Ingenieria_Economica_6ta_Edicion_Leland

382 CAPÍTULO 10 Toma de decisiones: método, TMAR y atributos múltiples
iguales durante 20 años. Si Jamal tiene una deuda total de $25 000 y Barry debe
$100 000, el monto restante del pago que les queda puede calcularse como sigue:
Repago de la
Deuda Costo de la deuda durante el Cantidad restante
Persona total, $ deuda al 15%, $ periodo de 20 años, $ de los $40 000, $
Jamal 25 000 3 750 1 250 35 000
Barry 100 000 15 000 5 000 20 000
Jamal tiene disponible 87.5% de su base, mientras que Barry sólo cuenta con 50%.
Seccs.
1.2 y 1.3
Toma de decisiones
10.7 ANÁLISIS DE ATRIBUTOS MÚLTIPLES: IDENTIFICACIÓN
E IMPORTANCIA DE CADA ATRIBUTO
En el capítulo 1, se describieron el papel y alcance de la ingeniería económica en la
toma de decisiones. El proceso de toma de decisiones explicado en dicho capítulo
incluía los siete pasos listados en la parte derecha de la figura 10.5. El paso 4 consiste
en identificar el atributo o los múltiples atributos sobre los que se basan los criterios
de selección. En todas las evaluaciones anteriores del libro, sólo se ha identificado
un atributo —el económico—, y se ha utilizado para elegir la mejor alternativa.
El criterio ha sido la maximización del valor equivalente de VP, VA, TR o la razón
B/C. Como sabemos, la mayoría de las evaluaciones toman o deberían tomar en
cuenta múltiples atributos en la toma de decisiones. Éstos son los factores clasificados
como no económicos en la parte inferior de la figura 1-1, que describe los principales
elementos que integran un estudio de ingeniería económica. Sin embargo,
estas dimensiones no económicas tienden a ser intangibles y a menudo difíciles, si
no imposibles, de cuantificar directamente con escalas económicas y de otra naturaleza.
No obstante, entre los diversos atributos que pueden identificarse, hay algunos
Figura 10.5
Expansión del proceso de
toma de decisiones para
incluir múltiples
atributos.
Considerar atributos múltiples
4.1. Identificar los atributos para
la toma de decisiones.
4.2. Determinar la importancia relativa
(ponderación) de los atributos.
4.3. Determinar, para cada alternativa,
una valoración de cada atributo.
Énfasis en un atributo
1. Comprender el problema; definir el objetivo.
2. Recopilar información relevante.
3. Definir alternativas; hacer estimaciones.
4. Identificar los criterios de selección
(uno o más atributos).
5. Evaluar cada alternativa aplicando
una técnica de atributos múltiples.
Emplear análisis de sensibilidad
para los atributos clave.
5. Evaluar cada alternativa; aplicar
un análisis de sensibilidad.
6. Elegir la mejor alternativa.
7. Ejecutar la solución y supervisar los resultados.
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