Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland

554 CAPÍTULO 15 Estimación de costos y asignación de costos indirectos
Método CBA
15.43 Utilice la ecuación [15.7] y las bases presentadas
en la tabla 15.4 para explicar por
qué una reducción en las horas de mano de
obra directa, junto con un incremento en las
horas de mano de obra indirecta debido a la
automatización en una línea de producción,
quizá requieran el uso de nuevas bases para
asignar los costos indirectos.
15.44 Si el método tradicional de asignación de
costo indirecto ayuda a calcular el costo de
fabricar una unidad de producto, ¿qué es a
lo que el método CBA ayuda con frecuencia
cuando se estudia el costo de hacer una
unidad de producto?
15.45 SNTTA Travel distribuye los costos de la
comida para sus cuatro hoteles en Europa
con base en el tamaño de su presupuesto.
Para este año, en números redondos, los
presupuestos y asignación de costos indirectos
por $1 millón se distribuyen a razón
de 10% del presupuesto total de los hoteles.
Sitio
A B C D
Presupuesto, $ 2 millones 3 millones 4 millones 1 millón
Asignación, $ 200 000 300 000 400 000 100 000
a) Use el método de asignación CBA con
un grupo de costo de $1 millón en costos
de comida. La actividad es el número
de huéspedes durante el año.
Sitio A B C D
Huéspedes 3 500 4 000 8 000 1 000
b) Use nuevamente el método CBA, pero
ahora la actividad es el número de
noches-huésped. El número promedio
de noches de alojamiento de los huéspedes
en cada sitio es el que se muestra
enseguida:
Sitio A B C D
Periodo de estancia, noches 3.0 2.5 1.25 4.75
c) Comente acerca de la distribución de los
costos de la comida, con el empleo de
ambos métodos. Identifique cualquiera
de las otras actividades (orientadores de
costo) que deban considerarse para el
enfoque del método CBA que pudieran
reflejar una asignación realista de los
costos indirectos.
d) Si se estableciera un esquema nuevo de
distribución de $1 millón de costo
indirecto (es decir, uno distinto al de
10% del presupuesto total del hotel),
explique la diferencia que habría en los
montos finales reales que se cargarán
en los incisos a) y b). ¿Habría alguna
diferencia en las variaciones de la asignación
si, por ejemplo, la distribución
fuera de 30% a presupuestos de
$3 millones o más, y sólo 20% a los
de $3 millones o menos, por año?
15.46 Los costos indirectos se asignan cada trimestre
del calendario a las tres líneas procesadoras
utilizando como base las horas de
mano de obra directa. El equipo nuevo
automatizado ha reducido en forma significativa
la mano de obra directa y el tiempo
para producir una unidad, de manera que
el gerente de división planea utilizar como
base el tiempo de ciclo por unidad producida.
Sin embargo, inicialmente, el gerente
quiere determinar lo que habría sido
la asignación, si el tiempo de ciclo hubiera
sido la base anterior a la automatización.
Utilice los siguientes datos para determinar
la tasa de asignación y los cargos indirectos
RVC
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