Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland

PROBLEMAS 551
a) Determine la base de asignación para
cada mes, y b) comente la aseveración
del gerente de finanzas y contabilidad
acerca de que la tasa ahora es constante
y más baja que las anteriores.
15.36 Un fabricante que atiende la industria del
transporte marítimo tiene cinco departamentos.
Las asignaciones de costo indirecto
durante 1 mes se detallan a continuación,
junto con el espacio asignado, las horas de
mano de obra directa y los costos de mano
de obra directa, para cada departamento que
fabrica directamente radares y equipos de
sonar.
Información
real para 1 mes
Asignación Espacio, Mano de obra
de costos pies directa
Departamento indirectos, $ cuadrados Horas Costos, $
Preparación 20 000 10 000 480 31 680
Subensambles 45 000 18 000 1 000 103 250
Ensamble final 10 000 10 000 600 12 460
Aseguramiento
de calidad 15 000 1 200
Ingeniería 19 000 2 000
Determine las tasas de asignación por departamento
de manufactura con la finalidad
de redistribuir la asignación de costos indirectos
para los departamentos de Aseguramiento
de Calidad e Ingeniería ($34 000)
a los otros departamentos. Utilice las siguientes
bases para determinar las tasas referentes
a: a) espacio, b) horas de mano de
obra directa y c) costos de mano de obra
directa.
15.37 Para el problema 15.29, determine los cargos
del costo indirecto real usando las tasas
determinadas. Para cargos reales, use bases
de horas de mano de obra directa para los
departamentos de Preparación y Subensambles,
y costos laborales directos para el
departamento de Ensamble Final.
15.38 Calcule los cargos de costos indirectos
reales y las varianzas de asignación para a)
cada centro y b) el total para todos los
centros planteados en el problema 15.27
utilizando las tasas de asignación de cuentas
individuales. Las horas reales acreditadas a
cada centro son las siguientes: #101 tiene
700 horas; #102, 450 horas, #103, 650 horas,
y #104, 1 400 horas.
15.39 Las tasas de costos indirectos y las bases para
los seis departamentos productores en Thunder
Computers se indican a continuación. a)
Utilice los datos registrados para distribuir
costos indirectos a los departamentos. b)
Determine la varianza de asignación en relación
con un presupuesto de asignación de
costos indirectos totales de $800 000.
Horas Costos
de mano de mano
Departa- Asignación de obra de obra Horas de
mento Base* Tasa, $ directa directa, $ máquina
1 HLD 2 50 5 000 20 000 3 500
2 HM 0.95 5 000 35 000 25 000
3 CLD 1.25 10 500 44 100 5 000
4 CLD 5.75 12 000 84 000 40 000
5 CLD 3.45 10 200 54 700 10 200
6 HLD 0.75 19 000 69 000 60 500
*HLD = horas de mano de obra directa; HM = horas de
máquina; CLD = costos laborales directos.
15.40 En Haycrow Industries fue asignado un nuevo
gerente de planta, quien revisó la información
que aparece en la tabla del problema
15.39 y determinó que es demasiado complejo
tener más de una base de asignación
de costo indirecto. La base seleccionada es
el costo de la mano de obra directa, por tanto,
para este año se usará el promedio simple
de las tasas de CMD en los departamentos
3, 4 y 5 para calcular los cargos indirectos
reales. Determine la cantidad de cargos para
los seis departamentos y la variación total
relativa al presupuesto de $800 000 para
asignar el costo indirecto.
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