Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland

PROBLEMAS 437
misma categoría de equipo. La decisión era
consistente para reemplazar con el retador de
entonces. Durante su análisis, Annabelle
concluyó que antes los valores de VES no se
había determinado para comparar los montos
de VA en los análisis efectuados hacía 6, 4 y
2 años. Reconstruyó en lo posible los análisis
para la vida estimada, VES y VA, según
aparecen en la tabla siguiente. Todas las
cantidades de costo están redondeadas y en
unidades de $1 000 por año. Determine los
dos conjuntos de conclusiones del análisis
de reemplazo (es decir, con base en la vida y
en la VES) y decida si Annabelle estuvo en
lo correcto en su conclusión inicial: de
haberse calculado los valores de VES y VA,
el patrón de las decisiones de reemplazo
habría sido significativamente distinto.
Defensor
Retador
Análisis
realizado hace Vida, VA, VES, VA, Vida, VA, VES, VA,
(años) años $/año $/año $/año años $/año $/año $/año
6 5 –140 2 –100 8 –130 7 –80
4 6 –130 5 –80 5 –120 3 –90
2 3 –140 3 –80 8 –130 8 –120
Ahora 6 –130 1 –100 4 –80 3 o 4 –80
11.24 Herald Richter and Associates compró hace
5 años en $45 000 un graficador de señales
de microondas para detectar la corrosión
en estructuras de concreto. Para el resto de
su vida útil, de hasta 3 años, se espera que
tenga los valores en el mercado y los costos
de operación anual que se muestran en
seguida. Podría negociarse hoy un valor en
el mercado calculado en $8 000.
Valor en el mercado
Año al final del año, $ COA, $
1 6 000 –50 000
2 4 000 –53 000
3 1 000 –60 000
Un graficador de reemplazo con tecnología
digital basada en Internet cuesta $125 000
y tiene un valor de rescate estimado de
$10 000 después de su vida de 5 años, y un
COA de $31 000 por año. Con una tasa de
interés de 15% anual, determine cuántos
años más debería Richter conservar el
graficador existente. Resuelva el problema:
a) a mano, y b) con una hoja de cálculo.
11.25 ¿Qué significa el enfoque del costo de oportunidad
en un análisis de reemplazo?
11.26 ¿Por qué se sugiere que no se use el enfoque
del flujo de efectivo cuando se realiza un
análisis de reemplazo?
11.27 Hace dos años Geo-Sphere Spatial, Inc.
(GSSI) compró en $1 500 000 un sistema
de posicionamiento GPS. El valor de rescate
estimado fue de $50 000 después de 9 años.
Actualmente, la vida esperada restante es
de 7 años, con un COA de $75 000 por año.
Una corporación francesa, La Aramis, desarrolló
un retador que cuesta $400 000 y
tiene una vida estimada en 12 años, un valor
de rescate de $35 000 y COA de $50 000
por año. Si la TMAR = 12% anual, use una
hoja de cálculo o solucione a mano (como
se enseñó) para: a) encontrar el valor mínimo
necesario para negociar ahora con la
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