihrem Filialnetz sei die Bank eine in der Region verwurzelte 

und verlässliche Größe für Privatkunden und mittelständische 

Firmenkunden. Ziel sei es, diese Position als selbstständige und 

eigenbestimmte Bank dauerhaft zu sichern und das Vertrauen 

der Kunden zu bestätigen. Die Marktstellung wolle man durch 

die Aufrechterhaltung einer hohen Beratungsqualität mit Hilfe 

der gut ausgebildeten und hoch motivierten Mitarbeiter weiter 

sichern, so Tenor des Gesamtvorstands der VR Genossenschaftsbank 

Fulda eG. 

Es wurde berichtet, dass mit der VR Bank Schlüchtern-Birstein eG 

Gespräche mit dem Ziel der Verschmelzung auf den 01. Januar 

2018 aufgenommen wurden. Hierdurch soll die Zukunftsfähigkeit 

weiter verbessert werden. 

Aufsichtsrat und Vorstand wurde einstimmig durch die Vertreter 

Entlastung erteilt. In den Aufsichtsrat wiedergewählt wurden: 

Patricia Fehrmann, Veit Küllmer und Michael Herber. 

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21

Stellenmarkt 

Stellengesuche 

Betriebswirtin im Handwerk 

mit jahrzehntelanger Erfahrung als mitarbeitende Ehefrau eines 

selbständigen Friseurmeisters möchte, nachdem der Betrieb nun an 

einen Nachfolger übergeben wurde, ihr Wissen und ihre Erfahrung 

weiter zur Verfügung stellen. Gesucht wird eine adäquate Aufgabe 

auf Minijobbasis oder in Teilzeit (Kennziffer 702017) 

Elektroniker Geräte und Systeme (Jahrgang 1994) 

Berufsanfänger (Hörgeschädigt, GdB60), kann auch im Rahmen 

der Arbeitnehmerüberlassung über die Perspektive Pro Handwerk 

GmbH ausgeliehen werden (Kennziffer 622017) 

Tischlermeister (Jahrgang 1981) 

möchte in einem neuen Wirkungskreis ausschließlich im Bereich 

Möbelbau sein Wissen als Tischlermeister einsetzen und erweitern, 

zurzeit in ungekündigter Stelle im Bereich Arbeitsvorbereitung und 

Fertigung in einer Schreinerei (Kennziffer 582016) 

Metzgereihelfer (Jahrgang 1984) 

mit Berufserfahrung, ist eventuell bereit, auch noch eine Ausbildung 

zu machen, Führerschein und Auto vorhanden (Kennziffer 692017) 

Bürofachkraft (Jahrgang 1959) 

Ausbildung zur Industriekauffrau, langjährige Berufserfahrung 

als Sekretärin in der Rechts- und Presseabteilung eines Verbandes, 

sucht neue Teilzeitbeschäftigung wegen Umzugs von Worms nach 

Eichenzell (Kennziffer 642017) 

Bürokauffrau (Jahrgang 1991) 

arbeitet zurzeit im elterlichen Handwerksbetrieb (Angebote 

erstellen, Rechnungen schreiben, Mahnwesen, Stundennachweisbearbeitung, 

möchte sich verändern und sucht baldmöglichst eine 

adäquate neue Beschäftigung (Kennziffer 682017) 

Stellenangebote (m/w) 

Elektromonteure und Tiefbaufacharbeiter: 

Bellinger GmbH Elektrobau 

Gewerbestraße 3 - 5, 36148 Kalbach 

Tel.: (06655) 96960 

E-Mail: kalbach@elektrobau-bellinger.de 

Internet: www.elektrobau-bellinger.de 

KFZ Mechatroniker: 

Auto-Bleuel GmbH Kfz.-Betrieb 

Im Stauster 8, 36088 Hünfeld 

Tel.: (06652) 1210 

E-Mail: marcus.bleuel@fis.fiat.de 

Internet: www.auto-bleuel.de 

KFZ Mechatroniker / Meister / Servicetechniker und Automobil 

Verkäufer: 

Auto Stang GmbH Kraftfahrzeugtechnik 

Habelbergstraße 5, 36043 Fulda 

Tel. : (0661) 48018900 

E-Mail: hansstang@auto-stang.de 

Internet: www.auto-stang.de 

Zimmerer oder Dachdecker: 

Heurich GmbH Holzbau 

Weidenweg 4, 36103 Flieden 

Tel.: (06669) 919195 

E-Mail: Holzbau.Heurich@t-online.de 

Lebenslauf anfordern bei der Kreishandwerkerschaft, Hr. Büttner, Tel. 

