Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland

RESUMEN DEL CAPÍTULO 545
TABLA 15.7 Asignación CBA del costo de viaje ($ en miles), ejemplo 15.10
Línea de producto
1 2 3 4 5 Total
París 50 25 75
Florencia 80 30 30 140
Hamburgo 100 25 20 145
Atenas
_____ _____ _____ _____ _____
140
_____
140
Total $230 $50 $30 $20 $170 $500
La tabla 15.7 resume los comprobantes y su asignación por línea de producto
y por ciudad. El producto 1 ($230 000) y el producto 5 ($170 000) impulsan
los costos de viaje con base en el análisis CBA. La comparación de los totales
por planta en la tabla 15.7 con los totales respectivos en el inciso a indica
una diferencia sustancial en los montos asignados, especialmente a París,
Hamburgo y Atenas. Esta comparación verifica la sospecha del presidente
de que son las líneas de producto, no las plantas, las que orientan los
requerimientos de viaje.
Comentario
Suponga que el producto 1 se ha elaborado en lotes pequeños en la planta de Hamburgo
durante varios años. Este análisis, al compararse con el método tradicional de asignación
de costos en el inciso a revela un hecho muy interesante. En el análisis CBA, a Hamburgo
le ha sido asignado un total de $145 000 dólares de viaje, $100 000 de los cuales proceden
del producto 1. En el análisis tradicional con base en el tamaño de la fuerza laboral, se
asignó a Hamburgo sólo $72 165, cerca del 50% del monto del análisis CBA de mayor
precisión. Este hecho debe señalar a la gerencia la necesidad de examinar las prácticas de
tamaño de lote de manufactura en Hamburgo y quizá en otras plantas, en especial cuando
un producto se está manufacturando actualmente en más de una planta.
En general, el análisis CBA es más costoso y consume más tiempo que un
sistema tradicional de asignación de costos, aunque en muchos casos puede ayudar
a comprender el impacto económico de las decisiones gerenciales, y a determinar
los impulsores del costo real para cierto tipo de costos indirectos. Con frecuencia,
la combinación de análisis CBA y análisis tradicionales revela áreas donde se
justifican análisis económicos adicionales.
RESUMEN DEL CAPÍTULO
Se espera que la estimación de costos no sea exacta, pero debería ser lo suficientemente
precisa como para apoyar un análisis económico exhaustivo usando un enfoque
de ingeniería económica. Existen enfoques ascendentes y descendentes; cada uno
trata de manera diferente las estimaciones de precio y costo.
RVC
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