Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland

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CAPÍTULO
Estimación de costos
y asignación de costos
indirectos
Hasta este momento, los valores del flujo de efectivo de costos e ingresos se
han establecido o supuesto como conocidos. En realidad, no lo están; deben
estimarse. Este capítulo explica qué implica la estimación de costos y aplica las
técnicas de estimación de costos. La estimación de costos es importante en
todos los aspectos de un proyecto, pero especialmente en las etapas de concepción
del proyecto, el diseño preliminar, el diseño detallado y el análisis
económico. Cuando se desarrolla un proyecto en los sectores público o privado,
preguntas acerca de los costos e ingresos se formularán por parte de los individuos
que representan diversas funciones: administración, ingeniería, construcción,
producción, calidad, finanzas, seguridad, ambiental, legal y mercadotecnia,
por mencionar algunas. En la práctica de la ingeniería, la estimación
de costos recibe mucho más atención que la estimación de ingresos; los costos
son el tema del presente capítulo.
A diferencia de los costos directos por mano de obra y materiales, los
costos indirectos no son fácilmente ubicados en un departamento, máquina o
línea de proceso específicos. Por lo tanto, la asignación de costos indirectos
para funciones tales como servicios generales, seguridad, administración y dirección,
compras y calidad, se realiza usando algunas bases racionales. En este
capítulo se cubren tanto el método tradicional de asignación como el método
de costeo basado en actividades (CBA). También se realiza la comparación entre
estos dos enfoques.
Se presentan dos estudios de caso. El primero se centra en el análisis de
sensibilidad de estimación de costos, mientras que el segundo examina la asignación
de costos indirectos en un escenario manufacturero.
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