(0661) 90224-16, E-Mail: herbert.buettner@kh-fulda.de. 

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22

Ausbildung 

Exzellente berufliche Perspektiven im Metallhandwerk 

„Es kommt auf Präzision und den sicheren Umgang mit modernsten 

Werkzeugen und Materialien an“. Mit dieser Kernaussage 

verabschiedeten die Verantwortlichen der Metallinnung 

Fulda – Hünfeld ihre Auszubildenden aus der Lehrzeit in die 

Gesellenzeit. Im Rahmen der traditionellen Freisprechungsfeier 

konnten insgesamt 29 Metallbauer und Feinwerkmechaniker den 

begehrten Gesellenbrief entgegennehmen. 

Obermeister Gerhard Hoffmann nannte die Ausbildung in einem 

Metallberuf eine gute zukunftsorientierte Entscheidung. Die Innungsbetriebe 

in der Region seien durchweg gut aufgestellt und 

böten hervorragende berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, so 

Hoffmann. 

Die beiden Prüfungsausschussvorsitzenden Werner Becker für 

den Bereich Metallbau und Christoph Schad für die Feinwerkmechaniker 

hoben den hohen Leistungsstand in der handwerklichen 

Berufsausbildung hervor. 

Für die Ferdinand–Braun–Schule als Partner der dualen Ausbildung 

gratulierte Direktor Thomas Remmert. Er lobte vor allem 

die gute Zusammenarbeit zwischen der Berufsschule und den 

Ausbildungsbetrieben. 

Der diesjährige Nachwuchs für das Metallhandwerk 

Auf die guten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und 

den Stabilitätsfaktor Handwerk ging Geschäftsführer Dietmar 

Weidenbörner von der Kreishandwerkerschaft in seinem 

Grußwort ein. 

Berufliche Weiterbildung: 

Mit Zuschuss vom Staat finanzieren 

Erfolg im Beruf setzt eine gute Qualifikation voraus – diese zu 

erhalten erfordert aber auch die Bereitschaft, sich ein Leben lang 

weiterzubilden. Das kostet oft Geld und ist manchem zu teuer. 

Mit der Bildungsprämie unterstützt das Bundesbildungsministerium 

bereits seit 2008 Menschen auf ihrem Berufs- und Karriereweg. 

Der Finanzierungszuschuss richtet sich an Personen mit geringem 

Einkommen und fördert berufsbezogene Weiterbildung, und zwar 

unabhängig vom Arbeitgeber. Die Förderung beträgt 50% der 

Veranstaltungskosten, maximal jedoch 500 Euro, und wird vom 

Bundesbildungsministerium und dem Europäischen Sozialfonds 

finanziert. Der Zuschuss soll dabei helfen, berufliche Einsatzmöglichkeiten 

zu sichern und Karriereziele zu verwirklichen. 

Nun wurden die Förderbedingungen verbessert und seit Juli 2017 

haben noch mehr Menschen eine Chance auf finanzielle Unterstützung 

ihrer individuellen Weiterbildung. „Viele Menschen, die zu 

uns in die Beratungsstelle kommen, könnten sich eine berufliche 

Weiterbildung ohne die Bildungsprämie nicht leisten. Umso mehr 

freut es uns, dass wir seit Juli 2017 noch mehr Interessierten einen 

Prämiengutschein ausstellen können“, so Bernd Kromp von der 

Bildungsberatungsstelle des HESSENCAMPUS Fulda. 

Weiterbildungsinteressierte können nun unabhängig vom Alter einen 

Gutschein der Bildungsprämie erhalten. Antragsberechtigt sind ab 

sofort auch Altersrentner und Pensionäre, die nach dem sogenannten 

„Flexirentengesetz“ einen flexiblen Einstieg in die Rente wählen, sowie 

Erwerbstätige unter 25 Jahren. Ausschlaggebend sind der Erwerbsstatus 

(mindestens 15 Stunden pro Woche beschäftigt) und das zu 

versteuernde Einkommen (max. 20.000 Euro bei Alleinstehenden bzw. 

40.000 Euro bei gemeinsamer Veranlagung). Wer sich weiterbilden 

möchte, kann zudem ab sofort jedes Jahr die Bildungsprämie erhalten; 

bisher war dies nur alle zwei Jahre möglich. 

