Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland

SECCIÓN 15.6 Costeo basado en actividades (CBA) para costos indirectos 541
EJEMPLO 15.9
Durante varios años la Cuisinart Corporation ha comprado la garrafa ensamblada de su
principal línea de cafeteras a un costo anual de $1.5 millones. Se ha hecho la sugerencia
de elaborar el componente dentro de la empresa. En la tabla 15.6 se muestran las estimaciones
de material, mano de obra y horas para los tres departamentos involucrados en las
tasas de costo indirecto anual. La columna de horas asignadas es el tiempo necesario para
producir las garrafas durante un año.
El equipo debe comprarse con las siguientes estimaciones: costo inicial de $2 millones,
valor de salvamento de $50 000 y vida de 10 años. Realice un análisis económico para la
alternativa de fabricar la garrafa, suponiendo que la TMAR es una tasa de mercado de
15% anual.
TABLA 15.6 Estimación del costo de producción para el ejemplo 15.9
Costos indirectos
Costo mano
Departa- Base, Tasa por Horas Costo de de obra
mento horas hora asignadas material directa
A Mano de obra $10 25 000 $200 000 $200 000
B Máquina 5 25 000 50 000 200 000
C Mano de obra 15 10 000 50 000 100 000
$300 000 $500 000
Solución
Para fabricar los componentes dentro de la compañía, los COA están constituidos de mano
de obra directa, material directo y costos indirectos. Use los datos de la tabla 15.6 para
calcular la asignación de costos indirectos.
Departamento A: 25 000(10) = $250 000
Departamento B: 25 000(5) = 125 000
Departamento C: 10 000(15) = 150 000
$525 000
COA = 500 000 + 300 000 + 525 000 = $1 325 000
El valor anual de la alternativa de fabricar es el total de la recuperación de capital y el COA.
VA fabricar = –P(A/P,i,n) + S(A/F,i,n) – COA
= –2 000 000(A/P,15%,10) + 50 000(A/F,15%,10) – 1 325 000
= $–1 721 037
En la actualidad, las garrafas se compran con un VA de
VA compra = $–1 500 000
Resulta más barato comprar, pues el VA de costos es menor.
RVC
www.FreeLibros.me