Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland

PROBLEMAS 461
b) Si los cinco proyectos son alternativas
mutuamente excluyentes, realice el
análisis de valor presente y seleccione
la mejor alternativa.
12.6 Resuelva el problema 12.5 a) por medio de
una hoja de cálculo.
12.7 El departamento de ingeniería de General
Tire tiene para este año $900 000 para no
más de dos proyectos en mejoría de capital.
Con el uso de un análisis de VP basado en
una hoja de cálculo y un rendimiento
mínimo de 12% anual, conteste lo siguiente:
a) ¿Cuáles proyectos son aceptables de los
tres descritos abajo?
b) ¿Cuál es el flujo de efectivo neto mínimo
necesario requerido para seleccionar
el grupo que gaste tanto como sea posible,
sin violar ni el límite presupuestal
o la restricción de dos proyectos máximo?
Inversión FEN, Vida, Valor de
Proyecto inicial $/año años rescate, $
A –400 000 120 000 4 40 000
B –200 000 90 000 4 30 000
C –700 000 200 000 4 20 000
12.8 Jesse quiere elegir exactamente dos proyectos
independientes de entre cuatro. Cada proyecto
tiene una inversión inicial de $300 000
y una vida de 5 años. Se dispone de las estimaciones
de FEN para los tres primeros,
pero no se ha preparado una estimación
detallada para el cuarto. Con el empleo de
una TMAR = 9% anual, determine el FEN
mínimo para el proyecto número cuatro (Z),
lo cual garantiza que formará parte de la
pareja que se elija.
Proyecto
FEN anual, $/año
W 90 000
X 50 000
Y 130 000
Z Al menos 50 000
12.9 Un ingeniero de Clean Water Engineering
ha establecido un límite de $80 000 para el
capital de inversión para el año próximo,
destinado a proyectos que procuren la
recuperación mejorada de agua subterránea
muy confinada. Seleccione entre cualquiera
o todos los proyectos siguientes, con el uso
de una TMAR de 10% anual. Encuentre la
solución con cálculos hechos a mano, no con
Excel.
Inversión FEN, Vida, Valor de
Proyecto inicial, $ $/año años rescate, $
A –250 000 50 000 4 45 000
B –300 000 90 000 4 –10 000
C –550 000 150 000 4 100 000
12.10 Desarrolle una hoja de cálculo de Excel para
los tres proyectos del problema 12.9. Suponga
que el ingeniero desea que el proyecto
C sea el único que se seleccione.
Considere las opciones viables de proyectos
y b = $800 000, determine a) la inversión
inicial más grande para C, y b) la TMAR
más grande que se permita para garantizar
que C resulte seleccionado.
12.11 En Hum Vee Motors hay ocho proyectos
disponibles para elegir. Los valores de VP
que siguen se determinaron con la TMAR
corporativa de 10% anual y están redondeados
a $1 000, la cantidad más cercana.
Las vidas de los proyectos varían entre 5 y
15 años.
Inversión Monto del VP
Proyecto inicial, $ al 10%, $
1 –1 500 000 –50 000
2 –300 000 +35 000
3 –95 000 –9 000
4 –400 000 +75 000
5 –195 000 +125 000
6 –175 000 –27 000
7 –100 000 +62 000
8 –400 000 +110 000
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