Weitere Informationen zur Bildungsprämie erhalten Interessierte 

bei den Bildungsberatern Peter Hille und Bernd Kromp des HESSEN- 

CAMPUS Fulda: 

HESSENCAMPUS Fulda, Bildungsberatung im ITZ 

Am Alten Schlachthof 4, 36037 Fulda 

Tel.: 0661 5800-222 

E-Mail: info@hessencampus-fulda.de 

Internet: www.bildungspraemie.info 

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Tel.: (06 61) 94 60-730 · wemag@wemag.de 

23

Ausbildung 

„Garten der Vielfalt“ zum 5. Deutschen Diversity-Tag 

Perspektive Pro Handwerk GmbH setzt nachhaltiges Zeichen für Vielfalt 

„Hand in Hand. Gemeinsam Vielfalt gestalten.“ Dieses Motto 

hatte sich die Perspektive Pro Handwerk GmbH anlässlich des 

5. Deutschen Diversity-Tags auf die Fahne geschrieben. Teilnehmende, 

Ausbildende und Betreuende von „First Step - Fulda“, 

einem Qualifizierungsprojekt für Neueingewanderte des IQ 

Netzwerks Hessen, haben sich an dem bundesweiten Aktionstag 

beteiligt. 

Deutschland ist bunt und vielfältig. Das gilt auch für unsere Arbeitswelten. 

Unter dem Motto „Vielfalt unternehmen: Wir zeigen 

Flagge!“ hat der 5. Deutsche Diversity-Tag stattgefunden. Ein 

nachhaltiges Zeichen für Vielfalt setzt das IQ Projekt „First Step 

- Fulda“ der Perspektive Pro Handwerk GmbH unter dem Dach 

der Kreishandwerkerschaft Fulda. Auf einer bislang ungenutzten 

Fläche vor einer Ausbildungshalle der Perspektive Pro Handwerk 

GmbH in Petersberg haben die Projektteilnehmer einen bunten 

„Garten der Vielfalt“ angelegt. Bunte Blumen, ein neu angelegter 

Weg sowie eine von den Teilnehmern selbst gebaute Bank verschönern 

jetzt die ansonsten eher schlichte Ausbildungshalle. 

Seit 2013 beteiligen sich zahlreiche Unternehmen und Institutionen 

am Deutschen Diversity-Tag. Auch dieses Jahr wurden 

wieder bundesweit über 1.000 Aktionen durchgeführt. Mitmachen 

können alle - vom Mittelständler über den gemeinnützigen 

Teilnehmer von First Step – Fulda verschönerten anlässlich des 5. Deutschen Diversity-Tag 

eine Freifläche in Petersberg 

Verein bis zum Großunternehmen. Initiator des Aktionstags ist 

der Verein Charta der Vielfalt e. V., der Agenda Setter für Diversity 

Management in Deutschland. 

Wege zum handwerklichen Beruf für Geflüchtete 

Erfolgreicher Informationsabend von Kreishandwerkerschaft und Interkulturellem Forum Fulda 

Die Suche nach Arbeit oder Ausbildung gestaltet sich für 

viele geflüchtete Menschen im Landkreis Fulda schwer. Bei 

vielen ist nicht sicher, wie lange sie in Deutschland bleiben 

dürfen, im Heimatland erworbene Zeugnisse sind schwer mit 

hiesigen vergleichbar, es müssen ausreichende Sprachkenntnisse 

erworben werden und es fehlen die Kontakte zu Arbeitsoder 

Ausbildungsstätten in der Region. Dass viele Menschen 

sehr motiviert sind, diese Herausforderungen zu meistern, 

wurde bei einer Informationsveranstaltung des Interkulturellen 

Forums Fulda in Kooperation mit der Kreishandwerkerschaft 

am Mittwoch deutlich. 

30 Interessierte kamen zum Vortrag von Sarah Prowald, die 

das Projekt „First Step“ der Kreishandwerkerschaft vorstellte. 

Dieses setzt sich zum Ziel, geflüchtete Menschen über 25 auf 

dem Weg zur Aufnahme einer Arbeit oder einer Ausbildung 

in handwerklichen Betrieben zu begleiten, sie individuell zu 

unterstützen und fortzubilden. In der 16-wöchigen Maßnahme 

werden zunächst die handwerklichen und schulischen 

Fähigkeiten der Teilnehmenden getestet, in begleitenden Unterrichtsstunden 

werden Deutsch-, Mathematik- und andere 

Kenntnisse verbessert und schließlich werden Praktika vermit- 

telt, die Wege in Arbeit oder Ausbildung öffnen können. „Für 

geflüchtete Menschen ist es oft sehr schwierig, einen ersten 

Schritt auf den deutschen Arbeitsmarkt zu schaffen. Kulturelle 

Unterschiede und die sprachliche Barriere führen oft zu Unsicherheiten.“, 

erklärt die Projektkoordinatorin Sarah Prowald. 

