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Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland

Ing economica

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540 CAPÍTULO 15 Estimación de costos y asignación de costos indirectos

Solución

Empiece con la relación del costo de los bienes vendidos (costo de fábrica) dada por la

ecuación [B.1] en el apéndice B, la cual es

Costo de los bienes vendidos = materiales directos + mano de obra directa

+ costos indirectos

Para determinar los costos indirectos, se utilizan las tasas del ejemplo 15.7:

Máquina 1, indirecto = (costo de mano de obra)(tasa) = 2 500(0.50) = $1 250

Máquina 2, indirecto = (horas de mano de obra)(tasa) = 750(25.00) = $18 750

Máquina 3, indirecto = (costo de materiales)(tasa) = 19 550(0.20) = $3 910

Costo indirecto total cargado = $23 910

El costo de fábrica es la suma de los costos de mano de obra y materiales reales de la tabla

15.5 y el cargo del costo indirecto para un total de $55 760.

Con base en el presupuesto anual de costo indirecto de $50 000 por máquina, un mes

representa 1/12 del total o

La varianza para el costo total indirecto es:

3(50 000)

Presupuesto mensual = –––––––––

12

= $12 500

Varianza = 12 500 – 23 910 = $–11 410

Ésta es una enorme subasignación presupuestaria, ya que se carga mucho más que lo asignado.

Los $12 500 presupuestados para las tres máquinas representan una subasignación

de 91.3% de los costos indirectos. Tal análisis sólo para un mes del año puede agilizar la

revisión de las tasas y los costos indirectos para el presupuesto de Enviro Tech.

Si el presupuesto de costos indirectos totales es correcto, los costos indirectos

cargados a todos los centros de costos para el periodo considerado deberían igualar

esta cantidad de presupuesto. Sin embargo, debido a que siempre existe algún error

en el presupuesto, habrá cierta sobreasignación o subasignación relativa a los cargos

reales, lo cual se denomina varianza en la asignación. La experiencia en la estimación

de costos indirectos ayuda a reducir la varianza al final del periodo contable. El

ejemplo 15.8 ilustra la asignación de costos indirectos y el cálculo de la varianza.

Una vez determinadas las estimaciones de los costos indirectos, es posible efectuar

un análisis económico de la operación presente versus una operación propuesta.

Dicho estudio se describe en el ejemplo 15.9.

15.6 COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (CBA)

PARA COSTOS INDIRECTOS

Puesto que las tecnologías de automatización, de software y de manufactura han progresado,

el número de horas de mano de obra directa necesarias para fabricar un

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