Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland

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aldo.raul.verber.chavez
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06.03.2020 Views

478 CAPÍTULO 13 Análisis del punto de equilibrioEJEMPLO 13.4Guardián es una empresa manufacturera nacional dedicada a los aparatos domésticos parael cuidado de la salud. Se enfrenta a la disyuntiva de hacer o comprar. Se puede instalar unelevador mecánico novedoso en la cajuela de un automóvil para subir y bajar una silla deruedas. El brazo de acero del elevador puede comprarse a $0.60 por unidad o construirseen la empresa. Si se fabrica en la compañía, se requerirán dos máquinas. Se calcula que lamáquina A tendrá un costo de $18 000, una vida útil de 6 años y un valor de salvamento de$2 000; la máquina B tendrá un costo de $12 000, una vida útil de 4 años y un valor desalvamento de $–500 (costo porque se la lleven). La máquina A requerirá una revisióngeneral después de 3 años, cuyo costo sería de $3 000. Se espera que el costo anual deoperación de la máquina A sea de $6 000 anuales y el de la máquina B de $5 000 anuales.Se requerirá un total de cuatro operadores con un salario de $12.50 por hora cada uno paralas dos máquinas. En una jornada normal de 8 horas, los operadores y las dos máquinaspueden producir suficientes partes para la fabricación de 1 000 unidades. Aplique unaTMAR del 15% anual para determinar lo siguiente.a) Número de unidades por fabricar cada año para justificar la opción de fabricación enla empresa.b) El máximo de gastos de capital justificable para adquirir la máquina A, suponiendoque los demás cálculos para las máquinas A y B son los que se han establecido. Lacompañía espera producir anualmente 125 000 unidades.Solucióna) Lleve a cabo los pasos 1 a 3 antes indicados para determinar el punto de equilibrio.1. Defina x como el número de elevadores fabricados al año.2. Hay costos variables para los operadores y costos fijos para las dos máquinaspara la opción de fabricación.CV anual = (costo por unidad)(unidades al año)4 operadores $12.50= —————–— ———– (8 horas)x1000 unidades hora= 0.4xLos costos fijos anuales para las máquinas A y B son las cantidades de VA.VA A = –18 000(A/P,15%,6) + 2 000(A/F,15%,6)–6 000 – 3 000(P/F,15%,3)(A/P,15%,6)VA B = –12 000(A/P,15%,4) – 500(A/F,15%,4) – 5 000El costo total es la suma de VA A , VA B y CV.3. La igualación de los costos anuales de la opción de compra (0.60x) y la opción defabricación da como resultado:–0.60x = VA A + VA B – CV= –18 000(A/P,15%,6) + 2 000(A/F,15%,6) – 6 000–3 000(P/F,15%,3)(A/P,15%,6) – 12 000(A/P,15%,4)–500(A/F,15%,4) – 5 000 – 0.4x [13.7]–0.2x = –20 352.43–x = 101 762 unidades al añowww.FreeLibros.me

SECCIÓN 13..2 Análisis de punto de equilibrio entre dos alternativas 479Debe elaborarse un mínimo de 101 762 elevadores cada año para justificar laopción de fabricación en la empresa, la cual posee el menor costo variable de0.40x.b) Sustituya x por 125 000 y P A por el costo inicial por determinar de la máquina A(actualmente de $18 000) en la ecuación [13.6]. La solución da como resultado: P A =$35 588. Esto es aproximadamente el doble del costo inicial calculado de $18 000,puesto que la producción de 125 000 unidades al año es mayor que la cantidad delpunto de equilibrio de 101 762.Aun cuando los ejemplos anteriores abordan el caso de dos alternativas, el mismotipo de análisis se puede llevar a cabo para tres o más alternativas. Para hacerlo,se comparan las alternativas por pares para determinar sus respectivos puntos deequilibrio. Los resultados son los intervalos donde una alternativa resulta más económica.Por ejemplo, en la figura 13.8, si la producción es menor de 40 unidadespor hora, debe elegirse la alternativa 1. Entre 40 y 60, la alternativa 2 resulta máseconómica; y por encima de 60, es preferible la alternativa 3.Si las ecuaciones relacionadas con el costo variable no son lineales, el análisisse complica. Si los costos se elevan o disminuyen uniformemente, pueden formularselas expresiones matemáticas que permiten la determinación directa del puntode equilibrio.Alternativa 1Alternativa 2Alternativa 3Costo total, $/añoPuntos deequilibrio4060Producción, unidades/horaFigura 13.8Puntos de equilibrio para tres alternativas.www.FreeLibros.me

478 CAPÍTULO 13 Análisis del punto de equilibrio

EJEMPLO 13.4

Guardián es una empresa manufacturera nacional dedicada a los aparatos domésticos para

el cuidado de la salud. Se enfrenta a la disyuntiva de hacer o comprar. Se puede instalar un

elevador mecánico novedoso en la cajuela de un automóvil para subir y bajar una silla de

ruedas. El brazo de acero del elevador puede comprarse a $0.60 por unidad o construirse

en la empresa. Si se fabrica en la compañía, se requerirán dos máquinas. Se calcula que la

máquina A tendrá un costo de $18 000, una vida útil de 6 años y un valor de salvamento de

$2 000; la máquina B tendrá un costo de $12 000, una vida útil de 4 años y un valor de

salvamento de $–500 (costo porque se la lleven). La máquina A requerirá una revisión

general después de 3 años, cuyo costo sería de $3 000. Se espera que el costo anual de

operación de la máquina A sea de $6 000 anuales y el de la máquina B de $5 000 anuales.

Se requerirá un total de cuatro operadores con un salario de $12.50 por hora cada uno para

las dos máquinas. En una jornada normal de 8 horas, los operadores y las dos máquinas

pueden producir suficientes partes para la fabricación de 1 000 unidades. Aplique una

TMAR del 15% anual para determinar lo siguiente.

a) Número de unidades por fabricar cada año para justificar la opción de fabricación en

la empresa.

b) El máximo de gastos de capital justificable para adquirir la máquina A, suponiendo

que los demás cálculos para las máquinas A y B son los que se han establecido. La

compañía espera producir anualmente 125 000 unidades.

Solución

a) Lleve a cabo los pasos 1 a 3 antes indicados para determinar el punto de equilibrio.

1. Defina x como el número de elevadores fabricados al año.

2. Hay costos variables para los operadores y costos fijos para las dos máquinas

para la opción de fabricación.

CV anual = (costo por unidad)(unidades al año)

4 operadores $12.50

= —————–— ———– (8 horas)x

1000 unidades hora

= 0.4x

Los costos fijos anuales para las máquinas A y B son las cantidades de VA.

VA A = –18 000(A/P,15%,6) + 2 000(A/F,15%,6)

–6 000 – 3 000(P/F,15%,3)(A/P,15%,6)

VA B = –12 000(A/P,15%,4) – 500(A/F,15%,4) – 5 000

El costo total es la suma de VA A , VA B y CV.

3. La igualación de los costos anuales de la opción de compra (0.60x) y la opción de

fabricación da como resultado:

–0.60x = VA A + VA B – CV

= –18 000(A/P,15%,6) + 2 000(A/F,15%,6) – 6 000

–3 000(P/F,15%,3)(A/P,15%,6) – 12 000(A/P,15%,4)

–500(A/F,15%,4) – 5 000 – 0.4x [13.7]

–0.2x = –20 352.43

–x = 101 762 unidades al año

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