„Wir helfen den geflüchteten Menschen, in einem geschützten 

Raum einen ersten Schritt in den deutschen Arbeitsmarkt zu 

wagen. Gleichzeitig versuchen wir auch, Unsicherheiten in 

den Betrieben zu verringern. In den betreuten Praktika können 

sich der Betrieb und der/die Geflüchtete kennen lernen. 

Kulturelle Unterschiede können oft auch ein großer Gewinn 

für die Betriebe sein und die Teilnehmer von First Step Fulda 

sind motiviert und haben bereits erste Erfahrungen in unserer 

Lehrwerkstatt gesammelt. Ich hoffe, dass wir in Zukunft noch 

mehr Betriebe und geflüchtete Menschen zusammenführen 

können, um so eine nachhaltige Integration zu ermöglichen 

und gleichzeitig dem Fachkräftemangel in den Betrieben 

entgegen zu wirken.“ 

Die Veranstaltung war Teil der Reihe „Arbeit für Flüchtlinge: 

Gesetze, Chancen, Kontakte“ des Interkulturellen Forums 

Fulda und wurde von Ehrenamtlichen auf Arabisch, Farsi und 

Englisch übersetzt. 

Das Interkulturelle Forum Fulda ist Kooperationspartner des 

bundesweiten Aktionsprogramms samo.fa, das von der Bundesbeauftragten 

für Migration, Flüchtlinge und Integration 

gefördert wird und Migrantenorganisationen in der Flüchtlingsarbeit 

unterstützen soll. Neben dem Thema Arbeit widmen 

sich die Fuldaer Organisatoren auch den Feldern Bildung 

und Gesundheit. 

Interessierte können sich per E-Mail an kontakt@ikf-fulda.de 

an die Projektverantwortlichen wenden. 

24

Ausbildung 

BBZ Mitte und Kreishandwerkerschaft Fulda unterstützen im Rahmen 

von Erasmus+ Auszubildende aus Wales als potentielle Nachwuchskräfte 

Im Rahmen von Erasmus+ 

waren 15 junge Waliser zwischen 

17 und 30 und deren 

Betreuer vom 14. Mai bis 27. 

Mai 2017 Gäste des BBZ Mitte. 

Ihnen wurde neben 2- wöchigen 

Praktika Unterkunft, 

Essen und Kultur angeboten. Es 

handelt sich dabei um Schüler 

des Colegcambria aus Wales, 

die angehende KFZ – Mechaniker 

sind. Somit haben sie 

ihre Praktika in hiesigen KFZ 

– Unternehmen absolviert. Für 

alle war es ihr erstes berufliches 

Praktikum. 

Bei diesem Pilotprojekt waren 

Kreishandwerkerschaft und das 

BBZ Mitte Kooperationspartner. 

Dr. Büttner von der Kreishandwerkerschaft 

vermittelte die 

jungen Menschen in Praktika 

und unterstützte bei allen anderen 

Themen wie z.B. Mobilität. 

Die Kreishandwerkerschaft 

sieht ebenso wie das BBZ Mitte 

ihre Verantwortung bei der 

Förderung junger Nachwuchskräfte 

und für die Region. 

Erasmus ist nicht nur das 

weltweit bekannteste Mobilitätsprogramm, 

sondern auch 

eine wichtige Möglichkeit der 

Internationalisierung. Allgemein 

ist Erasmus bekannt als 

Studentenaustauschprogramm, 

dabei bietet das Programm 

weitaus mehr. Im Rahmen 

von Erasmus+ besteht auch 

die Möglichkeit, betriebliche 

Praktika im EU Binnenmarkt zu 

absolvieren. Da betriebliche 

berufliche Ausbildung in vielen 

Ländern eine Ausnahme ist, 

profitieren die jungen Menschen 

von der Möglichkeit, 

sich in deutschen Firmen zu 

erproben. 

Erasmus+ ist das Programm 

für Bildung, Jugend und Sport 

der Europäischen Union. Das 

auf sieben Jahre ausgelegte 

Programm soll Kompetenzen 

und Beschäftigungsfähigkeit 

verbessern. Dabei geht es u.a. 

um gezielte Erschließung personeller 

Potentiale im EU Bin- 

nenmarkt bei jungen Menschen 

durch ein berufsspezifisches 

MATCHING zwischen Regionen 

mit Nachwuchs – und Fachkräftemangel. 

Es soll darüber 

hinaus auch einen Beitrag zur 

Behebung der Jugendarbeitslosigkeit 

in EU – Ländern leisten. 

