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Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland

Ing economica

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544 CAPÍTULO 15 Estimación de costos y asignación de costos indirectos

Use el método CBA para determinar la forma en que las líneas de producto impulsan

los costos de viaje en las plantas.

Solución

a) La ecuación [15.7] toma la forma de una tasa base por empleado:

presupuesto de viaje

Tasa de costos indirectos = –––––––––––––––––––

fuerza laboral total

$500 000

= –––––––– = $17.1821 por empleado

29 100

Al utilizar esta base tradicional de la tasa multiplicada por el tamaño de la fuerza

laboral se obtiene una asignación para cada planta.

París: $17.1821(12 500) = $214 777

Florencia: $147 766

Hamburgo: $72 165

Atenas: $65 292

b) El método CBA se involucra más, ya que requiere la definición de una agrupación de

costos y su tamaño (paso 1), así como la asignación a líneas de producto que utilizan

el orientador de costos (paso 2). Las cantidades en las plantas serán diferentes de las

de la parte a, ya que se están aplicando bases completamente diferentes.

Paso 1.

La agrupación de costos es la actividad de viajar, y el tamaño de la agrupación

se determina a partir de los porcentajes del presupuesto de apoyo

dedicado a viajes para cada planta. Al utilizarse la información de gastos

de viaje en el planteamiento del problema, la agrupación de costos total de

$500 000 debe asignarse a las cinco líneas de producto. Este número se

determina a partir de la información del porcentaje del presupuesto, de la

siguiente manera:

0.05(2 000 000) + ··· + 0.30(500 000) = $500 000

Paso 2.

El impulsor de costos del método CBA es el número de comprobantes de

viaje obtenidos por la unidad gerencial responsable de cada línea de producto

en cada planta. La asignación será directamente para los productos, no para

las plantas. Sin embargo, la asignación de viaje a las plantas puede determinarse

después, ya que se sabe cuáles líneas de producto se producen en

cada planta. Para establecer una tasa de asignación CBA de los comprobantes

de viaje mediante el impulsor de costos, puede utilizarse el formato de la

ecuación [15.7].

agrupación de costos de viaje total

Asignación CBA por comprobante de viaje = ––––––––––––––––––––––––––––––

número total de comprobantes

$500 000

= –––––––––

500

= $1 000 por comprobante

RVC

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