Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland
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442 CAPÍTULO 11 Decisiones de reemplazo y conservaciónSobre la base del libro de registros, las estimaciones actuales para el número dehoras de funcionamiento anual son las siguientes:AñoHoras por año1 5002 1 5003 en adelante 2 000Preguntas1. Determine la vida útil económica de la bomba.2. El supervisor de la planta le dijo al nuevo ingeniero que sólo se debería planearuna reconstrucción, debido a que este tipo de bombas por lo general tiene sucosto mínimo de vida antes de la segunda reconstrucción. Determine el valorcomercial para esta bomba, que obligará a la VUE a llegar a 6 años.3. El supervisor de la planta también le indicó al ingeniero de seguridad que nodeberían planear una reconstrucción después de cumplir las 6 000 horas deoperación, porque la bomba será reemplazada después de un total de 10 000horas de funcionamiento. El ingeniero de seguridad desea conocer el COA básicodel año 1 para que el equipo tenga una vida útil económica de 6 años. Elingeniero supone ahora que la tasa de crecimiento de 15% entrará en vigor delaño 1 en adelante. ¿Cómo se comparará el valor fundamental del COA con elcosto de reconstrucción después de 6 000 horas?ESTUDIO DE CASOANÁLISIS DE REEMPLAZO PARA EQUIPO MINEROTres Cementos, S. A., compró hace 3 años un equipousado de traslado de materia prima de la mina a lostrituradores de roca. Cuando adquirió el equipo, éstetenía un P = $85 000, n = 10 años, S = $5 000, con unacapacidad anual de 180 000 toneladas métricas. Ahorase requiere un equipo adicional con capacidad de240 000 toneladas métricas anuales. Dicho equipo sepuede comprar por P = $70 000, n = 10 años, S = $8 000.No obstante, un asesor ha señalado que la compañíapuede construir un equipo de transporte para llevarel material desde la mina. Este equipo tiene un costoestimado de $115 000 con una vida de 15 años y unvalor de salvamento despreciable. Además cargará400 000 toneladas métricas anuales. La compañía requierealgún sistema para trasladar el material al equipode transporte ubicado en la mina. Se puede utilizarel equipo actual, pero éste tendrá capacidad de sobra.Si se compra un equipo nuevo de menor capacidad, existeun valor comercial de $15 000 para el equipo actual.El equipo de menor capacidad requerirá un desembolsode capital de $40 000 con una estimación de vida n= 12 años y S = $3 500. La capacidad anual es de400 000 toneladas métricas a lo largo de este corto tramo.Los costos mensuales de operación, mantenimientoy seguro promedian $0.01 por tonelada-kilómetropara los transportadores. Se espera que los costos correspondientesal equipo de transporte sean de $0.0075por tonelada métrica.www.FreeLibros.me
ESTUDIO DE CASO 443La compañía quiere obtener 12% de esta inversión.Los registros muestran que el equipo deberá trasladarla materia prima un promedio de 2.4 kilómetros de lacantera al cojinete de trituración. El equipo de transportese colocará con el objetivo de reducir esta distanciaa 0.75 kilómetros.Ejercicios del estudio de caso1. Se le pide que determine si el equipo anterior debeampliarse con nuevo equipo o si el equipo de trasladodeberá considerarse como reemplazo. Si elreemplazo resulta más económico, ¿qué métodode transporte de material deberá utilizarse en lacantera?2. Debido a las nuevas normas de seguridad, el controlde polvo en la cantera y en el sitio de trituraciónse ha convertido en un verdadero problema, e implicaque debe invertirse nuevo capital para mejorarel ambiente de trabajo, o de otra manera se impondránmultas elevadas. El presidente de Tres Cementos,S. A., obtuvo una cotización inicial delsubcontratista, que se encargará de toda la operaciónde traslado de materia prima y se evaluará enuna cantidad base anual de $21 000 y un costo variablede 1 centavo por tonelada métrica trasladada.Los diez trabajadores de la cantera serán reubicadosen otra área sin que haya algún impacto financierosobre la estimación de la evaluación. ¿Debería tomarseen consideración esta oferta si la mejor estimaciónes de 380 000 toneladas métricas anualestrasladadas por el subcontratista? Identifique lassuposiciones adicionales necesarias para replantearadecuadamente esta nueva pregunta del presidentede la compañía.www.FreeLibros.me
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442 CAPÍTULO 11 Decisiones de reemplazo y conservación
Sobre la base del libro de registros, las estimaciones actuales para el número de
horas de funcionamiento anual son las siguientes:
Año
Horas por año
1 500
2 1 500
3 en adelante 2 000
Preguntas
1. Determine la vida útil económica de la bomba.
2. El supervisor de la planta le dijo al nuevo ingeniero que sólo se debería planear
una reconstrucción, debido a que este tipo de bombas por lo general tiene su
costo mínimo de vida antes de la segunda reconstrucción. Determine el valor
comercial para esta bomba, que obligará a la VUE a llegar a 6 años.
3. El supervisor de la planta también le indicó al ingeniero de seguridad que no
deberían planear una reconstrucción después de cumplir las 6 000 horas de
operación, porque la bomba será reemplazada después de un total de 10 000
horas de funcionamiento. El ingeniero de seguridad desea conocer el COA básico
del año 1 para que el equipo tenga una vida útil económica de 6 años. El
ingeniero supone ahora que la tasa de crecimiento de 15% entrará en vigor del
año 1 en adelante. ¿Cómo se comparará el valor fundamental del COA con el
costo de reconstrucción después de 6 000 horas?
ESTUDIO DE CASO
ANÁLISIS DE REEMPLAZO PARA EQUIPO MINERO
Tres Cementos, S. A., compró hace 3 años un equipo
usado de traslado de materia prima de la mina a los
trituradores de roca. Cuando adquirió el equipo, éste
tenía un P = $85 000, n = 10 años, S = $5 000, con una
capacidad anual de 180 000 toneladas métricas. Ahora
se requiere un equipo adicional con capacidad de
240 000 toneladas métricas anuales. Dicho equipo se
puede comprar por P = $70 000, n = 10 años, S = $8 000.
No obstante, un asesor ha señalado que la compañía
puede construir un equipo de transporte para llevar
el material desde la mina. Este equipo tiene un costo
estimado de $115 000 con una vida de 15 años y un
valor de salvamento despreciable. Además cargará
400 000 toneladas métricas anuales. La compañía requiere
algún sistema para trasladar el material al equipo
de transporte ubicado en la mina. Se puede utilizar
el equipo actual, pero éste tendrá capacidad de sobra.
Si se compra un equipo nuevo de menor capacidad, existe
un valor comercial de $15 000 para el equipo actual.
El equipo de menor capacidad requerirá un desembolso
de capital de $40 000 con una estimación de vida n
= 12 años y S = $3 500. La capacidad anual es de
400 000 toneladas métricas a lo largo de este corto tramo.
Los costos mensuales de operación, mantenimiento
y seguro promedian $0.01 por tonelada-kilómetro
para los transportadores. Se espera que los costos correspondientes
al equipo de transporte sean de $0.0075
por tonelada métrica.
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