Aus diesem Grunde sind in diesem 

Projekt Auszubildende aus 

dem strukturschwachen Wales 

nach Fulda gekommen. 

Die Rückmeldung der jungen 

Waliser war durchweg positiv. 

Sie lobten die deutschen 

hohen Standards, die sehr gute 

Anleitung in den Betrieben und 

freuten sich sehr über die groß- 

Junge Sterne Transporter. 

So Mercedes wie am ersten Tag. 

Ihre Vorteile: 

. 24 Monate Fahrzeuggarantie* 

. 12 Monate Mobilitätsgarantie* 

. garantierte Kilometerlaufleistung 

. HU-Siegel jünger als 3 Monate 

. Wartungsfreiheit für 6 Monate 

(bis 7.500 km) 

. 10 Tage Umtauschrecht 

*Die Garantiebedingungen finden Sie unter www.mercedes-benz.de/junge-sterne 

Alle Preise zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer. 

zügigen Abschiedsgeschenke, 

die viele Firmen ihren Praktikanten 

mit nach Wales gaben. 

Sie können sich alle vorstellen, 

wieder nach Deutschland zu 

kommen und vor allem nach 

Fulda, das sie als sehr schöne 

und lebendige Stadt in Erinnerung 

halten werden. 

Vito 110 KA, EZ 03/13, 109.291 km, Holzfußboden, 

Heckklappe mit Fenster, Klimaanlage halbautom., 

Multifunktionslenkrad u.v.m. Euro 12.580,00 

Sprinter 313 CDI, EZ 01/14, 94.861 km PARKTRONIC, 

Sitzheizung für Fahrer, TEMPOMAT, Klimaanlage 

halbautom., Multifunktionslenkrad, u.v.m. 

Euro 17.880,00 

Sprinter 313 Pritsche Plane, EZ 11/13, 35.807 km 

Pritsche mit Alu-Bordwänden, Klimaanlage TEMPMATIC 

halbautom., Zweisitzer Beifahrersitz, u.v.m. 

Euro 20.480,00 

Ihr Partner vor Ort: 

Kunzmann Fulda GmbH & Co. KG, Frankfurter Str. 125, 36043 Fulda, Tel.: +49 661 9450-50532, 

www.kunzmann.de, E-Mail: info-fulda@kunzmann.de 

25

Ausbildung 

Neue Talente für das Malerhandwerk 

19 junge Gesellinnen und Gesellen hat die Maler- und Lackierer-Innung 

Fulda-Hünfeld in diesem Jahr von den Pflichten ihres 

Ausbildungsvertrages freigesprochen. Im Rahmen der traditionellen 

Freisprechungsfeier, die in diesem Jahr in der Festscheune von 

antonius Netzwerk Mensch stattfand, wurden ihnen die begehrten 

Gesellenbriefe überreicht. 

Obermeister Ralf Gutperl gratulierte dem Malernachwuchs zur 

erfolgreichen Gesellenprüfung. In seiner Ansprache zitierte er 

ein biblisches Gleichnis, das von einem Mann erzählt, der seinen 

Leuten ein Vermögen in 

Form von Talenten anvertraut. 

Einige seiner Leute nutzen die 

ihnen anvertrauten Talente 

erfolgreich und können sie 

vermehren. Einer aber – so das 

Gleichnis – ist zu ängstlich. Er 

vergräbt das Talent lieber und 

lässt es ungenutzt. 

Übertragen auf die heutige Zeit 

forderte Gutperl die jungen 

Nachwuchshandwerker auf, ihr 

Talent, ihre Begabung nicht zu 

vergraben, sondern damit zu 

arbeiten und etwas daraus zu 

machen. „Folge Deinem Talent 

und nicht dem Trend“, so eine 

Von l.: Tobias Dietrich (Dietrich Baudekoration), Victoria Trinks, Wolfgang Dietrich (Dietrich 

Baudekoration), Gergor Botzet, Uwe Schäfer (Fachlehrer), Erich Teichreb, Ralf Gutperl 

Kernaussage von Gutperl. Es sei wichtig und richtig, sich in jene 

Richtung weiterzubilden und zu entwickeln, wo man seine Stärken 

hätte. Man solle nie etwas nur deshalb machen, weil es alle anderen 

auch tun würden, so der Obermeister weiter. 

Dank richtete Gutperl an die Betriebe sowie an den zweiten Partner 

im System der dualen Ausbildung, die Ferdinand-Braun-Schule. 

Sie wurde auf der Freisprechungsfeier durch Studiendirektor 

Hubert Schmitt und Fachlehrer Gregor Botzet vertreten. Gutperl 

lobte die Arbeit von Botzet als Vorsitzender des Gesellenprüfungsausschusses 

der Innung 

und dankte ihm dafür, dass 

er sich maßgeblich dafür 

eingesetzt hätte, dass die 

Ferdinand-Braun-Schule zum 

Bundesleistungszentrum des 

Maler- und Lackiererhandwerks 

geworden sei. 

Für die jeweils beste Prüfung 

geehrt wurden Victoria Trinks 

als Malerin aus dem Ausbildungsbetrieb 

Dietrich Baudekoration 

in Burghaun sowie 

Erich Teichreb als Fahrzeuglackierer 

aus dem Ausbildungsbetrieb 

Schade und Sohn in 

Bad Hersfeld. 

26 

Schülerticket Hessen 

Vom kommenden Schuljahr an gibt es für Hessens Schülerinnen, 

Schüler und Auszubildende ein neues Angebot: Das Schülerticket 

Hessen. Es erlaubt freie Fahrt in Bussen und Bahnen in 

ganz Hessen und kostet als Jahreskarte 365 Euro im Jahr, also 1 

Euro am Tag. Damit ist es günstiger als die allermeisten bisherigen 

Angebote für Jugendliche, die zudem nur in einzelnen 

Städten oder Kreisen gelten. Die große Mehrheit der Schülerinnen 

und Schüler bzw. ihrer Familien wird damit finanziell entlastet. 

Möglich wird dieses Angebot, weil das Land das neue Ticket 

mit jährlich 20 Millionen Euro unterstützt. 

Das Schülerticket Hessen soll den Öffentlichen Personennahverkehr 

stärken, Individualverkehr vermeiden helfen und damit 

die Umwelt schonen. Schülerinnen, Schüler und Auszubildende 

bekommen damit maximale Bewegungsfreiheit und können 

eigenständig unterwegs sein – zur Schule und an den Ausbildungsplatz, 

zum Sportverein oder zum Treffen mit Freundinnen 

und Freunden. Natürlich gilt es auch während der Ferien. 

Das Schülerticket Hessen gibt es ab 01. August 2017. Es ersetzt 

die bisherigen Jahreskarten für Schülerinnen und Schüler. 

Selbstverständlich handelt es sich um ein freiwilliges Angebot, 

und ebenso selbstverständlich bleibt es bei den bisherigen Regeln 

zur Kostenerstattung für Schulwege. Wer bisher kostenlos 

zur Schule gefahren ist, wird dies auch künftig tun. 

www.schuelerticket.hessen.de

Weiterbildung 

Schulungsangebot für beauftragte Personen 

gemäß § 6 Gefahrgutbeauftragtenverordnung (GbV) 

nach der Gefahrgutbeauftragtenverordnung müssen Unternehmer 

und Inhaber von Betrieben, die an der Beförderung von 

jährlich mehr als 50 Tonnen (netto) gefährlicher Güter beteiligt sind, 

einen Gefahrgutbeauftragten schriftlich bestellen. 

Betriebe, die unterhalb dieser Mengenschwelle liegen, benötigen 

zwar keinen Gefahrgutbeauftragten, müssen aber sog. „beauftragte 

Personen“ oder „sonstige verantwortliche Personen“ benennen, die 

entsprechend geschult werden müssen, um ihre umfangreichen 

Aufgaben pflichtbewusst wahrnehmen zu können. 

Das Unterlassen der Schulung wird mit Bußgeld geahndet und 

hat im Schadensfall haftungsrechtliche Konsequenzen. 

Wenn die vorgeschriebene Schulungsbescheinigung der 

zuständigen Überwachungsbehörde vorgelegt wird, kann sich 

außerdem ein Vorteil für die Betriebe ergeben, weil i. d. R. dann 

von den Behörden die oft sehr kurzen Kontrollintervalle verlängert 

werden. 

In Zusammenarbeit mit der Handwerkskammer Kassel haben 

wir eine entsprechende Schulungsveranstaltung entwickelt, die 

„nur“ ca. 4 Unterrichtsstunden dauert. Damit Sie keinen ganzen 

Arbeitstag verlieren, bieten wir Ihnen die Schulung an einem 

Nachmittag an. 

Termin: Freitag, 13. Oktober 2017 

Beginn: 13:00 Uhr 

Dauer: ca. 4 Std. 

Ort: Hotel „Berghof“, 

Almendorfer Straße 1, 36100 Petersberg-Almendorf 

Kosten: 69,00 € pro Person für Mitgliedsbetriebe 

138,00 € pro Person für Nichtmitglieder 

Meistervorbereitungslehrgänge Teil III 

(Betriebswirtschaft und Recht) 

Berufsbegleitend als Kombi-Kurs 09.11.2017 bis 03.03.2018 

Unterrichtszeiten: 

Do: 18:00 - 21:15 Uhr, Fr. 16:00 - 21:00 Uhr, Sa. 08:00 - 15:00 Uhr 

Als Vollzeitkurs in den Sommerferien 28.06.2018 bis 04.08.2018 

Unterrichtszeiten: 

Mo – Fr 08:00 bis 16:45 Uhr 

Bitte beachten Sie die Ausschreibungen auf unserer Internetseite 

www.kh-fulda.de 

MB Vito 111 110 CDI , Kombi, EZ 08/2015, EZ 12/2011, 49.900 63.000km, BOTT-Regai, Klimaanlage, 

Rückfahrkamera, Komfort-Fahrwerk, Tempomat, Dachgepäckträger, 

9 Sitze, CD-Radio, Innenverkleidung 

Hecktüren mit gehobene Öffnung bis Ausführung, zur Seitenwand 1. Hand, 

scheckheftgepflegt 

MB MB Sprinter Vito 113313 CDI CDI 4x4, Kombi, EZ 10/2013, EZ 07/2012, 57.500 nur km, 6.600 km, 

Hochdach, Automatikgetriebe, 9-Sitzer, Audio Allradantrieb, 50 APS Navigationssystem, Einparkhilfe PTS, PARKTRO- 

NIC-System, Klima, Sitzheizung, rundum Klimaautomatik verglast, THERMOTRONIC, Schiebetüren auf Luxus- 

Ausführung, beiden Seiten LM-Felgen, Vollverglast, 1. Hand (Daimler), unfallfrei 

MB Vito 116 109 CDI Mixto, 4x4, EZ 03/2009, EZ 08/2014, 96.000km, 92.500 Anhängerkupplung, 

Automatikgetriebe, Fahrer- u- Allradantrieb, Beifahrersitz in Rückfahrkamera, 

Komfortausführung, 

km, 

3er Klima, Sitzbank Standheizung, 1. Reihe, Hecktür 3er-Sitzbank zweiflügelig, im Fond Inspektion neu 

MB Vito Sprinter 116 CDI 213 Tourer CDI Hochdach Pro, EZ 2015/2016, 

Hubbühne, EZ 05/ 

2012, ab 6.000 9.300km, Radstand: Hubladebühne 3.200/3.430 (500kg)m mm, Anhängerkupplung, 

Klima, Heckflügeltüren Tempomat, mehrfach (270 Grad), vorhanden 1. Hand, Inspektion 

8/9 Sitze, 

neu 

MB 

MB 

Sprinter 

Sprinter 

316 

316 

CDI 

CDI 

Maxi, 

Kombi, 

EZ 

EZ 

04/2011, 

08/2015, 

54.800km, 

Automatikgetriebe, 

19.000 km, Radstand: 

PARKTRONIC-System, 

3.665 mm, 8 Sitze, Klima, 

Trennwand 

mit 

Tempomat, 

Schiebetür, 

Warmluft-Zusatzheizung 

Heckflügeltüren (270 Grad), 1. Hand, 

Inspektion + HU neu 

VW 

MB 

T5 

Sprinter 

2.0 TDI 

316 

Pritsche 

CDI Koffer, 

4MOTION, 

EZ 07/2014, 

Neufahrzeug, 

69.900 km, 

Schlechtwegefahrwerk, 

Radstand: 4.325 mm, Ladebordwand, 

Klima, AHK, Sitzheizung, 

Klima, Komfortlanger 

Fahrersitz, 

Radstand 

Beifahrer-Doppelsitzbank 

3.400mm 

MB 

MB 

Sprinter 

Actros 

316 

2541 

CDI 

L Fahrschule, 

Schiebeplane, 

EZ 01/2011, 

Neufahrzeug: 

nur 

ohne 

40.000 

EZ/km, 

km, 

Radstand: 

EURO 5, Retarder, 

4.325 mm, 

2 x 

Pritsche, 

verfügbar 

Schiebeplane, 

Klima, Laderaum: 4.350 x 2.150 x 2.150 mm 

MB 

Sprinter 

816 K 

316 

Kipper, 

CDI 4x4, 

EZ 04/2011, 

EZ 03/2016, 

nur 29.000km, 

27.000 km, 

3 Sitze, 

Anhängerkupplung, 

Radstand: 3.665 mm 

Müller-Kipper 

Automatikgetriebe, Allradantrieb, 

Klima, Einparkhilfe PTS, AHK, Xenon-Scheinwerfer 

MB Iveco Atego Daily 1224 35 S KK 13 Kipper DoKa, Neufahrzeug: mit Kran, Neufahrzeug, 

ohne EZ/km, 

Meiller-Dreiseitenkipper, Radstand: 3.450 mm, Pritsche, Fassi F80 Doppelkabine, mit 2 hydraulischen AHK mit 

Stützen, 3,5 t Anhängelast, Klima, AHK. Stirnwandgitter 

Tempomat 

MB Iveco Axor Daily 1833 35 KK S 17, Kipper EZ 02/2016, mit Kran, 12.500 Neufahrzeug, km, Radstand 

Meiller-Dreiseitenkipper, 3.520 mm, AHK mit 3,5 t Anhängelast, Fassi F120 + Funk Rückfahrkamera, 

Standheizung, AHK 

+ Greifersteuerung, 

Klima 

MB Iveco Axor Daily 1833 35 S L 13 Pritsche COOL, TZL mit 06/2016, Kran, EZ 520 12/2011, km, 

19.000km, Radstand: 3.520 HMF mm, 1113 Automatikgetriebe, mit 2 hydraulischen Kerstner Stützen, Frischdienstausbau 

mit Fahr- 4 und hydraulische Standkühlung, Ausschübe, Einparkhilfe An- 

Funkfernbedienung, 

schlüsse für Rotator und Greifer 

MB Iveco Actros Daily 1851 70 C 17 LS, DoKa, EZ 11/2011, TZL 06/2016, 100.000km, 200 km, EURO 5, 

Vollausstattung 

Radstand: 3.750 mm, Meiller Dreiseiten-Kipper, 2 x AHK 

mit 3,5 t Anhängelast, Klima, Tempomat, 4er- Sitzbank 

im Fond 

27

Maenner spucken nicht auf den Boden, 

Maenner spucken in die Haende. 

Amarok V6 

mit 3,5 Tonnen Anhaengelast 

2 

Der neue Amarok. Das Auto, das Maenner versteht 

Jetzt trifft Kraft auf Komfort: Mit seinem V6-Motor, dem permanenten Allradantrieb 4MOTION 

und 8-Gang-Automatikgetriebe fuerchtet der neue Amarok fast keine Herausforderungen und 

bietet alles, was Sie von einem Premium-Pickup erwarten. Erleben Sie ihn bei einer Probefahrt. 

Monatliche Leasingrate: 389,– €1 inkl. Wartung & Verschleiß2 

Gilt fuer den Amarok DC, Comfortline, mit 3.0-l-TDI-Motor mit 150 kW. 

4MOTION, 8-Gang-Automatikgetriebe, Anhaengevorrichtung, Anhaengelast 3.500 kg, 

Radio „Composition Audio“, Leichtmetallfelgen „Posadas“, Multifunktions-Lederlenkrad, 

Multikollisionsbremse, Nebelscheinwerfer, Klimaanlage, u. v. m. 

Leasing-Sonderzahlung: 0,- € 

Jaehrliche Fahrleistung: 

15.000 km 

Vertragslaufzeit: 

48 Monate 

48 monatliche Leasingraten à 389,- € 1,2 

1 Ein CarePort Angebot der Volkswagen Leasing GmbH, Gifhorner Straße 57, 38112 Braunschweig, fuer gewerbliche 

Einzelabnehmer (ohne Sonderabnehmer) sowie die Laufzeit von 48 Monaten und 15.000 km Laufleistung pro Jahr, 

in Zusammenarbeit mit Volkswagen Nutzfahrzeuge. Bonitaet vorausgesetzt. Alle Werte zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. 

Abbildung zeigt Sonderausstattung gegen Mehrpreis. 2 Wartung & Verschleiß ist ein Angebot der Volkswagen 

Leasing GmbH, Braunschweig, nur in Verbindung mit einem Geschaeftsfahrzeug-Leasingvertrag der Volkswagen 

Leasing GmbH. Bonitaet vorausgesetzt. Alle Werte zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Naehere Informationen 

erhalten Sie bei uns. 

Nutzfahrzeuge 

deisenroth & soehne GmbH & Co. KG 

Fuldaer Straße 8 + 11, 36088 Huenfeld 

Vermittler fuer: deisenroth & soehne GmbH & Co. KG 

Schwabenroeder Straße 64, 36304 Alsfeld 

www.deisenroth-soehne.de

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